小學雨中的親情作文

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　　會議時間：2014年2月26日 星期三18:30—19:30

　　會議地點：總裝廠會議室

　　主持人：李明金廠長、譚奇軍廠長、李毅部長

　　生產組代表：汪濤

　　綜合組代表：姚云

　　記錄人：陸定娜

　　2014年2月份民主生活會議于2月26日在分廠會議室總裝廠廠長、總經辦部長主持下召開，參加本次會議的人員主要為：分廠一線員工﹑分廠各組代表。主要是圍繞員工的心聲與工作當中遇到問題展開：

　　一、通報1月份的生產情況

　　1 月份總人數744人，總生產18個班組，總產量達到57多萬，總產值70680多萬，同比上個月上漲到200多萬，1月份工資相對高，平均工資達到 3000元，個別班組會低一些，因為是實行多勞多得的薪資待遇，簡述我們產量在逐步提升中、不斷進步，這緊緊體現出大家辛勤汗水換來的成績，希望大家共同努力下去，提高總裝廠的生產效率。

　　二、質量方面：

　　1 月份質量情況同比上個月相對好些，零缺陷考核也減少許多，這些都可以在工資中體現，減免員工質量考核，到目前為止只有A07班質量問題嚴重差，其余班組相對好一些，質量目標不超過7000PPM，以目前情況來看，質量問題達到4萬PPM，A01班會相對好，只要每一位員工做到自檢互檢，質量問題會逐漸減掉，向身邊每個人宣傳。

　　三、成本管理：

　　目前成本管理控制處于良好狀況，有個別班組還是會出現浪費，物料丟失等等，地上掉螺釘，壞料隨意丟失，這都是成本浪費，都是從大家工資總額扣除，成本意識需要加強，發動身邊的同事，做到不浪費，清點自己崗位物料，提高成本管理意識。

　　四、現場方面：

　　近期情況來看，生產現場比以前下滑，最近公司組織多次總部領導、電視臺、政府等等來參觀，檢查時會隨便整理一下，物料隨意擺放，超黃線，地面衛生差，只要員工在工作中邊做邊整理，不必到下班時間浪費去整理現場，現場需要加強，相對比年前嚴重下滑。

　　李廠簡短通報后續工作開展情況：

　　通報1、2月份工作情況，后面工作部署，2月份不包含各項福利補貼，平均工資將達到3500到3700元，高效率的班組比低效的班組多10%，這些待遇都是通過大家的努力得到的。2014年生活電器走向品牌切換的大發展，陸陸續續迎來中山政府、國家衛生部等等參觀生活電器，得到了正面的評價。面臨著新一論大發展，到2018年，目標要達到300億，產值返10倍。現在生活電器面臨著很大的困難，到目前為此庫存僅只有100萬，離目標還相差60萬，電風扇高峰時期，如何快速提高產能，都需要依靠全體員工的努力，管理人員統一到線上并肩作戰。

　　生活電器要擴大生產規模，需要大批量的管理人才，內部急招大量的班組長、維修，管理人員等等，不僅學歷，還需要基層工作經驗，如有興趣或是想提高自己的能力，都可以報名嘗試。

　　五、本次會議民主問答如下：

　　1、兩季預裝班：對目前工作無壓力，注意力不集中等，現場衛生未培訓到位，意識薄弱。

　　2、D01班：崗位安排不合理，下班時間晚，開會時間長，拖十幾分鐘。

　　3、A02班：開會、停產時間多，車放置太遠，物料天天不齊套，影響生產效率，飯卡未發放下來。

　　4、生產班組無勞保手套使用

　　答復：關于勞保手套，明天解決，后續班組無手套使用，第一時間反饋出來，以及處理。

　　5、A09班：預裝班物料經常跟不上生產，全技員不跟進處理。

　　答復：生產組需安排人員解決。

　　6、空調扇預裝：無力矩風批使用，導致減慢生產效率

　　答復：有些崗位不需要力矩風批的，盡量減少使用。

　　7、一車間飲水機經常無熱水，需要跑到二車間打水。

　　答復：已解決。

　　8、進廠四五個月，工作服一直未發放下來

　　答復：前期工作服由于斷碼，造成很多員工工作服未發放下來，到3月份陸陸續續給員工補上，到下周如果工作服未發放到位，可以隨時反饋出來。

　　9、廠區與外面的車，經常被雨淋，是否建立一個車棚。

　　10、無塵車間無熱水飲用。

　　答復：已解決。

　　11、進廠時，說固定每月放假四天，怎么現在都沒有。

　　答復：現在處于生產旺季，電風扇大量的生產訂單，只有大家共同努力定時定量完成產量，會保證大家休息時間，等到下半年會相對好些，加緊提高生產效率。

　　12、A07班：經常拖班到20:30，開會時間長。

　　答復：馬上會落實清楚。

　　13、三車間無開水飲用，廁所水龍頭壞，一直無人處理。

　　14、A05班：生產班組到處找不到醫用藥品，拆包區經常上料不及時，影響班組效率。

　　15、物配班：拆包區是在鐵皮房拆包，壞境差無風扇使用，一直無勞保手套使用，導致拆包不方便。

　　答復：工藝組馬上找工藝部核實需要使用多少手套，定額、定量發放勞保手套。

　　16、A03班：一車間打包段太短，無法放置產品。

　　答復：后續想辦法把預裝移開，后面當做打包段。

　　17、班組長滿口帶臟話，分配人員不合理，拉頭黃油崗位無手套使用，希望公司可以購買醫用膠手套使用。

　　答復：這個提議很好，會想辦法向公司領導提出需求。

　　總經辦李部總結：

　　傾聽到可敬可愛的員工心聲，代表總經辦在這里表示感謝，如果后續生產方面有不足地方，大家都可以從正面思考，扎實到細節工作，每天努力挑戰自我，敢于接受挑戰，大家共同解決困難。管理方面需要檢討、反思、配合大家的需求，給予大家的一個承諾，后續有問題積極向分廠領導、總經辦反饋，或在官方微信平臺發信息，我們將給予24小時內為大家服務，在此感謝各位。

　　【總結】：根據本次民主生活會員工提出的相關問題都將盡快解決，后續的整改也會落實到位，感謝各位本次的積極參與!

　　總裝廠

　　二○一四年二月二六日

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