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            跟單員《基礎理論》考點:測算企業實際生產能力

            時間:2024-10-13 14:29:22 跟單員 我要投稿
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            跟單員《基礎理論》考點:測算企業實際生產能力

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              測算企業實際生產能力

              跟單員應學會分析計算企業的生產能力,檢查企業生產能否按期保質保量交貨。

              一、理想產能計算

              假定所有的機器設備完好,每周工作7天,每天工作3班,每班工作8小時,期間沒有任何停機時間,這是生產設備最理想的生產能力。

              二、計劃產能計算

              根據企業每周實際工作天數、排定的班次及每班次員工工作時間來確定。

              三、有效產能計算

              有效產能是以計劃產能為基礎,減去因停機和產品不合格所造成標準工時損失。產品不合格的損失,包括可避免和不可避免的報廢品的直接工時。

              四、對企業生產能力不足的對策

              當發現企業生產能力不足,不能保證訂單按時交貨,為了保證交貨期,跟單員須要求企業或生產部門采取以下措施:

              1、延長工作時間,由一班制改為兩班制、三班制,或延長員工工作時間;

              2、增加機器設備臺數,延長開機時間;

              3、增加其他車間生產支持,或將部分生產任務交給其他車間承擔;

              4、調整生產計劃,將部分生產向后推;

              5、部分產品進行外包生產;

              6、增加臨時用工;

              7、產能長期不足時,應增加人員和機器設備。

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