生命理應如此高中優秀作文
編寫崗位說明書的目的

隨著《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》的正式頒布,醫療體制改革逐步開展,各公立醫院如何適應新形式,完善績效分配激勵機制,做好醫院績效管理制度改革,是當前醫院管理中亟待解決的問題。新醫改方案強調公益性和積極性的結合,要求醫院利益分配機制改變過去的多收多得,真正實現多勞多得、優勞優得,實行以服務質量為主的綜合績效考核制度和崗位績效工資制度,有效調動醫務人員的工作積極性。
在醫藥改革背景下,績效管理推動了近兩年,但仍離不開收入減支出的獎金發放方式,績效管理制度的一個核心就是根據組織的實際情況設計科學合理的績效評價指標體系。其中,績效考核既是績效管理的中心環節,也是績效薪酬分配的主要依據。為此,針對公立醫院績效考核中存在的問題和新醫改方案提出的要求,借鑒國外先進的研究成果,我們采用當前人力資源管理領域比較負有成果的崗位說明書和關鍵績效考核指標以及平衡計分卡,來設計醫院公平合理的績效考核指標體系。
崗位說明書是通過職位描述的工作把直接的實踐經驗歸納總結上升為理論模式,使之成為指導性的理論文件。同時,崗位說明書也是表明醫院期望員工做些什么、員工應該做些什么、應該怎么做和在什么情況下履行職責的匯總。一般來說,崗位說明書主要包括以下的內容:
1. 崗位基本情況:包括崗位名稱、崗位編號、直屬主管、直接下級、所屬部門、所屬職族、所轄人數等
2. 崗位職責與權限:對崗位目的、職務的工作內容、職務性質、責任大小、工作內容和權利關系等進行的分條說明
3.崗位任職資格:即從事該項崗位工作所必須具備的基本資格條件,包括學歷、經驗、知識水平、能力要求以及其他方面的要求
4.財務權限:即對職責范圍內財務權限的大小、申請批準的程序進行的明確說明
5. 工作匯報關系:明確指出向上級主管匯報的事情,匯報方式以及匯報形式
6. 工作協作關系:即與本部門有密切協作關系的部門
崗位說明書是相對崗位的工作性質、任務、責任、環境、處理方法以及對工作人員的任職資格條件所做的書面記錄。它是根據崗位分析的各種調查資料,加以整理、分析、判斷所編寫成的一種文件,是根據醫院的實際情況對崗位工作分析的結果。可用于設計業績評價形式,職務評價和建立績效考核系統,能確定完成工作的教育和訓練,為設計適當的招聘、選擇、訓練和開發計劃提供依據。
崗位說明書是評價員工工作績效的需要。在崗位說明書中,每一條工作職責,都對應著要達到的幾個績效標準。在完善的績效管理體系當中,直接上級要定期地對下屬員工進行績效考核,其依據主要是崗位說明書。在績效管理方面,崗位說明書告訴了員工工作職責要達到的程度,明確了直接上級考核員工的方向。
崗位說明書是工作評價以及薪酬決定和員工培訓的需要。薪酬是根據職位對企業的貢獻而定的,而每個職位對企業的貢獻卻可以從崗位說明書中的工作職責、工作環境、工作的復雜程度中評價出來。所以說,編寫崗位說明書可以為職位的工作評價提供依據,從而界定出各個職位相對公平的薪酬。另外,作為一項工作,總的趨勢是不斷向前發展的,員工在某一時段對于某一職位是適合的,但是,如果職位所要求的工作內容發生很大變化時,為了員工能適應已經變化了的職位內容,就得對其進行針對性的培訓。在崗位說明書中不斷充實與完善這部分內容,可以提前對員工進行培訓,減少對工作的不適應。
此外,崗位說明書為設計適當的招聘、選擇、訓練和開發計劃提供了有力依據。在專業系統管理中,崗位說明書專門對任職者的學歷和能力作了界定,人員招聘、選擇只需由專業系統負責,人事部只需要提供一些招聘的技術,招聘方面法規的咨詢與顧問,提供招聘信息與招聘場所信息。在人才市場擴張時期,針對人力資源短缺的問題,應該最大限度的開發現有員工的能力,崗位說明書通過對每個崗位工作職責的明確劃分,為員工工作潛能的開發創造了有利條件。
總之,科學的崗位說明書可以為醫院管理者以及人事管理者解決人力資源管理與開發方面的諸多問題,實現經驗管理向科學管理的轉變。
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