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“治庸提能、治懶正氣、治散聚力、治浮定神、治拖增效”，是公司集中在今后一個月時間里，著力整治企業部分干部精神不振、缺乏擔當、不愿作為等突出問題的工作目標。
作為一名基層管理人員，我個人認為，應該從自身做起，以實際行動為抓手，強化“四種”意識，提高自身素質，加強自我修養，弘揚一身正氣，為公司的發展貢獻自己的才智。
第一，強化宗旨意識。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。作為一名管理人員，首先要以基層的心聲為第一目標、以基層生產任務為第一追求、以員工滿意為第一標準，堅持從身邊的事情做起、從自身的問題改起，銳意進取，真心誠意為生產一線辦實事、解難事，努力當好崗位工作的勤務員、領導身邊的好助手、項目建設的作戰員、部門業務的指導員。
第二，強化學習意識。精湛的業務水平和過硬的技術本領不是與生俱來的，而是通過自己不懈的努力學習和實踐成就的。因此，作為一名管理人員，首先要在加強理論學習上下功夫，努力提高理論素養。二是要在學習業務知識上下功夫，努力提高工作水平。三是要在堅持理論聯系實際上下功夫，努力提高實踐能力。基層管理人員就是要做到理論與時間相結合，要常深入基層一線，多掌握第一手材料，多了解生產所急所需，多學習一線中的新科學技術，多發揮自己的聰明才智解難題，用創新工作的理念不斷提高自己的工作水平和應對突發事件的能力。
第三，強化責任意識。管理人員意味著肩有重擔，意味著責任和擔當。在其位謀其職，我們要做到守土有責、守土盡責，成為讓“領導放心、讓一線順意，讓員工稱贊”的一名稱職的管理員。一要振奮精神。俗話說：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。要把工作干好，精神面貌是第一位。我們要樹立“有第一必爭、有杯必捧、有旗必扛”的思想，始終保持奮發有為的精神風貌，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，創造性地開展工作。二要真抓實干。責任意識最終要體現在干事創業上。習xx總書記說過：“空談誤國，實干興邦”。真抓實干，就是要堅持以實干為榮，以空談為恥。對手中的事，要一件一件去做好做實，要有未完成任務誓不罷休的干勁，要有迎難而上的恒心和毅力。
第四，強化團結意識。“一根筷子易折斷，一捆筷子抱成團”。一名具有責任心的管理人員，明白這樣一個道理：“團結就是一種覺悟，團結就是企業發展的生命線”。因此，我們一要識大局，樹立一盤棋思想，以集體利益為重。二要講溝通，凝聚團體力量。常言說得好：相互補臺，好戲連臺;相互拆臺，共同垮臺。人員間的溝通很大程度上凝聚了力量。加強溝通、通力協作，遇事不推諉扯皮，再困難的工作都會一一化解。三要嚴以律己。作為管理員，在工作作風上、工作態度上、辦事方法上，都要嚴格要求自己，努力約束自己，經常反省自己，凡事要多從自己身上找問題，多進行換位思考，做到不利于團結的話不說、不利于團結的事不做，才能達到事半功倍的效果。
只要我們每一名員工，都從自身做起，下決心一改自身中存在的“庸懶散浮拖”問題，熱愛事業，忠于職守，敢于擔當，追求卓越，相信我們的企業在全體員工的共同努力下，各項目標任務必將邁上一個新臺階。
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