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            生活的風雨作文

            時間:2025-12-07 18:31:01 生活 我要投稿

            生活的風雨作文(10篇)

              一、考核目的

            生活的風雨作文(10篇)

              1.明確的工作范圍及工作重點,為客房部的工作提供依據。

              2.獎勤罰懶,提高客房服務工作的質量。

              二、考核頻次

              通過月度考核的方法,對客房服務員當月的工作表現進行考核,考核時間為次月的1~5日,如遇節假日則順延。

              三、考核細則

              對客房服務員的考核包括工作任務完成情況、工作態度和工作能力三個方面,其考核指標和評分標準見下表。

              客房服務員績效考核表

              考核內容

              考核指標及目標值

              權重

              評分主體

              得分

              上級

              同級

              工作業績考核

              加床、開夜床服務

              嚴格遵守服務標準時間,超時次數不得多于次

              15%




              樓層衛生

              衛生死角數為0,檢查合格率達%

              15%




              補充客房用品

              客房用品空缺率在%以內

              15%




              房態記錄

              房態記錄差錯率控制在%以內

              10%




              報告設備維修

              事宜

              設備維修報告及時率達%以上

              10%




              擦鞋等其他服務

              客人滿意度平均得分達分以上

              10%




              工作態度考核

              紀律

              無違反酒店和客服部相關規定的行為發生

              10%




              考勤

              無遲到、早退現象,病假、事假天數不超過天

              5%




              工作能力考核

              語言表達能力

              能夠與客人進行有效溝通,準確、靈活地完成各項服務操作

              5%




              應變能力

              能夠對客戶面臨的問題進行分析、判斷,并快速做出反應,幫助客戶解決住宿中遇到的問題

              5%




              考核得分


              注:客房服務員考核得分=上級評分×60%+同級評分×40%。

              四、考核結果應用

              1.考核等級劃分

              酒店按照一定比例將客房服務員的考核結果劃分為以下五個等級。

              (1)優秀:考核成績≥90分。

              (2)良好:90分>考核成績≥80分。

              (3)一般:80分>考核成績≥70分。

              (4)較差:70分>考核成績≥60分。

              (5)很差:考核成績<60分。

              2.考核結果應用

              (1)客房服務員當月績效考核結果為“優秀”時,在客房部內部予以公開表揚;連續3個月考核均為“優秀”時,酒店將給予現金獎勵xx元,與下月工資一起發放。

              (2)客房服務員當月績效考核結果為“很差”時,在客房部內部予以公開批評;連續3個月考核均為“很差”時,酒店將對其進行崗位培訓,培訓后仍不合格的予以調崗或辭退處理。

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