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            監察工作個人總結

            時間:2025-09-26 21:42:53 工作總結

            監察工作個人總結

              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家整理的監察工作個人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            監察工作個人總結

            監察工作個人總結1

              一年來,我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學發展觀為統攬,以服務企業建設為中心,緊密結合行政效能監察實際,以依法行政和規范辦事行為為重點,全面推進效能監察建設。

              一、堅持民主管理,廠務公開,認真開展效能監察

              在民主管理方面,充分發揮民主意見,制定激勵措施,為加強民主管理、民主監督、民主參與,創造一個良好的環境,使員工消除顧慮,大膽地參與管理與監督,實行民主理財。

              堅持廠務公開,實行有效防止權力濫用,以權謀私等消極腐敗現象的發生。今年以來,采用召開公司懂事會議、總經理擴大辦公會議、生產聯席會議、公司黨政工聯席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式,對20xx年生產經營情況,各項費用開支情況,財務審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度,增強了工作透明度,縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現虛報冒領,克扣截留工資、獎金的現象發生。

              二、強化素質教育、扎實開展效能監察建設活動

              機關效能建設,效是目標,能是根本,人是關鍵。可見,深入推進機關效能建設,關鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設的主要任務,下大力全面提升廣大干部員工特別是領導干部的`綜合素質。把思想教育擺在首要位置,進一步引導干部職工學習現代經濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識,加強業務培訓,不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節約意識,切實提高思想道德素質和業務工作能力。

              三、專項效能監察工作

              今年以來,因為受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響,公司生產經營活動一直處于不穩定局勢。為此,本年度沒有進行專項效能監察活動。

              四、加強制度建設、建立長效制約機制

              制度規范是效能建設的基礎和根本保證,為建立辦事效能、運轉協調、行為規范的管理體系,從工作職能和具體業務事項出發,結合本企業實際,建立健全了各項規章制度。使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性,不斷實現以制度管事管人。

              五、加大監督力度,規范機關行為

              加強效能投訴建設,完善投訴工作機制,拓寬投訴渠道,利用明察暗訪、聽證質詢等形式,加強對工作人員辦事作風服務效率的監督,加強工作考核,將效能建設納入民主評議行風之中。

            監察工作個人總結2

              今年以來,我站紀檢監察室認真按照市公司效能監察工作的部署和要求,完善企業管理,提升企業效能,堅持以經濟效益為中心,以“降本、增效、保廉、發展”為目的,重點對煤炭經銷、物資采購以及車輛管理等工作認真開展了效能監察,制定了具體的實施方案,取得了較好的監察成果。現將一年來的工作總結如下:

              一、加強領導,廣泛宣傳,健全機制

              1、加強組織領導,明確工作職責。強有力的組織領導,是組織開展各項活動的成敗關鍵。為確保效能監察工作的順利開展,就必須加強領導,明確責任。因此,在開展效能監察過程中,我站成立了以站長和書記為組長的效能監察領導小組,負責審定效能監察項目,聽取工作匯報,解決工作中遇到的問題,審定工作總結及取得的成果。

              2、加大宣傳力度,提高思想認識。效能監察工作在干部職工中不同程度的存在一些模糊認識。針對這種情況,要開展好效能監察,就要從提高思想認識入手,抓好宣傳教育。充分調動一切宣傳手段和工具,如撰寫站內信息、召開專題會議等,進行廣泛宣傳,并及時宣傳在效能監察工作中涌現出來的先進科室和先進個人,達到宣傳與激勵相結合的作用,從而為開展好此項工作奠定較好的職工基礎。

              3、建立工作機制,提供制度保障。制度是確保活動順利進行的前提,為保證效能監察活動順利開展,我站結合實際,制定了《晉中煤銷介休發煤站效能監察辦法》等相關制度,通過各項工作制度的實施,使效能監察開展制度化、活動工作管理規范化,有力地保證了效能監察活動的順利進行。

              二、開展專項監察,營造良好環境

              1、項目監察立項情況

              年初,為保證我站發運任務的順利完成,拓寬煤源采購渠道,壓縮采購成本,經中層以上領導會議研究決定,從介休市金路達貿易有限公司購買中煤4000噸,發熱量4500大卡,到站臺價格為360元/噸,共計1440000元。具體效能監察立項情況如下:

              (1)立項時間

              20xx年3月18日

              (2)項目名稱

              煤炭經銷

              (3)項目實施單位

              山西煤炭運銷集團晉中有限公司介休發煤站

              項目完成進度

              20xx年3月28日完成

              2、我站對辦公用品的采購實行嚴格的管理制度,制定了《物品采購辦法》。所有日常辦公用品及必需物資,由后勤統一采購,定期有計劃地購置一次,并嚴格管理,做到既有保障又不浪費。采購辦公用品及所需物資由后勤指派專人負責,所購物品要填寫入庫明細表,并由保管物品人員驗收入庫。使用辦公用品時要做好記錄,各部門或工作人員在領取物品時要簽字。

              3、嚴格執行《介休發煤站車輛管理制度》,遵守車輛調用程序,所有車輛統一管理、調度、保養、維護。

              車輛的年審、保險、養路費的繳納事務,統一由后勤指定專人負責管理。未經批準,單位車輛不得外借。車輛設置行車記錄本,記載行駛里程、時間、地點、用途以及維修情況。

              油料管理方面。車輛油料由后勤統一購買油卡,每月底將出車公里數及油耗匯總,結合車輛調派單,進行審核統計并上報。

              車輛維修、保養指定專業廠家,統一結算。如有特殊情況,請示站長批準,否則費用一律不予報銷。鼓勵自我檢修和保養,確需進廠維修的,由駕駛員填寫維修申請單,分管領導批準后方可維修。并每月將修理費統計上報。

              4、嚴格執行《考勤制度》。凡本單位在職職工,要全體參加考勤考核制度,月終嚴格按考核結果發工資。嚴格遵守考勤考核制度、請假制度。

              5、在領導干部廉潔方面。強化廉政教育,切實提高黨員干部的廉政意識,堅持黨員干部廉政教育制度。我站黨支部充分利用中心組、支部會議等,廣泛組織黨員干部深入學習黨的政治理論、優良傳統、黨紀條規教育,認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和“八項規定”,使全體黨員的黨性觀念進一步確立,反腐倡廉意識進一步增強。

              積極搞好自查自糾,結合貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,各班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,根據自己所分管的本職工作,認真查擺“四風”方面存在的`問題。通過簽寫廉潔書和舉行民主評議,自覺接收廣大職工的監督。

              三、20xx年工作計劃

              1、我站效能監察工作的開展在宣傳力度上仍有不足。今后,我們有必要利用現有宣傳條件,加大宣傳力度,進一步提高領導干部的思想認識,把效能監察工作進一步落到實處。同時要注重學習其他單位的優秀成果,并有效地加以應用。

              2、我站對效能監察人員的業務培訓力度不夠,業務水平有待進一步提高,在理論聯系實際方面還有一定的差距,密切聯系群眾不夠,有待加強。下一步,在全面加強思想素質教育和廉潔自律教育的同時,適時安排一些有關效能監察方面的培訓,不斷提高效能監察人員的綜合素質和履行職責的能力,增強他們的責任意識、廉潔意識和績效意識,壯大效能監察隊伍的整體實力。

              3、需要進一步加強對決策環節、財務管理、煤炭經銷、采購環節等的效能監察。重點監察我站煤炭經銷和日常采購等是否規范。

              4、要仔細檢查具體工作中履行職責方面存在的問題,調查違紀行為。通過監督檢查,督促完善各項規章制度,加強企業管理。同時,要分清責任,對有關責任人要進行責任追究。

              5、進一步暢通民主監督渠道,健全監督網絡,對舉報、發現問題的職工進行獎勵,充分發揮職工群眾的監督作用,保證所立項目順利實施。總之,效能監察工作是紀檢監察工作服務生產經營和管理工作的切入點和著力點。今后,我站效能監察領導組要繼續嚴格按照市公司的安排部署,繼續認真抓好物資采購和煤炭經銷的成本控制和效能監察工作,從源頭上預防和治理腐敗,繼續保持黨風廉政建設和反腐敗工作的良好發展勢頭,為保障我站利益,加強我站的管理,進一步提高經濟效益,做出應有的貢獻。

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