牽動心靈的聲音作文范文
按照我國現行干部任用制度，公務員職務的任用方式有三種，即選任制、委任制和聘任制。目前，全國有多個省份先后試行了公務員聘任制，與此同時，諸如“招人難”“跳槽熱”“零淘汰”等問題也日益成為社會關注的熱點。公務員聘任制是如何運行的，遭遇哪些困境?記者在貴州和深圳進行了實地探訪。(7月7日人民日報)
公務員聘任制，指國家機關根據工作需要，經省級以上公務員主管部門批準，對不涉及國家秘密的專業性較強的職位和輔助性職位，按照平等自愿、協商一致的原則以合同的方式聘用的制度。
公務員聘任制改革意義重大，拓寬了機關選人、用人渠道，將社會精英吸引到政府部門中來，對現有公務員隊伍能起到“鯰魚效應”。與傳統的公務員招錄程序多、時間長、選拔方式單一相比，聘任制公務員最大的不同在于引入市場機制，將公務員的身份變成了合同制，將“鐵飯碗”變身“瓷飯碗”。聘任制公務員創新了公務員選拔任用方式，拓寬了機關選人渠道的全新招聘模式，意義深遠。其招聘重點是尋找急缺緊缺、高端特殊的專業技術人才，讓這些人進入政府隊伍，定能為政府工作增添新活力，無疑為科學行政下了一場“及時雨”。更重要的是，聘任制公務員普遍能力強、素質高、態度好，許多人已成為所在單位業務骨干，并對委任制公務員隊伍形成了一定“鯰魚效應”，激發了公務員隊伍的生機和活力。
然而，我們也應該看到，公務員聘任制晉升難、身份尷尬、公眾質疑等一系列問題還亟待解決，特別是在官本位的思維下，一些聘任制公務員開展工作還存在不小的難度。作為少數群體的聘任制，存在“臨時工”的思想比較嚴重，有低人一等的感覺。甚至有人質疑聘任制公務員的選聘主體是否具有合理性，范圍是否面向社會、過程是否公開透明，致使其淪為食之無味棄之可惜的“雞肋”的尷尬。對此，筆者認為，推行公務員聘任制，還需嚴把“三關”。
入口關。公務員聘任制改革，如果在進人的程序沒有設定科學，如果在聘任制度設計上不注重細節，沒有設置好門檻，那么很難保證過程中的公平、公正、公開，一旦用人單位自主權過大，而用人單位一把手又有絕對權威，他能一手遮天，由他一個人說了算，那么無法保證聘用中出現徇私舞弊的現象。絕對權力產生絕對腐敗，這必然會催生走后門和腐敗上市，公務員聘用制為官員子女量身定制的“蘿卜招聘”將更多，而一個機關里，任人唯親，血緣關系等裙帶蔓延，公權機關變成“家族機關”的風險將大大增加。因此，必須充分進行進人程序頂層設計，不斷完善公務員聘任制，把住聘任公務員的入口。
考核關。既然有了聘任人員，那么如何考核就很關鍵，否則，如果沒有考核，那么又可能退到了“鐵飯碗”，對其行政效率無法考核，更遑論想要聘任對公務員隊伍發生“鯰魚效應”。如果聘任制公務員考核內容、方式與委任制一樣，也是對勤、德、廉等方面進行考核，走走過場，那么這樣的考核不要也罷。因此，必須要建立一種精細化的以績效為導向、分類管理的考核方式，建立一套嚴格的問責制，嚴把考核關口。
出口關。人才招進來，能否留得住?這事關公務員聘任制的成敗與否。將優秀的各類人才選入公務員隊伍，產生“鯰魚效應”，激發公務員隊伍的活力是公務員聘任制的初衷，但關鍵是如何留住人才，發揮其能動作用，才是王道。對此，一方面，可以實行協議年薪制，根據聘任職位所需專業水平和所承擔任務的重要程度，綜合考慮國內市場同類專業技術人員的薪資水平等因素，科學合理確定薪酬;另一方面，還可建立人才引進“綠色通道”，在配偶安置、子女入學、醫療保障等方面為聘任公務員提供了周到細致的服務保障。
必須承認，聘任制公務員是大勢所趨，應全面鋪開，這是激發干部潛能、提升政府效率的一大舉措。只有嚴把“三關”，在選人用人、督導考核、進退機制、福利待遇等方面下足功夫，才能將“鯰魚效應”發揮到極致，打破公務員“鐵飯碗”，進而達到激發活力、提升效能的目的。
【牽動心靈的聲音作文】相關文章：
牽動心靈的聲音03-21
牽動我心靈的聲音03-19
牽動心靈的聲音作文12-10
牽動我心靈的聲音作文05-07
牽動心靈的聲音[熱]05-05
牽動心靈的聲音作文（優秀）01-27
(精華)牽動心靈的聲音作文01-21
牽動心靈的聲音作文[必備]02-03
牽動心靈的聲音作文[薦]05-08
牽動心靈的聲音作文(集合)05-07