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            高效溝通的技巧

            時間:2024-06-07 03:53:52 口才交際 我要投稿
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            高效溝通的技巧

              導語:有的人跟別人說話總是說了很久才能得到自己想要的答案;而有些人,一兩句話就得到了自己想要的答案。這是為什么呢?因為效率!那如何高效地與人溝通呢?小編今天就為大家講講,高效溝通的技巧,快來看看吧!

              高效溝通的技巧

              一、清晰、簡潔地發送信息

              在信息發送過程中,信息包括三個方面內容:信息、思想和情感。在溝通中,發送的不僅僅是信息,還有思想和情感。因此,在發送信息的時候,要注意以下幾個問題:

              1.選擇有效的信息發送方式(HOW)

              有效的信息發送方式在溝通中十分重要,這就要求我們要針對溝通對象和目的的不同選擇不同的發送方式。信息發送方式很多,比如會議、電話、親筆信件、電子郵件、面談等。如果是一般的說明情況的信息溝通,通過信件、電話、郵件就可以解決;如果是為了交流感情和增加信任,則應該在合適的時間、地點面談為好。

              2.何時發送信息(WHEN)

              例如何時約見客戶,何時發出致謝函,何時向老板匯報,何時與下屬談心,要講究“天時、地利、人和”,這一點非常重要。

              3.確定信息內容(WHAT)

              信息的內容是溝通的實質,不存在沒有任何內容的溝通。因此,在溝通開始前,應該對信息的內容做些適當準備,哪些該說,說到什么程度,哪些不該說。信息的內容應該清晰簡潔,用詞準確,避免模糊不清或容易引起誤解的表述。專業術語在基本確認對方能夠理解的情況下方可使用。同時還應該注意的是信息的載體,比如語音、語調、肢體語言的不同運用,就會給對方形成不同的感受,進而影響溝通質量。

              4.誰該接受信息(WHO)

              ——誰是你信息的接受對象;

              ——先獲得接受者的注意;

              ——了解接受者的觀念;

              ——了解接受者的需要;

              ——了解接受者的情緒;

              5.何處發送信息(WHERE)

              在正式場合還是非正式場合,比如銷售部經理要求財務部改善服務流程和服務態度的建議,就不宜在會議場合提出,而應在平時與財務部經理進行“私下”溝通,否則會被人誤解為“發難”或“告狀”。而與客戶前期預熱洽談階段,則不一定要在辦公室這樣的正式場合,在休閑的茶社、咖啡廳等地方則比較合適。

              二、積極傾聽

              溝通高手在嘗試讓人傾聽和了解之前,會把傾聽別人和了解別人列為第一目標。如果你能做到認真傾聽,對方便會向你袒露心跡。掌握別人內心世界的第一步就是認真傾聽。在陳述自己的主張說服對方之前,先讓對方暢所欲言并認真聆聽是解決問題的捷徑。

              1、傾聽在溝通中的作用

              懂得如何傾聽的人最有可能做對事情、取悅上司、贏得友誼,并且把握別人錯過的機會。傾聽對傳奇人物約翰?洛克菲勒非常管用,有一次他說:“我們的政策一直都是:耐心地傾聽和開誠布公地討論,直到最后一點證據都攤在桌上才嘗試達成結論。”洛克菲勒以謹慎著稱,而且似乎經常很慢才做決定,他拒絕倉促下決定,他的座右銘是:“讓別人說吧。”。  傾聽不僅是耳朵聽到相應的聲音的過程,而且是一種情感活動,需要通過面部表情、肢體語言和話語的回應,向對方傳遞一種信息——我很想聽你說話,我尊重和關心你。

              2.高效傾聽的12個技巧

              以下12個傾聽技巧可以幫助你實現高效溝通:

              (1)傾聽是一種主動的過程

              (2)鼓勵對方先開口

              (3)切勿多話

              (4)切勿耀武揚威或咬文嚼字

              (5)表示興趣,保持視線接觸

              (6)專心,全神貫注,表示贊同

              (7)讓人把話說完,切勿武下論斷

              (8)鼓勵別人多說

              (9)讓別人知道你在聽

              (10)使用并觀察肢體語言,注意非語言性的暗示

              (11)接受并提出回應

              (12)暗中回顧,整理出重點,并提出自己的結論

              三、積極反饋

              一個完整的溝通過程是這樣的:首先是信息的發生者通過“表達”發出信息,其次是信息的接收者通過“傾聽”接收信息。對于一個完整的、有效的溝通來說,僅僅這兩個環節是不夠的,還必須有反饋,即信息的接收者在接收信息的過程中或過程后,及時地回應對方,以便澄清“表達”和“傾聽”過程中可能的誤解和失真。

              1.反饋的類別

              反饋有兩種:一種是正面的反饋,另一種叫做建設性的反饋。

              正面的反饋就是對對方做的好的事情予以表揚,希望好的行為再次出現。建設性的反饋就是在對方做的不足的地方,給他提出改進的意見。

              請注意,建設性反饋是一種建議,而不是批評,這是非常重要的。

              2.如何給予反饋

              (1)針對對方的需求

              (2)具體、明確

              (3)有建設性

              (4)對事不對人

              3.如何接受反饋

              接受反饋是反饋過程中一個十分重要的環節,在接受反饋時應該做到以下幾點:

              (1)耐心傾聽,不打斷

              (2)避免自衛

              (3)表明態度

              高效溝通的原則

              (1)談論行為不談論個性

              “行為”是指一個人的所作所為;

              “個性”是指一個人與別人不同的地方;

              在企業中“行為”是由公司制定的,符合公司發展需求的一種行為準則;而個性則是宣揚個人主義的一種另類方式,所以在溝通的過程中不可多談“個性”而要注重“行為”。

              (2)要明確溝通

              溝通的最終目的是為了別人接受并認可自己的觀點,所以這就要求在溝通的過程中

              要讓對方了解你和他談話的目的,從而獲得唯一理解,這樣才能解決所面臨的問題。

              (3)積極聆聽

              積極的聆聽是獲取對方真實想法的最好方法之一,然而什么樣的聆聽才是積極的聆聽呢?那就需要自己有一定的素養和方法,及“一方面聽他說,一方面不能只聽他說”,‘聽他說’是為了了解對方心理的真實想法和感受;‘不能只聽他說’是為了在了解對方觀點的情況下來說服對方,從而達到溝通的最終目的,也就是說要“說到對方想聽,聽到對方想說”這才是積極的聆聽。

              溝通的幾種形態

              (1)父母型——我行,你不行

              主觀的、指令性、權威性、溝通者與被溝通者之間是被動的。(有種長輩訓斥晚輩的感覺,這種型態不利于勾通)

              (2)成人型——我行,你也行

              客觀的、理性的、平等的、雙向的、主動的。(是最佳的溝通型態,并且具有容易讓對方接受的特性,主張相互尊重)

              (3)兒童型——我不行,你行

              弱勢的、服從的、被動的、觀點不敢發表。(觀點不敢了表,想法不敢說出來,這樣很難了解到對方的真實想法,同樣不利于溝通)

              結語:傾聽是溝通過程中最重要的環節之一,良好的傾聽從高效地溝通開始。看完了這篇,是不是知道應該如何高效地與人溝通了呢?小編祝愿大家都成為一個高效率的人!


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