萬事開頭難，想要創業做老板，首先得決定做什么。也就是要找到一個市場空缺。市場空缺包括兩層含義:一個是市場，不管是生產某種產品還是提供某種服務，一定要是人們所需要所喜愛的；另一個是空缺，在市場供求關系中，供應還不能滿足需求，并不要求一定是沒有人生產的產品或是沒有人提供的服務，但一定要有比較大的發展空間，競爭也相對不太激烈。作為一個小企業，規模小，非常靈活也容易變通，要想找到一個大廠家不生產的小產品，大公司不提供的便利服務，或是大企業沒有覆蓋到的區域，應該不是一件非常困難的事情。

　　在尋找和選擇市場空缺時，應注意以下幾個方面：
顧客所愛：看生意是否成功，歸根結底要看銷售狀況。要想更多更好地推銷出你的產品或服務，就要生產和提供顧客所需要、所喜愛的，而不是你所知道所會的，更不是你想要強加給顧客的。比如奶酪是深受西方人喜愛的一種食品，牛奶、雞蛋同樣也是西方家庭必不可少的食品之一。但如果你想在中國賣奶酪，就需要慎重考慮，因為很多中國人都不能一下子接受奶酪的味道；再比如，你會洗染技術，但是如果你想在農業區開一個洗染點，那最好再重新考慮一下，因為大多數農民整天都在田間勞動，很少有機會穿需要拿出去干洗、熨燙的毛料衣褲。總之，做顧客所需所愛的產品和服務，是做生意絕對不能忘記的原則和道理。

　　小巧精悍：剛起步的小公司，通常在人力、物力、財力上都比較緊缺，因此在籌劃準備階段，應當瞄準立足于較小的業務規模和服務市場。“好鋼用在刀刃上”，把有限的資源投入到最需要的地方，用于產品和服務的特色上，用于自己最擅長的方面，這樣才能把產品和服務做得精、做得好。也只有這樣才能用較小的投資獲得較高的成功幾率。千萬不要好高騖遠，否則最后可能什么也沒做好。
把產品和服務先局限于小規模和小市場的另外一個好處是，可以暫時避免和大的競爭對手的直接正面沖突。