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            目標作文

            時間:2025-07-11 22:39:24 目標 我要投稿

            【必備】目標作文八篇

              時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候仔細的寫一份工作總結了。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的2023年污水廠年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

            【必備】目標作文八篇

              污水廠年度工作總結 1

              我是污水處理廠的一名新職工,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為察素齊的環保事業做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。

              一、在工作態度方面

              我思想端正,求真務實,能以積極上進的態度對待工作,一絲不茍,敬業奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

              二、在工作業績方面

              我積極創先爭優,嚴格把關,不斷優化管理方法和思路。20xx年9月我廠開始正式運行,我在最短的時間內熟悉設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發揮了作用,提高了工作效率。當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

              三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢

              以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的.能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

              回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續努力,爭取創造更好的成績,期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!

              污水廠年度工作總結 2

              今年以來,我廠在市委、市住建局正確領導下,積極貫徹上級各項會議精神,緊緊圍繞20xx年工作目標,認真履行水務行業職能職責,攻堅克難,創新思路,扎實開展各項業務工作。通過全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標任務,我廠生產運行情況始終保持良好態勢,現就20xx年工作總結如下:

              一、20xx年工作總結

              (一)生產運行

              1、污水處理量:20xx年全年累計4746萬噸,與去年同期相比增長6.15%。本年度平均每日污水處理量:12.97萬噸(其中城北廠9.02萬噸,城南廠1.17萬噸,城西廠2.78萬噸)。

              2、污水處理率:97%。

              3、本年度排放水質合格率:ss100%,bod5100%,cod100%,tp100%,nh3-n100%,綜合合格率100%。

              4、污泥處置量:本年度累計58800噸。

              (二)管線維護養護

              1、污水收集管線養護:本年度完成污水管線養護180.5公里,窨井29214只。

              本年度污水管線養護路段為:湖苑一區~四區、琴湖一區~五區、洪涇里南北、常福別墅區、常福二區、三區、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區、建華新村、言里小區、三元小區、張家宅基、顏港一區~七區、顏港南村、北顏七弄小區、金沙江路兩側、泰安新村、元和一區~六區、元豐園小區、楓涇新村一區~三區、聯盟小區、漕涇一區~六區、虞園小區、新顏東路、長江路小區、西莊街、甸橋小區、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區、吳家角、衡山花園等小區污水管道。

              2、社會接水:本年度接入社會小區收水管道35.1公里。

              本年度完工的社會接入工程有:琴湖片區安置動遷房15號房、xx市建發醫藥有限公司、常熟質量技術監督局、蘇州正大電子科技發展有限公司、夢蘭路18號社區服務用房、城市花園二期14-22號、慶豐家園二期、億通生產用房8#9#、夏普辦公設備常熟有限公司第二廠房建設工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領導力發展有限公司、衡山一號、恒基曼城2期、港澳城、xx市紡織品進出口有限責任公司、清風和院4-11#、28#及1#地下車庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場1#2#住宅樓(商海路39號)、xx市心族服飾有限公司,中南世紀城北c組團12號樓、15號樓及商業用房、xx市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢蘭集團有限公司、江蘇中科夢蘭電子科技有限公司、湖濱商業廣場1號樓、衡泰錦苑1-26幢、xx市家怡電器有限責任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、d組團19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮新厙村村民委員會、xx市兄妹服飾廠、xx市江南文化藝術中心、xx市體育中心體育館、信一景天花園、xx市常源機電有限公司、楓林路15-5號、xx市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農副產品交易城、xx市公安交通指揮控制中心、xx市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時代廣場、常熟世茂交家電廣場、江蘇興達利集團有限公司、常福菜場、正大科技1號廠房等。

              (三)其它方面

              1、本年度辦理市長熱線4起,12345、12319服務熱線950起,污水報修熱線150起,寒山聞鐘論壇3起,對其反映的情況,及時安排相關人員到現場進行處理,并落實專人做好回復工作。

              2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產工作。

              3、協助xx市市政公用事業管理處對150家餐飲單位進行檢查,本年已辦理130家建設項目污水環評勘察意見。

              4、配合房管處老小區改造工作,加強改造小區內污水管網的養護維修,確保污水管網正常運行。

              5、配合江南水務實施南三環城西污水主管遷移工程,參與江南水務組織的城區、各鄉鎮部分污水主干管及小區污水收水工程的驗收。

              二、20xx年工作計劃

              (一)生產運行

              1、全年污水處理量:5030萬噸。

              2、污水處理率:97.2%。

              (二)其他方面

              1、繼續認真落實寒山聞鐘、網絡論壇、市長熱線、12345便民服務熱線、12319市政服務熱線等污水報修熱線的處理工作,并做好回復工作。

              2、做好管道養護維修工作,加強巡視工作,了解管網的運行情況,合理調配養護區域,對經常堵塞的小區重點安排疏通,對報修電話能認真、及時處理,盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便。

              3、制定好城區各泵房低水位運行計劃,摸清各泵房運行情況,減少污水主管網的堵塞情況,并及時安排養護單位對各泵房的`清污工作,確保泵房的正常運行。

              4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作,增加污水化驗檢測項目(糞大腸桿菌、重金屬、動植物油等),提高中心化驗室的化驗分析能力。

              5、xx市城西污水處理廠擴建工程在土地計劃落實的前提下,力爭20xx年10月份開工。

              污水廠年度工作總結 3

              20xx年是我公司特許經營污水處理廠的第三年,目前我廠運行正常、出水達到合同約定標準。從今年整體情況來看,無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都取得了很大的進步。在公司領導的關懷與支持下,經過全體員工的共同努力,我廠全年生產運行穩定,無任何安全事故發生,順利完成了各項安全生產經營指標。現將我污水處理廠這一年來的工作總結如下:

              一、運行概況

              1、水質指標

              20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xx萬立方米,最高日處理量達到了xx立方米,污水處理率達到98%。COD削減量達到了xx噸,氨氮減排量達到了xxxx噸,產生剩余污泥xxxx噸,污泥含水率平均低于80%,共用電量為xx萬度。目前我廠出水穩定,出水水質基本達標。

              2、設備的日常維修維護

              今年我污水處理廠設備均運行正常,全廠設備完好率達到97%,使用率達到了95%。同時我廠維修人員對全廠設備進行了大規模的檢修和更換。主要工作如下:

              A、1#和2#氧化溝的倒換

              我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設備,20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝,以解決氧化溝冬季結冰的問題,保證冬季水質出水達標。今年隨著季節的變化,溫度逐漸升高,2號氧化溝溝內溫度過高,活性污泥生長過快,這一現象嚴重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行于20xx年4月份,經過我廠領導與技術人員反復研究決定,對1號氧化溝設備進行維護維修并運行調試。調試成功后于20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低,我廠再次開展了大型設備維護、維修工作,但由于2號氧化溝已經運行4年之久,借此機會又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,并于20xx年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝,解決了氣溫對氧化溝影響的同時,也有效延長了設備使用年限,從而保證設備的完好率確保出水水質的全年達標排放。

              B、辦公樓的重新裝修和車間防水工程

              由于今年夏季頻繁降水,各車間出現不同程度的漏水現象,經領導的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修,同時還提前布置了網線、監控線、電話線。廠領導本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監控室及餐廳安裝凈水器,為員工日常生活及工作提供了便利。

              3、化驗分析

              20xx年在總公司的安排下,我廠化驗人員參加了集體大型培訓。通過系統培訓化驗人員專業技能有了很大進步,對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,主動配合運營工作。根據化驗檢測結果表明:今年1-10月份我廠運行穩定,出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。經過化驗室及運行人員的不懈努力,出水逐漸恢復達標,目前各池運行正常,各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環保局監測站對污水廠水質進行取樣檢測,配合在線監測設備運營商對在線監測設備做對比試驗、保證設備準確度;此外在做好廠內日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數據的上報工作。

              4、舊城管網和深度處理工程的建設

              A、在20xx年底住建局主持的舊城管網工程順利完工并投入使用,這為我廠增加了日水量,提高了負荷率。

              B、為進一步提高我廠出水水質,進一步滿足“十二五”期間海河流域對排入污水的水質要求,投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收并進入試運行階段,此工藝優化三溝式氧化溝的運行管理,提高了NH3-N、TN、TP等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質。

              二、人員管理情況

              1、人員培訓情況

              目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下,分幾次帶領廠內工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學習和參觀,同時我廠自己也組織了廠內各工作崗位的`培訓。通過學習,一方面使全廠職工更詳細的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常操作中及時掌握各工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平,為建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

              2、管理制度

              制度化、規范化的管理是污水處理廠發展的主要方向,總公司為我廠量身定制一整套的管理和運行制度。我廠根據總公司要求為藍本,針對自身現狀制定出一系列的規章制度,包括各崗位勤制度、各崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、衛生管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度。另外還根據實際運行情況,完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規范規程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎。在即將開展的20xx年工作中,我們將在總公司領導的正確帶領下一如既往,全力以赴,從多方面建立企業形象、員工的外觀形象和素質水平、廠區的廠容廠貌及室內外的環境衛生,把該廠打造成為一支專業化、技術化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

              污水廠年度工作總結 4

              20xx年,在區政府的高度重視和總公司的正確領導下,公司堅持以污水處理為核心,優化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統運行穩定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標。現將石洋公司20xx年的工作總結如下:

              一、攻堅克難,確保尾水達標排放

              污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

              20xx年全年進水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續時間長等不利因素,實時調整工藝方案,確保系統穩定運行。全年共處理污水xx萬噸,負荷率達到109%,與20xx年相比增加177萬噸。

              出水主要指標:COD:17.1mg/l(標準值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標準值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標準值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標準值≤8mg/l),完全達到《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級B標準,無一例超標事故,且大多數的指標優于國家一級A的標準。

              二、盡職盡責,加強設備維護與管理

              設備是污水處理系統的核心,良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發期,設備維護保養工作日益增多。20xx年共完成設備保養及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

              今年,為加強水下動力設備保養維修工作,借鑒市排水公司經驗,并報區政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業保養和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態,確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。

              即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發現問題及時排除。二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內維修。一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發現隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區供電部門反應,協調變電站,調整區間電壓。通過設備部的不懈努力,公司用電環境得到改善,確保了設備的安全穩定運行。

              無人值守、遠程控制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態,合理分配提升水量,確保系統穩定高效運行。

              三、兢兢業業,完成水質分析任務

              進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據,要求時效性、準確性、客觀性。化驗人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質分析,為系統運行提供詳實、準確的水質數據。

              化驗室不僅準確記錄各項化驗數據,及時正確上報化驗結果,還存儲化驗數據萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數據,無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴格執行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

              四、認真負責,完成污泥脫水工作

              剩余污泥的'濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經生產辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內,達到年初制定的含水率小于80%的考核目標,出廠污泥6390噸。

              在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20余次。

              五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

              公司一直遵循管理出業績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

              今年是公司深化流程規范化管理的第一年,公司通過考勤機規范了日常考勤流程;通過《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過《物資申購單》規范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規范了物資領用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

              在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓,主要包括安全生產設備維修,保養,消防安全,系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書。

              公司高度重視安全生產,定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產例會。并重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作達到了生產要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產安全事故。

              六、存在的問題和下一步的工作打算

              20xx年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

              1、由于處理系統長期超負荷運行,造成生化系統不穩定,出水水質波動較大。

              2、七座污水提升泵站相繼運行,現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。

              3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

              針對以上問題,我公司打算如下:

              1、增加水質分析頻次,實時調整工藝方案,進一步提高生化系統活性,確保尾水達標排放。

              2、針對技術人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業技術人才,同時加強現有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產做準備。

              3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。

              20xx年,公司全體員工團結一心、努力拼搏,確保系統運行穩定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區人民交一份滿意的答卷。

              污水廠年度工作總結 5

              20xx年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發展規劃,順利完成了20xx年的工作任務。現將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:

              20xx年安全生產目標完成情況

              20xx年,未發生重特大事故,未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發生。

              主要工作完成情況及成效:

              一、完成了運行規程編制的工作

              污水廠20xx年11月試運行,由于沒有系統的運行規程作為技術支持。為此,污水廠在20xx年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。

              二、推動主體責任年活動的開展

              1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責

              按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

              2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

              20xx年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

              3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

              污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

              4、制定了設備、設施巡檢標準

              污水廠根據設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。

              5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

              根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

              在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后,根據每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據。

              三、污水處理系統運行工作

              五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作,實現了在線監測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

              四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業素質

              污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的`內容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業務技。

              五、廠區綠化、美化工作

              污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

              六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。

              除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

              存在的不足:

              一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環管理。

              二、員工培訓方面:

              第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。

              第二,對公司下發的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

              三、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由于惰性思想的存在,在執行過程中存在投機取巧學習,主動降低執行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

              污水廠年度工作總結 6

              我是污水處理廠的一名新職工,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學進展的路線不斷前進,慢慢走向成熟,為察素齊的環保事業做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理力氣有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,并真誠地希望各位領導和同事們賜予指導。

              一、在工作態度方面

              我思想端正,求真務實,能以主動上進的態度對待工作,一絲不茍,敬業奉獻。我深知,我的工作是光榮的、宏大的、高尚的`,在這個大力提倡科學進展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟進展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

              二、在工作業績方面

              我主動創先爭優,嚴格把關,不斷優化管理方法和思路。20xx年9月我廠開頭正式運行,我在最短的時間內生疏設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發揮了作用,提高了工作效率。當然,這與同事們的熱情協作是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢

              以明確在將來工作中努力的方向。我是一名一般職工,在與年輕職工的共事和相互溝通過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生氣與活力,他們較高的科學文化素養和嫻熟學習和應用新技術的力氣讓我熟識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創新思想。同時保持自身閱歷豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的平安、高效。回首過去,幾多風雨;展望將來,信念滿懷。認為正確而不懷疑在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會連續努力,爭取締造更好的成果,期望大家賜予監督和指導!也認為正確而不懷疑我們的污水處理廠實現新的輝煌!

              污水廠年度工作總結 7

              20xx年在企管部所有人員共同努力下,設備管理工作有力地保障了污水處理設備設施的完好,保證了污水處理出水達標排放,完成了公司年度目標。下面就20xx年設備工作總結如下:

              一、制度建設方面

              20xx年,我們積極響應公司加強設備管理的號召,配合設備管理綜合整治活動,加強制度建設。污水處理根據實際情況制定出適合本工段的設備管理制度。我們新制定出10項制度、方案。新制度出臺后,使我們對設備管理工作的認識又有了一定的提高,進一步明確了設備管理的職責和主要任務。同時,我們加強了設備臺帳、設備技術資料歸檔的工作和新設備建檔及新資料整理歸檔工作。今年適逢公司建成后的第一次大修,對于這次大修,我們積極準備認真對待。我們編制了設備大修方案、大修施工進度等方案,建立了設備大修信息及時上墻的制度,實現了生產和大修相輔相乘、兩不耽誤,最終成功地完成首次大修。11月份,在公司的組織下,我們向山東省設備協會專家學習,針對制度建設中的不足,查缺補漏,初步健全了設備管理制度體系,為設備管理工作的順利開展打好基礎。

              二、規章制度落實方面

              按照公司“三合一”體系認證及各項制度的要求,努力推進規章制度落實工作。我們堅持設備日常巡檢制度、設備維修單制度、設備專責制度和備用機泵切換制度等制度,完整填寫設備巡回檢查記錄、設備維修單和污水主要設備切換周期記錄表。根據新舊設備更新情況,及時完善設備臺賬、動靜密封點臺賬。對原有設備文件和記錄進行修訂和完善,以符合”三合一”體系要求。對規章制度堅定不移地執行,有利地保證了設備維修及時、保養完善無遺漏。在設備知識培訓制度上,我們以每周一題和“輪流坐樁”培訓活動為平臺,定期進行設備相關知識培訓,豐富了員工的知識儲備,加強了員工設備管理技能。并且,我們號召員工參加公司及工段舉辦的合理化建議活動,針對設備技改、維修保養、安全運行等設備管理工作獻言獻策。據統計,20xx年污水處理員工共提合理化建議102條,已采納18條。

              三、設備維修和保養方面。

              在設備維修上,我們堅持分出層次,實行計劃維修和故障維修相結合的管理模式。對主要設備,我們始終堅持進行有計劃性的預防性維護工作,按計劃對重點設備做好預防性維護。如11年上半年,我們先后對過濾器A、C內部填料塔板、氣液分離泵A改造維護、推流器A、B維修、事故池進口閥門更換等5處重點設備設施進行維修、改造,以除去重大隱患和痼疾,保證生產正常進行。在故障維修方面,我們強化設備日常巡檢制度和相關考核監督,提高員工巡檢質量。對于發現的故障能自己修的.自己修,能快修的絕不拖后,自己不能解決的立刻通知“三修”。力爭設備故障率降到最低。

              我們深知設備“三分維修、七分保養”。為減少設備故障率,我們自我加壓,積極進行設備維護保養工作。設備保養工作可分為兩個層次,第一層次是“三修”人員的保養工作,第二層次是設備專責人員的保養工作。我們的設備保養工作在兩個層次管理模式下,相互配合,護衛補充,保障了設備處于良好狀態。

              同時,我們積極進行設備現場管理。設備衛生真正達到了軸見光、設備見本色、設備現場地面干凈無雜物的程度。施工管理井然有序,做到了“施工人員走,現場物料清、工具清、地面干凈”,工程驗收一絲不茍,確保合格,杜絕返工現象的發生。

              四、設備管理中的問題及建議:

              設備管理是個系統工程,做好設備管理工作任務艱巨。在過去一年的工作中,我們取得了一些成績,當然也有一定的不足。

              1、有個別重要設備故障重復率較高,每次修繕后運行較短的時間又發生故障。這樣,在一定程度上影響了生產的正常進行,也導致維修人員工作緊張。

              2、工段人員配備較緊張,當生產忙碌時設備現場管理則凸顯人員不足的問題,致使設備維護保養、設備故障處理等工作做不到位。在一定程度了影響了設備管理工作的質量和效率。

              3、設備管理員和設備專責人員設備專業知識不全面,水平有待進一步提高。面對設備問題時,不少員工沒有解決思路,更談不上想出解決辦法,工作有時陷于被動。

              針對以上問題,提出以下建議。

              1、對于某些故障重復率高的重點設備,建議工程設備部會同“三修”及設備廠家進行會診,對問題難點集中攻關,以提高設備維修效率。

              2、根據生產任務的密度來安排設備管理監督檢查工作,制定更靈活的檢查考核制度,讓設備監督考核工作更人性化,以更好地完成設備檢查監督工作,同時能激發員工的勞動積極性。

              3、對于設備管理知識不足的現象,建議公司組織教學力量對員工進行正規培訓,以提高培訓質量,讓員工打好設備知識基礎。

              五、20xx年設備管理工作規劃

              1、配合工程設備部的設備監督工作,以設備監督考核為準繩,加強設備現場管理,結合污水處理特點將現場設備管理工作做足做細。同時,按照“三合一”管理的要求健全設備管理文件體系,不斷完善設備有序化管理。

              2、繼續做好設備的計劃檢維修和日常維護保養的工作,劃定層次,挑出重點,用好有限的檢修資金。推進設備日常維護保養制度化建設,降低在用設備故障率,保持備用設備的良好狀態。

              3、繼續做好設備檔案的整理歸檔工作和新增設備的建檔工作,以保證技術資料齊全。同時加強設備管理培訓制度化、常態化建設,讓員工學以致用。

              4、根據工程設備的組織安排,做好節能降耗和修舊利廢工作。號召員工積極參與修舊利廢合理化建議活動,深入挖潛,提高物料利用率。

              5、設備大修方面繼續做好資金使用評估,將資金用到最需要的地方,如關鍵設備和電氣設備、儀器設備的維修,以使現有設備維護資金最大限度發揮作用;

              污水廠年度工作總結 8

              水是生命的源泉。水環境直接關系我們的生活品質、健康安全。開展治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節水“五水共治”,是省、市、區政府府的重大決策部署,更是關乎我們每一個人切身利益的一件大事。構建“碧水藍天、人水和諧”的宜居環境是我們共同的愿望。在即將過去的20xx年中在醫院領導指導下、在同事們的支持和幫助下,完成了污水百分之百達標排放。我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提升綜合素質,從自身做起嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了醫院賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:

              一年來,我處處以優秀班組的標準嚴格要求自己,帶頭模范遵守單位的各項規章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,重視強調從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在醫院領導的指導下開展好各項工作,認真領悟醫院精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。業余的時間堅持上網學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能,工作能力也相應的得到提升。通過六月份《污水設施運行》培訓,系統的學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的'收獲。平時做好日常運行維護使污水達標排放,污水水樣送檢工作。回顧一年來的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領導和同志們在今后的工作中多批評和指導,這對我今后的提升是十分重要:

              1.在協助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習,不斷提升自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

              2.考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對領導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。

              污水廠年度工作總結 9

              按照《關于開展20xx年縣級相關單位一般場鎮改造專項目標考核的'通知》(新鎮領辦發[20xx]5號)的要求,現將涉及我公司有關項目開展情況總結如下:

              一、污水處理廠建設運行情況

              自20xx年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮污水處理廠處理能力為萬m/d,基本實現了城鎮污水處理廠滿覆蓋。

              為滿足城鎮發展需要,現正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后,我縣城鎮生活污水處理能力將達萬m/d。

              現階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環保“三同時”驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行,并正在向環保部門申請環保“三同時”驗收,轉入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規劃線路調整,配套管網未能實施,污水收率低,不能滿足環保驗收條件。

              二、污水管網建設情況

              自20xx年以來,由縣經發局、水務局、建設局、園區333管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉鎮政府建成了城鎮污水管網近200公里,其中縣城區污水管網約129公里(含工業園A區管網公里),污水收集率已達85%以上;鄉鎮污水處理廠配套管網約為公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉鎮污水管網近18公里。現各鎮鄉正在開展污水末端收集建設工作。

              20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網工程、新津縣花橋鎮花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等,設計污水管網約2公里。

              污水廠年度工作總結 10

              光陰似箭,時間如梭。轉眼間上班已經一年了,回首過去的一年,內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下,以及和同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實習員工。同時我也踏上了北上實習的路程,在20xx年3月25日經過三級安全教育后,我被分配到動力廠污水處理崗位實習,在本部實習的這一段時間里,在車間領導的關心之下,在班組長和班組老師傅的具體指導之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實習的時候很注意學習,并且能吃苦耐勞,贏得車間領導和班組師傅的一直好評。

              20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動的心情來到崗位,由于xx公司是一個新公司,工藝、設備都與本部有很大的區別,所以我又從頭學習,很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實習到現在已近一年了,現將近一年的工作總結如下:

              一、日常工作

              1、加強學習,提高自身素質。一年來我能夠認真學習公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學習培訓,不斷地提高自己理論素質和操作技能。

              2、勤奮務實,為我分廠發展盡責盡職。一年來,我先后,等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,

              3、積極主動,盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里,我始終嚴格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。

              4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作,能過認真的`對待每一件工作。

              二、取得的成績

              因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質工作的同時,也能幫助其他工友他們的工作任務,我在工作的時候能夠講究工作方法,效率高,工作成績比較突出。

              三、存在的缺點與不足

              1、對分廠的工作任務能過完成,但是積極性不夠。

              2、在工作過程中大膽創新的力度不夠

              3、在工作中理論與實際的結合不是太好

              4、有時候在工作中有"三分鐘的熱心"

              四,以后的工作方向

              1、加強安全教育學習和各種技能培訓。提高自己的業務能力。

              2、積極主動,扎實做好本職工作。

              3、堅持不懈繼續為分廠和xx公司添磚加瓦。

              回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

              污水廠年度工作總結 11

              在即將過去的20xx年中,在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,從自身做起嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:

              一年來,我處處以優秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,注重強調從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領導下開展好各項工作,認真領悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。

              業余時間堅持上網學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學習,補上了去年對離子交換罐運行調試的不足,工作能力也相應的得到提高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓,系統的`學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓,并加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。

              增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態,使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個人也獲得公司第三季度優秀員工稱號。

              回顧一年來的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領導和同志們在今后的工作中多批評和指導,這對我今后的提高是十分重要:

              1、在協助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

              2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。

              感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。

              污水廠年度工作總結 12

              20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產運行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對全廠設備進行了大規模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現了一些突發事件,造成氨氮超標,經過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區領導的關心與公司領導的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩定,無重大安全生產事故發生。現將處理廠這一年來的工作總結如下:

              一、運行概況

              1、工藝控制

              我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,日處理量為4.4萬噸,平均進水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1—12月份產生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區生活垃圾填埋場進行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

              我廠于20xx年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進行檢修,在檢修結束恢復使用后,反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過采取一系列恢復措施后,目前我廠運行穩定,出水水質各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標準值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標準值≤20mg/L),SS8mg/L(標準值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標準值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標準值≤15mg/L),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—2002)國家一級B標準的規定。

              2、設備運行

              自20xx年10月份運行以來,我廠已經運行5年多,為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續運行,今年對設備進行了全方位檢修、更換,除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養工作,延長設備使用壽命外,目前已經完成的主要工作為:3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統;8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的'檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統等。我廠根據實際運行中出現的問題,逐漸完善設備設施操作規程,并對全部職工進行了培訓,保障污水處理廠設施、設備正常運轉。

              3、化驗分析

              污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,指導配合運營工作。根據化驗室監測結果表明:今年1—8月份我廠運行穩定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。從今年10月底開始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環保局監測站對污水廠水質進行取件監測;配合在線監測設備運營維護商對在線監測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數據的上報工作。

              4、其它

              今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次,每次都爭取以的狀態迎接檢查和參觀任務,對各級領導提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區政府陸區長、園區張主任、市環保局鄭局長、區環保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上,對我廠的實際運行情況進行了現場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

              二、人員管理情況

              1、人員培訓情況

              目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠實際運行,通過輔導+考試的形式,組織全廠人員培訓6次,考核1次。通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平,為建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

              2、管制制度

              制度化、規范化的管理是污水處理廠發展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據實際運行情況,完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規范規程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎。

              三、二期工程建設情況

              1、二期工程進展情況

              由于伊春市城市發展需要,目前我廠已經上馬的二期工程項目預計投資6500萬元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設,至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進水、調試、運營。

              2、目前二期工程的工作重點

              目前已經進入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續施工,當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們準備實施的措施是:

              1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米。

              2)內池壁粘貼1.2m高保溫板,池內注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內冰水對池壁的內壓力。

              3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

              4)池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。

              5)隨時跟蹤天氣變化,根據具體情況,采取相應的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執行,限度地平安順利的渡過這個冬季。

              四、20xx年工作思路

              20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經過今年全廠設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區各級領導的關心和公司領導的支持下,我們全體員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項任務及的工作目標,保證污水處理廠穩定運行,設備正常運轉,出水達標排放,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

              污水廠年度工作總結 13

              我是南畬朗污水處理廠的一名運營工,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的匯報這一年的工作情況。

              我是污水處理廠的一名職工,工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為渤海新區的環保事業做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理能力有了大幅的`跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。

              一、熱愛自己的本職工作,工作態度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。

              工作投入,有效利用工作時間,堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和處里的各項規章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。同時還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

              二、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢,以明確在未來工作中努力的方向。

              我是一名普通員工,在與年輕員工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

              三、能遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終保持嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風。

              勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

              以上是我的工作總結,謝謝大家!

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