登泰山為題的作文

時間：2025-10-23 21:32:13 山我要投稿

登泰山為題的作文

　　【內容摘要】決策督查是黨委督查的首要任務，具有政策性、全局性、連續性和時效性的特點。目前，決策督查在機制、手段、理念上還存在一些不足，必須把握和遵循延伸決策規律、突出重點規律、問題導向規律、高位督查規律，緊緊抓住市委全會、市委常委會議定事項、綜合改革、八項規定等市委重大決策部署，通過強化剛性約束、優化方式方法、加強督查調研，不斷提升決策督查的力度、效度和深度。

登泰山為題的作文

　　開展決策督查，是黨委督促檢查工作的首要任務。決策督查開展得如何，不僅關系到督查工作的水平和質量，更影響著黨委的執政權威和工作成效。近年來，從中央到地方，各級黨委對重大決策部署的貫徹執行情況越來越重視，提出了更新更高的要求，為我市決策督查工作帶來了新的機遇與挑戰。

　　20**年，總書記視察中辦和全國黨委系統秘書長會議召開以后，中央、省委和市委對抓落實更加重視、要求更加明確。中央指出黨委辦公室系統的一項基本任務，就是抓中央重大決策部署落實，并強調抓落實要作為一項紀律，要有敢于擔當的精神、科學有效的方法、鍥而不舍的作風。省委要求把抓落實擺在更加突出的位置，始終突出問題導向，始終扭住關鍵環節不放，加大力度，創新思路，務求實效。市委強調以“求真務實、勇于擔當，雷厲風行、嚴謹細致，精益求精、止于至善”的工作追求，把中央、省市委的決策部署不折不扣貫徹到位。與以往相比，決策督查的作用更為重要、要求更高。對我市來說，具體體現為“三個迫切需要”。一是迫切需要強化服務大局的系統思維。要按照緊緊圍繞大局、時時聚焦大局、處處服務大局的要求，找準決策督查在全局工作中的位置，實行抓督查與作決策的同步謀劃、同步推進。把短線與長線、局部與整體、督促與檢查更加有機地結合起來，善于在全市中心工作中抓住督查重點，在個案解剖中發現普遍問題，在階段性督查中貫徹長遠要求。二是迫切需要強化深究細查的問題意識。要深刻認識面臨的發展機遇與嚴峻挑戰，聚焦深化改革中出現的新矛盾、依法治市的新探索、落實八項規定的新要求和經濟發展新常態面臨的新課題，在督查中發現問題、研究問題，并推動問題的有效解決。三是迫切需要強化敢于擔當的務實作風。新形勢下的決策督查，很多都涉及利益關系和權力格局調整的“硬骨頭”，必須以動真碰硬、真抓實干的勁頭，查實情、講真話、做實事，加強督辦通報的力度，強化督查結果的運用。

　　面對新職能新定位新要求，目前我市決策督查工作還存在一些問題，需要在工作中進一步完善。一是督查機制還有待健全。從內部來說，決策督查與專項督辦的職責分工、工作協作還有待進一步理順;從外部來說，各級各部門抓決策督查的責任還需再落實，“督查的再督查”工作體系還需完善。二是督查手段還比較單一。目前決策督查的工作手段主要局限于聽取匯報、查閱材料、催報催辦，運用全面系統調查和專業評估的意識不夠，導致一些督查工作情況反映還不夠全，事項抓得不夠實，問效力度不夠強。三是督查理念還相對滯后。完成領導交辦的較多，主動立項查辦的還不夠;就事論事的較多，深入剖析原因、提出前瞻性、有效性建議的還不夠，特別是將督查項目前伸后延、舉一反三、總結規律還有欠缺。

　　在新形勢下，決策督查需要增強使命意識和責任意識，圍繞上級要求，針對自身不足，健全全市督查機制，協調各種督查力量，運用各類督查手段，有效提升督查成效。

　　一、把握工作規律，提升決策督查目標層次

　　決策具有政策性、宏觀性和延續性的性質，從而決定了決策督查有別于專項查辦的四個特點，即：1、政策性。決策督查的內容是黨的路線、方針、政策和黨委的重大決策、重要工作部署，政策性強，工作要求高。2、全局性。黨委的重大決策、重要工作部署往往事關工作全局，覆蓋面廣，具有宏觀性、整體性和系統性，需要從中找出帶有普遍性、規律性的問題。3、連續性。黨委的重大決策、重要工作部署往往是復雜的系統工程，貫徹落實需要各個層次各個部門的相互配合，也需要一個較長周期，必須進行連續不斷的跟蹤督查。4、時效性。黨委決策只有得到迅速及時的落實，才能發揮應有的作用，取得最佳的效果。

　　根據上述特點和中央、省委關于加強督查工作的要求，決策督查需要把握好、遵循好四條規律。一是延伸決策規律。決策的確立并不等于決策工作的終結，更重要的是抓決策的落實，而抓落實就必須開展好督促檢查。因此，抓督查需要與作決策同步實施、緊密銜接。二是突出重點規律。黨委的工作帶有全局性，督查部門抓落實如果不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，就很難抓出成效。因此，在抓決策督查時，要突出重點抓大事，抓綱帶目督關鍵。三是問題導向規律。由于決策的落實受思想觀念、政策環境、資金、技術等諸多因素的制約，很難一帆風順，因此抓決策督查不能只反映落實情況，更要找出不落實的事項和原因。四是高位督查規律。強化全市決策督查的組織領導，形成一級抓一級，層層抓落實的格局，對因主觀原因不落實的單位和個人，敢于揭丑、敢于問責。只有這樣，決策督查才有力度，才有權威。

　　基于上述規律和特點，針對存在的不足和問題，我市決策督查需要努力實現五個提升。一是進一步推動督查內容由常規工作向聚焦重點提升，緊緊圍繞市委的重要會議、重大決策、重要文件開展督查，更好地服務黨委中心工作。二是進一步推動督查管理由經驗型向規范化提升，建立健全量化的目標分解機制、明確的責任分工機制、常態化的督查跟蹤機制和高效的結果反饋機制，提升決策督查的制度化、規范化水平。三是進一步推動督查理念由被動式向主動式提升，對相關重大決策，提前介入掌握情況，超前謀劃督查計劃，深入剖析問題原因，提出前瞻性、有效性建議。四是進一步推動督查工作由階段性向全程性提升，堅持全程跟蹤、全方位督查，把事前抓分解、事中抓督促、事后抓檢查有機結合起來。五是進一步推動督查方法由單一型向多樣化提升，堅持專門督查與聯合督查相結合、面上檢查與重點督查相結合、階段督查與全面評估相結合，努力做到長短兼顧、點面結合、多層覆蓋。

　　二、優化方式方法，增強決策督查實施成效

　　決策督查涵蓋經濟、社會、文化等諸多領域，往往量化指標少、延續時間長、檢查評估難，必須用好各類督查資源，合理選擇督查方式，不斷提升決策督查實效。

　　一是抓大理小突出督查重點。改變面面俱到的習慣性做法，理出牽動全局的大事、事關大局的要事、取信于民的實事。近期，主要是要“圍繞一個中心、抓好三項重點任務、做好兩項常規性工作”。具體來說就是，圍繞市委全會部署和市委年度工作要點這個中心，抓好綜合改革、依法治市、八項規定等貫徹執行情況督查三項重點工作，做好市委年度重點目標任務、市委常委會議定事項督查這兩項常規性工作。同時，從市委其他重要會議、重要文件中梳理出重點督查項目，分階段明確督查要求，予以扎實推進。

　　二是因事制宜選擇督查方法。針對不同督查事項實施分類辦理，靈活運用聽取匯報、查閱資料、實地察看、隨機抽查、走訪暗訪、訪談約談、催報催辦、回訪復核、民意調查等方式方法，全面真實地調查核實情況，有力有效地推動工作落實。對一般常規性工作督查，采取電話催辦、上門督辦等方式，及時全面掌握面上推進情況;對決策落實過程中遇到疑難問題的督查，采用會議督查的方式，聽取各方意見，群策群力、綜合協調，促進難點問題解決;對具體部署執行落實情況的督查，采用明查暗訪的形式，“一竿子插到底”，掌握真實的第一手資料;對項目建設、工程進展的督查，采用實地察看的方式，查明進度，發現問題，確保項目按時序推進。

　　三是善于借力提升督查水平。建立健全統籌協調機制和聯動督查機制，圍繞黨委重大決策部署和重點工作任務，發揮好牽頭抓總和力量組織的作用。向部門借力，加強與相關職能部門的協同，整合多方力量，形成橫向配合、多方參與、齊抓共管的督查督辦格局。向基層借力，完善全市督查工作網絡，明確各級各部門的督查主體責任，建立定期自查和不定期抽查制度，引導基層自我加壓，強化落實。向社會借力，發揮群眾監督和媒體監督的推動作用，主動邀請人大代表、政協委員、專家學者參與檢查，適時引入第三方評估，保證督查結果的科學性與督查建議的有效性。

　　三、強化剛性約束，加大決策督查工作力度

　　重大決策抽象化、概念化、原則化的內容多，如果督查方式不當，就容易浮于表面、流于形式、陷于空洞。為防止決策督查“失之于虛”、“失之于軟”，必須進一步豐富完善督查手段，細化明確督查標準，依規落實督查責任。

　　一是建立明確的責任分工機制。堅持對重大決策部署進行分解立項和責任細分，按照“目標任務數量化、工作責任明確化、完成時限具體化”的原則，逐一明確主管領導、責任單位、工作標準和完成時限，使職責任務能夠真正“看得見、摸得著、抓得住”，為督查督辦提供前提基礎。在市委年度目標任務督查中，對照市委全會精神和市委工作要點，進一步細化責任分解，明確牽頭部門和參與單位，明確半年進度和全年指標，明確工作聯系人，把“粗”任務變細，“虛”責任落實。在重要會議議定事項督查中，按照宏觀決策、專項部署、事務研究等標準，對《市委常委會議定事項通知》和其他市委重要會議紀要的內容進行分類，選擇需要重點督查的事項，制定工作方案和工作臺帳，安排專人跟蹤推進。

　　二是建立常態化的督查督辦機制。根據難易程度、時間跨度合理確定總體工作要求和階段性目標任務，制定“重點工作督查計劃”，定期不定期地開展督促檢查，對工作已落實的查效果、正在落實的查進展、未落實的查原因，做到長期抓、反復抓，保持時間不斷檔、督查不斷線。推進全年重點工作任務督查常態化，在原來年中、年底全面督查的基礎上，按各項工作的時序進度要求，跟蹤工作進展情況，適時選擇若干重點開展督查，對推進上有困難、執行上有問題的工作及時向市委報告。推進重大會議、重要文件督查常態化，一般事項及時跟蹤、綜合反饋，滯后事項進行通報、建議問責。推進綜合改革督查常態化，在責任部門定期自查的基礎上，根據時間節點要求，每月選擇一項重點改革任務開展專項督查，每半年會同市綜改辦開展一次全市面上情況綜合督查。推進上級交辦事項督查常態化，圍繞中央八項規定和省委十項規定的貫徹執行，與“四辦”、紀檢、組織等部門建立固定聯系機制，每半年組織一次全面督查，及時全面反映我市貫徹落實的新情況新特點新變化;對上級黨委交辦的其他督查事項建立全程跟蹤、專人督辦、復核回訪機制，確保第一時間核查、第一時間反饋、第一時間整改。

　　三是建立嚴格的責任追究機制。加強督查、組織、紀檢、宣傳部門協調聯動，強化督查結果運用，倒逼決策部署落實。督查部門對在重大決策部署落實過程中不作為、慢作為、假作為、亂作為的行為深入查找原因，明確主體責任，提出問責處理意見，并及時向市委報告。組織部門把督查結果納入領導班子和領導干部考核評價內容，作為年度考評和干部選拔任用的重要依據。紀檢部門對落實不力、敷衍塞責、弄虛作假的單位和個人，實行問責追究。宣傳部門適時在新聞媒體設立“紅黑榜”，對督查發現的問題進行通報。

　　四、加強督查調研，強化決策督查參謀作用

　　解決決策督查深度不夠、針對性不足的問題，關鍵是提升督查調研水平，善于發現和解決決策落實過程中出現的新情況、新矛盾、新問題，有效發揮督查工作的參謀作用。

　　一是善于抓住全局性、典型性的大事件。把督查調研的著力點放到重大決策、重要工作部署的貫徹落實上，為黨委決策的落實和決策的進一步完善當好參謀助手，是督查調研的首要職責，也是督查調研的重點課題。要圍繞中央和省、市會議部署、文件要求和綜合改革等工作推進情況，站在全局高度，分析各方因素，深入思考挖掘一些事關黨委中心工作、全局工作的深層次問題，重點查找不落實和難落實的原因，為加強貫徹執行、有效推進工作提供參考。

　　二是善于發現政策性、苗頭性的新問題。緊密圍繞市委領導關注的熱點、難點問題開展督查調研，深入基層、深入實際，及時發現影響全市改革發展的苗頭性問題，提出前瞻性、預見性的建議。積極引導督查人員樹立“身在兵位、胸有帥謀”的大局意識，把調研與督查結合起來，超前考慮解決問題的方法和建議，做到早知情、早介入、早研究、早反饋。對督查中發現的共性問題加強分析研究，尋找規律特點，堅持從個性中找出共性，從特殊性中找出普遍性，深挖背后作風上、機制上的原因，提出合理化建議，將督查督辦過程作為研究政策、完善政策、落實政策的過程。

　　三是善于總結抓落實、抓推進的好經驗。既要注意發現各級各部門在重大決策部署落實中細化責任分解、完善督查機制、創新督查方法等方面的先進做法，也要注意總結各單位在攻重點任務、解難點問題方面的示范性、引領性經驗。以生動的案例、有效的引導、正反面的經驗教訓，為全市形成勤抓落實、善抓落實的濃厚氛圍提供助力。

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