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            小區物業工作總結

            時間:2025-12-04 11:42:55 工作總結

            小區物業工作總結15篇

              總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的小區物業工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            小區物業工作總結15篇

            小區物業工作總結1

              按照年初市局房產管理工作會議確定的各項工作任務和計劃,在局領導的領導下物業處較好地完成了各項工作,現將主要工作總結如下:

              一、xx年主要工作完成情況

              (一)物業管理工作

              (二)主輔分離房產接收工作

              截止xx年月底,共接收萬平方米主輔分離企業移交的職工住宅,其中未售房產萬平方米,已售房產萬平方米、公私共有房產萬平方米,同時接收企業職工人。

              (三)租金征收工作

              截止月底,共完成租金征收萬元,其中:直管住宅實收萬元,機關團體用房租金實收萬元;主輔分離房產租金實收萬元。

              (四)直管公房出售工作

              截止月底,共出售公有住宅萬平方米,歸集售房款億元。其中:出售直管住房萬平方米,歸集購房款億元;出售主輔分離房產萬平方米,歸集售房款萬元。

              (五)房產管量清查工作

              從今年三月份開始,以實業公司為房產清查試點入手,先后對五個區局和四個公司負責管理的直管、主輔分離、自行接收、單位自有房產進行了管量清查,截止目前,四個直屬公司的管量清查工作基本結束,并完成了直管產的產權登記工作。五個區房產局共個基層分公司,目前正穿插進行驗收,并已經驗收合格個基層分公司。

              (六)xx年“平改坡”工作

              制定《xx年沈陽市舊住宅“平改坡”既舊住宅美化工程實施方案》和《xx年房產系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》、《xx年房產系統修繕工程服務排查活動方案》、《xx年房產系統房屋修繕工程效能監查工作方案》。組織我市“平改坡”工程項目選址定項工作;指導、協調、監督實施了“平改坡”工程項目萬平方米,現已基本竣工,完成了市委、市政府年初確定“平改坡”工作目標。

              (七)xx年房屋修繕工作

              參與組織編制了《二ОО六房產綜合計劃》;組織召開了xx年房屋修繕工作專題會議,并制定下發了《xx年房屋修繕管理工作意見》;組織進行了xx年房屋修繕工程的防水材料、給排水管材、高層電梯等大宗材料和設備的招標工作;按xx年房管工作會議精神對《二ОО六房產綜合計劃》確定的各類修繕工程項目進行了嚴格的立項審批,全年直管和已售直管房屋修繕工程項目完成審批棟、萬平方米、萬元投資;主輔分離接收房屋修繕工程項目完成審批棟、萬平方米、萬元投資;以修危修急為原則解決了實業公司、經理公司等單位出現的高層屋頂瓦脫落危險、排水堵冒、屋面嚴重漏雨等嚴重危及人民群眾生命安全和影響人民群眾生活的設施設備正常使用事故。

              (八)其他工作

              根據xx年滑翔地區水質改造工程協調會議精神,按照局領導指示,召開滑翔地區物業管理相關單位參加的有關會議,組織對滑翔小區各類產權房屋給水管道改造情況及產權情況進行調查、匯總和統計上報工作。根據調查統計情況向佟晶石副秘書長提出《關于鐵西滑翔地區水質改造資金使用建議的報告》。

              群眾來訪接待工作。初步統計,全年共接待群眾來訪和咨詢共計人次,對符合政策的來訪問題均給予了滿意的解決,對不符合政策的來訪問題也相應做出了解釋工作。

              對xx年的房屋春修排險工作進行了抽查,共修繕煙囪個、墻體處、房檐處,外廊樓梯處、天棚處、內外墻面層處、清陶窨井個、清陶化糞池個、疏通排水管道米、屋面防水平方米。確保了我局系統春修排險工作圓滿完成。

              完成了局機關交給我處各類人大代表和政協委員提案或建議的承辦工作,接待群眾來訪次之多。

              組織進行了冬季房屋防寒補漏工作,共完成屋面防水平方米、室內結露戶平方米、修門扇、修窗扇、氣窗個、上玻璃塊、堵墻縫處、內外墻抹灰平方米、勾脊處、抹稍處、修上下水處、修電氣件、修窨井個、清掏窨井化糞池個其他修繕項。

              指導物業協會工作。

              二、xx年工作思路

              重點做好房產清查工作,同時制定檔案管理、數據變動等相應的配套規范文件。

              組織清理主輔分離企業維修基金的劃轉和清理工作。

              配合有關部門做好主輔分離房產資金的籌集工作。

              繼續加強《xx年房產綜合計劃》房屋修繕計劃的審批工作,組織做好全年房屋修繕工作。

              組織、指導各區做好xx年“平改坡”工程工作,確保按計劃完成今年“平改坡”工作目標。

              20xx年是jyu尋求發展的一年。在這一年里,jyu物業管理處在公司各級領導的關懷與支持下,始終貫徹為業主構筑優質生活的企業理念,遵循業主至上,服務第一的原則精神,根據jyu的實際情況,在做好物管服務的同時逐步理順完善各項管理工作,使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定的成效,這與公司的'領導及廣大員工的辛勞付出密不可分,現將20xx年的工作如下:

              一、20xx年日常管理工作目標完成情況:

              (一)房屋管理

              房屋管理是物業管理的重要內容之一,此問題在前期業主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業小區存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結構受損、房屋功能改變等不一而足的問題,無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務工作的困難重重、舉步維艱,這一問題已逐漸演變成一個困擾行業發展的突出問題。

              為此,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:

              1)針對業主與裝修管理專項擬定了裝修工作指引,就裝修單元的重點部位防水、消防安全、水電管路走向、自用設施設備安裝等作出明確的指引,讓業主與裝修公司提前知悉各項管理規定與要求,為后期的管理工作做好準備;

              2)從嚴把好裝修申請審批關,建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內規定的資料與圖紙,并對裝修申請中的關于外立面及室內結構方面從嚴審核,給出審批意見與建議;

              3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現象消除于萌芽狀態;

              4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合管理規定要求的現象,限定作出整改,并按計劃實施復檢工作,此項工作得到了大部份業主的肯定。

              5)從20xx年十月份起,根據工作的安排需要,管理處設立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織實施,經過相關培訓及各項準備工作后順利予以實施,取得了良好的成效。

              (二)小區安全防范工作

              小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重,為能給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考核,制定了嚴格的崗位執行標準,并堅持嚴格執行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌服務,在前期裝修階段進出人員復雜,硬件設施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務。

              1)繼續執行施工人員出入證正副證制度,定時定崗進行裝修單元清場,這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時更避免了延時裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效;

              2)為加強裝修搬運的監管,避免違章使用電梯搬運裝修材料的情況,從20xx年下半年起管理處實行了裝修搬運押金管理制度,自制度實施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛生環境、違章使用電梯搬運的情況基本得以杜絕;

              3)嚴格執行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進出須配合查詢與登記,拿出小區的物品均憑放行條并經查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴格執行,小區的安全才能得到保障;

              4)按消防管理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查,確保消防器材處于良好的狀態,同時針對在經營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經營的商鋪均已按要求配備了滅火器;

              5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過鄧經理召開專項整治工作,并安排落實相關工作后,所有進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的安全系數。

              (三)公共設施、設備的管理

              小區公共設施設備的良好運行狀態與維修養護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調整磨合基礎上的,jyu作為廣浩地產首個小高層住宅項目,由首期樓宇交付業主起,我們一直秉持的工作理念是:嚴把接管驗收關,密切監控設備運行狀態,為此我們實施了以下管理措施:

              1)建立起設備移交初驗復檢制度,如電梯設備的移交,由于各方面的因素,電梯的安裝工藝、設備的運行性能不如理想,但在驗收過程中,在公司各部門的密切配合下,部位存在未符合質量要求的問題,經過協調跟進,基本上得到了整改;

              2)在物業管理的前期階段,由于設備處于運行磨合階段,同時由于其使用情況有別于正常階段,所以故障情況時有發生,為此管理處加強了與相關單位的溝通工作,對存在的問題進行專題研討,再根據實際情況調整管理工作重點,經過努力,在后期階段,設備的運行性能得到了極大的改善;

              3)實施了設備定期巡檢制度,做到設備巡檢及養護工作規程張貼上墻,維修人員定期實施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄,基本上達到了公共設備問題及時發現及時處理的工作目標;

              (四)環境衛生管理

              環境衛生方面,管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長組織安排相關區域的保潔工作,并每天開展巡檢整改工作,經過保潔人員不辭勞苦的付出,小區的環境衛生逐步得到完善,同時因應惡劣氣候環境,我們開展了專項的大掃除工作,全年沒有發生因保潔工作不到位而產生安全事故。

              1)每幢樓宇交付業主后,施工單位的清潔開荒不到位,不能滿足管理服務的要求,在前期階段人員緊、工作任務重的情況下,管理處將每幢樓宇的清潔開荒責任到崗位,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時,出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作,為后期的環境衛生管理工作奠定堅實的基礎;

              2)前期階段由于施工的原因,造成停車場的衛生狀況差、積塵較多,為此管理處對水景及泳池的廢水加以利用,定期對停車場進行清洗,在有限條件內保持了停車場良好的衛生狀況;

              3)在業主剛入住的階段部分業主經常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內及電梯前廳處,給環境衛生造成了不良的影響,再引致其他的業主的投訴,管理處先是張貼溫馨提示,后通過保安與監控確定嫌疑住戶,再通過物管人員多次耐心的解釋與說服后,隨意棄置生活垃圾的情況不再發生;

              (五)綠化管理

              為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,根據jyu小區綠化施工進度,配合公司積極做好綠化養護管理工作,設計制作綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象;同時根據綠化的習性制定綠化養護計劃,定對對綠化施肥及修剪,通過綠化員工的辛勤工作,小區的綠化生長狀況良好。

              二、存在的不足與展望

              雖然,我們在20xx年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

              第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強,實際處理事務的能力還有待提高;

              第二,與業主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應予以加強。

              第三,設備、設施管理力度還需加強,以確保設施設備的安全正常運行,避免因此而對業主的正常生活造成影響,引至業主對管理服務工作的不滿;

              第四,保安管理方面仍存在人員思想心態不穩定,工作執力度嚴重欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善。

              針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業主服務技能與管理水平,把工作做到更好。

              在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使早日跨入優秀物業管理小區作出貢獻,為公司的發展添磚加瓦

            小區物業工作總結2

              20xx年,在***公司和***公司(甲方)的正確領導下,我處認真對照年初簽定的目標責任書,結合小區實際,扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了年度各項工作和既定目標,具體情況

              一、自身建設質量提高

              一年來,我處強化了內部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質量建設入手,從嚴要求,正規管理,在提高自身建設質量上狠下功夫。

              (一)規范行為。管理處員工統一著裝、掛牌上崗。對業主、客戶服務按公司規程操作。員工按時上下班,請銷假需經管理處領導批準,出勤率達10xxxx,管理處現形象識別系統符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會,在員工匯報工作的基礎上,小結講評前一階段完成任務的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達10xxxx。

              (二)規范秩序。管理處的崗位職責上墻,辦公區域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內容完整。有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達10xxxx。同時,管理處初步實施了計算機化管理,各種聯系函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調閱。 (三)規范服務。管理處牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規定進行各項管理服務工作,公司對我處考核每月都有評定,考核到個人,并對我處管理質量有較高評價。小區設置了服務中心和24小時服務接待電話。業主(住戶)的服務需求、建議、咨詢、質疑和投訴等處理及時。業主有效投訴處理率10xxxx,業主(住戶)服務需求回訪率達9xxxx以上。同時,我處積極協調與工程部、售樓部、業主的關系。并從公司利益出發,處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質量的實施方案和階段(月、季度、年)工作計劃。工作計劃完成率9xxxx以上,不合格服務整改合格率10xxxx。中秋節我處和開發商一同成功的舉辦了業主、客戶聯誼會,促進了物業與開發商、業主的友誼。在業主入住率較低的情況下,暫未開展其他社區文化活動,以降低成本。

              二、房屋管理深入細致

              一年來,管理處嚴格按照公司的要求,依據三方協議,深入細致地對小區房屋實施經常化、制度化、規范化的管理。

              (一)交房工作有條不紊。管理處完成了10月底一期5xxxx聯排業主的交房工作。我們積極和***公司協調,籌備交房事宜,布置交房現場,周到服務,耐心解釋業主有關物業方面有問題。積極促成三方簽訂業主臨時公約、前期物業管理服務協議。對業主驗房時提出及發現的房屋質量問題進行妥善整改維修。

              (二)房屋驗收認真細致。管理處從開發商信譽和物業管理程序出發,與開發商共同組建房屋維修整改小組,我們主要負責現場整改工作,對一期房屋的整改維修部位、維修過程、維修質量實施全程管理。為了進一步完善小區一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對房屋滲水的部位進行文字記栽及照像處理,并分析滲漏的原因,并將資料上報發商。同時配合開發商、施工隊、監理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協調工作。至年底,整改維修外墻滲水、屋面滲漏、窗臺滲水工作基本完成,完好率達9xxxx以上。管理處本著對業主負責的態度,對照已交房《業主房屋驗收表》陸續對已交房屋進行全面檢查,統計房屋滲水等需維修整改的問題,及時報給工程部及時解決。

              (三)管理維護及時到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,公寓樓樓道在業主入住率很低的情況下,管理處安排保潔人員每月進行二次清掃保潔,以保證梯間衛生,公共區域無亂貼、亂涂、亂畫現象。對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促業主和住戶按規定進行裝修,使裝修協議、裝修申請表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發生。我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,并有相關記錄。對小區已裝修業主發生房屋滲漏的,管理處積極聯系施工單位,針對業主向物業反映的問題落實維修。同時,積極上門與業主溝通、協調,就業主對維修的要求及思想動態反饋給開發商現場負責人,達成與業主的意見統一。另外,我們加強了對施工方的現場管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監督、現場人員施工安全的管理等,施工隊進行維修時,保安人員主動要求施工人員在維修完工后關好門窗,清理完現場后方可離場,規范了維修現場的管理。

              (四)日常設施養護良好。今年以來,我處堅持定期對小區日常設施、設備進行保養維護,使其完好正常。對小區路燈進行了全面檢修。對供水系統進行了防凍處理,保障了設備正常運行。對小區標志性建筑進行了檢查,發現部分標志物上的字缺損等情況,這些情況直接影響小區形象,及時報告***公司有關領導,及時進行了修繕。

              三、綠化保潔全面徹底

              我處注重小區的綠化與保潔工作,保證小區常年草綠樹壯衛生整潔。全年,綠化面積8xxxx畝,維護樹木120棵,消毒除害1xxxx次。

              (一)提高了小區綠化水平。綠化人員堅持經常對小區的草坪進行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區環藝公園草質不是很好,綠化人員將主要精力投入到拔草上,每月xxxx對草坪進行修剪,確保草坪整潔美觀無明顯雜草,重點對中心廣場的8顆景觀樹進行松土澆水養護,根據季節、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治,保證區內的綠化養護質量。樹木修剪期,安排專業人員對樹木進行了修剪、造型,目前樹木長勢良好。對一期二階段綠化,因在施工方養護期內,我處對業主提出的綠化方面問題及時向工程部反映,或直接向綠化公司負責人反映,及時處理業主提出的問題。我處近期準備再次清除雜草,將雜草消滅在萌芽時期。對樹木進行刷白、防凍處理。

              (二)保持小區衛生整潔。每天我處有保潔管理員對小區的保潔質量進行督促,對發現的問題及時處理,以保證小區的環境衛生。堅持每天xxxx按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,發現問題及時整改。每星期對三泉(疊泉、涌泉、噴泉)進行清洗和維護,對4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網每月清掃,各個島嶼安排一名保潔人員進行保潔,主要負責島嶼的路面衛生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網、別墅內的清潔、公寓樓走道的清掃,對內河和沿河的飄浮物由專人每天進行清除,生活垃圾由專人負責清運到區外大集城管指定的存放點,裝修垃圾實行袋裝存放在指定的位置由專車進行清運。針對小區的蚊蟲較多,每隔一星期對小區內各部門及生活場所進行進行打藥除蟲,針對冬季售樓部和小區沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下,組織保潔班將重點工作放在打藥除蟲上,并派專人負責。區內的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場、島門等每天進行清掃、擦拭。

              四、安全保衛扎實周到

              ***小區地處遠郊且靠近自然村灣,治安相對復雜,我處把小區的安全保衛工作作為“樹形象、保安全”的大事來抓。全年,小區安全無事,保安精神面貌良好,贏得了較好的聲譽。

              (一)履行防衛職責。***小區保安中隊2xxxx保安隊員,嚴格按照公司制定的住宅區守衛護衛制度,履行防衛職責。我處根據實際情況,將中隊分成兩個值勤班一個備勤班,每個班由一個班長負責,對小區的主入口、島嶼、休閑區、工地入口均實行24小時值守,對窗口地帶如:售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業務熟練的隊員在此值勤,各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯確保信息暢通,發現突發事件值勤備勤隊員均能及時趕到現場,進行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度、小區業主物品搬遷制度、小區來人來訪登記制度,由于管理制度的健全和認真的貫徹執行,使管理責任造成的責任事故為零。

              (二)強化保安訓練。我處按照用什么、學什么、練什么的原則,堅持每天傍晚利用隊員的休息時間對備勤隊員進行軍事科目演練及理論知識的學習和培訓。制定小區治安突發事件的.緊急處理程序和消防應急緊急處理程序的演練方案。根據治安管理條例和消防管理條例,每月對隊員進行不少于一次實戰演練,提高實際指揮演練水平。

              (三)完成任務出色。由于我隊隊員通過各種專業理論的培訓,使隊員在***公司組織的各種活動中都能出色完成各項治安保衛工作,受到公司領導的好評。駐地一方保一方平安,與***派出所、***社區警務室的社區民警密切聯系配合,警保聯勤制度在我區得到有效實施。我處隊員主動參與維護建筑工地的治安防范工作,確保***公司工程部人員在現場的安全。一年來,隊員多次制止了外來人員在內湖鉤魚、車輛占壓草坪、隨處方便和安全火險等。

              五、財務收費款實賬明

              我處嚴格執行公司財務制度,按照有關協議收取服務費,合理控制消費性開支,節約經營成本。20xx年收取服務費共計***元。

              (一)賬目管理詳實清晰。我處根據財務的分類規則,對于每一筆進出賬,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。按照財務制度,我處細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求搞好每月例行對賬。從全年的情況看,與財務部銜接流暢,沒有出現漏報、錯報的現象。

              (二)收費管理及時無誤。我處結合***小區的實際,遵循服務費協議收繳辦法,認真搞好區分,按照***公司、業主和我方協定的服務費,協調關系,微笑服務,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。同時,協助***公司及時收繳施工單位的水電費。

              (三)合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我處堅持從公司的利益出發,積極為公司當家理財。特別在經常性開支方面,控制好消費性開支,想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費。

              六、下步需要改進和解決的問題

              一是小區設施設備較多,但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、說明書、質量保證書等。也有部分設備達不到運行要求,甚至有的設備沒有配備齊全。更沒有向我處正式進行設施設備移交,且大部分設施設備仍在保修期內,仍需工程部協調處理。

              二是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時解決,xxxx裝修的業主有xxxx為別墅、xxxx公寓樓,均有滲漏情況,工程部已安排施工人員維修,但滲水問題一直沒能得到徹底解決,對業主的影響較大,且維修施工工藝不能達到解決滲漏水要求。此事,我處正積極聯系甲方工程部盡快解決,以免影響管理費收取。

            小區物業工作總結3

              20xx年,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

              一、日常接待工作

              每日填寫《xx物業客戶服務部值班》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。

              二、協助政府部門完成的工作

              協助xx街派出所對入住園區的業主進行人口普查工作。

              三、業主遺漏工程投訴處理工作

              20xx年xx月xx日之前共發出xx份遺漏工程維修工作聯系單,開發公司工程部維修完成回單xx份,完成率xx%。xx月xx日以后共遞交客戶投訴信息日報表xx份,投訴處理單xx份。開發公司工程部維修完成回單xx份,業主投訴報修維修率xx%。我部門回訪xx份,回訪率xx%,工程維修滿意率xx%。

              四、地下室透水事故處理工作

              20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成xx戶業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯系業主并為業主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業主談判,并發放置換物品及折抵補償金。

              五、入戶服務意見調查工作

              我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高xx小區物業管理的服務質量及服務水平。

              六、建立健全業主檔案工作

              已完善及更新業主檔案xx份,并持續補充整理業主電子檔案。

              七、培訓學習工作

              在物業公司楊經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的'各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

              部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

            小區物業工作總結4

              20xx年對于##公司物業部來說,可以說是發展的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年,在這當中,物業部的客服工作得到了公司領導的關心和支持,同時也得到各兄弟部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,物業部的客服工作較上一年有了較大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,“業戶至上,誠信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,新年將至,回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作總結如下:

              一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

              在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷發展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

              二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

              一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對07年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20xx年著重對客服人員進行了大量的培訓:

              1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

              2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

              3、積極應對新出臺的法律、法規,20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業管理行業的法規就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為08年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止08年底未出現因供暖工作造成的投訴。

              三、08年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

              一個規范化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,08年4月份,積極準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

              四、積極應對突發事件,認真做好震后維修解釋工作

              今年5·12汶川大地震給很多地方造成了不同程度的破壞,西安作為離汶川不遠的地方,影響也很大,國際大廈也受到不同程度的損壞,震后大廈的維修工作的協調跟進由物業部客服來負責,客服人員本著對公司高度負責的態度,從一開始就跟進著維修工作,同時對受損的業主的安撫工作也由客服人員具體負責,為了兼顧公司和業主的雙重利益,客服人員經常與業主進行溝通、解釋,由于部分業主的不理解,工作進行的很困難,維修工作也不是很順利,但是,大家從沒有就此退縮,最終,經過近一個月的時間,維修工作順利完成,未出現業主鬧事的情況,平衡了雙方的`利益。

              五、響應國家號召,積極在寫字樓宣傳節能降耗

              隨著科學技術的飛速發展,能源的使用越來越顯得緊張,在各行各業宣傳節能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召,物業部客服聯系公司企劃部制作了節能降耗倡議書并在業主中宣傳,使大家養成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節能降耗的目的。在達到節能降耗的同時,客服還根據西安地區夏天氣溫較高的實際情況,制作了一份防暑降溫小常識分發到每位業主的手中,使大家保持著良好的工作狀態,同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力。

              六、后期零星交房工作有條不紊的進行

              截止08年底,國際大廈寫字間累計交房180套,其中A座46套,B座134套。辦理裝修176戶,隨著像XXX等大型企業的強勢進駐,地區的商務氛圍更加的濃厚,而國際的知名度也不斷提升。

              七、物業收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成

              20xx年的物業費收取工作對于客服來說由于出現了汶川大地震等客觀情況而增加不小的難度,在面對重重阻力的情況下,物業部全體客服人員不怕困難,憑借著耐心的解釋和微笑服務,使業主逐步認識到客觀實際情況造成的損失不是哪個人能左右的,全年物業費用的收取累計達到99萬余元,停車費、廣告費等其他收入28萬余元,基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對07年的欠費用戶進行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地暫時無法收取外,其他均已清繳。

              八、積極聯系開發商為業主辦理房產,維護業主的正當權益

              自20xx年9月開始交房以來,物業部客服根據業主接房時間的先后,分批次的上報開發商為業主辦理房產證,截止08年底累計辦理蔚藍國際房產證95戶,保證業主在國際購房后的合法權益得到維護,同時也極大的提高了公司的誠信度。

              九、積極配合相關部門開展工作,發揮物業服務的整體優勢

              物業管理主要由幾大部分組成:客服,安防、工程維修、保潔,各部門之間相互配合,才能發揮物業管理的最大能量,過去的20xx年,物業客服與其他幾個部門的配合總體來說是不錯的:大廈的消防安全是第一位的,每年物業部要舉行一次消防演練,物業部客服本著積極負責的態度配合安防順利完成了08年度消防演練工作;每年的供暖也是一項比較復雜的工作,事前聯系、事中跟蹤處理、事后解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成,由于有了大家的分工協作,確保本年度供暖工作的順利完成。

              十、根據實際情況,適時調整保潔合同相關條款,完成09年度保潔合同的續簽工作

              保潔工作運行兩年以來,肯定的是整體層面有了很大的提高,在一些細節方面做的還是不夠好,物業部客服肩負著國際大廈寫字樓部分保潔的檢查、監督工作,通過這一年的工作,我們也根據保潔的實際情況適時對其進行改進,在09年保潔合同的續簽工作中,物業部客服發揮了重要的作用,參與了保潔合同條款、保潔質量標準以及考核的修訂,盡量能發揮保潔的積極性,以求更好的完成保潔工作。

              十一、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標

              經過我們對08年的業主滿意度調查統計如下,本次調查共發放調查表80份,收回78份,總體來說業主對物業管理的總體滿意度為91%,具體分析如下:投訴接待的處理也只物業客服管理的一項重要工作,根據一年的月投訴匯總,全年共計接待投訴130條,其中有效投訴條,集團公司投訴43條,投訴接待處理率為98%。

            小區物業工作總結5

              時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

              一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網改造順利完成

              1、隨著市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺;新建與改造10KV線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩運行。

              2、由于市場發展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167臺空調進戶線。

              3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。

              4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發生線路,電器設備故障及時處理。

              二、落實安全生產責任

              1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督,發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。

              2、在xx月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

              三、認真開展檢查工作

              1、每天對市場的水電常規巡視,發現情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

              2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

              3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設備、電線老化而產生的安全隱患。

              4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。

              5、定期對市場內給水管網檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

              6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

              四、全力配合設備修試,加強設備維護保養

              1、為適應市場發展的需求,中心投入巨資增設1000KVA廂式變壓器,x月x號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。

              2、結合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,x月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(600A)8組,主柜DW10斷路器(20xxA)1組,軸流風機5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。

              五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監控檔案

              1、今年7月份在科室的指導下,水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。2、每月對市場的13處總水表,東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數據登記歸檔。

              3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目,更換設備材料的.型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。

              4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。

              六、存在的不足

              1、需加強安全意識(特別是自身安全)。

              2、加強本職工作的責任心。

              3、加強對專業知識的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經驗不足。

              4、加強常用工具及材料的管理。

              以上是電工組全年的工作總結,即將迎來新的一年里,望大家對我們電工組提一些寶貴的建議,讓我們電工組在今后的發展中不段的完善自已,為市場發展作出一些貢獻。

            小區物業工作總結6

              我雖是一名普通的保安員,但在我心中,水城小區就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區的事是我自已的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

              保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的.每一項任務,做到讓領導放心。

              在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區的安全,這有250房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了保護好群眾的生命財產,車輛不受傷壞,并助領導,社區工作站,維護好現場,并得到領導的表揚,

              在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質,才能更好地發揮“養兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。

              作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施,并認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期進行設備的`巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的安全。

              在工作生活當中本人在一年的總結如下:

              1、堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

              2、對小區的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。

              3、對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到文明服務。

              4、在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作。創建和諧文明小區。

              5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。

              以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。

              物業小區保安部年度工作總結匯報二篇

              光陰似箭,轉眼間20年已經過去,我們將迎來新的20年。回顧過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發揚優點,克服不足,做好今后工作,現將一年來的工作總結如下:

              一、內部管理方面

              由于公司的不斷發展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必須有優秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業主提供高質量的服務,樹立良好的自身形象及企業形象,促進我物業公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領,達到公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了09年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

              二、做好本職工作,確保小區的安全防衛

              今年,保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理,做為工作中的重點。如:某某小區,外來人員和車輛較多,小區又大,很容易發生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發生,我們及時的調整了工作方法,1、所有出入小區的車輛我們實行了發卡制度,無卡的不準進出小區,必要時需和業主打電話聯系,征得業主同意,方可進入小區。2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區,這樣一來保證了小區的安全問題,也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。

              由于工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

              三、協同公司各服務中心,做好服務與安全保衛工作

              今年,保安部與公司各服務中心積極配合,保證了,公司運動會,某某三期,某某社區交房等期間的安全保衛工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

              四、提高自身素質,以實際行動感動業主

              因為保安肩負著小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止,但個別業主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題,得到了廣大業主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。

              我們在室外站崗的保安人員,為了小區的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業主的贊許,也成為我們小區一道靚麗的風景。

              當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20年工作總結。不到不拖之處請領導批評指正。

            小區物業工作總結7

              尊敬的各位領導:大家上午好,我叫,是物業服務處的一名員工。能作為其中的一名員工代表發言,我倍感榮幸。

              我的主要工作內容是負責所在小區的安全護衛與消防設備的管理,綠化還有土建維修的跟進等工作。聽起來只是些繁瑣的小事,但實際上意義重大,我個人認為非常重要。

              做好安全護衛和消防工作,就能保障業主的生命財產安全,保證他們安居樂業。為了完成這個有意義的工作目標,在公司領導的`支持與指導下,我們根據總公司和物業公司的規章制度,進一步完善了保安員崗位職責崗位規范工作質量考核標準交接班制度夜間巡邏制度安全消防車輛管理工作考核標準等各種比較合理全面的規章制度。這就使我們以后的工作有了一套比較系統的依據和標準。

              為了能使保安員的工作能力不斷提高,使新的規章制度得到充分落實。根據小區的實際情況和保安員現狀,我們又制定了一些措施:

              第一,在每周一的保安例會上堅持拿出半小時的時間來共同學習新制定的規章制度,鼓勵所有保安員圍繞如何做好本職工作和如何克服實際工作中的漏洞大膽建言獻策,通過群策群力來提升我們的總體工作水平。

              第二,制定了夜間對保安員的不定期巡查和監控抽查制度,通過兩者結合,及時發現工作中的不足之處,并在每周的工作例會中及時通報,使所有員工能在以后的工作中不再發生同樣的錯誤,以保證我們這支保安隊伍共同進步,并最終能合格的完成每一天的工作任務。值得慶幸的是,我們今年以來沒有發生一起盜竊消防交通方面的安全責任事故,這就使我們以后的保安工作有了更大的信心,我們一定會做得更好。

              以前小區的綠化工作,除了澆水是自己完成外施肥噴藥修剪都要靠雇人來完成。但是經過每次的跟進工作,我們發現其實沒有多大的技術問題,非常容易掌握,只是比較辛苦而已。在我們紀經理的提議下,我們開始在請來的*身邊打下手并逐漸的學會了各種基本的綠化管理知識現在我們已經可以獨立的完成草坪修剪綠化苗木的剪枝整形及普通的病蟲害防治等工作。為公司減少了部分開支,減輕了負擔的同時,也提高了我們自身的工作能力。為我們以后更好地完成綠化工作提供了保障。

              現在我們除了積極完成自己的自身工作外,更多的時間用來學習各種專業知識,這不僅是對自身素質的提高,也能為今后更好地服務于公司作出更大的力量。

            小區物業工作總結8

              20xx年上半年的時間如白駒過隙般過去了,留給我們的,只有一個背影以及下半年的期望。面對上半年的工作,我們帶著反省的思想去回想在上半年的經歷。在反省中也找出了自己的許多問題。這些問題雖然并不嚴重,但始終是個隱患,需要盡早鏟除。

              當然,也不是說我們上半年中就么有成績,我們在上半年很好的保衛了xxx小區,讓廣大業主們安心的度過了上半年的時間,這就是我們最大的成績!但是作為保衛工作,我們面對一些可能的因素,也不得不提前去防范。保衛工作中,沒有杞人憂天!對此,我們總結了上半年的一些情況,希望對下半年的.工作有所幫助,也希望這些問題能在下半年得到良好的改善。保安隊上半年工作總結如下:

              一、隊員的訓練

              作為小區的保衛隊伍,我認為我們的任務遠比銀行等地的保安要重要的多,無論何時,人們的生命和安全永遠是第一位。為此,我們也在不斷的培養出一支優秀的保安隊伍,讓人們能在看見我們的時候就產生一種,放心、靠譜的想法。

              隊員的常規訓練為體能訓練,這是我們保安工作中必不可少的資本,在體能訓練上,我們也會多訓練一些擒拿的技巧。當然,其中的知識學習也是必不可少的一環,作為xx物業公司的員工,我們每位員工都因該保有最基本的禮儀。還有就是對一些小區問題的發現能力,這些都會在知識培訓的時候多次去講解,學習,保證每一位隊員都能有足夠的經驗去判斷小區中出現的問題。

              二、日常的工作方面

              在平常的工作方面,我們首要的目標當然是把守好小區的大門,對沒有門卡以及沒有許可的不相關人員我們不予放行,對出入的車輛,我們也會做好嚴格的相關記錄。

              在小區中的巡視問題,我們每天巡邏的時間安排的也非常緊密。而且我們作為物業人員,當遇上業主有困難的時候,我們也會主動出手去搭上一把手,在上半年的工作中,我們的工作受到了業主們廣泛的好評。

              三、出現的問題

              畢竟我們的隊伍也是人力有限,有些地方總是會出現一些難以察覺的漏洞。為此,我們積極聽取業主們的意見,并及時的查看意見箱。對業主的不滿,和確實有問題的地方,做出及時的調整和改正。但是即使如此,上半年依然殘留了一些沒有及時解決的問題。

              四、總結

              時間過得很快,在一遍遍巡視中,我們又一次保衛了小區的安全。雖然略顯單調,但是每次向著業主們打招呼,我們也一樣能收獲到微笑的回饋,這樣就足夠了。

            小區物業工作總結9

              物業服務過程中發現,部分業主汽車因電瓶老化或長期停放導致電瓶虧電影響業主出行,本月物業公司購置了汽車搭電神器,增加了汽車電瓶充電服務,方便業主出行的同時,也細化了我們的服務內容。我們將再接再厲,切身的想業主之所想,不斷的.完善我們的服務工作。

              現將本月工作向廣大業主做出匯報如下:

              一、客服服務

              1、本月共開具派工單據271張,其中公區維修170單,業主家維修101單,未完成0單,管家持續跟進;

              2、發布小區各類溫馨提示;

              3、張貼及更換各類通知通告;

              4、幫業主家更換門鎖電池、查水表、清理雜物、刷水卡、送快遞等貼心服務;

              5、客服部布置攝影比賽作品展示牌;

              6、客服管家上門為業主送攝影必賽的獎品;

              7、客服部配合創衛督導組隊園區進行創衛檢查;

              8、協助環境部清理婚慶氣球,彩花等布置;

              9、對樓道雜物巡查管理,協助環境部幫業主清理樓道雜物;

              10、客服管家對各樓棟進行裝修巡查;

              11、客服部協助工程對園區及業主家維修工作。

              二、公共區域維修服務

              1、對各樓棟設施設備日常維修巡檢維修;

              2、各樓棟墻磚定期巡查維修;

              3、樓道頂梁起鼓瓷磚及時修復;

              4、各樓棟大堂重點檢修,更換及維修閉門器、墻磚、紗窗、臺階及門把手;

              5、園區里的設施設備日常巡檢,維修,保養;

              6、修復園區透水磚路面;

              7、維修園區水系噴頭;

              8、處理維修水管漏水的工作;

              9、每周定期對園區外圍大理石進行巡檢維修,發現問題及時處理;

              10、幫業主家查看沒水沒電情況、修密碼鎖、修窗戶、換空開、換燈具、修衣架、疏通下水道、送電等等日常的貼心服務;

              11、對地下車庫設施設備日常巡查、保養、維修;

              12、地下車庫風筒防銹刷漆工作;

              13、處理地下車庫墻面起鼓現象;

              14、修補地下車庫損壞的墻面;

              15、商鋪巡查時發現破損路面,及時修復商鋪路面。

              三、公共秩序維護服務

              1、樓內及園區日常巡邏工作;

              2、清理園區及大堂自行車、電動車;

              3、持續加強園區、下房、車庫、樓道等重點部位巡查工作;

              4、重點部位巡查工作時發現業主家車窗未關,立即上報聯系業主;

              5、裝修巡查制止噪音施工;

              6、定期巡查巡更點使用情況,發現有損壞的及時進行更換;

              7、清理消防跑水工作;

              8、消防水泵房日常巡查;

              9、日常幫助業主刷水卡、搬家具、送東西、籃球及自行車打氣等貼心服務;

              10、增加汽車電瓶充電服務,幫助業主為虧電車輛充電;

              11、幫助指引結婚車輛進入園區;

              12、對秩序夜班員工進行不定時查崗,未發現睡崗現象;

              13、每天早例會對秩序員進行軍訓;

              14、對物業全體員工進行20xx年度春季消防演練的培訓;

              15、本月秩序部員工收到業主送來的錦旗;

              16、對園區商鋪進行日常巡檢工作。

              四、環境衛生服務

              1、園區及大堂樓內各種設施設備日常維護保養、清潔等工作;

              2、園區內路面沖洗工作;

              3、園區禮花紙屑清理工作;

              4、地下車庫及天井玻璃定期集中擦拭;

              5、地下車庫設施設備日常清潔擦拭;

              6、地下車庫路面日常清潔擦拭;

              7、特殊車輛車位頂噴淋管保護工作;

              8、電梯轎廂日常清潔維護保養;

              9、各樓棟消防通道雜物清理及日常清潔;

              10、園區路燈清潔擦拭;

              11、園區路面雜草清理工作;

              12、園區健身房、活動室日常清潔工作;

              13、園區水系漂浮雜物打撈工作;

              14、園區水系旁遮陽傘擺放到位;

              15、園區垃圾桶日常刷洗工作;

              16、日常對商鋪衛生清潔工作;

              17、處理園區石材磚油漬;

              18、維修墻皮善后清理工作;

              19、樓頂衛生日常清理工作;

              20、園區竹柵欄換新編制安裝工作;

              21、幫助園區綠化人員扶正被風刮倒的樹木;

              22、日常幫助業主清理地面、送快遞、抬家具、收拾下房雜物等貼心服務。

            小區物業工作總結10

              從我們xx物管來看,七月份我們經歷著十分嚴峻的考驗,物業租賃行業的整體下滑和局部的縮水,正衡量著行業信息的共享實體,物業租戶經營的日益緊張的態勢,證明著消費需求的供求不等,物價整體上漲,使部分商戶的經營處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動,暴露重多問題和責任心的忠實體現。想想,七月份對于我們企業來,是一個全面的考驗和衡量。為此,針對七月份的工作總結如下:

              一、思想上端正自己的工作狀態,“日清日畢”正是我們追求的境界

              七月份以來,隨著大環境的重多影響,公司高層充分的認識到現實存在的危機和問題,于是提出日工作匯報制度,對物業租賃和酒店管理工作要求每日進行工作匯報,可采取多種方式,讓公司高層心知肚明,從而可以更好的調整工作方向。

              我也開始著這一新的制度,從思想上給自己已更高的警覺,時刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態,翻開一個月的工作匯報,發現自己對每天的工作更有條理性,也通過自己的努力和同事們的協調、幫助下,基本完成了物業和酒店設定的工作事項,雖對自己的工作不是很完美,但我感覺到自己有勇敢去面對工作和責任的勇氣,甘于付出。

              二、物業租賃工作的有序跟進

              xx%的完成了當月租賃和續簽工作,做到了信息綜合發布和有效拓展,為接下來的租賃工作奠定基礎。前不久集體公司xx過來召開物業租賃工作會議,對我們的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的會議中,我接收了更多的是批評,更多的是董事長對我工作的否定,仔細想想董事長的一番話說得也是對的,一個老板對員工有這樣的要求,是希望我們能更加成熟,快速提升。一個樂觀的我不會因為嚴厲的批評而臨陣退縮,停止不前,更多的是讓自己全面滲透,快速反應,提前聚集租賃信息和選擇優質客戶,從而和他們保持好良好的溝通和關系。

              七月份,物業共成功租賃n家客戶進場,及時填補了物業商鋪和寫字樓空缺現象,維持了現有的商鋪xx%出租的局面,在同等的租賃環境下,我們是算比較成功的.,周圍物業都分別出現商鋪空租或者停業狀態。為此,自我感覺七月份租賃工作是有進步的。

              在全面發布租賃信息的過程中,主要從這幾個方面進行了跟進和提升:

              1、物業現有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,體現了xx東黃金流通廣告的真實價值。借助物業的一號樓梯口、二號樓梯口、移動廣告牌、燈箱廣告牌、和現場租賃場地的廣告牌,很直白的告訴世人,xx街現有xx鋪位出租。通過一個月租賃信息的累計可以看出,現場廣告的作用明顯,從租賃客源分析來看,現場廣告占有xx%的成交率和電話咨詢率。

              2、利用報紙廣告作用,直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報紙分類信息公告的作用下,讓更多需求者前來溝通和查看場地。從七月份的情況來看,分類廣告的作用不夠明顯,從報社的發布來分析,七月份通過報社來發布租賃信息的比比皆是。

              3、網絡推廣,租賃信息的多元化、多角化拓展,立足于長遠的租賃客戶儲備,長線招租的有效方式。網絡時代的來臨,利用無聯網的有力資源,低成本的做好物業的租賃和推廣工作,利用“xx”、“xx”、“xx信息網”等網路平臺進行網絡租賃和美食宣傳的推廣,雖目前沒有直觀的作用,但堅持下去一定會有新的作用。

              4、挖掘物業現有的客戶資源,通過轉介紹來拓展租賃信息。通過和現有租戶的溝通,在這月份也獲取了部分租賃信息,有效的成交了一家租戶進場。關注現有租戶,拓展物業的租賃信息。

              5、通過和xx公司發布信息,爭取有效合作。在本月,先后和xx多家xx公司進行了租賃信息的溝通和發布,也通過xx帶來部分客戶來現場看場地,我想今后和中介合作,我們需要加大力度。

              6、在本月,成功和xx家租戶進行了續簽工作,在大環境不景氣的狀態,和租戶做好續簽是最好的穩定。

              三、協助主任做好其他工作,完成月創收指標,強抓了物業基礎管理工作。確保了物業整體安全

              七月份,物業超額完成月設定的指標,在進行物業檔口租賃的時候,成功的收取物業轉讓費,謀求到物業的最大利潤空間,物業各個部門都能如期的完成當月的創收指標。到七月底為止,物業已經完成全年創收總指標的xx%,對于這個數字,可以看出物業全體人員在不懈努力,完成本職工作的同時還能完成高指標的創收工作,我感覺:物業部這支隊伍是有責任心和凝聚力的,在大環境不景氣的情況下,能完成指標可以說是個奇跡,這里面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動和極高的責任心,更加證明物業部這支隊伍是有戰斗力的,已經走向成熟。

              對于物業管理工作來看,物業的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項處理、客戶有償服務的跟進、物業基礎設施的維護等等都是我們每月必備的工作要求,在本月重點是租賃檔口的裝修管理和物業基礎漏水處理事項,租戶裝修讓租戶有個細致的裝修要求,對裝修的各個環節有力的把控,很多租戶對裝修膚淺的認識和了解,這正是需要我們物業公司給客戶最實質的幫助和要求。讓租戶在裝修中一步到位,裝修可以影響日后的經營狀況,所有在租戶進場裝修的時候,我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節,物業出現了眾多漏水現象,在自己能處理的情況下盡可能自己來進行漏水處理,確保房屋的安全,但目前還嚴重存在物業四樓鐵皮水槽的改造和物業收縮縫的處理事項,這是必須得解決工作,希望公司高層能重點考慮,維修方案已經告知老總。

              物業的安全工作主要有:物業的消防、治安安全、停車場安全、物業設施的安全、物業的夜間安全等等,在七月份,確保了各項安全工作到位。物業形成的消防安全檢查,停車場安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運行,物業的安全是一切工作的前提,為此,物業保安部肩負重大責任。把好安全工作是首要環節,為此,在接下來的工作中要加強物業外圍基礎設施的安全檢查和維護同時加大夜間安全巡查和夜查工作。

              以上是我對七月份的工作總結,在接下來的工作中,按照公司xx的要求,全力以赴做好物業的招租和管理工作,同時協助酒店。相信自己會沉下心來,從一件件小事做起,從各個環節的嚴謹把握來做好各項工作。

            小區物業工作總結11

              為了進一步推廣垃圾分類,提高社區居民對垃圾分類的知曉率,近日,太華路街道組織社區垃圾分類宣傳員開展了垃圾分類“進物業”的主題宣傳活動。

              活動中,宣傳員走進企業單位及各物業小區對垃圾分類的定義、垃圾分類的意義及不同垃圾的分類方式及處理后循環利用等作了詳細講解。垃圾分類宣傳員在互動的過程中也糾正了各物業工在工作中對于垃圾分類認識的.一些誤區,使大家真正了解了生活垃圾分類工作的時尚和內涵。

              通過此次活動,進一步提高工作人員對垃圾分類知識的知曉率,為更好地實現源頭分類打下了堅實基礎。

            小區物業工作總結12

              物業管理企業應根據實際情況,每年組織一至兩次消防演習,通過演習,檢驗所轄物業項目的防火、滅火的綜合功能:增強物業管理企業員工和客戶的消防安全意識,并提高逃生和自救能力;檢驗和提高物業管理企業員工滅火、疏散客戶、相互協調等組織能力:檢驗所轄物業管理企業的消防設施設備的運作情況等。所以消防演習意義十分重大,演習過程應注意周密計劃,統籌安排,做到按部就班、井井有條。以下是今年物業消防演習的工作總結。

              一、消防演習工作內容分工

              滅火總指揮負責向消防值班人員或其他相關人員了解火災的基本情況:命令消防值班人員啟動相應消防設備;命令物業管理企業員工根據各自分工迅速各就各位;掌握火場撲救情況,命令火場滅火組采取適當方式滅火;命令搶救組采取相應措施;掌握消防相關系統運行情況,命令配合指揮采取相應措施:協助消防機構查明火因:處理火災后的有關事宜。

              滅火副總指揮負責在滅火總指揮不在場時,履行總指揮的責任:配合協同滅火部總指揮的滅火工作,根據總指揮的意見下達命令。現場搶救組和搶救運輸組負責搶救傷員和負責物品,本著先救人、后救物的原則:運送傷員到附近的醫院進行搶救:運輸火場急需的滅火用品。外圍秩序組負責維護好火災現場外圍秩序;指揮疏散客戶;保證消防通道暢通:保護好貴重物品。綜合協調組負責等候引導協助消防車:保持火災現場、外圍與指揮中心聯絡。現場滅火組負責火災現場的.滅火工作。

              現場設備組負責火災現場的滅火設備、工具正常使用和充足準備。機電、供水、通信組負責確保應急電供應,切斷非消防供電;啟動消防泵確保消防應急供水:確保消防電話和消防廣播暢通:確保消防電梯正常運行,其他電梯返降一層停止使用,啟動排煙送風系統,保持正壓送風排煙。

              二、消防演習前培訓、宣傳

              對物業管理企業全體員工進行關于消防演習方案培訓,使各滅火小組成員掌握自己所負責的工作范圍、運行程序和注意事項。在演習前采用掛圖、錄像、板報、條幅等形式開展對客戶宣傳消防安全知識。

              三、消防演習前消防設備、消防器材等準備

              在消防演習前一周時間,消防設備、設施、消防器材進入準備狀態。檢查消防播放設備、電梯設備、供水系統、機電設備的運行狀況;準備各種滅火器和消防水龍帶等工具;準備通信設備;選定“火場”并準備制造火源用品及預防意外發生的設備和器材;準備搶救設備工具和用品等。確保所有消防設備、器材處于良好狀態,準備齊全。

              四、消防演習實施

              開啟消防廣播通知客戶消防演習開始。反復播放引導客戶疏散。各滅火小組開始行動,按分工計劃展開滅火疏散搶救工作。電梯停到一層,消防梯啟動,所有消防設備進入滅火狀態。開始消防滅火模擬演練、物業管理企業員工進行疏散演練、滅火器實噴演練、拋接水龍帶演練、救護演習,模擬報警訓練等。邀請客戶觀看或參加實際訓練。演習結束后,用消防廣播通知客戶消防演習結束,電梯恢復正常,并感謝客戶、賓客的參與支持。

              五、消防演習總結

              消防演習應選擇在白天進行,安排在對客戶生活工作影響小的時間段,以使更多的客戶參加。消防演習“火場”應選擇在相對安全位置,盡量減小對客戶的影響并保證安全。消防演習時,要避免長時期斷電停電,可以象征性地斷電數秒鐘。消防演習過程中,采用各種形式做好參加演習客戶情況的記錄工作,對不理解的客戶做好解釋工作,做好消防知識宣傳、講解工作,做好參與演習客戶的安全保護工作。

            小區物業工作總結13

              為推進垃圾分類工作有效實施,進一步增強社區居民對垃圾分類的認識,9月11日,珠光物業公司珠光新城服務中心聯合廣東同心環境有限公司在珠光新城開展垃圾分類宣傳活動。

              活動現場,工作人員向小區業主詳細講解垃圾分類知識以及實施垃圾分類的.重要意義,小朋友通過參加趣味游戲,將垃圾分類投入到指定的垃圾箱內,增強了垃圾分類意識。業主們紛紛表示,將從自身做起,堅持做好垃圾分類,努力帶動身邊的人,與珠光物業共同維護社區的環境衛生,共建美好家園。

            小區物業工作總結14

              xx小區是我市老城區中硬件條件較好的一個小區,20xx年由xx集團開發建設,由其一個附屬物業公司負責日常物業管理。小區內總人口4700人,1600戶,共有樓房47棟,出口4個,清掃面積超過10萬平方米。

              一、實行社區直管的初衷

              隨著時間的推移,xx小區已投入使用了近7年,因為物業費的逐年收繳困難,與我市大

              多數小區一樣,該小區物業公司于20xx年下半年除保留了供暖一項外開始棄管。棄管后,小區內的衛生環境急轉直下,垃圾遍地,衛生清運不能日產日清,小區道路大部分破損,路燈多數損壞,上下水管線多數已老化,嚴重影響了小區內居民的正常生活,造成小區居民多次到有關部門上訪,尤其是實行城市管理五項職能下移后,園林、綠化、物業等五項職能全部移交到了街道,街道并不專業部門,實現標準化城市管理沒有專業設備、專業管理人員及管理經驗,使街道及社區的壓力很大,在這種情況下,使我們不得不多渠道的探索該小區的管理模式。

              二、社區接收的過程

              在小區居民多次到有關關部門反映未果后,居民們找到了街道及社區,街道從大局出發,主動與xx物業進行了溝通,并于20xx年末,從社區中抽調了人員代替xx物業公司工作人員收繳小區物業費,共收繳物業費18萬。20xx年初,該小區徹底棄管,當時我市正在推行城市管理五項職能下移試點工作,所以社區吸取了兄弟單位的經驗,主動承擔起了衛生清掃任務。街道及社區做了大量的工作,并與xx物業公司進行了多次溝通,試圖與xx物業達成協議徹底接收xx小區物業,但都沒有成功,截止今年7月份該小區的衛生保潔一直由我街道的40-50人員負責,以維持基本的物業管理。今年8月份,在經過多次與xx公司磋商后,最后達成共識,xx公司每年支付給街道一定費用,由社區成立物業服務公司負責對xx小區進行物業管理。

              三、接收后開展的主要工作

              (一)成立專門隊伍,擴大管理范圍

              改變了以前由社區代管衛生清掃的局面,經過與xx公司協商,達成由社區成立社區服務公司專門負責物業管理,因社區成立了物業服務公司,工作量明顯增大。由社區主任兼任物業公司經理,由街道下派一名男工作人員到物業公司任副經理,并增調了2名城管協勤加強小區內的城市管理力量。進一步明確了社區服務公司的職能,管理范圍除保潔、保綠外,增加了園林維護等基礎設施維護及保安功能。為了配合電子門對出入車輛及人員的管理,我們設立了門衛4人,24小時輪流值班,計劃在投入正式使用后再調配保安4人。

              (二)完善硬件基礎設施

              1、安裝電子門。xx小區南北共有兩出口,因為歷史原因小區沒有安裝大門,相對不封閉,每天很多車輛在小區中穿行,影響了小區居民的生活,造成小區內道路破損嚴重,所以街道多方籌資3萬多元安裝了電子門兩個,現已投入使用;

              2、安裝視頻監控。為了配合電子門的使用及加強小區內的保安,我們安裝了視頻監控系統,共計劃安裝電子眼8個,南北兩個門口處各2個,小區內4個,現在安裝工作正在進行;

              3、購置綠籬機、剪草機。因小區內的綠籬及樹墻多年來無人清理,需要修剪,我街投資近萬元購置了綠籬機、剪草機各一部,已經修剪樹墻3000余延長米;

              4、更新小區路燈。小區內的路燈多數已經損壞,有的外殼破損,有的內部燈泡不亮,有的干脆連電纜一起丟失。經過實地檢查,我們投入7000余元安裝了燈泡500個,外殼300個,電纜400延長米;

              5、修建小區中心休閑廣場。xx小區內現有小型公園一個,因年久失修已雜草叢生,我街計劃將之改造成休閑廣場,鋪設方磚1500平方米,現正在策劃中;

              6、集中消殺病蟲害。進入7月以來,小區內的樹木及草坪先后遭遇多次蟲害,街道購買蟲藥20箱,先后消殺4次,現小區的綠化情況良好。

              四、取得的效果

              1、居民對小區管理認同感明顯增強。實行新的物業管理模式后,小區的面貌發生了巨大的變化,小區內的居民有目共睹,對小區的管理模式及物業公司的工作都很認同。

              2、小區環境得到明顯改觀。小區的衛生清掃清運做了的.白天全天候保潔,物業管理公司每天有專人負責對衛生清掃工作的檢查,使小區的衛生環境較以前有的明顯改觀,小區內的房價也普遍提高。

              3、居民的安全感明顯增強。新安裝的電子門系統使小區的出入的車輛及人員得到了有效規范,沒有磁卡外來的車輛進不來了,連每天早上擾民的收廢品聲音也消失了。小區門衛的保安員、明亮的路燈及安裝的電子眼使小區居民的安全感更是大大增強,以前經常發生的盜搶案件也沒有了。截止目前,該小區沒有發生一起治安或刑事案件。

              五、下一步打算

              現在xx小區的物業管理正在如火如荼的進行中,下一步我街打算對小區的綠化等工作實行菜單式管理,即由社區物業服務公司向居民征求對小區管理方面的意見,如居民提出要在小區培植綠地5000平方米,種植樹木200棵,然后由社區服務公司進行測算及施工,再根據的施工量的多少向居民收費,此舉將使物業管理更加人性化,能使小區居民對物業管理的認同感大大提前,為以后的物業費收繳提供了方便。如果條件成熟,我們還準備在該小區及文化社區實行封閉式停車場管理。

            小區物業工作總結15

              自從xx小區正式交付業主以來,我們xx物業已經入駐小區物業兩年了,兩年來,一直盡心盡力,為業主服務,一直秉持“業主的事,就是我們家人的事”的服務理念。我們物業管理團隊,每一年在服務業主的同時,也在加強自己團隊的建設,堅持為業主提供更加優質的服務。現在20xx年又到了年末,在這一年里面,我們物業管理圓滿完成了年初的計劃,現在將20xx年的xx小區物業工作總結如下:

              一、小區安保工作

              我們物業管理團隊專門我小區配置安保團隊,在小區的南北兩個大門均設立保安亭,嚴格管理人員出入,小區的大門均需要業主的卡才能開門,或者聯系保安開門才能進入。我們的保安亭人員都是白天和黑夜兩班倒,保證保安亭二十四小時有人監管。

              小區內部,我們專門的保安團隊會時不時在小區里面巡邏,并且專門配置小區保安隊的電話,隨時可以接聽處置業主的問題。

              二、車輛進出管理

              對外車輛方面,凡是小區的業主車輛都是有在保安亭登記的,可以隨時出入,如果是非業主車輛,必須要登記才可以出入,并且有時間限制,半個小時內免費,后面的時時間需繳費。這樣就可以更加保證非法人士進入,以及避免社會車輛占據小區停車位。

              三、消防安全管理

              在20xx年年末的時候,我們收到業主的建議,要注重小區住戶的消防問題。所以在年末我們的物業規劃上面,就有寫明在今年加強小區的消防措施。

              在今年,我們物業管理就十分注重小區的消防問題,定時定期按安排員工更換小區的滅火器,并且經常檢查小區的消防栓是否處于有水狀態。除了物業這一塊的消防問題,我們還在今年共開展了三次消防安全講演,其中良次為在小區的休閑廣場演示滅火器的使用方法,和出現消防問題的時候我們的應對措施講解;還有一次為在小區的門口給各位進出住戶發放消防知識傳單。

              通姑此舉措施,大大提高了住戶的消防知識。在今年七月份,二號樓的403的住戶就遇到了煤氣罐起火的現象,她就通過我們之前的方法解決了這一問題。時候,403住戶還給我們送來了錦旗,說如果不是我們的宣傳,可能她家就要被燒壞了。

              四、小區的綠化管理

              小區的綠化面積算是比較大的,再加上種的都是一些長勢比較好的景觀植物,所以我們定期從外面請師傅對小區的各色植被進行修剪,避免行人過路等問題。在一個就是我們收到投訴,把休閑廣場那里的草坪管理一下,那里本來是大家坐下休息的地方,但是有很多的養寵物的住戶,帶寵物遛彎的地方,寵物在上面尿尿之類的,影響大家的.休閑。我們收到投訴后,立即開展行動,在那里粘貼告示,建議寵物主人必須管理好自己的寵物,我們還安排保安不定時的在那里巡邏。此舉之后,草坪的環境大大改善,也漸漸又有住戶在上面休息玩耍了。

              這一年,我們的物業管理工作應該是做的不錯的,的到來許多住戶的認可,在新的20xx年,我們將繼續努力,并且根據業主們的建議,將小區背部的斜坡給修平,以免影響到小區小孩子們的安全。

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