【精品】心中的偶像作文九篇
在現實社會中，大家逐漸認識到會議紀要的重要性，會議紀要一般采用第三人稱寫法。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會議紀要1
民政府副長同志在黨政大樓六樓會議室，就征地、拆遷安置、建設等有關事宜主持召開專題會議。委副書記、政府長，委常委、組織部長，政府副長參加了會議。會議對園區用地指標、洗煤廠整治、文物處理、征地工作及居民搬遷安置等問題進行了研究部署。現將有關事宜紀要如下：
一、會議認為
作為全市四大物之一，是一個集煤炭倉儲、散貨倉儲、裝備制造、煤炭物流和新能源開發的現代化生態型物，其規劃建設必須依照"高起點規劃、高標準建設、高效能管理"思路，堅持"環境友好型、土地集約型、技術創新型、運輸高效型"的原則進行規劃建設。園區總占地面積32.5平方公里，其中一期開工面積8.4平方公里，一期需報批土地3。5平方公里。園區內各大項目及南北主干道即將開工建設，但是因土地征用、移民安置、土地報批等相關工作進展緩慢，以及一些遺留問題未能得到及時有效解決，嚴重制約著園區的整體建設進度。
二、會議指出
（一）園區內涉及約790戶、2500多人搬遷安置的問題，需要確定安置地點及安置時間。
（二）受用地指標限制，園區內幾個急需開工的項目土地報批較為困難。包西鐵路新街東站、圣圓物流裝車系統、博源物流與中小企業裝車系統、危爆物品裝車系統、白貨裝車系統、鄂絨集團與烏蘭集團裝車系統的土地報批工作需加快進程。
（三）南部鐵路和包西鐵路征地時遺留的`問題，影響著園區的整體征地工作有序推進。
（四）因歷史原因，存在社與社之間地界不清問題，需要盡快予以明確。
（五）園區內現有4家洗選煤廠，年平均生產能力約為2。5萬噸（近三年平均值），以租賃土地方式經營（無土地使用證），規模小，環保差，影響著園區整體規劃設計和項目擺布，需盡快集中搬遷或清理。
（六）園區內現有1處漢代遺址和1處古墓群，根據國家有關規定，需要在園區建設前，進行挖掘清理。
三、會議議定
（一）由人口轉移辦負責，按照《征收土地暫行管理辦法》（號）要求，對所涉及征地范圍內的居民，在所屬鎮政府集中規劃的移民小區或阿鎮規劃的移民小區進行集中安置，安置時間原則上要求在簽訂協議后兩年內完成。
（二）原則上同意規劃范圍內土地實行一次性征收，分三期建設。每期征地補償費用按3：3：4比例分三年付清，支付時間從啟動每期項目建設時開始，期間按照銀行同期利率對被征地農牧民進行補償。各鎮負責對園區規劃范圍內的農耕地、草地、林地等土地數量、類別及地面建筑物進行登記造冊，登記造冊后園區未利用的耕地農牧民可以耕種，但不準農牧民隨便改變土地性質，或在地面上建設房屋、打井、種樹等永久性附屬設施，擅自建設的附屬設施在用地付款時一律不予補償。
（三）南北主干道用地按照鄉村道路有關要求進行報批。主干道征地范圍寬為150米，在此區域內涉及的搬遷戶，均可享受安置待遇，今后不再享受搬遷安置等待遇。
（四）對于科技公司太陽能切片生產線項目、物流有限公司裝車系統、潤禾lng液化天然氣等項目的用地指標，由國土局負責在年底前協調解決。
（五）管委會及入園企業的辦公、生活區，由盡快起草方案，并在鎮區內單獨選擇地塊，統一安置。
（六）相關鎮人民政府牽頭，法制辦、國土資源局配合，合理解決各鎮村與村、社與社之間地界不清問題。
（七）由煤炭局牽頭，管委會和環保局配合，對園區內外圍的洗選煤廠進行清理關閉。園區規劃范圍內的4家洗選煤廠在6月底前全部清理完畢，其余10家洗選煤廠在年底前全部清理完畢。
（八）由文化局負責，在xx月xx日前完成范圍內古墓群和漢代遺址的勘查、挖掘、清理等工作。
（九）由委組織部長同志和人民政府副長同志共同負責，管委會和相關鎮配合，盡快與包西鐵路、南部鐵路相關負責人對接鐵路征地后遺留問題，按時兌現補償費用。
會議紀要2
會議時間
20xx年xx月xx日
會議地點
項目部會議室
主持人
xxx
記錄人
xxx
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
會議內容：
1、繼續討論項目部質量管理制度。
2、參會人員繼續討論建筑專業和安裝專業質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執行；
3、要求各專業繼續完善成品保護工作，要求各專業每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。
4、要求各專業配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的工程資料；項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查；尤其是土建專業資料相對滯后，項目部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。
5、加強過程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設），抓好每一個施工環節，對施工過程中出現的.問題進行及時的整改和處理；
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關；
李總：最后總結，培養從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們
的質量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優質工程。
會議紀要3
x年xx月xx日上午，許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標段經理會議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結，對技術部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署。現將會議主要內容紀要如下：
一、對技術部、工程部存在問題提出批評
1、公司多次強調、重點安排各標段資料整理工作，技術部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實。
2、工程部、技術部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時發現問題：①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發現；②對三標段擋土墻存在安全隱患，沒有提前發現、提前指導采取防護措施，導致擋土墻倒塌、電線桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產損失。要求工程部、技術部充分吸取事故教訓，提前發現安全隱患，按照設計部門給出的方案提前采取安全防護措施。
3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務重，同時趕上創衛關鍵時期，要求工程部嚴格督促各標段執行進出料提前報告程序，出現拋灑及時清理，違者責任自負。
二、要求各部室重點落實以下工作
1、以工程部為主、辦公室協助詳細統計各標段完成工程量，將準確進度表報公司領導并呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起，技術部集中精力抓資料完善，請五建專業人士指導，召集各標段經理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實性，星期三前將七個標段資料整理好報公司領導。
3、x總負責將井蓋問題盡快解決到位。質量要保證，價格要合理，各標段要統一。
4、技術部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的現場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改；對整改不到位的標段及時報公司領導采取進一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門方案提前采取防護措施，超出設計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類似事故的重演。
5、工程部對影響工程施工的'因素加大協調力度：三標三戶危房居民阻擋施工，四標煤場處待拆遷，六標賓館內需開工作面、東方紅大道不讓進出物料，七標河需降低水位等抓緊協調指揮部盡快給予解決。
6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。
7、辦公室負責和指揮部對接參加例會時間并通知相關參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。
8、以技術部為主、辦公室協助，根據前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以文件形式報指揮部協調處理，爭取早匯總、早反映、早解決。
9、技術部抓緊落實設計院變更，督促一、二標按正式變更意見組織施工。
三、許總對各標段經理近期重點工作做了安排
許總緊接著召開了各標段經理和部門負責人會議，會議上逐一核實了各標段工程進度，傳達了市指揮部要求污水管道xx月號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作：
1、在技術部指導下，安排資料員三天內完成資料整理。
2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案采取保護措施，不采取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。
3、各標段要實現“三個確保”：確保工程質量，確保工程進度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負責、辦公室協助，每天上報工程進度，確保此項工作落實到位。
4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。
5、隨時關注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據相關規定，損失均由各標段自負。
6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。
x年xx月xx日
參會人員：
x城市建設有限公司：
標段經理：
一、六、七標：二標：
三標：四標：
五標：
會議紀要4
學校：xx小學xx年3月7日
地點：會議室
主持人：校長
紀要人：政教
參加人：校防護隊人員和班主任
會議內容：
1、分析近期安全情況，結合我校的創建情況準備創建"平安校園"的.評審資料。
2、確定近期創建"平安校園"的安全工作重點。
3、排查學校安全隱患，調試學校技防設施。
4、對全學校的學生進行安全防火"逃生"教育。教育學生遇到情況應如何應對和注意事項。
安全會議紀要6
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：會議室
主持人：高成林
會議內容：安全生產專題會議
根據有關安全文件精神，我們召開了安全生產的會議，會議主要有以下內容：
1.堅持"安全第一、預防為主"和"管生產必須管安全"的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，有組織有領導地開展安全生產活動。
2.在刨花板生產過程中要注意安全，特殊工種人員必須經過專業培訓，獲得《安全操作合格證》后上崗。采取各種合理的預防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過往行人。
3.做好特種設備的安全工作。
4.施工人員應該加強自我安全保護意識，各種安全防護器具必須落實到位(如：防塵面具、防護手套等)，并且按要求佩帶。
5.機械操作手必須持證上崗，嚴格按照機械操作規程進行施工作業。需晝夜連續作業時，要求輪換制工作，嚴禁疲勞作業機械施工作業時需有專人負責指揮作業，夜晚施工時必須保證有良好的照明設施，嚴禁用機械自身照明系統進行施工作業。
6.運輸工作時，運輸車輛取料和裝卸刨花板必須要有專人負責指揮倒車。
會議紀要5
地點：xx社區會議室
主題：學習貫徹黨的十八大精神，切實加強和改進工作作風。
主持人：徐xx
記錄人：王xx
出席人：xxxxx
會議內容：
一、社區書記徐xx傳達了度假區紀工委、黨群部關于召開黨員領導干部20xx年度專題民主生活會的通知，并對前期征求意見表中的意見和建議進行了通報，主要有社區干部政治理論學習不足，主動性欠缺，文化程度偏低；工作作風不夠深入，組織紀律觀念淡化；社區干部創新意識不強，工作中缺乏沖勁。
今后需要做好以下幾點：一是增強學習意識，不斷提高思想理論水平，二是增強創新意識，大膽解放思想，三是進一步改進工作作風，不斷提高工作效率，四是進一步加強自身建設，努力成為“三寬四有”型高素質干部。隨后，徐書記談了自己對社區班子的看法，總結了自身工作的不足，并表達了在今后工作中加強整改，提升工作能力，轉變工作作風的決心。
二、社區主任管宵春同志，從四個方面匯報了自身一年來的工作情況。指出了自身的兩點不足：
1、政治理論系統全面學習堅持的不夠好、抓的不夠緊，政策水平有待加強。
2、創新意識不強，缺乏足夠的'積極性、主動性。并提出兩點改進意見：（1）堅持理論學習，做到學以致用。（2）發揚創新精神，提升主動性和自覺性。
三、支部委員、工作站副站長匯報了分管條線20xx年工作開展情況。指出自身存在一下不足：一是學習成效不夠顯著，二是工作熱情還需提高。提出了兩項整改措施：一要提高思想認識，提升學習的成效。二要敢于打破常規，把常規工作做出亮點。
四、老黨員代表對各位的發言發言表示了肯定，指出此次民主生活會內容詳實，體現了社區班子轉變工作作風的態度和行動。
五、老黨員代表對此次民主生活會召開的及時性表示了肯定，指出提高領導干部的思想政治建設需要做到積極參加度假區開展的各項學習活動，學習十八大精神，提高專業水平和業務能力，同時要將精力集中到社區建設上，用實際行動和實際成效落實整改措施。
六、黨員代表陳菊棣對民主生活會的形式表示了肯定，指出召開民主生活會，加強思想政治建設，是解決當前干部隊伍存在問題的迫切需要。只有堅持不懈地進行黨性鍛煉，打牢干事創業的思想基礎、能力基礎，才能不斷增強各級領導班子和干部隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力。
七、徐書記做了民主生活會總結，指出在今后的工作中，要及時將所征求的群眾意見匯總、會議原始記錄、發言題綱、生活會情況報告及整改措施匯總整理，報送上級有關部門。同時利用社區內公示欄或通過黨員學習日等形式，將民主生活會的有關情況和整改措施，向黨內外群眾做反饋，以便取得群眾的監督和幫助。同時用實際行動體現轉變工作作風、加強思想政治建設的態度和力度。
會議紀要6
20xx年xx月xx日下午3：00
會議地點：
工地會議室
參加人員：xxx等
主持人：xxx等
1、xx匯報地基基礎分部施工情況。
2、結合現場質量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。
我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的`旁站是到位的，現場的施工資料合格。資料核查方面：鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。
安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面：塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水里的，要及時進行處理；2#塔吊要進行維護，刷好防銹漆。
質量方面：主體柱箍筋間距太大要及時整改。
同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。
10#基礎工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書上交。
同意設計、地勘、監理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。
同意10#、12#、13#、18#驗收，以后發出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13#土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。
韓經理：一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。
經驗收組統一意見，感觀質量評定為合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。
1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。
2、抽查資料情況符合驗收條件。
3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。
4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可。
會議紀要7
時間：
地點：
參加人員：
記錄人：
今天，陳敏浩經理主持了綜合部門的會議，他對整個部門的工作進行了詳細的安排和部署。在會議中，大家討論并商定了一些重要的事項。具體內容如下：
一、統一思想、團結一致，爭創綜合部工作新面貌
1、今年，綜合部的人員流動較為頻繁，但我們相信每個新同事都會帶來新的能量和想法。面對工作中的困難與問題，我們需要以積極的`態度和創新的思維去克服。讓我們一起打造一個高效、協作、向上向善的工作氛圍。
2、綜合部工作要求：
(1)綜合部出品、必出精品;
(2)綜合部干事，一個人都不能少;綜合部干事，少了誰都一樣;
(3)牢牢樹立大局意識、精品意識和服務意識。
3、綜合部干事風格：快、準、精;
4、明年起，我們將嚴格執行零容忍政策，對違反勞動紀律、未按時完成工作、工作失誤及質量不合格等問題進行嚴肅處理。
二、業務學習
1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：
(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應;
(2)根據經驗提前儲備耗材、單據等物品，確保業務部門的使用;
(3)年末統計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。
2、楊峻主講——《車輛管理實施細則》，將進一步召開專項會議，落實實施細則。
三、崗位工作調整
1、楊峻、南璇10月31日前完成會計、業務檔案管理的交接工作;
2、楊峻負責完成每年的工會工作計劃和工作總結;
3、楊峻負責租賃房產的收租工作;
4、陳之偉負責餐卡充值及門禁卡辦理工作。
四、近期工作重點
1、月底開展“一本好書推薦會”活動，各員工需提前做好準備;
2、建立備份制度;
3、各崗位梳理工作流程，年底前完成;
4、月底邀請中行專家講課，內容：如何防范票據風險。
會議紀要8
投標邀請編號：內容：
日期：年月日地點：
參加人員：甲方：
雙方就該項目的工作范圍、服務標準、驗收程序、合同價格等內容進行了澄清、談判，就以下內容達成一致，現紀要如下：
1、工作范圍：針對花園小區進行綠化及車場改造。
2、雙方就工程維修范圍，施工技術要求及質量標準達成一致。
3、工程工期：自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內
4、本工程的.質量保修期為12個月。
5、合同價款：本合同以實際工程量進行結算，結算金額不得超過總造價x萬元。
6、付款方式：發包人確認竣工結算報告之日起7日內，發包人向承包人支付工程竣工結算價款總額的95% 。剩余5%作為工程質保金，一年后無工程質量問題后返還。
甲方：
乙方：
技術人員：
商務人員：
會議紀要9
時間：
x月x日
地點：
xxx
召集人：
行政副總xxx
主持人：
總經理xxx
參加人員：
xxx
缺席人員：
xxx
記錄員：
xxx
內容：
部署市場公司下一步工作發展方向，為提高市場經營與配送公司的管理水平，強化組織管理。
1、確定xxx公司的發展思路，變被動營銷為主動營銷。
2、對市場重新定位：由批發市場轉為農產品倉儲型交易公司，并對維斯特農產品的品牌進行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。
3、xxx講述了管理用人的四大要素和企業文化。
①xxx公司企業經營理念：誠信、創新、優質、高效
②xxx公司企業員工文化：仁愛、守信、責任、共贏
③xxx公司管理文化：計劃、組織、用人、執行、控制——執行占85%其他占15%。
4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和運行模式。
5、重新調整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責、工作任務。由辦公室副主任xxx兼任營銷公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作；市場管理員xxx負責市場經營管理工作。
6、員工發言：xxx主任提出了有關建立xx配送中心的建議；提出有關配送中心所屬的性質及運營形式的.相關問題；xxx對打造“美食一條街”規劃實施中可能遇到的問題發表了意見；xxx就蔬菜質檢工作中的存在問題發表了看法。
7、最后，xxx總結了會議的內容，提出市場公司目前面臨許多困擾發展的困難與挑戰，希望大家共同努力在xxx的帶領下把市場公司的各項工作完成好。
會議紀要10
時間：20xx年xx月xx日9：30至17：30(會期一天)
地點：山大路老轉村大酒店
主持人：牛虎兵(山東老轉村酒店集團董事長)
出席者：
胡清(海景花園大酒店采購部經理)、陳述清(海情大酒店副總經理)、賈在華(新聞大廈采購部經理)、胡金榮(中豪大酒店總經理助理)、李亞妮(中豪采購部經理)、牛虎兵(老轉村酒店集團董事長)、徐吉祥(老轉村酒店集團采購部經理)、任興本(舜和酒店集團董事長)、李薇(舜和酒店集團財務總監)王玉巖(舜和酒店集團采購部經理)、杜振新(舜和酒店集團采購部副經理)、刁晉云(舜和酒店集團采購部副經理)、陳法波(舜和酒店集團信息部經理)、黃立勇(天天海鮮大酒店總經理)、鄭波(天天海鮮大酒店采購部經理) 記錄：
張東花、蔣威、鄧海洋
討論議題：
1、山東老轉村集團有限公司牛虎兵董事長介紹成立酒店采購聯盟的背景、意義和發展設想。
2、討論酒店采購聯盟章程并進行修改，選舉酒店采購聯盟理事長、采購技術總監，設立秘書處 ，推舉秘書長、副秘書長及工作人員。
3、討論填寫首批集中采購明細表的規范。
4、討論酒店采購聯盟招投標辦法，程序。
5、討論首批集中采購供需洽談會的時間、地點、議程和前期準備工作。
6、討論酒店采購問題，交流采購管理經驗。
7、山東舜和酒店集團任興本董事長代表采購聯盟發起單位做結束陳詞。
牛虎兵董事長就目前酒店采購中的問題，對成立發展聯盟的原因做出了三點分析：
一、當前采購活動存在的問題。
二、采購聯盟成立的緣由。
三、建立采購聯盟的重大意義。
討論發言(按發言順序記錄)
牛虎兵(山東老轉村酒店集團有限公司董事長)：
成立酒店采購聯盟的原因主要是三點，第一點，當前酒店采購中存在了許多問題：
1、采購的職業化、專業化缺位，隨意性、臨時性和短期化加劇。在當前的酒店采購中，采購的職業化、專業化程度低，影響了采購的質量，一個專業的采購員是相當于半個廚師的，而在日常酒店采購中，并沒有做到采購的職業化、專業化，不間斷的更換采購員也并沒有起到應有的效果，我們要把采購看作是一門專業、職業和事業來做，這是一個發展的方向。
2、采購政出多門，多方干擾，干涉了采購權。有些酒店的領導、廚房的總廚把控采購權，影響了采購的決定權、支配權，供應商為了取得供應權就需要攻堅影響了采購的決定，造成了令出多端，控制權的分散，使得采購價格及質量的換亂，難以掌控。
3、對供應商的管理不夠嚴格規范，致使品質、價格失真。目前的供應商的整體素質低，魚龍混雜，稂莠不齊，甚至有些不正當人員從事供應工作，這就造成了調整供應商的困難，對其調整阻力極大，甚至引起爭端，這就造成了當前供應商的規范化層次較低，供應的服務質量，產品品質難以滿足酒店發展的需要。
4、采購監控成本高，效果差，造成重大違法違規事件。酒店中對采購的監控體系還十分的脆弱，某些采購人員收取灰色收入，使得采購的物品品質、價格失真，當前采用人盯人的監控制度只會加劇人力成本，我們要依靠制度對采購流程進行監控。
5、采購規模化程度低，"小、零、散"問題加劇。酒店采購相對于大規模采購來說，規格小、數量少、品種多 ，這就造成了采購規模上不去，管理成本大幅度上升。
6、產生問題的根源：采購活動落后于傳統服務業的現代化理念。現代化的服務理念可分為6點：
(1)以價值鏈(價值化)為核心的供應鏈系統的發展。
作為傳統服務業之一的酒店行業并沒有按照現代化服務理念去運作。舉例來說，像沃爾瑪它做的是全球的超市零售業務，但是利用全球的供應鏈系統，就可以將全球的超市供應商連接起來，形成一條有效的供應鏈系統，保證其超市運營的快速有效;像國美，你可以看見的是經營電器零售業務，實際上背后運作的是現金流的經營杠桿;像重慶的陶然居，建立生態酒店模式，將農業、農村、農民結合起來，開展農副產品加工，開發食品加工基地，走出了新農村酒店模式的道路。
就目前而言，我們的采購理念并沒有認識到供應鏈的真正價值，當供應鏈達到一定規模時，才會顯示出真正巨大的效益，供應鏈鏈條中的價值才能顯現出來。
(2)信息技術的應用。
信息技術在流通領域，尤其是物流方面起著至關重要的作用。信息流對物流的支撐，而信息技術又支持著信息流的傳遞，對整個物流供應鏈來言，真正能看到得是源頭的現代信息技術，和下游的現代物流業。當前社會，越來越多的行業懂得利用現代信息技術整合企業整個系統，真正做到了信息化，大大的提高了效率。
(3)傳統服務業強大的現金杠桿理念。
在傳統服務業當中，利用現代化理念，發揮現金杠桿的巨大作用。像沃爾瑪正是利用了供應商的大量資金，從而推動了沃爾瑪全球零售業的快速發展;電器零售巨頭國美，利用供應商強大的現金流進行房地產開發，進行大宗商品的交易用小小的現金杠桿帶了巨大的經濟效益。延伸到我們采購當中來，我們是否也能利用現金流的金融杠桿作用獲得利益，這都是可以思考的問題。
(4)食品安全綠色環保理念。
在日常的生活當中，可能有60%以上的食品具有不安全因素，速度經濟帶來的負面影響，使得食品安全問題日益突出。以調料為例，調料的工業化生產，使得調料的使用率大幅度提高，高級的.調料，帶來了口味的變化，甚至于許多廚師已經到了不放調料，不會烹制的地步。其實，真正的味道恰恰是原料本身融合在一起形成的，才叫做原汁原味。因此，隨著人們生活水平的提高，要求也日益提高，而我們的采購卻無法滿足要求。
(5)企業聯合聯盟的問題。
國外的連鎖加盟模式是多種多樣的，它們都有著共同的利益點，形成了利益的共同體。現階段中國的行業協會并沒有發揮出應有的作用，行會無法突出圈子，視野不夠開闊，觀念理念落后，制約著聯盟的發展。
(6)采購是由供應鏈影響下的產業鏈規模決定的。
我們看供應鏈體系，常常只看到供應鏈的下游，看到最后的結果，應該注意到供應鏈上游的延伸，發現新的利益增長點。舉例來說，千喜鶴集團成立初期是依靠糧油產品經營，通過一次偶然的機會成為了軍隊的飲食社會化保障企業，通過對供應鏈的延伸，又建立了豬肉屠宰與肉制品加工，最終形成了集餐飲服務、食品加工、屠宰與肉制品加工、糧油貿易、進出口貿易、商業連鎖、物流配送為一體的現代化企業，這就是產業鏈的延伸關系。千喜鶴集團董事長劉延云一句話讓我記憶深刻："當我們做企業，員工為精神而戰時，足矣!"
第二點是采購聯盟成立的緣由。
以我們老轉村自身的經歷來說，在采購中也遇到許多的問題，我們開始尋求解決的辦法，決定采購專業化，沒有科學的體系、管理理論，再老實的人當采購員也會發生問題，要使采購員掙錢掙到明處。首先我們采取比價體系，和超市聯系，參考超市的價格，后來又與政府物價部門合作，最后找到了大型農貿市場，獲得一份市場價格，從而建立起市場比價體系，在比價范圍內，能夠知道市場降價的時間，去研究供應商，約束供應商，降低我們的采購成本。
后來發現比價"市場價"還能有很大的發展空間，接著又提出了"源頭價"的方法。即劃分采購的A類產品，采取"二八理論"：20%的原料決定了80%的價值。建立了源頭價檔案，通過對源頭價的比較、考核，推動了酒店毛利率的增長。通過對源頭價的研究，發現，如果采購規模上不去，對供應商的談判就很難展開，因此我們才提出建立酒店采購聯盟的理念，集中采購利用整體價格去談判，實現原料的品牌化，降低酒店的成本。
第三點是建立采購聯盟的重大意義
1、以規模化贏得價格優勢。
2、以品牌化贏得供應商質量、安全保障。可以在酒店聯盟采購中委托質量檢測，做到抽檢。
3、以統一管理，聯席決策，多方制衡，集體監督。
4、以集約化，科學化管理，降低采購費用。包括物流、倉儲、配送的共享，從而使采購費用、人員減少，工作任務的改變，可以創造新的價值。
5、以供應鏈服務體系理念，建立全方位大采購體系，全面優化企業內部管理，降低采購成本，提高質量。
6、經營、管理資源的共享。
(1)每個企業都有自己管理上的優勢、特長。通過采購聯盟，可以使經營項目集約化，做到產品研發、技術、人員的交流，實現資源的合理利用。進行研發的項目要跟著采購走，跟著供應鏈的發展不斷進步。
(2)對管理成果資源的共享。
(3)對信息技術的利用，建設信息系統，建立專門的采購交流平臺。
(4)對銷售渠道、供應商資源的共享。
(5)在物業管理方面，利用各自的優勢項目，在維護維修方面互助。
(6)在聯盟發展利益的問題上達成一致，做到利益的共享。
任興本(舜和酒店集團董事長)：
第一各方面，由于中餐原材料采購品種多，保管方式方法難，時效性大，不像是工業產品，國家可以進行監管，能夠有資質、生產許可證等證明，保證了質量。而中餐原材料相對來說，受監督難，缺乏產品標準和品牌性，產品具有復雜性。
中餐采購的多樣化，復雜性，就造成了"看著便宜用著貴"的現象。因此在確定影響菜品質量的問題上，要看到是在追求權力，是對一種支配權的追求。供應商為了取得供應權，再推薦新原材料時，甚至會將新材料的烹調方法都推薦給廚師長，這樣就大大促進了新菜品的推出。而把采購權支配權從廚師長的手中剝離，就會影響廚師長的積極性，采購員對新原材料并不會做出積極地反映，因此，只要酒店賣出菜品，就要考慮到廚師長的感受，要處理好采購權的集中與剝離的關系。
對于酒店集中采購的問題，提出兩個觀點：
1、先抓A類產品，即用量大，品牌化的產品。
2、目標定在源頭。
在建立酒店采購聯盟的問題上，要做到職業化、專業化，產業化。提出：
(1)建立聯盟內的信息平臺，方便溝通交流信息。
(2)采購聯盟中的采購原材料項目確定的數量不要太多，先做起來，使參與企業能夠嘗到甜頭，才能調動參與酒店的積極性。
(3)加盟的酒店，要分享自己的采購信息，公開化，能夠查詢，保證聯盟參與會員單位的利益，采購信息利用的價值目前要大于集中采購的價值。
(4)以后的酒店想申請加入聯盟，要進行考察，有資格、實力、保證聯盟利益。
(5)采購酒店聯盟要定期召開會議，地點可以輪流來定，要形成制度化，定期進行信息溝通。
(6)建立聯盟監管制度，制定聯盟標準，建立組織，對各酒店對聯盟貢獻做出評價。
第二個方面，供應商對象、品種對象和組織機構的問題。
對供應商的管理，要做到供應商的資料，檔案，價格齊全。從原材物料上分類，采用的是動態信息，即時更新。對供應商要做到提前預處理，收集供應商資質、證件等信息，比對采購樣品，貨比三家，并按照ISO9000標準去考察，并且對供應商以前的服務單位作調查，保證供應質量。
在品種產生的方面，具有原則：
①各自酒店的年采供金額，年耗用量信息要做到準確及時。簽訂合同用量為xxxx年全年的供應量，當使用量不足時，可在春季或秋季時進行合同的補訂。
②選擇易于進行源頭采購的原材料項目。
③選擇方便運輸、儲存的原材料項目。
④選擇集中采購項目時，要使酒店盡快見到效益，調動起會員單位積極性，使之與原來的采購成本做出對比，具有可比性。
第三方面，對于酒店采購聯盟的成立，要設計專門的稿紙、信封。
各采購聯盟會員單位就酒店采購的招標范本進行匯總。在招投標方面，中豪大酒店做的規范突出，由理事長帶領學習小組進行專門的學習，以保證招投標工作的順利完成。
對《酒店采購聯盟首批集中采購明細表》由各參與單位填寫清楚，每個成員單位提供30個品種，每品種填寫三個供應商，當實際不足三個供應商時，可據時填寫。明細表格在xxxx年10月20日反饋至秘書處，由秘書處工作人員做出統計、匯總、處理，精選出20-25個品種，作為首次酒店采購聯盟集中采購品種。
首次酒店采購聯盟洽談會由山東舜和酒店集團組織，舉行聯盟成立儀式，邀請相關領導及新聞媒體朋友到會參與，擴大聯盟影響力。在采購洽談會上，宣讀酒店采購聯盟章程，具體工作內容，進行業務洽談工作。前期可以提前進行業務洽談，在會上就大宗采購品種進行談判，簽訂供需合同。成立談判小組，酒店聯盟采購洽談會暫定于xxxx年11月20日舉行。
胡清(青島海景花園大酒店采購部經理)
以前對采購的管理工作認識不夠深，參加這次酒店采購聯盟會議有很大的收獲，回去后將情況匯報給董事長。這次也帶來了海景花園的采購原料品種，希望能夠降低酒店的采購成本。目前酒店采購中送貨的情況還比較多，肉類和蔬菜是一周一定價，市場定價，根據實際情況，多部門定價。進行周報價，半月報價，月報價以及年報價多種形式。原材料的規格、品質標準要求較高，都要由固定的標準，圖片文字的描述。因此，在這種情況下，對于聯盟采購的原料，要考慮這方面的問題。
會議紀要11
時間：xx年xx月xx日下午三點半
地點：市公司前二樓小會議室
主持人：
參會人員：市公司紀檢辦
市公司財務部
市公司審計部
市公司企管部
市公司基建部
市公司總經辦
市思行合一商貿有限公司
市多元計算機有限公司
市銳彬偉業商貿有限公司
會議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議
根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經理和周經理作了批示：“同意，按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要
業績，在會人員查看其相關資質證件。
市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經營項目：計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工三級;曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動;
市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經營項目：電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經營項目：計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工三級;曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動;
市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經營項目：電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;
市銳彬偉業商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經營項目：計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。
2、三家單位投標金額分別為：
市思行合一商貿有限公司178800元
市多元計算機有限公司159070元
市銳彬偉業商貿有限公司174500元
經過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。
3、總經辦申報的預算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會議上議定的.供貨期為一周，供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試后，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。
參會人員簽字：
會議紀要12
地點：金花社區活動中心會議室
事項：青城草莓農民專業合作社（暫定名）設立大會。
記錄人：鄧彥會議由50人員。設立大會按照會議議程，達成以下目的：
1、向全體參會人員通報合作社發起的過程20xx月30日有50戶參會，大家一致認為有成立合作社的必要性。
2、學習討論合作社《章程》草案。重點學習了合作社成員構成及入社條件；成員的`權利與義務；合作社的組織結構；及財務管理。大家討論，讓有意愿加入合作社的人員自己作出決策。
3、發放入社申請表，自愿提交入社申請，產生成員，成員登記簽名。經過統計，有名，其中農民身份的名，農民占超過80%符合《農民專業合作社法》要求的農民成員比例。并向全體成員宣布成員數及組成結構。產生設立成員，并召開第一次大會。
4、選舉理事會成員和理事長。
（1）按照《農民專業合作社法》要求，自愿為合作社服務，建社出資數額等條件，推舉理事會候選人，選舉
5、名理事會成員。在選舉產生理事會成員后選舉產生理
（2）候選人向全體成員陳述自己入選理事會后的基本責任。
（3）推舉產生記票員，并發放選票。
（4）無記名投票選舉理事會成員。當選為理事會成員，見附件：理事會選舉報告。
（6）推薦理事長候選人。
（7）無記名投票選舉理事長。
（8）宣布理事長選舉結果，當選為理事長，見附件：理事長選舉報告。
6、對《章程》提出修改意見，并簽名。
7、新當選理事長宣布合作社正式成立，并講話。
8、會議主持作總結，并向社員陳述合作社成立程序和后續工作。
9、理事長宣布大會結束。
附：全體設立人員對設立會議紀要簽名：
會議紀要13
時間：8月10日15：00—16：30
地點：公司會議室
參與人員：xxx，xxx，xxx，xxx，xxx
主持人：xxx
記錄人：xxx
會議內容：
1、本季度銷售情況分析。
參與人員根據本季度銷售情況進行了分析，認為銷售額同比去年同期增長了20%，但存在部分產品庫存積壓的問題。為此，決定采用促銷活動和增加市場投入的方式，加快產品銷售，降低庫存壓力。
2、員工培訓計劃。
公司計劃對員工進行定期培訓，提升員工的專業技能和服務意識。參與人員對培訓計劃進行了討論，認為應該制定詳細的培訓計劃，并根據員工的實際需求進行培訓。
3、新產品推廣計劃。
公司計劃推出一款新產品，參與人員對新產品進行了討論，認為應該制定詳細的推廣計劃，包括市場調研、宣傳推廣和銷售渠道等方面。同時，提醒應注意產品質量和售后服務，為客戶提供更好的'產品體驗。
4、公司年度慶典計劃。
公司計劃在年底舉辦一次慶典活動，參與人員對慶典活動方案進行了討論，認為應該制定詳細的活動方案，包括活動內容、場地布置、節目表演和禮品回饋等方面。同時，提醒應注意活動的安全和節儉，為員工提供一個歡樂祥和的節日氛圍。
會議結束后，主持人宣布會議紀要草案的起草人為xxx，提交時間為本周五下午5點。所有參會人員對會議紀要進行了確認并簽字。
會議紀要14
時間：20xx年12月10日
會議地點：現場會議室
主持人：段xx
驗收組成員：
建設單位：
監理單位：
設計單位：
質檢站：
施工單位：湖北華盛建設工程有限公司尤xx、xx
會議內容：
施工單位：尤xx項目經理
1、感謝各位領導、專家蒞臨現場對我部施工的紅蓮湖高爾夫商住服務中心二期工程1#樓工程節能分部進行驗收。
2、嚴格按照規范要求施工，保證資料齊全，與施工進度同步，做工程自評報告（詳見施工單位自評報告），質量自評合格，具備驗收條件。
監理單位：黃進紅監理工程師：
做監理評估報告（詳見監理單位評估報告），評估結果：資料基本齊全，并與進度同步；質量合格，同意驗收。
設計單位：xx
1、施工中來看現場數次，按照設計及規范要求施工，滿足設計要求。
2、保溫及門窗都經過檢測，符合規范要求。
3、同意驗收。
建設單位：段xx謝謝大家參加節能工程驗收，施工質量及材料均在受控狀態，保證資料比較齊全，門窗等檢測結果符合規范要求，同意驗收。質檢站：李xx
資料整理比較齊全，同意驗收。
建設單位（簽章）：
設計單位（簽章）：
監理單位（簽章）：
施工單位（簽章）：
會議紀要15
時間：XXX地點：XXX
召集人：XXX主持人：XXX記錄人：XXX
出席人：XXX
議題：建立健全公司印章管理使用制度
xx(主持人)：公司股東會根據xx的提議，就建立健全公司印章管理使用制度的議題于x年xx月xx日x時，在西安市本公司辦公室由x召開、x主持了股東會臨時會議。x出席了本次會議。
本次股東會會議于_____年__月____日以_____<方式>通知全體股東到會參加會議，符合《公司法》及公司章程的有關規定。
本次股東會會議已按《公司法》及公司章程的有關規定通知全體股東到會參加會議。
股東會確認本次會議已按照《公司法》及公司章程之有關規定有效通知。
出席會議的股東為xx和xx，持有公司x%的股權，會議合法有效。
會議由xx主持。
本次股東會會議的招集與召開程序、出席會議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關規定。
各參加人對以上事項是否有異議？
xx：無異議。
xx(主持人)：現在請xx就今日之議題發表意見。
xx：我認為本公司應建立健全公司印章管理使用制度，做出以下決議以資共同遵守：
1、公司根據需要另行刻制“合同專用章”。
自合同專用章啟用之日起，除必須使用公司公章的，公司對外合同一律蓋合同專用章，不再使用公司公章。
2、公司公章、合同專用章的提議使用權歸各股東。
提議使用公司公章、合同專用章的.股東是提議使用人。
3、經兩名以上股東同意的，可以使用公司公章、合同專用章。
決定使用公司公章、合同專用章的股東是決定使用人。
4、股東使用公司公章、合同專用章的，必須分別由提議使用人、決定使用人和經辦人(記錄人)在《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》(兩表格式見附件)上登記和簽字。
《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》由xx負責保管。
5、使用公司公章、合同專用章的，必須向股東會和公司留合同復印件備案，提議使用人和決定使用人必須在備案復印件上簽字確認。
6、違反本決議使用使用公司公章、合同專用章給公司造成損失的，須對公司承擔損害賠償責任。
xx(主持人)：請大家就xx的上述提議發表意見。
xx：無異議。同意按xx的上述提議形成股東會決議。
xx(主持人)：根據《公司法》及公司章程的規定，本次股東會會議即按照xx的上述提議形成xx號股東會決議。
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