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            自主創業怎么當好店長的角色

            時間:2024-07-24 09:40:24 如何創業 我要投稿
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            自主創業怎么當好店長的角色

              現在自己開店創業都是自己做店長,但是如果經驗不夠,就需要多多去學習做店長的方法,以便為以后的發展奠定更多良好的基礎優勢!自主創業,如何擔任好店長角色?相信看了以下的秘訣,你也有著很多的想法了。

              作為店里的最高領導,店長應對主打商品徹底負責,保證主打商品暢銷,最終完成計劃營業收入,應當:

              親自負責主打商品;親臨現場專心致力于銷售;每天,每周,每月比較計劃營業收入和實際營業收入的數據;計劃營業收入完成不了時,同員工一起尋找相應對策;如果所采取的措施沒有達到預期的效果,店長不能氣餒;公開以上流程,做好員工們的榜樣。

              店長必須按流程,敞開心扉做好榜樣,只有如此才能鼓勵和帶動員工,任何組織的成功99%取決于領導者的能力,店鋪也是如此。店長要確保主打商品的暢銷,以保證完成銷售預算,店長必須身兼兩職,即員工和店長。

              主打商品暢銷還要和確保毛利率相一致。營業收入好的同時可能會出現“毛利率低”,“促銷費高”等問題。經營效率低,也是店長失職。

              為了確保主打商品毛利率,店長必須貫徹以下策略:

              完成主打商品的高利潤單品的銷售計劃;通過核心商品吸引廣大顧客;把第一主打商品中招攬顧客的商品和高利潤商品組合,創造利潤。可能大部分員工的直接人工費用比率在25%以上,通過指導和幫助讓其比率不斷的接近25%,這是人才培養的目標。

              對于直接人工費用比率在25%以內的員工,要進行富有挑戰性的指導和幫助,這也是考驗店長自身能力的體現。

              自己開店,就應該承擔起創業的每一個大大小小的任務,沒有足夠的經驗也需要去不斷的積累,讓創業的前景也可以變得越來越好!自主創業,如何擔任好店長角色?相信看了以上的店長管理方法,也有了一定的啟發。

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