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            電信客服工作總結

            時間:2025-12-15 07:12:56 工作總結 我要投稿

            電信客服工作總結

              總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,為此要我們寫一份總結。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的電信客服工作總結,歡迎閱讀與收藏。

            電信客服工作總結

            電信客服工作總結1

              隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

              我們每天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,還每天為重癥病人檢查基礎護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

              同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

              曾經有人這樣比喻,他說“與人相處,最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經常出現“相識容易,相處難”的尷尬局面。隨著優質護理服務活動的全面啟動,不僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。

              如今,走進外六病區的病房,護士們愉快地在自己的.責任病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。

              是啊,患者一入院,責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環境,介紹主管醫生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。

              作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優質護理服務活動的開展使得這一切真正實現。我們感慨護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!

            電信客服工作總結2

              開展優質護理服務以來,助產人員堅持以“產婦為中心”的理念,大力提倡細節服務,運用溝通技巧,改善了服務態度,我們用高品位、高修養、高素質的工作風采,提高了護理質量,精心創造美的環境、美的語言、美的行為,使產婦在一個充滿簡單氛圍中度過三個產程。受到了產婦及家屬的好評。

              產婦進入待產室后,助產士實行職責制護理,產婦所有的治療護理都由助產士來完成,助產士在床前與產婦多多溝通,開心交談,讓他們熟悉自己的同時,我們也能了解他們,明白他們有什么需求和難處,給予一些分娩知識指導,做好健康教育,落實她們的生活護理,如飲食、排尿、排便狀況,多一些關心問候,護患之間一切那么自然,使孕婦和護士之間少了一些隔閡,多了一些溝通,多了一份親切。讓他們時刻感受到我們對她們的關心。負責接產的助產士透過溝通已經了解了產婦的整個身心狀態,產程進展等狀況,宮口開全,助產士一向陪伴在產婦身邊,指導正確用力,做好心理護理,緩解其緊張情緒,胎心監測了解胎兒的宮內動態,接產時嚴格按照操作規程,處理好第三產程,多次按摩宮底預防產后出血,產后在產房觀察兩個小時,為產婦送上一杯紅糖水,直到把產婦安全送回病房與護士做到無縫隙交接,助產士的工作才算完成。

              產房負責著整個深州市產婦的接產工作,每個月要迎接500多個新生命,產房人員12人,四十歲以上的有六人,新進人員兩人,最多的一天剖宮產接生30人,正常分娩10人,合理排班,新老搭配,分組管理,使工作有條不紊,對產婦家屬都笑臉相迎,護送個個母嬰都平安回到病房,家屬送來煮雞蛋和點心:“見過忙的,沒見過你們這么忙的,還對我們這么有耐心,吃點東西歇歇吧!”多么樸實的話語,再累再苦,看到產婦家屬的笑臉,我們也深感欣慰,病人的肯定是對我們服務的最滿意的答卷。存在問題:健康教育方面,有時候解答問題過于簡單且不夠全面;在分娩及剖宮產人數多時,新生兒腕帶資料填寫不全;護理文件書寫字跡潦草。

              改善措施:護士長加強監管,發現問題及時提出整改,并納入績效考核,與獎金掛鉤;對病人提出表揚的人員要給予獎勵。繼續推進產房優質護理活動的開展。作為醫者,最好看的是患者的`笑容,作為護士,最動聽的是患者和家屬的“謝謝”,優質護理服務使這一切真正實現,眼下產房病區護患相處友好的格局,讓護士產婦及家屬看到了優質護理服務的良好開端和完美前景,我們感慨,護患之間心地距離有多遠,護士真誠的付出是開啟心門的密碼!讓每位媽媽和寶寶都健康、幸福和快樂,是我們最大的心愿!

            電信客服工作總結3

              隨著中國電信的不斷深入、xx年10月電信業重組的順利完成,中國電信企業“三國演義”時代正式拉開序幕。在競爭日益激烈的市場環境下,電信運營商不斷推出新的套餐和新的業務,希望能夠爭取到更多的市場份額。但同時,這也在很大程度上加大了客戶的不穩定性,使得客戶離網現象頻繁發生。因此如何通過客戶維系來穩定用戶在網,延長用戶生命周期成為企業提高市場占有率、提升利潤的關鍵所在。

              一、維系客戶的重要意義

              電信運營企業收益取決于企業與用戶關系,用戶的長期貢獻價值是運營商收益最重要的一部分,是運營商未來收益的主要來源。電信運營企業考慮用戶價值不僅僅是當前利潤,而應是用戶總體貢獻流的折現值。因此,在維系用戶的過程中客戶維系手段應該是營銷和服務并行的,重點加強營銷,通過合適的品牌、產品和關懷服務來粘合客戶的需求,從而提高客戶忠誠度。

              二、維系客戶的重要手段

              以電信行業的CRM維系系統為例,有三個重要維系手段。

              1)VIP服務經理在對用戶進行日常維系挽留時,會站在用戶的角度設身處地為客戶考慮,主動為客戶提供賬單和清單服務,及時提醒客戶消費的情況和賬戶的余額,為用戶提供更加人性化的服務并與客戶建立起良好的溝通,使客戶感受到電信服務的溫馨。VIP服務經理會把每一個客戶,當作一個永恒的寶藏,而不是一次交易,了解每一個客戶的喜好與習慣,建立起完整的客戶檔案信息資料。根據用戶的情況,適時提供合適的套餐,當好客戶的通信服務助理,從內心視客戶為上帝,換取客戶對電信運營商的信心。

              2)CRM維系系統可以自動提取五天沒有產生話務量的零通話用戶明細并及時的對VIP服務經理進行系統提示,服務經理通過電話回訪可以了解用戶不產生話務量的基本原因,針對不同客戶的流失特征制定不同的客戶挽留策略,阻止客戶流失,使有離網傾向的客戶最終打消了離網念頭,這就大大減少了公司因流失用戶而造成的不必要損失。

              3)CRM維系系統會自動的生成客戶關懷計劃,根據營業廳現有的實時資費套餐提取適合用戶使用的明細,VIP服務經理可以根據系統提取的數據對用戶進行回訪,把適合用戶使用的優惠套餐向用戶詳細的介紹并告知辦理套餐的相應流程,使用戶真正用上適合自己的套餐,這不僅提高了用戶在網時間有利的避免了用戶流失,還大大增加了用戶對使用電信業務的信心和決心。

              三、維系的建議

              1.我們在對客戶進行日常回訪服務工作的同時也應該注意回訪的頻率,應盡可能的在短的回訪時間內提取到對我們挽留用戶有價值的信息,增加回訪的效率。VIP服務經理要盡量避免多次回訪給用戶造成的困擾,從意義上做到用戶需要的`時候如同家門口的雜貨店一樣,隨時隨地都能方便地得到服務,用戶不需要的時候不影響用戶的正常工作生活。

              2.我們應該樹立名牌效應,加強情感紐帶、充分的利用綠色環保手機的特征提高知名度進而吸引更多的用戶。定期舉行一些答謝用戶忠誠回報,積分換禮的活動,使用戶在參與活動的同時促使用戶重復使用并使其意識到離網、轉網,放棄對自己是一種損失,從而降低高端客戶的流失。

              在電信企業的運營過程中,客戶服務部會不斷根據市場變化情況及時制定、調整維系和挽留策略,靈活開發各種合適的資費、產品、服務,以及規范的操作流程來貫徹策略的執行。客戶細分和經營分析等系統的建立,為電信運營商開發新產品、推出新服務提供可能,而CRM維系系統為開發新用戶的落實和有效執行提供了維系保障。我們會以用戶要求為基礎,通過有力的手段提升用戶的長遠盈利能力,在開發新用戶的同時達到維系老用戶的目的。

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