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            三年級小貓作文300字

            時間:2025-10-29 01:53:14 小貓 我要投稿

            精選三年級小貓作文300字3篇

              隨著人們自身素質提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告包含標題、正文、結尾等。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的出差工作報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            精選三年級小貓作文300字3篇

            出差工作報告1

              一、時間:xxx年x月xx 晚至xxx年x月xx日早上

              二、出差地點:XX,

              三、出差人員:XX,

              四、出差目的:了解XX貨源、行情,

              五、出差主要資料及地點:

              第一站、煙臺環海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚12、5元一斤,一共了解三家水產商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當地黑魚很少,他們的貨源主要是南京方向經過大客發到煙臺,他是根據市場須求量發貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的`,也說出合作意向,他同意我們合作的規格和要求,也能保證貨源和質量,雙方都留聯系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。

              第二站,山東省安丘市(地區市)已是中午12點過,在車站大體了解了一下當地情景、當地主要產大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養殖基地。

              第三站;安丘市趙戈鎮峽山水庫,到達時間午時1點左右,經過當地一個姓田的黑魚經濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態區、黑魚養殖基地因它而構成,黑魚養基殖地上萬畝,年產黑魚20000萬斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚養殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們去得目的,經過我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規格和質量要求,就是費用較高,此刻行情3斤以上單價13、5元1斤,2斤左右11、5元1斤、包塘大小一起9、5元1斤,我們談到午時3點多他才開車送我們到車站。

              第四站;山東淮坊市,到達時間午時4點左右,本來安排看看淮坊市場、研究到已是午時沒有考查的價值后,就買車票回煙臺,于當天晚上11、30座船回到大連。

            出差工作報告2

              一、時間:

              20xx年4月18晚至20xx年4月日早上

              二、出差地點:

              xx,

              三、出差人員:

              xx,

              四、出差目的:

              了解xx貨源、行情,

              五、出差主要內容及地點:

              第一站、煙臺環海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚15元一斤,一共了解三家水產商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當地黑魚很少,他們的貨源主要是南京方向通過大客發到煙臺,他是根據市場須求量發貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規格和要求,也能保證貨源和質量,雙方都留聯系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。第二站,山東省安丘市(地區市)已是中午1點過,在車站大體了解了一下當地情況、

              當地主要產大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養殖基地。第三站;安丘市趙戈鎮峽山水庫,到達時間下午1點左右,通過當地一個姓田的黑魚經濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態區、黑魚養殖基地因它而形成,黑魚養基殖地上萬畝,年產黑魚萬斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚養殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的`黑魚信息和行情,在交談中說明了我們去得目的,通過我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規格和質量要求,就是費用較高,現在行情3斤以上單價135元1斤,斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤,我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。第四站;山東淮坊市,到達時間下午4點左右,本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后,就買車票回煙臺,于當天晚上113座船返回大連。

            出差工作報告3

              事由:與中聯重科工程起重機分公司x主任進行技術交流

              時間:10月24日9:55哈爾濱出發

              10月24日20:00到北京

              10月25日15:48北京出發

              10月26日7:00到長沙

              10月31日18:00長沙出發

              11月1日7:00到北京

              11月1日13:50北京出發

              11月1日22:00到哈爾濱

              共計玖天(含周六周日)

              報告內容:

              10月28日9:00拜訪了鐵主任。主要交流了吊臂筒機器人切割工作站的方案。達成如下共識:

              1.采用方案3:采用龍門架結及雙邊驅動裝置;

              2.選用機器人AX-MV6及其控制系統;

              3.機器人的X、Y軸運動安裝底座不需聯動;

              4.選用海寶等離子切割設備HySpeed HSD130;

              5.標配除煙吸塵處理設備;

              6.工作臺及定位夾具按圖中結構;

              7.配有激光跟蹤系統;

              8.配備工件兩頭的接屑車。

              另外提出幾點意見:

              龍門架可否改為懸臂式結構?2.工作臺可否降低為600左右? 3.工件的'側向定位取消,以加工時切割的第一道位置為絕對位置。

              對于以上意見作如下答復:

              1.還是采用龍門架結構,懸臂式結構剛性不足。

              2.工作臺地基低于地面,相應龍門架高度也可降低。

              3.側向定位不能取消,機器人采用的是絕對值編碼器。

              后期工作計劃:

              1.15號前細化方案圖,主要部件選型詢價;

              2.繪制總體布局圖,完成標書的書寫;

              3.1個月內完成主體結構設計。

            出差工作報告4

              出差人:

              出差時間:x月x—x月x日。

              出差事由:細化市場。

              本次為期x天的出差最主要的任務就是和xx市場,目前和總簽約客戶為12家(包括這次簽約的兩家)有6家集中在北部,且店面分布比較集中,4家也在一條線上面,整體看來xx11家店的“質量”比較好,對于下半年的跑量還是比較有信心的。

              這次出差最大的意外收獲應該是:和7家客戶基本上已經確定下來,那里也傳來“喜訊”,所以,今年下半年xx市場不出意外的話會突破20家,前景應該是“一片光明”。

              其次,在這次出差的時候客戶反應:顧客來買了一條單品床單又退了回來原因:大面積的跳紗,對于產品質檢這一塊,建議生產部這塊還需加強一些,畢竟現在我們在這里才剛剛起步,正在打品牌的時候,質量這塊一定得把握好,一定得在下半年把品牌打出去。

              下月x號有兩家客戶搞促銷活動,關于宣傳的事宜在電視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊,我已經和客戶解釋過原因,他們也表示理解。

              等x月份促銷活動開始的.時候,一些意向客戶就會陸陸續續聯系到老客戶店里參觀,到x月底之前要把能拿下的意向客戶基本拿下,重點放在和具體的實施在x月x號開始,在這之前我已經著手聯系這些意向客戶了。

              總之,希望我們在外面開發市場,家里的貨品尤其是質量這一塊一定得把關好,我們很有信心把xx市場做大做強,希望公司能做我們的堅強后盾!

            出差工作報告5

            XXX:

              您好!以下奇峰出差重招募工作告。敬查!

              一、出差任

              足生位基人力需求,特前往重行基人力招募工作。

              二、接洽象

              重人和重各中院校。

              三、工作容及相流程

              1、人才市招募。

              2、重人公室(浦行三)招募。

              3、校招募工作流程:

              3—1、助重人各校,主要中院校。同校好面

              3—2、重人宣富士康科技集概及工基本福利待遇,解答生提出的各。大生名加面。

              3—3、有意向的生登人基本信息。

              3—4、信息登後加面,由我與重人招募。

              3—5、公司通知通面生前往指定院

              3—6、一安排合格者到西永菁英公寓口到。

              四、工作成果

              出差重工作成果。

              五、招募情反

              5—1、此次前往重行基人力招募,的招募成果比理想。能及足重、昆山以及的用人需求。

              5—2、招募效果分析:

              1、有利件:

              (1)重地政府的大力支持。足重的用人需求,地政府向相部下指。

              (2)通各渠道招聘信息,如:、上、媒等,更多的人了解到富士康的招聘信息。很多外地工人前聘。

              (3)大多聘者都希望留在重工作,富士康是大企,工作相定。

              (4)待遇人。重用薪950元(重最低工680元)而且管吃住。地其他企相同或相近位有即外部力。

              (5)人才市方面,重的.人才市大多是公益性的,聘者可以免入,求者提供了更多的就。

              2、招募阻力:

              (1)地理位置因素。重工作站地理位置相比偏僻,工作站分位於沙坪西永和大渡口。部分求者因工作地家太而放工作。

              (2)重人公室招募(浦行三)偏僻,很多聘者反映招募偏,了很才找到。

              (3)由於重招募工有30%可能被派往深圳或昆山培3-6月。很多聘者不往外地培(部分求者是外地回重聘富士康)。

              六、出差心得

              1、定成。做事情要有理性,不能因事情不重要而敷衍了事,注意工作的每一次。

              2、月的出差生活我到了很多。不同的聘者身上到了自身所不具的此同。通聘者自我工作介中了解其它企的工福利待遇以及其它相情。做到知己知彼。而更好的行招募及其他工作打下基。

              3、校招募我到通的重要性。到了很多在本中所不到的知。那是我一子的富。

              4、立活到老到老的理念。不不。

              5、精神很重要。與同事搞好是工作成功的第一步。

            出差工作報告6

              一、時間:

              20__年__月__晚至20__年__月__日早上

              二、出差地點:

              _________________________,

              三、出差人員:

              _________________________,

              四、出差目的:

              了解__貨源、行情,

              五、出差主要內容及地點:

              第一站、煙臺環海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚15元一斤,一共了解三家水產商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當地黑魚很少,他們的貨源主要是南京方向通過大客發到煙臺,他是根據市場須求量發貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規格和要求,也能保證貨源和質量,雙方都留聯系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。第二站,山東省安丘市(地區市)已是中午1點過,在車站大體了解了一下當地情況。

              當地主要產大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養殖基地。第三站;安丘市趙戈鎮峽山水庫,到達時間下午1點左右,通過當地一個姓田的黑魚經濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態區、黑魚養殖基地因它而形成,黑魚養基殖地上萬畝,年產黑魚萬斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚養殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的`知識,包括全國各地發貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們去得目的,通過我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規格和質量要求,就是費用較高,現在行情3斤以上單價135元1斤,斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤,我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。第四站;山東淮坊市,到達時間下午4點左右,本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后,就買車票回煙臺,于當天晚上113座船返回大連。

            出差工作報告7

              出差人:XXX

              出差時間:8月16—8月27日

              出差事由:細化市場

              本次為期12天的出差最主要的任務就是細化東海和贛榆市場,目前東海和贛榆的總簽約客戶為12家(包括這次簽約的兩家)有6家集中在東海的北部,且店面分布比較集中,贛榆的4家也在一條線上頭,整體看來連云港11家店的“質量”比較好,對于下半年的跑量還是比較有信心的。

              這次出差最大的意外收獲應當是:灌云和灌南的7家客戶基本上已經確定下來,東海那里也傳來“喜訊”,所以,今年下半年連云港市場不出意外的'話會突破20家,前景應當是“一片光明”。

              其次,在這次出差的時候墩尚的客戶反應:顧客來買了一條單品床單又退了回來原因:大面積的跳紗,對于產品質檢這一塊,提議生產部這塊還需加強一些,畢竟此刻我們在蘇北那里才剛剛起步,正在打品牌的時候,質量這塊必須得把握好,必須得在下半年把繡陽的品牌打出去。

              下月5號東海有兩家客戶搞促銷活動,關于宣傳的事宜在電視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊,我已經和客戶解釋過原因,他們也表示理解。

              等九月份促銷活動開始的時候,一些意向客戶就會陸陸續續聯系到老客戶店里參觀,到9月底之前要把能拿下的意向客戶基本拿下,重點放在東海和贛榆具體的實施在9月5號開始,在這之前我已經著手聯系這些意向客戶了。

              總之,期望我們在外面開發市場,家里的貨品尤其是質量這一塊必須得把關好,我們很有信心把蘇北市場做大做強,期望公司能做我們的堅強后盾!

            出差工作報告8

              出差人:xx

              時間:xx年4月5日~13日,共計:9日

              區域:江西省

              (一)根本情況:

              經過九天對區域市場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的九江、南昌、吉安、贛州這四個城市里生根發芽,在這期間里,開發了2家意向客戶,第一家是南昌的首批打款在15萬元左右,代理商需要公司提供更大的支持,但我認為公司無法做到,正在協商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬元左右,由于代理商沒有做過廚衛,正在了解市場行情和品牌比照。

              主觀看法:我們的產品在市場上的前景是非常好的,我本人對這個市場,對產品都很看好,我們的產品質量好,包裝精美,品種齊全,售后效勞好。

              對市場而言,我們的價格比同類同品牌的產品要略低,但產品外觀似乎是我們的瓶頸,無法和同類同品牌相擬比;但我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區域市場,減小其銷售難度,這樣一來,絕大局部客戶都愿意了解我們的全部產品。

              對于我個人的成績來說,對局部地級市場都有了詳細的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區域市場中開發出局部意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要到達的一個效果,任務雖然沒有完成,但我還在努力也還有許多方面沒有做到,對于地區市場做的過于急躁,在市場開發中做的不夠細致,粗枝大葉沒有給客戶更好的引導。

              (二)市場總結和方案:

              對于我最近走訪過的客戶,他們目前都希望現在能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對于方太、老板、帥康、櫻雪、櫻花、華帝、美的等幾大品牌的價格貴、市場管控嚴格、價格透明,這幾個點來說,我們的產品競爭優勢很大,但是,這些品牌的牌子大,名氣響,在老百姓心里已經根深蒂固,不利于我們的產品進入市場。個人認為,我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區域市場,這樣會充分調動經銷商和批發商的'積極性。

              1、價位方面:市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,只能說是具有一定的競爭優勢,有一局部客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,還有局部客戶是無法接受品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比擬;記得南昌的一家客戶跟我說,產品本身是可以的,但是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一局部難度,但我認為這是一個比擬保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠沒有可比性。

              2、產品定位:我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經有了很深刻的印象,那么這樣的一些品牌也就成了本行業的標桿,因此有很多終端用戶會用這些品牌的產品外觀、品質盲目的去判斷其他品牌,那么我希望,既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據,那我們的產品就應該保存其現有的長處,或者說是生產方面也以這些大牌子做標桿,做到老百姓喜歡什么樣的,我們就生產什么樣的!總而言之,產品的定位就要以大品牌為基準線,做到新的款式及時跟進。

              3、產品包裝::大多數客戶都很喜歡我們小家電系列,還有一少局部也會選擇廚衛系列,但有客戶反響我們廚衛系列的包裝有點老氣橫秋的感覺,色彩不亮麗,沒有眼球效應,我個人感覺此系列產品包裝還算不錯,但局部客戶覺得既然小家電系列的能做如此漂亮和特色,為何廚衛做不出來這種效應呢?在這里我要提出一點建議,現在無論是哪家大品牌的產品,都是廚衛產品列占所有品類的主導地位,很多客戶反響我們的廚衛系列產品不夠新穎。而且終端用戶也認為小家電產品和包裝會比廚衛的高檔一些。

              4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策非常大,可以以前期不賺錢形式去搶占市場份額,給我們銷售人員在工作中帶來很多協商的空間,我覺得一個新品牌想占領市場,無論通過任何形式,任何方法,都應該勇于嘗試,想盡一切方法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持大這一策略,那我想我這次出差連意向的客戶都不會有了。

              5、渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,認識我們品牌的渠道客戶不夠,市場認可度非常低,,我覺得應該投入一些宣傳到重點城市,可以有選擇性的去挑一些優質客戶,培養起來,會很容易引發鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩定,地級市場精耕細作之后,有老百姓拿著我們的VIP防偽卡去找經銷商買東西的時候,我會拿著我所有的發貨單子和客戶資源去找一家可以控制江西的省級代理商。

              下一步的方案,我個人還是要把區域市場內沒有到過的城市,未開發出來的城市逐個擊破,穩固現有的客戶資源,多了解經營情況,先得到終端用戶的認可,然后才開發適合我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商非常有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發商2和3月份展會已經選好了品牌及市場反映慘淡,給代理商心理上不敢輕意下決定。

              總之,老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,價格合理,但看起來高檔的產品,經銷商喜歡的是沒有競爭對手,利潤空間大,便于市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想著怎么樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們,我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的,我們就做什么。

            出差工作報告9

              出差人:xxx

              部門:市場部

              時間:20xx年4月18日——20xx年4月26日,共計:9天

              地點:寧夏銀川

              一、出差的目的

              協助經銷商進行終端市場的銷售、推廣。

              二、行程的安排

              1)4月18日:市區。

              2)4月19日:左旗市。

              3)4月20日:吳忠市。

              4)4月21日:市區。

              5)4月22日:市區。

              6)4月23日:休息。

              7)4月24日:返程,銀川到廣州。

              8)4月25日:返程,銀川到廣州。

              9)4月26日:返程,廣州到珠海。

              三、銷售情況

              就4月18日至4月22日共5天的銷售總結分析如下:

              1、拜訪客戶:72家,成交客戶:30家,成交率:41.67%

              2、總成交金額:35828元。

              3、成交品系

              (1)化清劑:10件,共成交金額:1332元,占總銷售額:3.72%。

              (2)排檔油:19件,共成交金額:5088元,占總銷售額:14.20%。

              (3)制動液:17、5件,共成交金額:3818元,占總銷售額:10.66%。

              (4)機油:53件,共成交金額:24084元,占總銷售額:67.22%。

              (5)高溫:1件,共成交金額:240元,占總銷售額:0.68%。

              (5)其它:共成交金額:1266元,占成交總金額:3.53%。

              總結:

              一、賣場的擺放

              1、床頭盡量靠墻壁放,衣柜和狀臺統一放在床的一邊,衣柜靠近床頭方向放,狀臺靠近床尾,斗柜從高到底依次靠墻邊放。

              2、家具擺放要整齊有序,高低搭配協調,要根據賣場實際情況擺放,賣場不能太空,也不能太擠,一般進門口要相對寬松。

              二、飾品擺放

              1、飾品整體講究:美觀、協調、大方的原則、對家具擺放中留下的空隙,進行填補、美化,突出家具賣點。

              2、床頭柜擺放的`飾品不要高過床頭,顏色也要和家具顏色協調、不沖突,飾品組合擺放要高低方圓搭配,一般按左高右低擺放,同一局部顏色最好不要超過三種色。

              三、賣場廣告飾品的布置

              1、飾品有:吊旗、氣球、地貼、標語牌、燈籠、展架、標價簽、特價簽等擺放整齊。

              四、DM單發放

              DM單一定要發到人手上、街上;停放的自行車、摩托車、汽車都要夾放,行人、商鋪都要發;行人中不要發小孩,商鋪發放到老板手上,并作解釋,若商鋪中無人,則要放到商店里面的收營臺上,不要放到門口柜臺上。小區:每家每戶挨著發,家里有人則敲門發到人手上,無人則夾在門把手上,并要放規整。樓盤:若在裝修應發到裝修工或業主手上,并詢問客戶信息,收集電話,予以裝修工以小利進行幫忙介紹,若無人在裝修則夾在把手上。

              在行人發放中,一定要介紹活動主題、地點、時間。在所有發單過程中,若有人詢問要耐心講解,吸引客戶來電,并對意向客戶留電話,發單的目的只有一個吸引更多的客戶來店面。

              一場活動是否成功,銷量能否大量提高,我們能決定的有三個因素:1、宣傳是否到位:包括活動主題;內容;特價產品2、賣場氛圍、賣場外圍的包裝、場內家具的飾品、燈光的調試3、導購:心態、信心、活動了解、專業知識、綜合素質等。

              廣安活動做準備,這次就我和趙生健,整個賣場場內、場外的包裝。場內氛圍的營造,導購的培訓,與商場老總溝通進行廣告的制作,缺貨的補充。

              這次出差了解開業活動,促銷活動的流程應準備的物品。一場活動應注重三個環節:1、活動的宣傳2、賣場氛圍3、導購培訓,每個環節的工作都要做到位,活動才能成功。

              總結:

              廣安賣場是一個綜合賣場,賣場共三層樓,歐爾雅專賣在第三層大約500平米。

              這次活動主題是“消防升級,全場裸賣。”宣傳方法:1、秧歌隊2、DM單3、老客戶短信。DM單6萬份兼職人員發放,早上9:00到中午11:30,下午14:00到17:00無人帶隊,定點發放,資料未發放完。

              賣場裝修是兩年前的與所擺產品風格色系不搭配,各區域家具高低、大小搭配不合理,不協調,部分區域太空、缺貨,而把其它廠家產品進行填補,風格不統一,飾品擺放混亂,撲滿灰塵。我們對整個賣場先做清潔打掃,然后和商場工作人員一起作展場家具的調整,飾品的打掃與調配。燈光的調配,其它廠家的產品的清理,缺貨的叫商場發貨。賣場標簽的規范,吊旗裝訂,從一樓到三樓貼了地貼,在賣場的前后門掛了燈籠。導購是賣了歐爾雅兩年的,中間離開近幾天剛回來,對我廠產品賣點并不了解,心態過于急躁,導購技巧缺乏。花了半天時間對導購進行了導購技巧培訓,產品賣點的培訓,重新樹立了產品信心。

              活動時間兩天,第一天上午停電,銷量一萬多,大部份客戶停在一樓二樓。第二天有電了銷量二萬多,兩天共銷3萬多。這次活動是相當失敗的。我應作深刻的檢討,原因有:1、沒有獨立操作過活動沒有經驗,2、外圍包裝不到位,沒有吸引更多的客戶到三樓賣場3、場內家具,飾品沒有調到位,賣場氛圍不夠好4、導購培訓不到位,丟失現在客戶。在以后的工作中應對以上幾方面進行認真、深入的學習彌補自己的不足。

            出差工作報告10

              一、出差地點

              湖南省常德市武陵區、鼎城區、德山經開區。

              二、出差時間

              xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

              三、出差目的

              調查了解常德市場政府環衛設備采購權重關系,了解市場現狀及市場機會;調查拜訪下級貿易商。

              四、出差行程

              (略)

              五、出差感想及發現的問題下一步計劃

              本次出差發現市場容量很大,并且很多人都對固廢處理現狀不滿意,經過交流對我公司的一些理念十分期待。目前在市場上發現跟客戶打交道時間比較短,能摸到和了解的`情景都是比較表面的東西。并且有些下游公司老板經常是一個人注冊幾個公司,想找這些公司卻也沒資料可查。

              下一步工作計劃把重點放在著重摸清梳理政府機構環衛設備采購權重關系,找準關鍵人,了解更準確的項目機會及投資運營結款方式。加大業務渠道的開展,針對物業進行智能化物業運營做好工作。最終是開發好當地下游貿易商,經過傳統渠道來擴充及擴大市場占有率及品牌知名度。

            出差工作報告11

              (一)基本情況:

              經過九天對區域市場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的九江、南昌、吉安、贛州這四個城市里生根發芽,在這期間里,開發了2家意向客戶,第一家是南昌的首批打款在15萬元左右,代理商需要公司提供更大的支持,但我認為公司無法做到,正在協商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬元左右,由于代理商沒有做過廚衛,正在了解市場行情和品牌對比。

              主觀看法:我們的產品在市場上的前景是非常好的,我本人對這個市場,對產品都很看好,我們的產品質量好,包裝精美,品種齊全,售后服務好。

              對市場而言,我們的價格比同類同品牌的產品要略低,但產品外觀似乎是我們的瓶頸,無法和同類同品牌相擬比;但我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區域市場,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產品。

              對于我個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區域市場中開發出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要達到的一個效果,任務雖然沒有完成,但我還在努力也還有許多方面沒有做到,對于地區市場做的過于急躁,在市場開發中做的不夠細致,粗枝大葉沒有給客戶更好的引導。

              (二)市場總結和計劃:

              對于我最近走訪過的客戶,他們目前都希望現在能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對于方太、老板、帥康、櫻雪、櫻花、華帝、美的等幾大品牌的價格貴、市場管控嚴格、價格透明,這幾個點來說,我們的產品競爭優勢很大,但是,這些品牌的牌子大,名氣響,在老百姓心里已經根深蒂固,不利于我們的產品進入市場。個人認為,我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區域市場,這樣會充分調動經銷商和批發商的積極性。

              1、價位方面:市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,只能說是具有一定的競爭優勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,還有部分客戶是無法接受品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;記得南昌的一家客戶跟我說,產品本身是可以的,但是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠沒有可比性。

              2、產品定位:我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經有了很深刻的印象,那么這樣的一些品牌也就成了本行業的標桿,因此有很多終端用戶會用這些品牌的產品外觀、品質盲目的去判斷其他品牌,那么我希望,既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據,那我們的產品就應該保留其現有的長處,或者說是生產方面也以這些大牌子做標桿,做到老百姓喜歡什么樣的,我們就生產什么樣的!總而言之,產品的定位就要以大品牌為基準線,做到新的款式及時跟進。

              3、產品包裝::大多數客戶都很喜歡我們小家電系列,還有一少部分也會選擇廚衛系列,但有客戶反應我們廚衛系列的包裝有點老氣橫秋的感覺,色彩不亮麗,沒有眼球效應,我個人感覺此系列產品包裝還算不錯,但部分客戶覺得既然小家電系列的能做如此漂亮和特色,為何廚衛做不出來這種效應呢?

              在這里我要提出一點建議,現在無論是哪家大品牌的產品,都是廚衛產品列占所有品類的'主導地位,很多客戶反應我們的廚衛系列產品不夠新穎。而且終端用戶也認為小家電產品和包裝會比廚衛的高檔一些。

              4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策非常大,可以以前期不賺錢形式去搶占市場份額,給我們銷售人員在工作中帶來很多協商的空間,我覺得一個新品牌想占領市場,無論通過任何形式,任何方法,都應該勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持大這一策略,那我想我這次出差連意向的客戶都不會有了。

              5、渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,

              認識我們品牌的渠道客戶不夠,市場認可度非常低,,我覺得應該投入一些宣傳到重點城市,可以有選擇性的去挑一些優質客戶,培養起來,會很容易引發鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩定,地級市場精耕細作之后,有老百姓拿著我們的VIP防偽卡去找經銷商買東西的時候,我會拿著我所有的發貨單子和客戶資源去找一家可以控制江西的省級代理商。

              下一步的計劃,我個人還是要把區域市場內沒有到過的城市,未開發出來

              的城市逐個擊破,鞏固現有的客戶資源,多了解經營情況,先得到終端用戶的認可,然后才開發適合我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商非常有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發商2和3月份展會已經選好了品牌及市場反映慘淡,給代理商心理上不敢輕意下決定。

              總之,老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,價格合理,但看起來高檔的產品,經銷商喜歡的是沒有競爭對手,利潤空間大,便于市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想著怎么樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們,我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的,我們就做什么。

            出差工作報告12

              一、關于如何留住成熟策劃人員的考慮

              以濟南、武漢、廣州、天津、西安為例,濟南公司主要策劃人員尚紅瑞副部長級專業為美術,武漢公司主要策劃人員袁榮主管級專業為設計,廣州公司主要策劃人員李遠清部長級專業為新聞,天津主要策劃人員程志雯為1200四期員工專業化學,西安公司主要策劃人員吳孟明6月份離職,其中袁榮、尚紅瑞、程志雯專業非策劃相關專業,李遠清、袁榮入司時間僅為一年以上,尚紅瑞為1200三期員工、程志雯為1200四期員工。

              1、招不到人留不住人成為共性問題

              通過以公司目前分公司策劃人員存在流失率大,成熟型策劃人員缺少的問題。策劃是分公司市場表現的核心,而策劃人員不專業或始終處于帶教狀態已經極大制約著分公司市場表現。而通過與分公司市場負責人溝通發現招不到人與留不住人成為各地市場的共性問題。

              2、我司成為社會策劃人員培訓基地

              相對于市場部的共他崗位,因為策劃方案需要較長時間的知識積累同時在執行中涉及市場活動的各方面,導致成熟策劃人員的培養周期較長,而分公司策劃人員達到部長級后基本選擇離職,我司已成為策劃人員的培養基地,不斷為社會輸送成熟型策劃人員。

              3、策劃人員流失將造成公司人力損失

              通過社招與1200體系進入公司的策劃人員,經過與企業長期培養與磨合,每一個成熟策劃人員的流失都將對企業造成極大的損失。建議:推進大營銷體系內的人員輪崗機制,成熟策劃人員離職原因有多種原因造成,但最主要的源于策劃人員缺少職業成長規劃,與采購人員采購部長、采購經理、大營銷負責人、分公司總經理比較完善的職業發展規劃相比,分公司策劃人員至部長級后就缺少明晰的職業晉升通道規劃。建議公司推進大營銷體系內的人員輪崗機制,使策劃人員能夠有機會擔任采購管理或店面管理工作,同時從采購及連管體系引進策劃人員培養,而擁有采購及連管工作經驗的策劃人員更容易成長為成熟型的策劃人員。

              大營銷體系內的人員輪崗機制,可以在為公司輸送綜合管理人才的同時,拓展策劃人員通道,同時也為策劃人員提供明晰的職業規劃,從而為公司留住成熟型的策劃人員提供一種方式方法。

              二、關于媒體運作的問題1、硬廣的軟文化、軟文的硬廣化

              目前各分公司對新聞的把握度不高,軟文刊登質量較差,新聞以豆腐塊為主,軟文以垃圾版面為主。前期我司在考核中只注重數量沒有重視質量,在實際情況是一篇圖文并茂半版左右的軟文或新聞的信息傳遞量及傳播效果是單純商家宣傳的硬廣所無法替代的。

              建議一:放開設計軟文付費限制

              目前中心限制各公司操作付費軟文,本意是強化分公司軟文爭取的能力,但實際操作中會質量低下的軟文無法支撐計劃中的宣傳目的,而對于重大活動預熱宣傳側重依靠硬廣宣傳,導致報紙占比失控且單純的硬廣宣傳效果差強人意。建議公司放開對設計軟文的付費限制,提倡重大活動通過半版以上的`付費設計軟文預熱,從而改變預熱硬廣投放量降低報廣費用。

              建議二:重大活動周一至周四的預熱以設計軟文為主

              目前分公司預熱大型活動基本以形象硬廣為主,而硬廣費用高昂,而付費軟文的費用相對于硬廣費用要少很多。同樣的費用可投放更大版面的設計軟文,使宣傳氣勢及傳播效果、信息量成倍提升。從而形成設計軟文傳遞促銷活動及力度而預熱硬廣以樹立及提升形象為主。

              建議三:xx年度與報紙談判中宣傳支持以新聞回報為主

              1、在前期操作中,與報紙談判中以爭取免費軟文考核分公司的談判質量,但放在垃圾版面、篇幅較小的軟文起不到應有的傳播效果反而降低公司實力雄厚的企業形象。建議在09年度報紙投放談判中取消對免費軟文的數量要求將其轉換為對新聞的數量及質量的要求。

              2、報紙漲價后對其發行量的影響

              通過出差發現各地報紙均出現不同程度的漲幅,而報紙的漲價必會對其發行量帶來較大的影響,“連報紙也看不起”雖然是笑談但也能代表消費者一定的態度。在本輪報紙漲價過程中報紙勢必發生行業洗牌或座次調整,建議公司對漲價后報紙環境進行摸底調查從而我司報紙投放策略進行相應調整。

              三、擁有自有媒體的建議

              1、強化我司企業門戶網站操作形成自有網絡平臺

              在所有媒體運作中,網絡媒體的運作無疑是成本最低的。但網絡媒體運作專業度要求較高,單純依靠企業內部運作遠達不到將企業門網站運作成媒體的要求。建議通過與第三方網絡運營團隊合作運營我司企業門戶網站,以網絡點擊率進行考核及支付相應費用,使我司的企業門戶網站運作成為家電行業第一門戶網站、第一專業網站,使企業擁有屬于自己的傳播平臺。

              2、通過與第三方合作建議企業電子雜志從而擁有自有媒體

              會員運作是我司未來促銷的發展方向,而針對會員的精準傳播是我司會員運作促銷化的關鍵,而精準化傳播能夠降低我司傳播費用。電子雜志作為制作成本較低傳播方式簡單的媒介形式,電子雜志涉及媒介費用、會員管理、促銷活動等各個方面,建議可以在中心內部組成專項小組推進我司自有電子雜志品牌,向會員固定時間提供,作為我司會員服務增值項目之一,同時傳遞我司促銷信息及最新促銷產品。運作成熟的電子雜志可作為我司自有媒體進行廣告及品牌運作。

              四、終端布置的建議

              終端是銷售的最后一環,通過終端布置將我司市場促銷宣傳營造成促銷氛圍,使消費者通過廣告所形成的購物沖動轉換為終端推力。但實際運作中我司終端布置存在較多問題,其中最大問題是終端物料與我司線上宣傳脫節,使消費者至門店后無法找到我司投入大量廣告費所訴求的促銷活動,造成我司宣傳資源的大量浪費。

              1、終端物料無法統一

              以吊旗為例,存在空調節、冰箱節、熱水器節多種促銷吊旗,過期比比皆是。進入門店無整體促銷氛圍。造成此種現象的原因有多種,但終端布置費用歸口統一,實行單一部門管理應該是行之有效的方法。

              2、POP懸掛無標準

              POP懸掛問題最主要體現在工廠品牌包廳,POP全部為工廠產品POP,而缺少商場整體活動及柜組活動的POP。建議市場會同連管制定POP懸掛標準,要求整體活動POP、品類活動POP、工廠產品POP的懸掛組合及其他要求。

              通過解決以上兩個問題,以同一時間同一聲音為布置標準,使線上宣傳與線下氛圍形成統一,最大限度的促進終端銷售推力。

            出差工作報告13

              出差人:XXX

              出差時間:8月16—8月27日

              出差事由:細化市場

              本次為期12天的出差最主要的任務就是細化東海和贛榆市場,目前東海和贛榆的總簽約客戶為12家(包括這次簽約的兩家)有6家集中在東海的北部,且店面分布比較集中,贛榆的4家也在一條線上面,整體看來連云港11家店的“質量”比較好,對于下半年的跑量還是比較有信心的

              這次出差最大的意外收獲應該是:灌云和灌南的7家客戶基本上已經確定下來,東海那里也傳來“喜訊”,所以,今年下半年連云港市場不出意外的話會突破20家,前景應該是“一片光明”。

              其次,在這次出差的時候墩尚的客戶反應:顧客來買了一條單品床單又退了回來原因:大面積的`跳紗,對于產品質檢這一塊,建議生產部這塊還需加強一些 ,畢竟現在我們在蘇北這里才剛剛起步,正在打品牌的時候,質量這塊一定得把握好,一定得在下半年把繡陽的品牌打出去。

              下月5號東海有兩家客戶搞促銷活動,關于宣傳的事宜在電視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊,我已經和客戶解釋過原因,他們也表示理解。

              等九月份促銷活動開始的時候,一些意向客戶就會陸陸續續聯系到老客戶店里參觀,到9月底之前要把能拿下的意向客戶基本拿下,重點放在東海和贛榆具體的實施在9月5號開始,在這之前我已經著手聯系這些意向客戶了。

              總之,希望我們在外面開發市場,家里的貨品尤其是質量這一塊一定得把關好,我們很有信心把蘇北市場做大做強,希望公司能做我們的堅強后盾!

            出差工作報告14

              出差人:xxx

              部門:市場部

              時間:20xx年4月18日——20xx年4月26日,共計:9天

              地點:寧夏銀川

              一、出差的目的

              協助經銷商進行終端市場的銷售、推廣。

              二、行程的安排

              1)4月18日:市區。

              2)4月19日:左旗市。

              3)4月20日:吳忠市。

              4)4月21日:市區。

              5)4月22日:市區。

              6)4月23日:休息。

              7)4月24日:返程,銀川到廣州。

              8)4月25日:返程,銀川到廣州。

              9)4月26日:返程,廣州到珠海。

              三、銷售情況

              就4月18日至4月22日共5天的銷售總結分析如下:

              1、拜訪客戶:72家,成交客戶:30家,成交率:41、67%

              2、總成交金額:35828元。

              3、成交品系

              (1)化清劑:10件,共成交金額:1332元,占總銷售額:3、72%。

              (2)排檔油:19件,共成交金額:5088元,占總銷售額:14、20%。

              (3)制動液:17、5件,共成交金額:3818元,占總銷售額:10、66%。

              (4)機油:53件,共成交金額:24084元,占總銷售額:67、22%。

              (5)高溫:1件,共成交金額:240元,占總銷售額:0、68%。

              (5)其它:共成交金額:1266元,占成交總金額:3、53%。

              四、個人總結

              (一)、出差前的準備:出差前與孫進國說明了出差目的,協助孫進國處開拓市場,對銀川市場進行深入的了解,以更好的配合其做好銀川市場的攻堅戰,拓展品系,發展市區市場,順利完成今年的銷售目標。出差前對孫進國進三年的銷售數據進行了分析,以更好的與孫進國進行溝通。

              (二)、公司情況:孫進國3月份從長城路搬入寧夏國際汽車城14—38號,有三層,一樓做商品展示,二樓為小夾層,做孫進國的辦公室,三樓做業務員的辦公室。孫進國處主要就做XX,之前會調些美孚、殼牌,現在也不再調貨,是三區唯一一家只做XX的經銷商。算上五月份的訂貨,已經有40萬的銷量,比去年同期增長24萬,今年好好把握的確有望突破100萬。寧夏國際汽車城是修理廠、大車銷售、養護品代理較集中的地區,孫進國搬到汽車城注冊公司意味著銀川XX正式告別了之前的小打小鬧,有了一般納稅人資格,實現了實質性的蛻變,為銀川XX的二次發展奠定了基礎。目前銀川XX比較薄弱的就是團隊基礎了,目前公司只有孫進國和他小舅子(張謙)兩人,張謙與孫進國年紀相仿,業務能力與孫進國相差較遠,大部分的客戶與銷售均來自孫進國。團隊建設上銀川是比較薄弱的,也是應該引起關注的方面,就這方面與孫進國進行了多次溝通,他準備招一個店員,一個業務,今天跟他去了電話了解到已經招到一名男業務,25歲,有駕照,之前做過電器銷售,孫進國表示還行,慢慢培養。銀川XX目前只有一臺小貨車,到9月份做防凍液的時候準備配備一臺大貨車送貨,上半年是積累的過程,公司注冊、市場的積累、團隊的建設,如果這幾項工作在上半年做足的話,相信下半年會有更好的增長。銀川市場的業務范圍主要在左旗市、吳忠市、吳忠小壩鎮、吳忠鹽池縣、石嘴山平羅縣。市區很薄弱,只有20家左右客戶,周邊市場的銷量占了近9成。

              (三)、價格定位:銀川市場部分產品的價格定位還是算較好的,因為需要做促銷(積分送洗衣機、電動車、照相機等),所以必須要有個較好的價格定位。SG15W4073—75元,SJ15W4085元,SL15W40110元,自動排擋油22元,新排擋油26元,抗寒性排擋油28元,4L重負荷齒輪油80W9075元,4L中負荷齒輪油80W9038元,911制動液20—22元,金塑22元,900G高溫20元,積碳凈12元,CF—415W4072元,CF—420W5078元,雨刮水9—12元,18LCF—415W40286元(漲價前的一批貨),化清劑5、5—6元。

              (四)、網絡建設:在網絡建設方面銀川還有很長的路要走,主要戰場在周邊地區,市區占的份額太少,基礎薄弱。而在周邊地區中又以吳忠、左旗地區的銷量突出。在這兩個市場我們有很多大客戶,甚至有好幾家修理廠只有在賣XX的機油,這得益于孫進國長期的市場積累和積分促銷方案。在左旗,XX機油已經是一個品牌,影響力位列前三,很多司機都會主動提出要加XX機油,孫進國在左旗找了一些大型的修理廠,貼上機油海報,以積分促銷刺激其主動推銷XX機油,做好和修理廠的客情關系,統一修理廠的零售價,大的油品超市不供機油,只供其它護理品系,防止低價傾銷,讓大家都有利可圖,一旦發現有修理廠低價銷售的立即停止供貨,這一系列的舉措明顯增強了修理廠的積極性,也讓XX機油在短短的一年的時間里就成為這個市的主流產品,其中有家叫富貴的修理廠,是銀川XX的核心客戶,機油、排擋油、化清劑的量都很大,孫進國給他獎勵了一臺手提電腦、洗衣機、冰箱。在前期機油市場的開拓上,孫進國花的心思是很多的,投入的促銷力度也非常大,每次從左旗回到市區都快晚上12點了,市場流的汗花的心血在市場得到了回報,有了今天左旗的小收成,這也解釋了孫進國去年一直在問公司要促銷方案的原因。吳忠的市場跟左旗相當,銀川bp的代理商就在吳忠,成了我們的勁敵,加上道達爾、埃爾夫等,市場競爭激烈。bp搞10件送1件的促銷活動,到了過節或年底還會采取會議營銷的模式,對市場沖擊明顯,對我們的壓力也較大。但吳忠市場有好些核心客戶,使XX的量表現也不遜色,畢竟孫進國在當地做了好幾年的美孚、殼牌等,已經把自己做成一個品牌。孫進國的營銷思路是對接下來基礎較薄弱的市場像石嘴山、烏海進行復制,爭取年底開發成熟。但下一步市場的開發肯定不是簡單的上述市場的復制,市場的經驗告訴我們開發市場不能單靠一個品系,否則前行的壓力較大,XX的綜合優勢不能完全發揮出來。同時,銀川市區市場以及市內4S店應該是我們一塊重要的主戰場,孫進國對市區及4S店市場并不是很重視,導致到目前市區的客戶只有20家左右,此次出差亦多次與其討論到這個問題,剛開始孫進國表示不屑:市區的市場競爭太大,價格壓得很低,沒多大前景,而4S店只有咱把XX的名氣做上來了才有機會供進去。后來通過幾個回合的交流和實戰,他也慢慢有些動搖,表示等公司注冊下來就好好做做4S店。他也提出希望到時候可以聯合公司一起做做市場促銷,這樣開發的進度肯定會更快。

              (五)、品系拓展:今年銀川市場的品系拓展是個主題內容,此次出差也跟孫進國詳細的談了公司關于基本客戶的基本業務量與基本業務內容的宗旨,這亦引起了孫進國的高度重視,他也希望今年銀川能有個不錯的收獲,早點進入公司基本客戶的行列。所以在今年的銷售中亦加強了對制動液、排擋油的推廣力度,今年的一個拓展的主題品系就是制動液,此次金塑制動液他也下了100件的訂單,截止4月底制動液已經有5萬的'銷售。孫進國今年對于品系的目標分別是:機油50萬以上,防凍液20萬,制動液15萬,其他15萬。就這個品系目標而言,今年的制動液有望達到預期的目標。從上面的價格定位可以看出孫進國處的品種是較少的,相信通過市場份額的增長其它品種也會慢慢跟上,當然,除了制動液,排擋油、化清劑也是需要關注的,但就今年的目標還是先把制動液提上來,一個品系一個品系的拓展,一步一個腳印,相信幾年以后一定會有個均衡的品系結構。去年的防凍液做了13萬的量,如果今年原材料穩定的話,努力一把,20萬的量還是完全可以達到的。

              (六)、相關信息:銀川和蘭州都是屬于西北片區,受市場地域性的影響,銀川市場具體其它品牌的價位跟蘭州的基本一致,bpSG15W4080—85元,道達爾、埃爾夫SG15W40的價位在78—80元,市內化清劑以車仆、保賜利和其它低價位的見多,車仆冷媒供23元,標榜1、5L的玻璃水為9元,剎車油也沒有一個主流品牌,賽福特見得稍多,價位也是18元。

              (七)、感想與建議:總結起來,銀川XX任重道遠:品系從單一到多元化、周邊其它市場及市區市場的開拓、市內4S店的開發,還有面臨的團隊建設問題等等。這一系列的問題都需要去解決,相對蘭州市場而言,銀川面臨的問題反而更多,更需要公司的關注。但如果這些問題都能得到很好的解決的話,相信銀川XX的前景是可觀的,三區新增一個百萬經銷商指日可待。這正需要我一步一步的跟進,與孫進國隨時保持良好的溝通,及時掌握他的想法與動向,以促進銀川XX的良性增長。此次出差,孫進國跟我反復強調了產品方面的問題,讓我一定要向公司領導反映,希望能查出原因,早日得到解決。就是市場上會出現加入SG或SL機油后車子的氣門聲音較大,而在換成其它牌子的機油時噪音就沒有的個例。當然這只是個例,已知的在吉利帝豪、第一代進口富康等車型上出現過,正因為這項事情讓孫進國丟失了好幾個大客戶,孫進國大為痛惜。所以他也反復強調,希望我可以向公司領導如實反映情況,以方便查明問題的真相,早日解決。就像去年年底的簽合同的牛勁一樣,孫進國把今年的任務還是定在120萬,看得出他也是時時刻刻在朝著這個目標挺進,道路是艱辛的,只要方向正確,結果肯定美好,相信銀川XX今年是艱苦的一年,也一定是收獲的豐碩年!

            出差工作報告15

              一、時間:20xx年3月18晚至20xx年3月20日早上

              二、出差地點:xxxx,

              三、出差人員:xxxx,

              四、出差目的:了解xxxx貨源、行情,

              五、出差主要內容及地點:

              第一站、煙臺環海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚12.5元一斤,一共了解三家水產商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當地黑魚很少,他們的貨源主要是南京方向通過大客發到煙臺,他是根據市場須求量發貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的',也說出合作意向,他同意我們合作的規格和要求,也能保證貨源和質量,雙方都留聯系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。

              第二站,山東省安丘市(地區市)已是中午12點過,在車站大體了解了一下當地情況、當地主要產大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養殖基地。

              第三站;安丘市趙戈鎮峽山水庫,到達時間下午1點左右,通過當地一個姓田的黑魚經濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態區、黑魚養殖基地因它而形成,黑魚養基殖地上萬畝,年產黑魚20000萬斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東的黑魚養殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們去得目的,通過我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規格和質量要求,就是費用較高,現在行情3斤以上單價13.5元1斤,2斤左右11.5元1斤、包塘大小一起9.5元1斤,我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。

              第四站;山東淮坊市,到達時間下午4點左右,本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后,就買車票回煙臺,于當天晚上11.30座船返回大連。

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