小學作文賣紅薯的老爺爺
范文一:行政不作為亂作為自查報告
一、成立組織機構

為確保自查自糾和整改工作取得實效,所里宣布成立了行政不作為、亂作為活動工作領導小組,所長為活動第一責任人,副所長李海劍為主要責任人。
組 長:
副組長:x
成 員:x
領導小組下設辦公室,由斯敏任辦公室主任。
二、認真學習
通過召開專題學習會議,組織全所職工認真學習市房地產局下發的活動方案、局長講話、《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、《行政機關公務員處分條例》等規定。在整治黨員干部為政不廉潔方面重點學習了《中央辦公廳、國務院辦公廳關于黨政機關興辦經濟實體和黨政機關干部從事經營活動的通知》、《中共紀委、中央組織部關于嚴肅查處黨員和干部參與賭博的通知》、《中共安徽省紀委、安徽省監察廳關于嚴禁領導干部利用婚喪喜慶事宜大操大辦借機斂財的'規定》、《中共安徽省紀委、安徽省監察廳關于嚴禁領導干部擅自駕駛公車的規定》、《中共安慶市紀委關于嚴禁領導干部借婚喪嫁娶以及子女升學、喬遷、生日等喜慶事宜大操大辦借機斂財的通知》。在治理行政不作為和亂作為方面重點學習了《安慶市公職人員有錯無為問責辦法》、《安慶市機關效能建設和駕管工作人員行政過錯責任追究實施辦法》、《安慶市優化經濟發展環境的暫行辦法》、《安慶市機關效能建設七項制度》、《安慶市公職人員“十個嚴禁”》。通過深入扎實地學習,使每一個黨員干部掌握和理解相關規定,明確紀律要求,增強遵章守紀的自覺性和主動性。
三、周密部署
在學習了文件精神后,所長對后一階段工作進行了部署:
1、所里各科室負責人,特別是所里預防工程科、滅治科作為窗口,更要注重行風建設,開展優質服務。
2、班子成員身先士卒,發揮模范帶頭作用,從自己做起,從身邊抓起。
3、全所職工不得參與打牌賭博;操辦婚喪喜慶事宜要報告、控制范圍、注意影響;
4、強化工作紀律,明確崗位職責;
5、加大監管力度,轉變工作作風。
范文二:行政不作為亂作為自查報告
根據 冀州紀字 [2015 ]5號文件精神,我局結合實際,對照“十項整治重點”,開展了自查自糾工作,現將有關情況報告如下:
一、加強組織領導,確保專項整治活動取得實效
為確保專項整治活動取得實效,我局成立了專項整治活動領導小組,由副局長 劉永興 同志任組長,各 科 室負責人為成員,領導小組下設辦公室。我們 在深入分析的基礎上,結合實際,明確了這次不作為慢作為問題專項整治的各項整治重點的責任領導和責任 科 室,為確保專項整治活動取得實效奠定了基礎。
二是廣泛發動宣傳。我局 召開了全體職工會議,傳達學習《關于 整治 不作為慢作為 亂作為 問題專項 行動的實施 》的文件精神, 并進行了宣傳動員。
二、整治重點自查自糾情況
(一) 貫徹落實中央和省、市政策措施推進重點工作任務 方面,我局能夠積極落實中央和省、市各項政策, 認真執行中央八項規定、省委雙十條規定、衡水市委十二條規定和市委雙八條精神要求,從自我做起,互相監督,確保要個要求沒有頂風違紀現象。
(二)對于辦事吃拿卡要現象我單位本著“為人民服務”的宗旨,嚴禁接受宴請或者接受有償服務。
(三) 對市委、市政府重大決策部署 推諉扯皮 、不負責任、不敢擔當情況, 我 局采取了了嚴格的措施以保證此種情況不會發生 。一是 加強政治理論學習,不斷提高我局干部自身的政治素質和業務能力。要開拓創新,講究方法,積極進取,把工作提高到一個新的水平。二 是在充分查擺存在問題的基礎上,廣泛征求意見建議,提出整改措施,承諾整改時限。 三是 從完成任務、辦事效率、工作作風、遵規守紀等方面進行更進一步的轉變提升。
(四) 黨 支部 履行黨風廉政建設主體責任,對黨員、干部特別是領導干部教育、監督和管理 方面,我局嚴格落實黨風廉政建設責任制,年初領導干部簽了《 冀州 市干部廉政承諾書》,主管領導與分管領導、分管領導與中層干部層層簽訂了黨風廉政建設責任書,黨支部履行黨風廉政建設主任責任落實。
(五) 對于履行職責不到位的情況,我局制定責任到人的詳細分管,在此基礎上互相監督,互相提高,以確保責任到位,杜絕失職瀆職行為。
(六) 對于干部在崗不敬業問題,我局強化日常監督,把治理庸懶散拖問題貫穿于日常管理工作中,確保治理工作取得實效。各科室負責人切實履行職責,即嚴于律已,率先垂范,又要管好下屬,做到認識到位、責任到位、查找到位、措施到位,明確治理的重點、措施、方法、步驟,做到有的放矢,務求實效,堅決防止形式主義、走過場。
(七)對群眾反映的重點問題,由局綜合科負責進行跟蹤督辦 。
三、強化內部管理,加強制度建設
一是加強制度建設。加強機關效能建設是轉變機關職能,推進機關作風建設的重大舉措。我們結合黨的`群眾路線教育實踐活動,進一步完善了 學習制度、工作管理制度等 。要求全體干部從切實轉變工作作風、提高工作效率的高度,從自身做起,率先垂范。
二是強化內部管理。嚴格落實各項規章制度,進一步明確了全體干部職責分工,做到了按時上下班、外出辦事告知、有事請假。對上班遲到、早退、中途離崗等行為做出了處罰規定,嚴肅了工作紀律,使機關內部管理逐步走向了科學化、規范化、制度化。
三是簽訂干部職工目標管理責任書。為了更好的管理干部,結合實際,對每個干部的工作都做了詳細的分工,形成了“個個頭上有指標、人人肩上有擔子”的良好局面。并與干部簽訂了《目標管理責任書》,年底將對照責任書進行量化考核,真正做到了有據可依,有章可循。
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