精選教室童話作文合集8篇
現如今,我們使用上通知的情況與日俱增,通知一般由標題、主送單位(受文對象)、正文、落款四部分組成。大家知道正式的通知怎么寫嗎?下面是小編整理的培訓通知7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓通知 篇1
所有的課程都是再華師石牌校區第一課室大樓上課,具體課室安排為:
11月11.12號:政治理論第二期--東202。
11月18.19號:大學語文.--18號;南404,19號南504。11月25.26號:公共英語第二期--東202
上課時間:早上8:30--11:30。下午14:00--17:00。
串講班政治第二期滿員,截止報名。
其他科目還可以報名。
報名地址:華師石牌校區校內,教工俱樂部109辦公室。
某某單位:
時間:
培訓通知 篇2
各科室及班隊:
為切實加強全體職工的安全教育培訓工作,提高職工安全技術素質和操作技能,增強安全生產意識和法制觀念,切實減少和杜絕事故的發生,特成立安全教育培訓機構。
一、安全教育培訓組織機構
組 長:唐xxx
副 組 長:xx
成 員:xxxxx
領導組下設辦公室,辦公室設在技術室,辦公室主任由安全副礦長李世勇兼任,負責安全教育培訓工作的組織、協調工作。
二、領導小組職責:
1、組長職責:負責安全教育培訓工作的`全面監督管理工作,包括培訓資金到位。
2、副組長職責:配合組長工作,負責將各項培訓開支的合理支配,制定年度培訓計劃并落實督促各項安全教育培訓工作順利完成。
3、成員職責:負責培訓人員的紀律行為、上課秩序,年度培訓計劃的執行。
xxx年一月八日
培訓通知 篇3
為促進威海市人力資源服務業發展,提升企業人力資源管理水平,提高從業人員的專業素質和服務理念,定于20xx年5月9日―13日舉辦威海市人力資源服務從業人員及企業從事人力資源管理服務人員培訓班。現將有關報名參加培訓事宜通知如下:
一、培訓對象
1、威海各區市人力資源服務從業人員;
2、擬成立的.人力資源服務機構中人力資源服務從業人員;
3、企事業單位從事人力資源管理服務的人員。
二、培訓內容
1、人力資源服務中相關法務實解及案例分析;
2、企業勞動關系發展的新動向及應對(員工管理爭議預防與處理技巧);
3、近幾年人力資源管理發展趨勢及行業創新;
4、人力資源服務機構實務。
三、培訓時間及地點
1、時間:20xx年5月9日―5月13日(9:00―17:00)
2、地點:威海市新聞大廈三樓會議室(威海市環翠區文化中路68號)
四、報名時間及方法
報名截止到20xx年5月5日17:00。
報名參訓人員請到威海富田人力資源管理服務有限公司官方網站
五、證書發放
培訓期滿考試合格的,統一發放《威海市人力資源服務培訓合格證書》。
六、其他有關事項
本次培訓不收取任何費用,參加培訓人員的食宿費、交通費自理。
培訓通知 篇4
各監察分局、事業單位:
為進一步強化依法理財、從嚴理財意識,切實提升財務人員整體素質,推進我局財務工作規范化建設,經局黨組研究決定,近期舉辦財務集中培訓,現將相關事項通知如下:
一、培訓時間、地點
時間:10月19日至20日,兩天。駐濟以外人員,于18日下午報道。地點:省局辦公樓B706室。
二、培訓人員
各監察分局、事業單位分管負責人,全體財務人員。
三、培訓內容
聘請國家安全監管總局財務司、財政專員辦及相關專業老師授課,重點為財經法律法規、財務預決算、內控建設等。
四、注意事項
此次財務培訓是堅持問題導向,作為前期財務檢查的一項重要整改措施而決定舉辦的。各單位務必高度重視,統籌安排好各項工作,及時、按要求派員參加。原則上不得請假。
山東煤礦安全監察局辦公室
20xx年10月16日
培訓通知 篇5
為進一步學習公司相關技術和圖書館專業文化,提升公司員工的業務水平和業務素質,
增強企業競爭力,公司決定在20xx年7、8月份組織公司內部培訓。
培訓對象:全體員工。
培訓時間:20xx年7、8月份
培訓內容:公司產品以及圖書館文化
培訓地點:公司會議室。
xxx
年月日
培訓通知 篇6
各有關單位:
為提升浙江省中醫醫院管理者綜合管理素養與能力,受浙江省中醫藥管理局委托,舉辦“浙江省醫院院長管理培訓班”。培訓內容將圍繞創建品牌醫院,帶動創新思維引領醫院管理新趨勢;應用實戰的分析工具,提高管理者的新技能;協助管理者解決醫院管理的困惑,為醫院高層管理者量身定制“身邊課堂”。現將有關事項通知如下:
一、培訓內容
(一)醫院品牌與醫院文化
1、醫院品牌的評估和實踐
2、醫院品牌的'戰略規劃與實踐
3、醫院品牌的建立和延伸
4、醫院文化的內涵和建設
5、醫院CIS系統的建立與規劃
6、持續競爭力-醫院文化建設
(二)醫院管理
1、服務質量管理和客戶滿意度
2、醫療新形勢下的醫院服務
3、醫院制度建設與流程再造
4、醫院績效管理
5、醫院運行管理
(三)專科建設與科室管理
1、專科建設的戰略規劃
2、立體專科建設流程
3、專科經營及業務拓展
4、如何建立專科品牌
5、科室管理助力專科發展
(四)主題論壇
1、國家中醫發展戰略
2、公立醫院改革政策思考
3、中醫為體,西醫為用,打造現代中醫院
4、現代醫院管理與實戰
5、中醫醫院專科建設實例分享
二、培訓方式
培訓課程將邀請香港艾力彼醫院管理研究中心資深專家主講。培
訓班期間設主題論壇,擬邀請國家及省內衛生行政管理部門領導及醫院管理者作主題報告,就現代中醫醫院發展等熱點問題進行互動、交流和答疑。
三、參加對象
全省各級醫院院領導。
四、培訓安排
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