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            秋天的田野小學作文

            時間:2025-09-19 09:21:53 秀雯 原野 我要投稿

            秋天的田野小學作文(通用40篇)

              總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的企業培訓總結,希望對大家有所幫助。

            秋天的田野小學作文(通用40篇)

            企業培訓總結1

              受系部的指派,我于20xx年7月16日至20xx年8月16日到長沙德浦科技有限公司進行了為期一個月的頂崗培訓,了解了很多書本外靈活運用的實際操作的貿易知識,豐富了感性認識,提高了動手能力,收獲不少,為今后的教學增加了籌碼。以下就是我的感受和總結:

              一、公司簡介

              長沙德浦科技有限公司成立于20xx年,著落于長沙市芙蓉南路BOBO天下城。在總經理劉永明先生的領導下,主要經營高低壓電氣成套設備,德國菲力克斯產品和蘇州中仁開關等,銷往電力系統,以湖南、深圳和新疆為主要市場,經營狀況良好。公司在經營主打產品的同時,開拓了新產品的經營,參股中圖電子科技有限公司,致力于視頻處理與光通訊產品的研發,針對安防行業對視頻傳輸的需求,專門為安防行業開發了CT系列數字視頻光端機,從而很好的解決了同軸電纜、雙絞線傳輸距離近、抗干擾能力差,布線、調試麻煩等缺點。為公司打造了新的經濟增長點,提升了公司的市場競爭力。

              二、業務操作流程

              1、尋找和接受新老客戶的需求:通過電話聯系或走訪的形式,廣泛收集需求信息營造商業機會。

              2、通過談判確定商機:充分利用談判技巧,本著達成交易的目的,靈活處理每一筆生意。

              3、簽訂合同:注意合同條款的`完整性和準確性,不留后患。

              4、組織貨源:注意貨物的質量和包裝。

              5、辦理運輸并交貨:注意交貨期。

              6、收妥貨款:保證在約定的時間收到貨款,特殊情況也可靈活處理。

              7、售后跟蹤服務:辦理安裝和調試,并負責維修。應主動詢問客戶產品使用情況。

              三、總體感受

              在一個月的頂崗培訓過程中,我親身體驗了整個公司運營的全過程,親眼看到了公司員工為了獲得訂單所承受的壓力和付出的努力,感受到比在學校更加激烈的競爭氛圍。受到了很大的啟發,具體有如下幾點:

              1、做好公共關系工作是獲得訂單的重要保證。因為客戶主要是國營單位,在營銷時具有“特需”性,怎樣做人比做生意本身顯得更重要。

              2、周全的售前售后服務是持續合作的根本。良好的質量保證、及時交貨和售后的安裝調試可以贏得客戶的好感和信賴,從而獲得長期合作的機會。

              3、靈活的談判技巧影響著交易的成敗,商務談判的機會無處不有、無時不有,更多是在通電話的時候,怎樣在非面對面的情形下進行談判應該成為以后教學中加強的課題。

              4、完善的管理制度,嚴格的管理態度是公司能夠正常運行的保障。用制度管人比人管人更好,但必須是人性化管理。追求團隊精神,營造和諧氣氛。

            企業培訓總結2

              公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環境與工作,特為我們提供了培訓課程,通過這次培訓和學習,我成長了許多,現總結如下。

              我們能夠運用本身所擁有的優質媒體資源,無縫植入王牌節目,結合線下活動推廣,憑借強勁的整合營銷平臺,幫助國內外企業更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進了傳統的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務。我們公司是一個充滿活力、勇于創新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!

              通過培訓,我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉變。我認為在學校,我們的主要任務是學習,是為獲取知識,提升自己,是一個索取的過程。走出學校,我們應該主動承當起為服務社會的責任!所以當培訓老師問大家:有誰認為自己是在打工的?請舉手時,我反觀自己,不是這種心態。不錯,工作是我們獲取生活來源的.一種方式,但更應該是我們回報社會,感恩社會,并實現自身價值的一種方式。我們應該以一種敬業的態度去把工作做好,當我們專心于自己的工作時,我們會得到一種愉悅的享受,這個境界離我們事業有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作,還是事業,取決于我們的態度,工作是謀生,事業是人生,態度決定命運!

              這次培訓之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓課程結合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這里順便說一聲:真的很感謝公司領導!希望公司領導能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會!

              在公司經歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下,我能協助領導做一些客戶中心的日常工作,也初步了解了廣告業務的工作流程。作為客戶代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠專業,才能夠給客戶留下良好的,深刻的印象。為了盡快將工作做好,有時下班后我會選擇留下來看點專業書籍,我堅信努力就有機會成功!

            企業培訓總結3

              任職以來已有一年,在這一年的時間里,工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內容,完成了工作任務。現就這一年來開展的主要培訓工作做簡要總結。

              一、培訓情況

              1.組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程新員工入職培訓共組織實施了**期,受教育員工**人,平均每期參加**人,入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。

              2.關于公司級及單位培訓:公司級培訓共實施**場,培訓人數為**人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓;*月至**月各單位培訓實施**場,培訓人數為**人,各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

              3.特種作業人員培訓考證情況:在領導的指導下,*月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證,人數為**人;*月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數為***人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;*月組織煉鐵、燒結行車人員考證,人數為**人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在*月接收的平沙鍋爐班學員**人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了**人;*月接收了行車班學員***人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了**人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

              二、常規培訓管理情況

              2.1培訓設施管理情況:所有培訓教室*月-*月使用**場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協調溝通,沒有發生一起在時間上有沖突的情況;**培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發生培訓設備異常現象。

              2.2培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會及時催交各單位培訓資料,*月-*月,共收集培訓資料紙制版**份,培訓資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的`地方。

              2.3關于特種作業臺賬的管理:自從*月份特種作業人員信息臺賬出來之后,依據臺賬的信息,都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發來匯總,等到年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。

              三、培訓工作開展中出現的問題及對策

              第一,年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

              第二,培訓資料提交不完整的問題。至目前為止,不少單位提交的培訓資料并未完全按照規定要求提交,這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關系。年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料,提交怎么樣合格的電子版培訓資料。

              第三,特種作業臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業人員的動態;然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次,然后每月都進行匯總,匯總時將體現三個月內復審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領導一份以供參詳。

              四、新年的展望

              在新的一年里,將重點解決好培訓中出現的不足,不斷精細化完善好培訓管理制度,不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進,與此同時,以一個積極向上的心態,提高個人綜合能力,加強培訓相關人員的密切聯系,想千方設百計,以達到最終促進工作高效開展之目的。

            企業培訓總結4

              因而,我們這些年設計和不斷推出的系列培訓,都是緊緊圍繞受訓者的行為改變為特色、以提升主管人員的領導式管理能力為目標,以協助各類組織開展與之發展階段相適應的企業管理培訓為宗旨。我們認為,培訓的目的就是挖掘人的最大潛力;培訓包含一定的內部結構、受程序驅動的、在受過專門訓練的培訓師和個人或者團隊之間結成的某種關系;培訓包括評估、考察價值觀和動機、設定可測度的目標、制定重要的行為計劃,及用有效的手段和技術幫助受訓者提高技能。

              行為培訓的實施,有一些必要前提,如:要將改善視為培訓的核心;培訓中涉及學習的'環節,需要應用成人教育和認知心理學的某些原理;受訓者了解培訓的基本原理后, 自動配合改善,培訓效果比較容易成功;培訓師的培訓技巧和與客戶及受訓者的坦誠信任關系決定培訓的成敗;根據受訓者的不同情況和客戶的不同要求調整培訓模式;培訓與咨詢業的邊界日益模糊,培訓師必須掌握更多的知識和技能。

              面向成人學習的培訓必然要區別一般性的學習,成人學習有其自身特征:

              首先,成人學習是一種自我引導的學習;成人需要將他的學習與生活經歷聯系起來;成人以目標為導向;只有當有一個理由存在,成人才會去學習;

              其次,培養成人學習的動機因素在成人學習中也扮演著重要角色。四種動機影響培訓關系中的學習行為---外在預期:受訓者受高層主管要求受訓;緊迫感:緊迫感要適度,壓力過大會使人們放棄學習;個人提升:發展和提升個人職場前景;激勵:培訓是一種激勵體驗。

            企業培訓總結5

              一、企業調研與班級管理

              參加企業調研,我們了解了企業的文化、人力資源管理、生產等各方面的情況,企業需要哪方面的學生,我們心理有了準確的定位,這對于我今后的教育教學更具有明確的目標。

              企業需要哪方面的員工呢?經過調研了解到,目前到企業工作的中職學生普遍存在經常遲到、早退、請假、不服從安排等現象,多數學生更沒有吃苦耐勞的精神,在企業工作的流動性很大,這對于企業生產、員工管理等方面都造成了比較大的困難,因此企業呼吁,請多注重學生行為習慣的養成教育,注重積極向上的心態培養,注重能力的培養……,面對企業的要求,我沉默了,我思索著,學校究竟應該怎樣教育學生呢?

              來到中職學校就讀的學生,存在著普遍問題:行為習慣有待提高、學習缺乏主動性、懶惰……。一部分學生家庭教育失敗,父母對于孩子已經完全失去信心,雖然他們希望自己的孩子上高中再上大學,可是面對孩子的實際情況,只能選擇職業學校,對于孩子在學校的學習多數家長已經沒有再作要求,只要孩子畢業后能找到一份養活自己的工作即可,這種家庭教育出來的孩子在中職學校已經算是老師們公認比較“優秀”的學生了。更多的孩子家庭一點也不幸福,父母離異、留守孩子等比比皆是,這種家庭的孩子,他們根本就不相信身邊的人,對誰都排斥,情緒、行為都反復著,面對孩子們的實際情況,老師們應該怎樣因材施教呢?

              (一)活動,增強凝聚力

              在培訓的第一天,我們分組開展了“抱團打天下”、“齊眉棍”、“過電網”三個活動,這三個活動之后,讓來自不同學校、不同區域、不同性別的老師們都團結在一起,并在整個學習過程中,都為了本小組的榮譽積極的回答問題,]按時完成作業。在班級管理中,活動也能增強班級凝聚力。

              1、活動的選擇:選擇易開展、比較安全且能增強凝聚力的活動。

              2、活動前進行充分準備。

              3、活動后及時總結,并通過各種方式對學生進行表格、激勵。

              (二)班級文化建設,班級精神和價值取向

              1、班級環境建設

              班級環境是班級形象的標志之一。優美的教室環境能給學生增添生活和學習的樂趣,消除學習后的疲勞。更重要的是,優美的學習環境有助于激發學生熱愛班級、熱愛學校的情感,促進學生奮發向上,增強班級的凝聚力。

              (1)教室的凈化:制定清潔安排表,落實責任人,做到做好清潔、保持好清潔。

              (2)教室的綠化:確定班級植物,它象征班級的.品格,即美化了教室又感染了學生。

              (3)教室的美化:確定名人名言、許愿墻、榮譽墻、班級精彩墻、班級制度、回收站等,幫助學生形成正確的人生觀、世界觀,

              2、班級制度文化建設

              “沒有規矩不成方圓”。為了讓學生畢業后盡快適應企業的制度,在班級的制度建設中,以日常行為規范為首,以學生行為習慣的養成為主,在這些制度的約束下,讓學生盡可能不請假、不遲到、不早退,上課不講話、不看課外書、不打、接、玩電話,按時、按質、按量完成作業等。為了讓學生能自覺地約束自己,我也將按同樣的要求來要求自己,班級中包含我在內沒有特殊的人,所有人都要接受制度的約束,相信在這種情況下,學生不會觸犯班規。形成良好的、積極向上的氛圍。

              3、班級精神文化建設

              入學初,根據學生實際情況,幫助學生完成職業生涯規劃。

              有目標,才不會在人生的道路上徘徊,也不會失去前進的動力,幫助孩子們進行職業生涯規劃勢在必行。

              (1)確定目標,打算今后干什么;

              (2)分析自身的情況:行為習慣、素養、知識掌握等各方面的情況;

              (3)分析存在的問題:達到目標還缺乏哪些方面的職業素養;

              (4)怎樣改進,養成良好的行為習慣;

              (5)確定學習目標及學習方法;

              (6)及時總結及改進。

              確定班級目標,“團結就是力量”,當有了整體目標后,所以成員沿著目標前進。

              周記,總結、提高。通過每周的學習,將學習、生活上的感悟通過周記和老師進行交流,不僅可以解除困惑,融洽、增進師生情誼,而且還能進一步明確目標。

              樹立榜樣

              “榜樣的力量是無窮的”。榜樣對孩子的感染力是無窮的。帶領孩子找到身邊的榜樣,有利于激勵孩子。

              (三)自主管理,培養能力

              班級管理中,我將帶動所有孩子,讓他們都參與到管理中,做到“人人有事管,事事有人管”的良好局面。

              (1)班干部參與:入學后,讓每個孩子都輪流擔任班干部,讓他們知道每個人都要為班集體服務,為了班級榮譽,大家攜起手來,共同管理。

              (2)學生組織活動,增強學生的組織、協調能力。在整個學習期間,不僅學校會安排主題班會、黑板報、課余活動,班級也會不定期組織一些活動(班級友誼籃球賽、主題活動等),這些活動,從計劃到組織到總結,我將引導學生自己思考、組織、反思,通過組織活動,學生不僅可以增強組織能力,還可以增強班級凝聚力。

              二、方法,開啟目標的鑰匙

              在培訓期間,杜總介紹了番茄鐘讓我們合理安排時間,思維導圖幫助我們歸納,整理內容。這兩個工具的使用,對于學習、工作有很大的幫助。

              三、學海無涯,永攀高峰

              “書到用時方恨少”。知識匱乏、缺乏分析力、理論高度不夠,社會對知識的更新速度快,學生的層次不同,面對以上情況,教師需要加快知識的更新速度。為了不讓自己三年后成為“落后生”,我需要加強學習。

              首先要確定目標:認真、努力、用心進行教學工作,爭取在教學和教育工作方面取得優異成績。

              加強教育學、心理學的學習。從以前提倡以考試為主要目的的應試教育,到培養德、智、體、美、勞的素質教育,再到以生為本的生本教育,每一次教育方式的改革,無不要求所有教師認真學習、認真體會、認真執行并加以創新。同時,孩子們的心理狀況也隨著社會的發展而發展,怎樣去了解孩子們的內心世界,進行心與心的交流,需要老師們使用所學習的心理學,它可以幫助我們完成這個任務。

              閱讀名著。無論國內還是國外的名著,不僅有著精彩的故事情節,還有著優美的語句,對于閱讀書籍少、閱讀量少的我更需要加強閱讀,我從現在開始,要求自己每期至少閱讀2本名著,并寫出心得體會,讓自己在知識量上、寫作水平上都能有所進步。

              閱讀其他書籍。在培訓的最后一天,杜總給我們推薦了各個方面的經典著作,我今后會逐一閱讀,并進行總結,提高自己的理論高度、擴展知識廣度……

              四、蛻變

              我不能搖身一變,只能慢慢蛻變。

              從前我總認為自己的生活很有規律,不能接受睡眠不足8小時的事實,可在培訓期間,完成作業、寫完日記后總是晚上12點之后,而第二天早上6點左右就起床了,在學習期間我照樣能保持較好的精神狀態,學習效果也比較好(當然和課程和授課方式有很大關系),我從原有的生活規律中解脫出來了,建立了新的生物鐘。

              自信,將讓我走向從容。以前的我總不自信,在這次學習中,我為“學校推介”出了很大一份力,在趙玉琳、李希梅和我的共同努力下,我設計出了一個還算滿意的ppt,當然杜總為我提出了很好的建議。同時,我還獨立完成了招聘總結及向全班同學作總結,這一變化,讓我今后更自信,更從容。

              用思維導圖理清思路,增強條理性。剛開始用思維導圖的時候,它真的像杜總描繪的那樣好,我也深深的愛上了它,它讓我在做任何一件事時都認真的思考每一個環節,使計劃更周密,實施起來更容易,效果更好。

              自動出擊。主動,或許會因為自己對問題思考不全面產生不好的影響,可是我相信我也會在這過程中逐漸成熟起來,自己有勇氣站出來,才能為自己爭取更多的機會,才能讓自己有更大的進步,也才能讓自己有更大的收獲。

              十天的培訓,讓我有這么大的變化也確屬不易,可是要堅持自己的想法、朝著自己的目標、堅定自己的信念那才是最困難的事。我相信,我會在自己的夢想旅途上揚帆起航。

            企業培訓總結6

              前段時間,我參加了企業管理知識的學習培訓,接受了系統、全方位企業管理培訓,受益良多。我深刻領會到,作為一名合格的企業管理者,應該如何駕馭整個企業的運作機制。并領悟到,應該以管理促創新,以創新促效益,從而促使企業穩步健康發展。

              目前,電力建設在飛速發展,在電力體制改革逐步深化的大環境下,多種經營企業該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額,在管理中實現經濟效益、社會效益的雙豐收,是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習,結合電力多經企業的行業特點,我個人認為,電力多種經營企業要想實現大發展,必須做好以下幾點工作。

              首先,要毫不動搖的狠抓人力資源管理。

              一個企業的'發展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業服務。企業的管理者不在于他像關羽一樣“千軍萬馬中,取上將首級”,也不在于他像張良一樣“運籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否如劉邦那樣,找到和使用好這樣的人,即識人用人能力的大小決定了一個企業管理者的發展遠景。古往今來,這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝后曾說過,我管理不如蕭何,計謀不如張良,領兵打仗不如韓信,但是我成功了,因為我很好地使用他們,大家都成就了一番豐功偉績。

              多種經營企業必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要繼續面向社會,廣開才路,大力引進高素質人才;同時對在職職工要積極培養和關心,實現“三留人”,即情感留人,待遇留人,事業留人。另一方面,對現有職工隊伍進行強化培訓,達到鞏固提高的目的,不斷挖掘其潛力,適應市場經濟的發展。信任是基礎,事業是平臺,利益是杠桿,感情做紐帶,一個企業管理者,尤其是高級管理者,牢記這個用人方略,就一定能充分調動員工積極性,使其竭盡全力為企業發展做貢獻。

              其次,始終如一地開拓、經營市場,并培養。

            企業培訓總結7

              我到x公司工作已經1個多月了,7月14日—7月16日,參加了公司組織的新員工崗前培訓會。由公司領導和各部門經理就融資租賃行業背景及知識、公司業務制度(結合實際案例)、公司人力資源組織架構和公司規章制度等進行了一次全面系統的培訓。

              此次培訓雖然只有短短三天,但我感覺受益匪淺。不僅對公司的情況有了一定的了解,也對融資租賃行業有了更深刻的認識。我的工作崗位是業務二部客戶經理,那么就此結合培訓談談我的幾點體會。

              一、夯實理論基礎,實踐中提高業務素質

              在本次培訓中,鄭總向我們介紹了融資租賃的中外發展史、基本概念、各行業租賃業務特點以及風險控制的辦法等。讓我對融資租賃行業有了概要性的認識,對一些基本概念加深了理解。從鄭總所介紹的發展史來看,融資租賃是一個新生行業,特別在我國起步也就20多年,正處于邊發展邊完善的階段,因此向我這樣的從業新人就必須努力學,勤于思考,豐富自己的專業知識,為日后的工作打好基礎。

              綜合部汪經理向我們介紹了公司的'業務流程和合同文本,并講解了幾個有代表性的案例。讓我了解了公司是如何開展業務,以及自己在今后的工作中如何辦理業務。從汪經理介紹的案例來看,光有理論的知識是不夠的,對項目的把握和風險的控制需要在實踐中積累經驗,特別在項目調研和操作的細節上要細心、細心再細心。

              在今后的工作中,我不僅要多學專業知識,了解國家宏觀經濟制政策及各項法規,也要敢于實踐、細心實踐,多向老員工請教,不斷提高自己的業務水平。

              二、學公司制度,嚴格按規章制度辦事

              俗話說“沒有規矩,不成方圓”,制度是一個企業的靈魂,對于新人必須認真學公司的各項規章制度,并在今后的工作中嚴格執行。辦公室李主任和財務部張經理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務管理制度。讓我第一次全面地了解了公司的各項規章制度,并結合下發的《內部管理規章制度匯編》,繼續深入學,在實踐中不斷加深對制度的認識,做到按章辦事。

              三、樹立團隊精神,為公司發展貢獻力量

              聽了公司領導和各部門經理的培訓課,我感受良多。對于公司所處行業和發展前景都倍感信心。通過這段時間的學,我已做好了準備,相信自己會很快融入公司。在今后的工作中,嚴格要求自己,愛崗敬業,以主人翁的態度做好每件事、每個細節,樹立團隊精神,強化主動服務的意識,為公司的發展做出自己的貢獻。

            企業培訓總結8

              近年來,我們緊緊圍繞“保民生、保增長、保穩定”工作大局,堅持與時俱進、創新發展,大力實施“巾幗家政服務員培訓工程”、著力打造“木蘭花”家政服務品牌,積極配合政府做好婦女創業就業工作,有效促進了下崗失業婦女創業就業和農村婦女勞動力轉移就業,為推動我省經濟社會又好又快發展發揮了積極作用。我們的主要做法是:

              一、搶抓機遇,大力營造發展巾幗家政服務良好環境

              我們把深化巾幗家政服務工作放到經濟社會發展大局中謀劃,著力在服務婦女、推動發展中找準定位、發揮優勢,搶抓機遇、主動作為,大力營造良好的工作環境、政策環境、輿論環境。

              1、爭取重視,努力營造良好工作環境。搶抓我省大力發展勞務經濟、發展服務業等重大機遇,開展了農村女勞動力狀況調查、萬名下崗婦女就業狀況調查和全省家政服務業的調研,分析掌握農村婦女從業意愿、下崗婦女的就業需求和我省家政服務業發展現狀,提出大力實施“巾幗家政服務員培訓工程”,以加快發展家政服務業,力求實現小產業帶動大就業,得到了省領導的高度重視。省委書記羅清泉同志要求“婦聯要多做家政服務工作,促進婦女創業就業”,省長李鴻忠和分管省領導也都做出重要批示。巾幗家政服務工作被寫進我省《經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》、《關于進一步做好扶持創業和促進就業工作的通知》等一系列重要文件,納入了全省經濟社會發展的總體規劃,引起各級黨委政府的高度重視,為各地開展工作創造了良好環境和有利條件。

              2、整合資源,努力營造良好政策環境。針對發展巾幗家政服務中的突出困難,我們先后與省勞動、財政等部門聯合下發推進工作文件,將婦聯系統家政服務技能培訓機構納入勞動、商務部門的定點培訓機構,培訓經費納入政府培訓補貼范疇,將婦女創辦家政服務企業貸款納入財政貼息予以支持。目前,全省已有120多個婦聯系統家政服務技能培訓機構被認定為定點培訓機構,實現了縣以上全覆蓋,其中,木蘭花職業培訓學校等3家培訓機構被省勞動部門認定為特別職業培訓機構。我們還積極協調財政、工商、稅務等部門,落實鼓勵家政服務業發展的減免稅費、傾斜發放小額貸款等政策。

              3、深入宣傳,努力營造良好輿論環境。省婦聯發放《致全省婦女姐妹的一封信》100多萬份,動員農村婦女、下崗婦女參與家政服務員培訓,引導廣大婦女轉變觀念,教育家庭用戶平等對待家政員,樹立家政是職業分工的`正確認識,營造良好的社會輿論氛圍。評選表彰了湖北省優秀巾幗家政服務企業和優秀巾幗家政管理人員,命名了湖北省巾幗家政服務培訓示范基地和就業示范基地,充分發揮典型的示范帶動作用。聯合有關部門召開發展巾幗家政服務研討會,使家政成為廣大婦女創業就業的重要選擇,得到了社會各界廣泛支持。

              二、強化措施,著力構建發展巾幗家政服務培訓體系

              我們大力實施“巾幗家政服務員培訓工程”,著力培養大批較高素質專業家政服務員,著力構建巾幗家政培訓、鑒定、就業服務體系。

              1、建立規范統一的培訓鑒定機制。全省巾幗家政服務員培訓鑒定工作做到五個統一:即統一組織協調,各級婦聯統一組織培訓鑒定工作,家政培訓機構具體實施;統一教學內容,以省婦聯編印并免費下發的《家政服務員培訓實務》為主要教材;統一教學要求,采取理論知識與實際操作相結合的方式,實行全日制集中教學,并達到規定標準學時;統一考核鑒定,以家政服務員國家職業標準為依據,采用“統一標準、統一命題、統一考務、統一證書”的辦法進行,初、中級由定點培訓機構向當地勞動部門申報,高級則向省婦女兒童發展中心家政服務技能鑒定站申報,鑒定合格后,由省勞動部門統一頒發資格證書。

              2、建立市場對接的培訓就業機制。面向市場,實現培訓工作與上崗就業供需對接。堅持按需培訓,儲備式與訂單式培訓相結合、課堂授課與基地見習、入戶實踐相結合,提高初級家政員培訓實操課程比重,提升首次上崗滿意率;堅持信息對接,通過舉辦招聘會、建立巾幗家政公共信息網等形式,搭建供需信息對接平臺,連續四年開展全省聯動的農村婦女勞動力轉移現場招聘會,提供崗位56萬多個,吸引近57萬婦女參加;堅持暢通渠道,在省內外考察命名了一批巾幗家政服務員培訓基地和轉移就業基地,搭建家政服務學員、培訓機構與用工企業交流溝通平臺,對培訓學員實行定向轉移輸出。通過多途徑努力,先后有8萬余婦女進入家政領域就業。

              3、建立考核激勵的目標管理機制。明確目標責任。我省巾幗家政培訓工作連續多年被納入省委對省婦聯的目標管理考核內容,省、市、縣三級婦聯層層簽訂責任狀,分解培訓任務。加強督促檢查。省婦聯對各地培訓工作不定期抽查,通報督導,確保每年培訓任務按期完成。嚴格考核激勵。所有接受培訓的人員信息必須在湖北“陽光工程”網信息平臺上,按身份證號進行實名制登記,省婦聯按照各地實際完成培訓數量給予人均20元的補貼獎勵。至今,省婦聯已累計發放獎勵資金近80萬元。

              良好的政策和有效的機制,極大地調動了基層婦聯組織開展巾幗家政服務工作的積極性,20xx年以來,全省婦聯組織共協調社會資源培訓家政服務員14萬余人次,投入資金20xx多萬元,其中婦聯組織直接培訓近5萬人次,投入資金近800多萬元,4萬余人獲得職業技能資格證書,全省家政服務專業化水平得到有效提升。

              三、打造品牌,努力引導巾幗家政服務健康發展

              近幾年,省婦聯以培育“木蘭花”巾幗家政服務品牌為突破口,用品牌聚集人氣,提升質量,整合資源,規范市場,努力引導巾幗家政服務健康發展。

              1、注冊品牌商標,擴大品牌影響。省婦聯面向全社會公開征集“巾幗家政”服務名稱和標示,在3500多個方案中,確定了具有湖北地域特色和女性自強不息精神的“木蘭花”這一名稱,作為我省婦聯系統開展家政服務工作和建立家政服務實體的品牌,并進行了覆蓋商業服務領域的商標注冊。全省婦聯系統開展的家政服務工作均冠名“木蘭花”,有效地擴大了這一品牌的社會影響力。省婦聯先后舉辦“木蘭花”家政員培訓班、月嫂培訓班、全省“木蘭花”家政服務員技能大賽等活動,特別是“木蘭花”家政員培訓班學員免費入戶實習引起了媒體的高度關注;孝感市婦聯向深圳中家家政公司和深圳家庭婚姻介紹中心一次就輸送家政服務員150多名,被當地媒體用“填補保姆缺口,湖北‘木蘭花’綻放深圳”為題大幅報道;襄樊市舉辦“木蘭花”家政服務技能大賽后,出現客戶爭搶獲獎“木蘭花”家政員的轟動新聞。

              2、培育品牌企業,增強品牌實力。20xx年7月,我們整合系統內部資源,以知音集團控股,出資100萬元,注冊成立了湖北木蘭花家政服務有限公司,按現代企業制度規范運行。公司對家政服務員實行員工制管理,在業內率先為員工統一繳納社保、醫保,制作了規范的三方合同文本,對招收和派遣家政服務員均簽訂正式合同,并對加盟商明確相應規范要求。目前,公司除在省委駐地水果湖設總部外,在武昌民主路布有旗艦店,并成功發展了宜昌、仙桃兩家市級加盟公司。經省勞動廳批準,公司創建了木蘭花職業培訓學校,公司業務實現了家政服務、物業管理、職業培訓等多元化發展,已逐步成長為我省家政行業領軍企業,為家政服務企業規范運作提供了示范。在省婦聯的帶動下,各級婦聯不斷加大培育巾幗家政服務市場主體的力度,通過自辦、合辦、指導創辦等形式,建立“婦”字號家政服務實體195個,僅20xx年度吸納就業人數就達3萬多人。

              3、搭建服務平臺,促進健康發展。一是構建組織網絡,打造管理品牌。武漢市婦聯以成立武漢巾幗家政聯盟為突破口,對聯盟內家政機構實行統一形象標識、統一制度管理、統一價格指導、統一培訓鑒定、統一服務標準、統一品牌宣傳,探索出一條扶持聯盟企業走上品牌經營的產業發展之路。省婦聯指導成立了湖北省巾幗家政服務發展促進會,制定了《湖北省巾幗家政服務指導規范》,推行誠信建設,倡導規范服務,努力提升巾幗家政品牌質量。二是建立信息平臺,增強服務功能。省婦聯在湖北女性創業就業信息網上開辟了巾幗家政專欄,及時發布全省巾幗家政工作信息、供需信息和家政服務導師團成員指導解惑等信息。湖北巾幗家政公共信息平臺獲得省發改委和商務廳項目支持,將進一步整合資源,為全省巾幗家政企業、家政員工和廣大家庭提供更加全面、快捷的網絡信息服務。三是加大保障力度,強化維權措施。武漢巾幗家政聯盟與商業保險公司聯手推出了家政服務“公眾責任險和團體人身意外傷害險”,建立以商業化的保險模式提高家政服務抗風險能力的行業保障機制;木蘭花公司僅今年1-9月就為家政員工繳納社保五險和意外傷害險65萬多元。各級婦聯組織通過向廣大家政員發放“維權聯系卡”,利用12338公共服務平臺和社區維權服務站,為家政員隨時提供維權幫助。

              雖然我省開展巾幗家政服務,促進婦女就業工作取得了一點成績,但與全國婦聯、省委省政府的要求和人民群眾的期待還有一定距離,家政行業發展還遠不能適應經濟社會發展的需要,我們將以這次大會為契機,緊緊抓住良好機遇,進一步大膽探索,開拓創新,切實加大巾幗家政服務工作力度,為滿足人民群眾需求、構建和諧社會做出應有貢獻。

            企業培訓總結9

              我是今年7月研究生畢業后進入公司工作的,雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月,但是在這短短的時間里,我卻時刻感受著關懷與溫暖:這里有關注我們成長的領導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業務的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現由學校人向職業人的轉變;這里更有一個廣闊的事業舞臺,供我們施展自己的才華,創造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現!我為自己當初的`決定而慶幸,我會永遠做一個忠誠的員工,用優秀的工作業績來為公司的發展作出自己的貢獻!

              這次培訓雖然也只有短短的五天時間,但是課程安排緊、內容充實,使我收獲頗豐。

              首先,我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導,或是部門領導,他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導,為了這次培訓他們無不作了精心的準備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經驗、無不體現著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學習,這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經驗作為指導、有這種精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎?

              其次,我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天陸總的報告高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現狀及未來發展戰略,使我對公司的發展史有了更全面的認識,更堅定了我作為一名員工的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業文化建設的主題,做了言簡意賅的講解,使我對企業文化建設在公司發展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅定了我發揮專業特長為企業文化建設出一點力的決心;而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業務,作了細致詳盡的講解,使我對公司的各項業務有了大致的了解,更明確了自己的業務方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎!

              第三,我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事,因更感到親切,家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業于不同的學校,有著不同的專業背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個共同的身份,那就是“員工”。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協力、各盡所能,為公司未來的發展創造新的業績、為“員工”增添新的榮譽!

              能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲,這離不開公司各級領導的關懷,也離不開人力資源部的精心安排,在此,請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

            企業培訓總結10

              隨著崗位培訓在XX公司各基層單位的深入開展,20xx年我廠各部門各崗位職工的專業技能和操作水平有了進一步提高,保障了生產工作得以有序順利進行。

              自20xx年崗位培訓開展至今,我廠的崗位培訓人數逐年提升,參訓培訓工種日益全面化。通過三年來的崗位培訓,為我廠培養了一大批職業技能理論水平和操作水平雙高的優秀職工,不僅在生產崗位上有能力解決日常出現的技術問題,而且通過培訓,使職工受到較為正規訓練,促進職工對企業文化的理解、熱愛,增強職工隊伍的歸屬感和凝聚力。

              但是在日常的培訓工作中還是存在一些隱患和問題:

              1、雖然我廠職工基數龐大,但人員結構逐漸趨于老齡化,雇傭工人員素質普遍偏低。而在過去的倆年里文化水平相對較高、年齡適中的職工絕大多數都已被派遣培訓,這就使得實際剩余可培訓人員空間大大縮小,為以后培訓工作的開展帶來阻礙。

              2、由于近期延長了正式培訓時間跨度,受到內外各種不穩定性因素的影響,培訓人員變更頻繁,為培訓工作的進行帶來諸多不便。

              3、有些培訓人員(尤其雇傭工)思想意識落后,培訓積極性先天性較弱,出現了部分逃避培訓人員,直接影響到廣大職工的培訓積極性和培訓工作的開展。

              鑒于以往崗位培訓工作經驗,結合實際情況出發我提出如下加強培訓措施,以供參考:

              培訓工作是一項事關全局、著眼長遠的系統工程。在新形勢下,我們要結合實際情況采用適合油田開發工作人員特點的培訓內容、方法、手段,提高職工的整體素質。

              1、創新培訓內容、方法、提高培訓的效率。員工培訓培訓的內容、方法,也應該與時俱進。上級單位應通過深入細致的調查研究,了解員工基礎素質水平和基層單位生產崗位實際需求確定培訓內容和方法,制定適合員工特點的培訓計劃。員工培訓培訓重在培養提高員工的適應能力和工作能力,培訓方法要理論聯系實際,使員工真正感受到學習培訓的樂趣,真正有的放矢的搞好員工培訓培訓,全面提高員工隊伍的素質。

              2、分類分層,有效開展各類人員培訓。實施分類分層培訓是為了加強培訓的針對性和有效性。要針對不同類別、不同層次人才確定不同的培訓內容和培訓方法,按照緊缺人才加緊培養、重要人才重點培養、優秀人才優先培養的原則,有效地開展各類人員的培訓。其次,要重視管理層崗位和其它崗位的培訓工作,使我們的崗位培訓工作不僅僅局限在采油、注水等基礎生產崗位,做到更加全面化。

              3、強化員工培訓的激勵約束機制。培訓的目的在于使用,培訓后不能很好地加以使用同樣是一種浪費,而且會挫傷員工參與培訓的'積極性。要逐步建立完善“培訓、考核、使用、待遇”相統一的培訓激勵機制,把企業發展與個人發展結合起來,把綜合素質高、有培養潛力的骨干員工和緊缺型人才選拔出來進行培訓。

              最終實現培訓與使用、待遇相對接,充分調動被培訓者進修學習的積極性與主動性。

              培訓是對人力資源這一核心資源進行開發的重要投入,其目的是增強員工本人的素質和能力,促進員工全面的、充分的發展,而員工自覺性、積極性、創造性的提高最終受益者是企業產出的效率和價值的提高。所以我們要進一步加強員工教育培訓工作,逐步建立一個健全完善的培訓體系,為企業的科學發展和可持續發展奠定堅實的人才保障。

            企業培訓總結11

              《莊子〃逍遙游》第一篇,向我們講述了這樣一個“鯤化為鵬”的奇怪故事:“北冥有魚,其名為鯤。鯤之大,不知其幾千里也。化而為鳥,其名為鵬。鵬之背,不知其幾千里也。怒而飛,其翼若垂天之云。是鳥也,海運則將徙于南冥。南冥者,天池也。”

              這個故事其實是說:“北海有一條魚,名字叫鯤。鯤的體型龐大,不知有幾千里牨浠為鳥,名字叫鵬。鵬的背部寬闊,不知有幾千里。它奮起高飛時,雙翅張開有如天邊的云朵。這只巨鳥,在海風大作時,就會遷徙到南海去。南海,是一個天然大池。”

              作為一名海航集團的新進員工,在進入廣州海航置業的短短一個多月的時間里,每天無時無刻的不在感受著海航集團獨有的企業文化氛圍。記得剛剛拿到《中國傳統文化導讀》這本書時,翻開第一頁,閱讀由陳峰董事長親自撰寫的序,就深深被“內修中華傳統文化精粹,外融西方先進科學技術之中西合璧企業文化精神”這句話所打動。因為,只有民族才是最具有特色與創造性的,民族讓這世界更多姿和更多彩。越是民族的,越是世界的。

              海航就是因為秉承這一原則去創造和完善自己的企業文化,企業軟實力,由一個當初只有一千萬人民幣注資,連

              一個飛機翅膀也買不起的小公司,也就是“鯤”,成長為今天擁有八大產業板塊涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”的中國五百強企業,也就是“鵬”。深刻體會了海航的今天不是一個奇跡和偶然的結果,而是一代海航人用自己獨有的方式向所有中國人乃至整個世界講述著一個中國現代企業“鯤化為鵬”的偉大故事。海航今天的成功代表著引領我們中國經濟在世界領先騰飛其中的一只展翅高飛的大鵬鳥。

              作為一名海航的新進員工,海航教給我,對待人生和生活的態度是“投身一項大有希望的事業”,秉承著“為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事”,去創造“至誠,至善,至精,至美”的人生,而坐在我身邊每一位在海航工作已久的員工也正是這樣做的。他們對待工作的態度是熱情的,矜矜業業的,嚴格的遵守公司的各項制度,把公司的事情當成自己的一項偉大事業來做。他們的工作能力是出色的,每一個人在工作中,有著提出問題,分析問題,解決問題的.優秀工作能力,敢于打破常規,在順應當今復雜的經濟形勢中大膽創新,勇于拓出一條獨特的“海航之路”。無論在工作和生活中他們之間團結友愛,互相幫助,珍惜相處的緣分,像一家人一樣不分你我。

              在海航獨特的企業文化中,“勤習”的理念給人以深刻的印象。在海航,集團會經常為每名員工,不論是管理干部還是基層員工,提供人人平等的培訓機會,使員工得到精神

              方面最寶貴的無形財富,為員工未來的發展拓寬了道路,這無疑驗證了“培訓機會是企業給到員工最好的福利”這一真理。除此之外,每一位員工都會利用休息時間來不斷地學習新理念和掌握很多優秀的專業知識。從上到下,每一個人都是如此,這就是為什么海航能由單一的航空運輸企業衍生為多元化發展的企業集團的最重要的原因之一。

              “先成人,后成才”是,海航企業文化給到我又一個深刻的感悟。海航不僅教育每一位員工做到“為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事”,而且教育員工要做到“團體和睦”,“諍議寬恕”,“長幼慈愛”“待人真誠”,“處眾謙恭”等基本的中華民族美德,把對待生活,工作的態度全部融入到“海航同仁共勉十則”之中,讓每一位員工不僅熟記在心,更是要每一位員工以這十則作為自己學習,工作的基本準則。

              以上所有的這一切都是我,一名海航新進員工,在短短一個月多月中,所看,所感,所想的體會。在今后的工作中,我會繼續深入的學習海航的企業文化,并且積極向周圍所有的海航同仁前輩學習,為海航在不久的將來創造世界級百年企業品牌而奮斗!

            企業培訓總結12

              參加工作三年來,對于總工工作的認識只是停留在表面,以往認為總工就是編制施工組織設計,帶領技術人員開展各項技術工作,對工程質量進行嚴格控制。通過領導的培訓,才體會到總工的工作對于一個項目的重要性。

              在項目前期,技術人員必須在圖紙下來后確定哪些單位工程可以進行變更工作,并且要對現場進行實地調查,提供準確的技術數據,為二次經營工作提供有力的支持。技術工作不再是以往那種單純的技術業務,而是要將技術工作全面滲透到項目的經營活動中。作為技術人員,我們也是成本責任中心的一份子,每個人都要將成本意識放在心上,只有控制了成本,才能讓項目實現高效益,使職工的工資大幅提高,為企業的發展注入活力。

              自從分配下來后,我在項目領導的關懷和愛護下,業務水平有了明顯提高。但是和領導的期望還有差距,工程設計的技術非常多,我學習的方面比較單一,有些技術部門的業務未能涉及,自己也沒有主動去學習。學習態度沒有樹立端正,在現在這個大的建筑環境中,各個建筑企業之間的競爭越來越激烈,不僅是企業實力的競爭,同樣也是人才的競爭,工程技術的革新步伐也在加快。

              越來越多的施工企業接觸到了xx技術,以前的施工企業間技術的差距在逐漸縮小,稍有松懈就會被其它企業超越,進而走向被動。所以,作為技術人員,必須要緊跟技術變革步伐,絕不能落后。在處理人際關系方面,我做的還很欠缺,尤其是對外,比如對監理,有時候他們正是利用了我們年輕,社會經驗不足,在工程方面處處為難。同時,作為項目的'領導班子成員,往往因為年輕,在交流的過程中顯得不夠穩重,說一些不該說的話。以后的工作中還需要多學習,從各個方面提高自身的能力。

              我們年輕人剛剛走上領導崗位,對自己的要求要更加嚴格,從一開始就要不斷地鞭策自己,時時提醒自己。做為項目領導,要深知自己擔負著公司領導、項目職工的重托,自己的工作是在為公司創效益、為企業謀發展,絕不是為了一己私利,滿足個人的需求。平時要多關心時事,通過學習,從思想上武裝自己,通過案例來警示自己,做一個讓公司領導放心的好職工。

              在xx大發展的時代,感謝公司領導給了我這次學習的機會,我一定會努力去做好自己的工作,在工作中不斷學習、鍛煉,在思想上牢記領導的教育,時刻以公司利益為第一位,踏踏實實做人,為xx公司的發展做出自己的貢獻。

            企業培訓總結13

              為了讓我們更快地了解公司、認識公司,公司特地從8月18日開始對我們進行了為期四天的新員工入職視頻培訓,是由——地產集團人力資源中心的副總及其他相關領導全面闡述了——的概況、發展戰略和歷程、核心競爭力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、財務管理、監察管理和——人的工作作風、服務理念,還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容。四天充實的學習使我對——集團有了進一步的了解,使我們新員工盡快地實現角色的轉變,盡快地適應新的工作環境和工作崗位;并堅定了我們作為一名新——員工的自豪感與歸屬感,堅定了我們對——的信念。

              能夠擁有這次培訓的機會,我第一感受就是公司的確是遵循“以人為主、重視人的全面發展”的基本路線,愿意花時間和精力來培養我們這批對公司還很陌生的新員工,幫助我們盡快了解公司、熟悉制度、盡快地投入工作當中去、為公司的持續繁榮發展施加一些微薄之力。

              通過這次培訓,經歸納概括有如下幾點體會。

              一、在入職培訓中讓我感受最深的是——的企業文化,企業文化是一個公司發展壯大的根基,我們選擇了一個公司,從某種意義上來說就是選擇了一種企業文化,所以我們必須要認同它的企業文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它堅持的企業文化和核心理念,必定不能長久地發展下去,必定會在社會發展的大潮中被淘汰。而——的“艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、開拓進取”的企業精神,和“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風正是——先進的企業文化,是——得以高速發展的主要動力。

              二、——的發展戰略、“規模+品牌”的發展模式、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識,深刻的教育了我們。讓我們真正體會了一個成熟的現代化大公司的核心競爭能力和憂患意識,讓我們認識到了——公司的成功不是偶然的,是因為有了英明的核心領導及科學高效的管理團隊,讓我們在面對即將到來的實際工作中更有動力,更有信心。

              三、緊密型集團化的管理模式達成了——的三個“確保”,就像培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司,使全國員工都能秉持——作風。這是——集團得以實現高速發展的基礎,是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。

              四、公司發展的過程離不開集團公司最高領導的英明決策。可以說,——地產公司的發展離不開許主席。——地產是由許主席一手創辦起來的,是白手起家的。冒著97年金融危機的風險,頂風作浪,逆流而上,創建了——地產公司。走著與萬科等其他房地產公司不同的發展模式,沒有經驗可借鑒,其中的困難有多大,壓力有多大,也只有許主席知道。

              五、艱苦奮斗精神,從許主席身上以及公司高速發展的過程,體現的很明顯。課上培訓老師為我們詳細解說了許主席從小所吃的苦,并不斷拼搏,鍛煉出堅韌不拔的精神,以及創辦企業之前所走的路以及之后所走的路,充分體現了這種精神。

              六、——公司的'行為禮儀,教會了我們如何學會待人處事。中國是一個禮儀之邦,作為一個企業,也應該有它的禮儀。我在以前工作的單位,對禮儀一事體驗的不是很明顯。而到了——這家很正規的公司,就體會的很明顯。掌握住禮儀規則對我們個人修養的提高很有好處。所以我和其他同事都聽得很認真。

              到現在為止我已經在公司工作2個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標。“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中、生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的——工作作風,我作為公司的一員,必須嚴格要求自己,把自己鍛煉成一名善于運籌帷幄、辦事雷厲風行并嚴把落實關。

              這次培訓我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、再學習。這是個知識大爆炸的時代,不學習很快就會被落下的。進入新的公司很多都要學習,才能很快勝任本職工作,才能夠給企業出一份力,而不是起到負作用。

              我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的大家庭中。這次的新員工入職培訓讓我對——地產集團有了深入的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標。“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的素質。為適應集團公司不斷發展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化,用優秀的工作業績來為公司的發展作出自己的貢獻!

              相信自己能行,證明自己真行!

            企業培訓總結14

              這次培訓,我作為培訓講解和組織人員之一,感觸比較深。由于公司最近實行了一個新的人才培養計劃,所以我們的培訓舉行的也比較多了,但是總體感受下來,感覺大家的上進心沒有被增強,反而還是減弱了。據我所知,各個部門其實還是有很多隱藏的高手的,但是在這幾次培訓會議當中,我感覺大家的激情都不是很高,反而還是有一些逆反的心理。所以根據這些情況,我及時和上級匯報并且做出了整改。

              在這一次會議當中,經過調整和修改之后,培訓會議舉行的更順利了一些。其實很多同事對培訓本身就是比較抵觸的,因為我們培訓選擇的下班之后,很多同事的'工作本來就做不完,下班之后還要加班,再加上培訓,到晚上很晚才能回去了。很多同事要回去帶孩子,或者要回去照顧老人,其實這些都不是很利于他們的生活安排的,所以這次我通過和上級協調,將培訓一個小時改成了半個小時,并且一個星期三次改成了兩次。

              這個消息傳到了同事們的耳朵里時,我能夠感受到他們稍微松了一口氣,因為我自己家里也很忙,平時工作完回到家就已經晚上十點了,小孩老人都睡下了,只剩下我愛人還在等我。我能夠理解那種辛苦,所以其實培訓也是要以人為本,為每個人解決一些問題,而不是增添一些問題,這才是培訓是否能夠取得成功的關鍵。

              這次培訓中,我采用了以往不同的一種培訓方式,那就是交流式培訓。以前都是一名主講人在上面不斷講,下面的同事做筆記等等。這次我并沒有采用這樣的一種方式,而是讓同事們進行投票和討論。比如說例舉一個項目,然后作出幾種方案,大家都參與進來,然后再選出好的方案進行投票,最后我來作出總結和分析,再進行一些拓展,讓每一位同事都能夠感覺到學習到了東西,而不是在浪費時間。

              這次培訓會議舉辦的算是近段時間里比較成功的一次,很感謝領導們對我們的理解,也感謝每一位同事的相互配合。這份培訓工作今后還是要繼續開展下去的,我相信我也會想出一些更好的方案,讓接下來的培訓做得更好,也讓每一位參與進來的人都能有所收獲。這是我此次會議中最為深刻的一些部分了。今后我會做得更好,會繼續努力的。

            企業培訓總結15

              做一名優秀xx人,必須有一顆堅定的責任心,擁有一份高度的責任感,堅守自己的工作崗位,堅守自己的崗位職責。要把公司利益放在首位,維護公司的利益是xx人的天職,xx人無論何時何地,都懂得最大限度地維護公司的利益,都懂得顧全大局,正確處理個人利益與公司利益的關系,堅決抵制破壞公司形象的行為。對自己負責,對公司負責,對百姓負責,讓老百姓喝上健康水、安全水。

              “責任”就是“自己份內的事情”,也就是一個人必須要做和應該做好的事情。責任也是一種義務,是自己必須要履行的一種職責。要心懷積極的想法,當我們用積極的心態去做工作時,我們的工作就會做得更好。要善待自己的工作,用美好的感覺、信心與目標去影響他人。要用一種奉獻精神,永遠也不要消極地認為什么事都是不可能的,有的時候,積極心態是優勝者的素養,是正能量。有夢想,就沒有什么不可能。敢于擔當,是一種高尚的`道德品質,只有勇于擔當責任的人,才能集中精力,全身心投入,才能凝聚人心,創造出不凡的工作業績。

              我們xx公司是一個服務性的企業,客戶面向社會大眾,縣的廣大老百姓。水直接關系到百姓的身體健康和生命安全。我們必須敢于承擔每一份工作的全部責任,這就要求我們在工作中決不能有半點的馬虎大意,決不能持有“差不多”心理。一次工作的誤判、誤報,就可能給生產的調整帶來錯誤的信息,導致出廠水質的不合格,給老百姓的生命安全帶來威脅。

              所以,顧客至上的理念一直激勵我,始終保持強烈的責任感,端正的工作態度,敢于擔當的勇氣,在xx事業上對得起自己的良心。

              對工作負責就是對自己負責,公司給我這份責任和擔當,我就要時刻珍惜,全力以赴地工作,摒棄浮躁,腳踏實地,在今后的工作中不斷提升自己,盡職盡責,用心落實這份責任。做一名企業的優秀xx人。

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