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            管理咨詢師《咨詢實務》強化練習試題及答案

            時間:2024-10-09 09:11:07 管理咨詢師 我要投稿
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            2017年管理咨詢師《咨詢實務》強化練習試題及答案

              關于實施指導與項目總結階段是指改善方案被客戶認可后,咨詢機構在一定時間段內指導、協助客戶實施方案并最終結束咨詢項目的過程。那么,下面是小編為大家整理的管理咨詢師《咨詢實務》強化練習試題,歡迎大家參考學習。

            2017年管理咨詢師《咨詢實務》強化練習試題及答案

              一、單項選擇題

              (1)下列說法中,不正確的是(  )。

              A. 愿景分析是銜接企業文化與戰略的過渡性步驟

              B. 企業使命體現了企業總的發展方向、長期目標和企業行為活動總原則

              C. 決定企業使命的因素主要是政府、社區、社會公眾等

              D. 企業宗旨主要回答本企業成為什么性質的企業或組織類型

              (2)因產品設計、生產安排或操作方法、操作者的生理需要而發生的時間延誤屬于(  )。

              A. 基本作業時間

              B. 輔助作業時間

              C. 不可避免的作業延誤時間

              D. 可以避免的作業延誤時間

              (3)某咨詢人員在進入咨詢現場后,對工作人員的操作進行觀察,用圖表收集、記錄有關工作的內容、各工作之間的相互關系、人與工作的相互作用,以及工作環境和工作條件的信息,并設計了封閉式問卷對人員進行調查。該咨詢人員在咨詢過程中采取的職務分析咨詢方法是(  )。

              A. A現場觀察和問卷調查法

              B. 訪談法與工作寫實法

              C. 資料分析法

              D. 主管上級分析法

              (4)員工經歷的職業發展全過程為職業生涯。員工逐步確立自己的終身職業,開始致力于穩定工作并從中獲得成績的階段是(  )。

              A. 探索階段

              B. 建立階段

              C. 維持階段

              D. 離職階段

              (5)企業從外部招聘人員,可能帶來的缺點是(  )。

              A. 引來企業窺察者

              B. 內部容易產生勾心斗角

              C. 容易導致企業的視野變窄

              D. 會導致“近親繁殖”

              (6)企業經營單位戰略,是指(  )的經營戰略。

              A. 公司經營

              B. 工廠經營

              C. 子公司

              D. 事業單位

              (7)在管理咨詢活動過程中,開展綜合調查分析搞清問題、專題調查分析搞清產生問題的原因、理清改善建議的方向和重點、編寫報告書、直至向客戶匯報交流,使報告書得到認可為止的活動過程,是管理咨詢基本程序中的哪個階段(  )。

              A. 業務洽談階段

              B. 診斷階段

              C. 改善方案設計階段

              D. 實施指導階段

              (8)企業管理咨詢是一種(  )的腦力勞動。

              A. 開創性

              B. 服務性

              C. 生產性

              D. 主動性

              (9)市場動態質量戰略是指(  )

              A. 符合性質量戰略

              B. 競爭性質量戰略

              C. 適用性質量戰略

              D. 所有前三項

              (10)以下不屬于經營預算項目的是(  )。

              A. 促銷廣告

              B. 廠房維修

              C. 融資租賃

              D. 薪資調整

              參考答案:

              (1) :C

              本題考查愿景與使命。選項C決定企業使命的因素不僅包括外部因素,如政府、社區、社會公眾、供應商、顧客、競爭者和其他利益相關機構(如金融機構)等,也包括內部因素,如股東、董事會、管理層和員工等。

              (2) :C

              本題考查標準作業時間。不可避免的作業延誤時間大致可歸納為以下幾類:其一,因產品設計而發生的。其二,因生產安排或操作方法而發生的。其三,因生產管理而發生的。其四,因操作者的生理需要而發生的。

              (3) :A

              本題考查職務分析調查方法。該咨詢人員直接到現場,對工作人員的操作進行觀察,用圖表收集、記錄有關工作的內容等屬于現場觀察法;設計封閉式問卷對人員進行調查屬于問卷調查法。

              (4) :B

              本題考查職業生涯管理的內容。

              (5) :A

              本題考查內外部招聘的優缺點。外部招聘可能帶來的缺陷有:易引來企業窺察者、不易選到合適人選、新員工需要較長的融合期等。

              (6) :C

              (7) :B

              本題考查對管理咨詢基本程序的了解與掌握。選項A是咨詢機構和客戶的相互了解、洽談,直至簽訂管理咨詢協議(合同)的全過程,沒涉及到對客戶實質問題的調查和分析,故是錯誤的。選項C,是依據診斷階段提出的改善方向和重點,對業務流程、操作規程和管理制度重新建立或在原有基礎上進行修改、補充和完善的過程,也是錯誤的。選項D,是指改善方案被客戶認可后,咨詢機構在一定時間內指導、協助客戶實施并最終結束咨詢項目的過程,故是錯誤的。

              (8) :B

              (9) :D

              (10) :C

              本題考查經營預算的內容。

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