民風民俗作文

時間：2025-06-29 04:07:47 民俗我要投稿

【推薦】民風民俗作文錦集10篇

　　在社會發展不斷提速的今天，制度使用的頻率越來越高，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的應急物資管理制度，希望能夠幫助到大家。

【推薦】民風民俗作文錦集10篇

應急物資管理制度1

　　1.制定詳盡的應急預案：結合企業特點，詳細列出可能發生的各類突發事件及相應的應對措施，確保預案的.實用性和針對性。

　　2.建立應急組織架構：設立應急指揮部，由企業負責人擔任總指揮，下設多個職能小組，如疏散引導組、醫療救助組等。

　　3.定期培訓與演練：每年至少組織兩次應急演練，確保員工熟悉應急預案，并通過模擬實戰提升應急反應速度。

　　4.實施快速響應機制：設置24小時應急熱線，確保突發事件第一時間上報，并啟動相應預案。

　　5.建立評估與改進系統：每次演練或實際應急行動后，進行全面評估，針對問題提出改進建議，持續優化應急管理體系。

　　通過實施上述方案，企業將能夠構建起一套完善的應急救援管理系統，為應對各種突發事件做好充分準備，從而保護員工、資產，維護企業穩定運行。

應急物資管理制度2

　　1.設立專門的應急救援小組，負責預案的制定、實施和監督，確保預案的全面性和專業性。

　　2.定期進行風險評估，識別新的潛在威脅，并及時調整預案。

　　3.引入模擬演練，模擬真實環境，提高員工的應急處置能力，同時檢查預案的可行性和有效性。

　　4.與當地消防、醫療等部門建立聯動機制，確保在緊急情況下能得到及時的外部支援。

　　5.對預案進行文檔化管理，保證信息的準確傳遞和快速獲取。

　　6.實施應急預案的`持續改進，根據每次演練的結果和實際事故的經驗教訓，不斷優化和完善。

　　通過上述措施，我們能夠構建一個高效、實用的事故應急救援預案管理制度，為企業的安全運營提供堅實的保障。

應急物資管理制度3

　　一、目的

　　為完善公司應急管理體系，加強應急救援工作，保證應急救援物資裝備發揮其應有作用，有效應對各種突發事件的發生，特制定應急救援物資裝備管理及維護制度.

　　二、適用范圍

　　本規定適用于公司應急救援物資器材的儲備管理.

　　三、職責

　　1.安環部負責應急救援物資器材的配備計劃提請，負責監督檢查各車間、部門配備的應急救援物資器材的使用、維護保養情況；

　　2.供應部負責購買資質齊全、符合公司實際使用要求的應急救援物資器材，保證應急救援物資器材滿足應急所需；

　　3．財物保管負責應急救援物資器材的保管與發放；

　　4.各車間、部門負責對配發到車間、部門的應急救援物資器材進行經常性檢查與維護保養，保證應急救援物資器材齊全、完備準用，形成檢查保養記錄；

　　四、要求

　　1、應急救援物資裝備為應對突發事件而準備，在應急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應急救援物資裝備齊全、完備有效，不得隨意動用或挪作他用.

　　2、各車間、部門對現有的應急救援物資裝備負有儲存和妥善保管的責任，對救援物資裝備應定人、定點、定期管理.

　　3、配備應急救援器材柜的車間（部門）應明確應急救援器材柜的所在，不得隨意挪動，保證在突發事件時，能夠順利從應急救援器材柜中取用應急救援器材；應急救援器材柜鑰匙不得隨意丟棄，必須保證應急之需.

　　4、各車間（部門）救援物資裝備責任人應按規定至少每月對物資裝備進行檢查、維護、清潔，及時更新有效期以外或狀態不良的`物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭.如發現較為嚴重問題時，應及時上報并更新符合要求的救援物資，確保應急救援物資種類、數量滿足應急救援需求；將檢查、維護清潔情況記錄在案，月底統一上交安環部存檔.

　　5、加強對員工的培訓教育，使員工掌握應急救援物資裝備的正確使用維護保養方法，確保應急救援物資完備有效.

　　6、安環部應經常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護保養、記錄情況進行督導，促進對救援物資裝備管理水平的持續提高；公司供應部依據安環部提請購買計劃進行購買應急救援物資，購買應急物資應到資質齊全的供貨單位進行購買，保證出現突發事件時的應急之需.

　　7.財物保管應當對新購進行的應急救援物資器材在電腦上建立電子臺賬，便于安環部檢查確認配備及使用情況，保證車間部門提請更換時，應急救援物資配備充足.

　　8、對于工作不到位，安環部有權根據相關管理規定對責任人進行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關管理規定執行.

　　9.應急救援物資更換未經安環部批準，財務倉庫保管不得隨意發放、挪作他用.

　　10、不得隨意對應急救援物資裝備進行拆解維修.

　　五、維護保養

　　1.物資的保管要依據物資的類別、性質和要求安排適應的存放、場地，做到分類存放，合理布局，方便收發，安全整潔.

　　2. 加強物資保管和保養工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉爛變質、無變形.

　　3.應急物資保管應當經常性進行清潔，庫房內應做好防潮、防火、防霉變等措施.

　　4.對于配備到各車間部門的應急救援器材應當經常性檢查，發現臨近到期、破損、霉變、缺失等應當及時到安環部提請進行更換，保證現場配備應急救援物資完備有效.

應急物資管理制度4

　　1目的:為保障應急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態,為發生突發事故救援時提供物質保障,制定本制度。

　　2范圍:應急救援裝備為消防器材和設施、標識或圖標、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險時所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時所需的藥品。

　　3職責:

　　3.1安全環保部負責消防設施和器材、防毒面具、呼吸器、標識和圖標等的日常管理。

　　3.2行政部負責藥品的日常監督管理。衛生室為具體負責單位。

　　4檢查與維護管理

　　4.1管理要求

　　4.1.1非火災或事故下,任何部門和個人都不準使用、試用和玩耍消防器材、消防設施和安全標示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時,需經安全環保部門許可。藥品類必須保證在有效期內,并定期更換。

　　4.1.2嚴禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時可用狀態。

　　4.1.3嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材,對破壞消防設施、器材和標示的行為予以嚴肅處理,造成嚴重后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設施和標示的行為。

　　4.1.4按有關規范配備消防器材和消防設施。按照治療要求合理配備應急藥品。

　　4.1.5由安全環保部對消防器材和設施、防毒面具等的`使用情況進行定期巡檢,按照消防器材和設施的性能要求,每月或每年進行一次檢查,對達不到標準的消防器材和消防設施及時更換或維修。

　　4.2維護管理:

　　4.2.1日常檢查

　　1)設備或設施、防護器材的每日應檢查由所在崗位執行,工段長為直接責任人,所在車間主任為主要負責人。檢查器材或設備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發現不正常,應在日登記表中記錄并及時處理。

　　2)電工定期對備用電源進行1—2次充放電試驗,1—3次主電源和備用電源自動轉換試驗,檢查其功能是否正常。看是否自動轉換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

　　3)儀表組每周要對消防通信設備的檢查,應進行控制室與所設置的所有電話通話試驗,電話插孔通話試驗,通話應暢通,語音應清楚。

　　4)安全環保部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損和適當保護狀態。

　　4.2.2報警儀年度檢查試驗

　　每年對報警系統的功能應作全面檢查試驗,并填寫年檢登記表。

　　4.2.3消火栓系統定期檢查

　　消火栓箱應經常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為

　　1)消火栓和消防卷盤供水閘閥不應有滲漏現象。

　　2)消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應齊全良好,卷盤轉動靈活。

　　3)消火栓箱及箱內配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。

　　4)消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉動部位應定期加注潤滑油。

　　4.2.4滅火器材的定期檢查

　　每周應對滅火器進行檢查,確保其始終處于完好狀態

　　4.2.4.1外觀檢查

　　1)檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經開啟后即使噴出不多,也必須按規定要求在充裝。充裝后應作密封試驗并牢固鉛封

　　2)檢查壓力表指針是否在綠色區域,如指針在紅色區域,應查明原因,檢修后重新灌裝

　　3)檢查可見部位反腐層的完好程度,輕度脫落的應及時補好,明顯腐蝕的應送消防專業維修部門進行耐壓試驗,合格者再進行反腐處理

　　4)檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理

　　5)檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應及時疏通

　　4.2.4.2定期檢查

　　1)每半年應對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查,并應及時充填

　　2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內干粉是否結塊。

　　3)滅火器應進行水壓試驗,一般5年一次。化學泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗合格方可繼續使用,并標注檢查日期

　　4)檢查滅火器放置環境及放置位置是否符合設計要求,滅火器的保護措施是否正常。

　　4.2.5防護器材的定期檢查

　　防毒面具及濾毒罐應經常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為

　　1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。

　　2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

　　3)對空氣呼吸器的檢查,應檢查壓力表指示是否在規定范圍內,。

　　4)任一項不合格,都應盡快更換。

應急物資管理制度5

　　1、目的

　　為保障應急物資處于良好狀態，為發生突發環境事故救援時提供物質保障，特制定本制度。

　　2、范圍

　　應急救援物資報告消防器材和設施、標識或圖標，個人防護用品包括防毒面具、呼吸器等。，

　　3、職責

　　安全環保部負責應急物資的日常管理。

　　檢查與維護管理：

　　1）費火災或事故下，任何部門和個人不準使用應急消防物資。特殊情況（非事故）確需使用時，須經安全環保部門許可。應急物資定期檢查，并定期更換過期物資。

　　2）嚴禁占用小方通道，堵塞安全出口；嚴禁堵塞消防器材和消防設施，保證通道順暢，消防器材處于隨時可用狀態。

　　3）嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材，對破壞的行為進行嚴肅處理。

　　4）按照有關規范配備應急物資裝備。

　　5）由安全環保寶們對應急物資的使用情況進行定期巡檢，按照消防器材和設施的性能要求，每月或每年進行一次檢查，對達不到標準的應急物資及時更換或維修。

　　維護管理：

　　1）設備或設施、防護器材的每日檢查由所在崗位人員執行，工段長為直接負責人，所在車間主任為主要負責人。檢查器材或設備提別是氣體泄漏報警儀的`功能是否正常。如發現不成長，應在每日登記表中記錄并及時處理。

　　2）安全環保部每周要對消防通信設備進行檢查，應進行控制室與所設置的所有電話進行通話實驗。

　　3）安全環保部每周要檢查備品備件、專用工具等是否齊備，是否處于安全無損和適當保護狀態。

應急物資管理制度6

　　一、為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規范項目應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。根據國家有關法律法規制定本制度。

　　二、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。

　　三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　四、成立以項目經理和書記為組長，生產副經理、總工、安全總監和成本副經理為副組長，各部室領導、各作業工長為成員的應急管理領導小組。應急管理辦公室設在安質環保部，并負責日常管理。

　　五、生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。項目應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規及實際演練情況，適時修訂《應急預案》，做到科學、易操作。

　　六、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

　　七、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰能力。安質環保部負責做好演練記錄和總結。

　　八、應急通訊設備保障。項目部要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　九、應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　十、應急處置。事故發生后，要按應急報告制度逐級匯報，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；事故發生后及時封閉現場，要采取必要措施，防止發生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。

　　十一、成立兼職應急救護隊，人員由各部室、作業工班主要負責人、業務骨干和工人組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

　　十二、應急救援協議。充分利用社會應急資源，與地方政府應急辦、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。根據有關規定，項目部要同西安市應急救援中心簽訂救護協議，一旦發生企業不能自救的事故，請求西安市應急救援中心支援。

　　十三、較大、重大事故和險情

　　在接到重大環境污染事故和險情報告后，項目部應急領導小組要以最快的時間到達現場，分析緊急狀態和確定風險事故級別，負責向上級和有關地方管理部門、組織、機構聯絡和報告事故情況，制定搶險救援方案措施，指揮現場應急搶險救援工作。

　　十四、現場應急搶險救援組織成員在發現情況或接到通知后，要立即趕到現場按職責分工進行應急搶險救援，并及時進行內外部聯系和報告。

　　十五、應急工作原則

　　1、以人為本，群防群控。把保障員工的生命財產安全和身體健康作為應急工作首要任務，最大限度的減少突發事件及其造成的人員傷亡和危害。

　　2、預防為主，平戰結合。堅持預防與應急相結合，經常性地做好應對突發事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。應急狀態下實行特事特辦、急事先辦。

　　3、統一領導，分級負責。在項目經理部的統一領導下，建立健全“分類管理、分級負責，條塊結合、屬地管理為主”的.應急管理體制。實行行政領導責任制，項目經理是本工程突發事件處置工作的第一責任人。

　　4、依法規范，加強管理。嚴格依法制訂、修訂應急預案，依法處置突發事件，切實維護公眾的合法權益，使應對突發事件的工作規范化、制度化、法制化。

　　5、快速反應，協同應對。建立聯動協調制度，整合各方面資源，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

　　6、依靠科技，提高素質。發揮專家學者在應急管理中的參謀作用，采用先進的預測、預警、預防和應急處置技術及設施，提高應對突發公共事件的科技水平和指揮能力。

　　十六、應急恢復

　　當應急救援結束，由現場指揮宣布應急程序結束。各行動組對自己負責的任務進行清點、清理、交接、撤離。對受影響區域進行必要檢測。協助事故的調查。

　　十七、應急管理費用由項目經理審批，財務部門予以保障。

　　十八、本制度解釋權歸安質環保部，自頒布之日起實行。

應急物資管理制度7

　　為切實管理好中心救災防病與突發公共衛生事件應急物資庫房，確保應急物資安全存放，保證救災防病與突發公共衛生事件的需要，特制定本制度。

　　一、庫房存放物資為救災防病與突發公共衛生事件應急物資，包括個人防護用品、生活用品、應急處置用品、應急藥品、診療用品、照明用品和個案調查表等。其他物資不得存放。

　　二、庫房應保持通風、干燥、衛生、無鼠害，并配備滅火設施。做到“三不”即不丟失、不失火、不霉變。

　　三、應急物資調撥程序

　　一正常情況下：

　　⑴提出申請；

　　⑵由分管領導審批；

　　⑶管理人員發貨。

　　二緊急情況下，經領導同意，可先調應急物資，再補申請。

　　四、應急物資是本著“寧可備而無用，不可用而無備”的原則儲備的。根據物資存放的時限和條件，原則上每年更新一次，如遇災情或突發公共衛生事件，物資使用完后要及時更新，以確保救災防病和處置突發公共衛生事件的需要。

　　五、管理人員負責對應急物資進行統一登記造冊，準確記錄物資的'調入和調出，防止資產流失。

　　六、嚴禁私自倒賣、借出、使用應急物資。如確需借用的，需經中心領導同意，辦理相關手續后方可借用，并限期歸還。無法歸還的，按物資調入價格加2％手續費，由借用人結算。

　　七、管理人員需定期檢查庫房的通風、防火、防盜、防潮設施，確保物資的'完好率。

應急物資管理制度8

　　一、收料處理：

　　供應商送貨收料、受托加工收料、客戶成品退貨接納、現場因訂單取消或物料不良需退貨供應商之退料接受、制程產品入庫。

　　1、供應商送貨收料，倉管員必須核對采購訂單，如有無單或超過訂單數量應及時提報采購，書面同意后增補采購訂單方可收料并作記錄;客退貨品須依據業務的收退貨品相關通知才能收貨，收貨后須及時清點實物，告知業務，必須取得退貨單;

　　2、受托加工收料，必須有業務的受托加工通知單，憑單過磅核數并及時通知加工車間領取受托加工物料，加工返倉后告知業務辦理物料出廠手續;

　　3、對所收物料或客退貨品(業務報檢)必須及時報檢，不得有影響生產現象;

　　4、確保所收物料或客退貨品之型號、數量準確，物料品質狀態明確，凡三項中有一項有誤，當追溯上工序更正，或拒收，執行要有力，不得使所收物料或退貨品之型號、品質、數量不符;收料記錄要準確無誤，方便查詢。

　　5、物料或退貨品檢驗后，須依檢驗結果及時歸位和處理，檢驗之合格品當與責任人交接清楚，使責任人正常接管物料，不良品當即隔離并有明顯標示;

　　6、現場等部門退料，對所退物料狀態必須與檢驗結果相符，并有品管檢驗單及退料單，做到手續齊全，手續不齊一律拒收;

　　7、車間產品入庫，必須有車間的報檢單并有品管確認合格后，方可對實物進行驗收入庫存放;

　　8、物料點收后須及時入電腦賬，做到信息反映及時、帳物一致，若執行不力，當追究物料接納人責任;

　　9、當所收物料或退料有異常或差異時應及時反饋(含填寫進料差異明細表)并及時處理，不能處理的報請主管處理;

　　二、發料：

　　生產部門提出領料備料、業務出貨預定備貨、成品出貨裝卸放行、生產現場補料、材料發外加工、供應商物料品質不良退貨。

　　1、備料補料或備(出)貨時須仔細核對對物控下發的排產計劃單、業務開出的銷售出貨通知單，保證物料產品與單據一致，若有領料部門、業務投訴或內部稽查數量或物料產品有不符者，應予以及時處理;

　　2、備料備貨出貨時若發現表單有問題或不符手續(如品號或數量或修改不清)視情節當報生產主管、業務或修改單據及電腦資料，確保發料出貨扣帳一致;

　　3、委外加工發料或成品出貨須依有關程序或指導書作業，不能使型號、數量有誤，須手續齊全，否則不予放行;

　　4、不良品需退供應商，應按退貨管理程序的作業指導書，嚴格分類并包裝好，并按品管簽發的‘外協外購產品進貨檢驗報告’上的處理意見、時限及對策進行退貨并及時入電腦帳反映執行狀況;

　　5、現場補料一律憑有效單據作業，不得無單補料;特殊情況，暫先登記并簽名后必須補單;

　　6、物料或成品異動后須及時入電腦做單，做到帳物一致，若執行不力，當追究發料發貨人責任;

　　7、暫借或對數量等有爭議之物料補料，且無法開單者，對方應向倉庫打借條簽名確認方可補給并需做好相應記錄。

　　三、物料轉移：

　　資材倉庫之間轉移、因制令需求須增減倉庫帳的制程直接移轉或制程延伸之委托加工、制程與倉庫之直接移轉

　　1、移轉物料必須憑單作業，單據移動與物料移動必須同步;

　　2、倉庫移轉(調撥)物料必須有生產制令或采購業務之聯絡單或品管之不合格處理報告、工藝變更通知單或依倉庫物料歸類定位原則;

　　3、因生產需求的通過制程(上工序轉下工序)的直接移轉，需增減倉庫帳的物料必須知會倉庫點數確認并制單入賬，倉庫必需主動掌控，經常清查該類物料，不得超出1%盤差率;

　　4、制程委托加工時當認真清點待發物料及數量，入ERP系統中委外加工模塊登錄型號、數量、外托廠商、委托加工工序，外發日期，開出《委外加工出倉單》作放行，外發日期須記錄無誤，不得清點有誤或記錄不準而影響帳實相符;

　　四、單據處理：

　　正確使用各類單據、開立單據必須符合規范、必須做好單據歸類整理移轉和歸檔工作、加強單據管理

　　1、倉管員必須正確使用各類單據，并有義務指導和糾正其他部門及人員正確使用單據，如濫用單據者，產生帳實不符，當應負責;

　　2、單據填寫必須規范，做到真實可靠，內容完整，不得涂改，若有差錯，應按規定更正方法進行更正，并簽名以示負責;如涉及其它部門及人員者應追蹤結果，尤其電腦單據之修改，所有電腦系統中的單據只能修改不能刪除;

　　3、單據必須及時填寫、簽收和傳達;

　　4、倉管員必須管好各自單據，歸入指定檔案夾內，不得遺失，并及時傳達給倉庫主管進行審核，否則，應負帳實不符者責任;

　　5、所有審核后的單據倉管員應及時將各類單據作整理分類放入指定文件夾內，加強單據管理;品質檢驗報告涉及調整庫存品質、數量和物料編號的工藝變更通知單，應及時提報處理;

　　五、帳務處理：

　　按資材帳務作業指導書進行作業、電腦系統的維護、系統規范操作、單據處理及時性、內外部稽核作業、報表體系

　　1、倉管員必須定期自檢系統，如有系統不穩定等應及時提報

　　2、倉管員必須嚴格按照物料(產品)進出倉的操作規程進行規范性操作，如有誤操作，應及時反饋，并按規定和要求提報處理;

　　3、電腦操作必須有嚴格的.權限管控，不允許其它人員非法操作;

　　4、各倉管人員應及時進行各類電腦資料維護作業，確保電腦帳務與實物同步;

　　5、倉庫主管必須定期進行循環盤點等稽查，如發現相關問題，應及時提報，并作原因分析和提出改善措施及對策，確認改善結果;

　　6、加強倉儲管理，進行存貨庫存分析，改善缺失，完善倉儲系統，倉管人員應定期提供必須的庫存報表;

　　7、非財務倉庫人員，無權使用倉庫電腦進行任何操作;

　　六、責任區管理：

　　責任區物料、儲區、物料卡、人員、環境、安全、品質及異常

　　1、倉管員協助收料人員將所管轄物料歸位并按物料屬性妥善管理;

　　2、物料應按儲存區標示管理辦法，按物料排序定位放置，不得混料;

　　3、所管物料的存卡，標示牌必須清晰;

　　4、倉管員必須對轄區內物料全面熟悉，若有異常情況，應及時提報和處理，不得將物料散放在任何地方，更不得丟失和短少;

　　5、倉管員發現產品因質量異常或工藝變更，應及時作出處理，不能處理的提報主管處理;

　　6、按倉庫門禁制度的規定，倉管員應嚴格控管進出人員，進出人員所拉物料必須有相應憑證;

　　7、倉管員必須保持各倉庫區域內環境衛生清潔，整理有序，堅持做好每天6S工作;

　　8、倉管員必須按倉庫安全操作規程沒，保證搬運與儲存物料及人員完整安全;

　　七、公共環境：

　　通道、公共區域、未指定人員管理的倉庫區域

　　1、通道應保持暢通，備料或需歸位的物料不宜占道，不得影響公共作業;

　　2、公共區域如辦公場所應保持清潔整齊，不得有閑雜人員逗留，各倉管人員都有責任維護公共環境，維護倉庫形象;

　　3、倉管員或其他部門及人員在非其管轄區作業，應維護其環境清潔，不得有損害他人行為：磅取、備發物料時有散落零件當時就要歸位。

　　4、倉庫全體人員，必須嚴格執行倉庫門禁制度，共同維護公共環境，愛護公物;

　　5、在公共區域或他人責任區作業完畢后，當隨手切斷燈或電子磅電源，以節約公司能源和安全;

　　八、設備維護保養：

　　指定專人負責管理設備、及時提報和落實執行設備維護保養計劃、保證倉庫設備設施運行良好

　　1、倉庫設備實行定人管理，各設備管理人員必須定期作設備的保養，并按設備管理程序，提報和落實執行設備維護保養計劃，保證倉庫設備設施運行良好;

　　2、倉庫設備應按規范操作，如出現故障等要即刻停止作業，提報上級主管及維修人員及時處理;

　　3、倉庫設備未經主管同意，不得外借;

　　4、各倉庫所屬區域的公共設備設施如照明電器電路、消防器材也視同專管設備進行管理;

　　九、工作服從：

　　明確工作執掌、合理分工、責職分明、服從工作調遣、做到任勞任怨

　　1、倉管員要了解各自工作內容，服從分工，盡心盡力做好本職工作，切實認真執行上級主管吩咐的各項工作;

　　2、倉管員要團結互助，協助他人完成工作任務;服從人力調配和工作調遣，完成倉庫的一些共同性任務;

　　3、倉管員因工作上在不同期間工作不均衡，應首先克服，確需人力支援，須及時提報上級主管作出處理;

　　4、倉管員要接受主管工作分派，首先執行，待后如有異議通過正當渠道提出及解決處理;

　　十、服務與溝通：

　　倉庫與倉庫之間，以及倉庫與其他各部門及人員之間必須建立良好的溝通合作關系，每位倉管員必須有良好的服務態度和工作品質，善待于人，不得產生相互摩擦及口角，或消極抵觸情緒，以至影響工作;

　　十一、值日生職責：

　　完成規定值日內容，并輔助監督管理

　　1、辦公區等公共區域環境衛生，在當天工作結束之前負責垃圾清理;

　　2、各區域負責人負責本管轄范圍內物品的擺放與灰塵清掃工作，值日生負責檢視倉庫各區域衛生狀況并督導改善;

　　3、下班前5分鐘負責巡視安全系統是否正常，如門窗、電源等是否關閉;

　　4、每日填寫值班交接表對工作等異常狀況提報及處理;

　　5、正常處理倉庫各項工作，并在處理完畢后將所涉及到的事項與負責該事務的倉管員做好交接，以防公子出現失誤;

　　十二、領導者責任：作業程序及制度的建立落實、表率作用、工作規范和執行、溝通與協調、稽核與督導、處理與改善、教育與培訓、組織與考核

　　1、主管必須了解倉儲運作，擬定和建立倉庫作業程序、作業指導書、各項規整制度，組織落實執行;并將公司政策等在本部門落實，倉儲基本情況的反映，做到上傳下達作用;

　　2、主管需以身作則，起模范帶頭作用;

　　3、主管必須具備規劃能力，對每一項工作作出周密的計劃并落實執行;

　　4、主管必須具備良好的人際關系，做好工作和部門及人員溝通與協調，期使工作目標的達成;

　　5、主管必須對下屬各項工作進行稽核和監督，保證工作計劃不致偏離;

　　6、部門產生異常時，主管必須分析原因，作出處理改善對策，并追蹤改善結果;

　　7、主管必須對員工進行教育訓練，要說給員工聽，做給員工看，不斷提高下屬的工作業務素質;

　　8、主管因工作督導不力，致使員工工作失職造成負面影響，或員工績效不彰，依情節負連帶責任;

　　9、主管必須具有組織能力并完善其組織，發揮整體潛能，不斷提高倉儲工作和管理效率;

　　10、主管嚴格執行考核考評制度，堅持公平、公正、公開的原則;應急物資管理制度第5篇

　　一、為了提高我太原高速應對突發事件的應急救援能力，保障國家和人民的生命財產安全，按照高效、安全、節約、科學的原則，建立應急物資在生產、儲備、調運等環節的快速聯動機制，保證在發生重大突發事件時應急救援物資的有效調度和供應，特制定本辦法。

　　二、本辦法適用于應對高速公路自然災害、事故災難、交通事件、公共衛生事件、社會安全事件所需應急救援物資的采購儲備、應急使用與調撥、管理維護。

　　三、應急物資儲備管理依照“預防為主、防患未然”的原則進行采購和儲備；按照“統一指揮、分工負責”的原則進行儲備管理；按照“快速反應、措施到位”的原則進行使用、調撥；按照“及時補充、合理調整”的原則進行管理維護。

　　四、應急物資儲備管理體系及職責：

　　1、公司成立應急物資儲備領導組（以下簡稱領導組），由公司分管副總任組長。主要職責：

　　負責統籌協調各職能部門應急儲備物資的管理；決定應急儲備物資的采購、補充，并對應急物資的采購、儲存、調運所需資金予以保障；突發事件發生后，根據應急部門的申請，決定與應急物資儲備使用、調撥通知。

　　2、領導組下設應急物資儲備辦公室，設在養護工程部，主要職責：根據應急管理工作需要，擬定相關物資的采購和儲備體系計劃，請示領導組同意后實施；

　　健全重要應急救援物資的儲備信息庫以及必要的日常聯系機制；加強對有關部門應急儲備物資的動態管理，促進應急救援物資規范管理，有效使用；按照領導組的指令和授權開展與應急物資儲備調運相關的工作；

　　儲備物資使用后，及時擬定補充計劃和調整意見。

　　3、應急救援物資儲備管理部門，主要職責：對職責管理的應急儲備物資進行管理維護；

　　發生突發事件后需要使用儲備物資，報請領導組同意后使用、調運應急儲備物資，應做到手續齊全，賬目清楚。

　　五、根據高速公路突發事件應急處置實際情況，重點做好公路、橋梁搶修應急物資的儲備工作。應急物資包括公路搶通物資和救援物資兩類和應急機械。

　　1、公路搶通物資主要包括：瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料等；

　　2、救援物資主要包括：方便食品、飲水、防護衣物及裝備、醫藥、照明、帳篷、燃料、安全標志、車輛防護器材及常用維修工具、應急救援車輛等。

　　3、應急物資儲備辦公室要收集整理應急儲備物資的生產、采購、儲備、調運等信息，必要時與有關企業部門簽訂購銷、代儲、合作協議，滿足應對重大突發事件處置需要。

　　4、采取社會租賃和購置相結合的方式，儲備一定數量的機械，如挖掘機、裝載機、平地機、撒布機、汽車起重機、清雪車、平板拖車、運油車、發電機等，滿足應對重大突發事件處置需要。

　　六、應急響應和儲備物資使用

　　1、突發事件發生后，根據應急預案，應急處置部門提出儲備物資使用申請，上報領導組批準后，啟動應急儲備物資使用。

　　2、發生重大突發事件，現有應急儲備物資難以滿足應急需要，領導組應向上級部門提出申請，申請調撥應急救援物資。接到上級部門緊急儲備物資征用、調運通知后，領導組應立即組織有關單位，組織運力，調撥物資，保障應急物資及時到位。

　　3、應急結束后，各有關部門在每次救災儲備物資使用結束后，應當對可回收利用的救災物資及時進行回收、清洗、消毒和整理，根據物資的實際耗用情況及時補充。

　　七、應急物資儲備管理

　　1、應急物資儲備辦公室掌握應急儲備物資動態使用情況，對各存儲點物資的品種、數量、狀態詳細造冊，掌握動態使用情況，定期更新，并監督存儲管理部門認真管理。

　　2、應急物資儲備責任管理部門要建立完善的各項應急物資管理規章制度，制定采購、儲存、更新、調撥、回收各個工作環節的程序和規范，加強物資儲備過程中的監管，防止儲備物資設備被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新。

應急物資管理制度9

　　1.制定詳盡的應急預案，包括風險識別、預警機制、應急處置步驟和恢復計劃，確保預案的實用性和針對性。

　　2.建立應急組織，設立應急指揮部，明確各級管理人員的應急職責，確保指揮系統的高效運作。

　　3.定期進行應急培訓，包括理論學習和模擬演練，提高員工的.應急反應能力。

　　4.設立專門的應急資源庫，定期盤點和更新應急物資，確保在需要時能夠迅速投入使用。

　　5.實施24小時應急值守制度，確保任何時間都能快速響應突發事件。

　　6.建立事故報告和響應流程，確保信息傳遞暢通，快速啟動應急響應。

　　7.實行事后評估機制，通過分析事故原因、應急處理效果，持續改進應急預案和應急管理工作。

　　通過上述方案的實施，企業可以構建起一套完善、高效的應急救援措施管理制度，為應對各種突發事件做好充分準備。

應急物資管理制度10

　　(一)為確保物資裝備狀態良好,為突發事故時開展救援提供保障,根據《煤礦安全規程》(20xx)第 672 條“煤礦企業應當落實應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規章制度”的規定,制定本制度。

　　(二)應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。

　　(三)按規定配齊各種應急救援物資裝備,加強日常管理和監督。

　　(四)非事故情況下,任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經煤礦領導同意方可使用。

　　(五)定期對應急物資裝備進行清點、檢查,對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養。

　　(六)在定期檢查中發現應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關人員的`責任,進行賠償。

應急物資管理制度11

　　一.為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規范風場應急管理制度，提升應對風險和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。根據國家有關法律法規制定本制度。

　　二.應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。

　　三.應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包含：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　四.生產安全事故應急救援預案的`編寫與修訂。風場應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規及實際演練情況，適時修訂《應急預案》，做到科學、易操作。

　　五.應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，加強職工應急意識，提升應急隊伍的反應速度和實戰能力。安質環保部負責做好演練記錄和總結。

　　六.應急通訊設備保障。風場要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，保證通訊暢通。

　　七.應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。保證經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，保證性能完好。

　　八.應急處置。事故發生后，要按應急報告制度逐級匯報，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；事故發生后及時封閉現場，要采取必要措施，防止發生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染。

　　九、成立兼職應急救護隊，人員由班組主要負責人、業務骨干和員工組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

應急物資管理制度12

　　1.建立專門的物資管理部門，負責日常管理和應急響應工作。

　　2.制定詳細的物資管理制度文件，包括操作手冊和應急預案，確保所有人員了解并遵守。

　　3.引入信息化管理系統，實現物資信息的實時更新和遠程訪問，提高管理效率。

　　4.定期進行物資檢查，確保其完好性，并及時處理過期或損壞的物資。

　　5.加強員工培訓，使他們熟悉救援物資的使用方法和應急流程。

　　6.與當地消防、醫療等救援機構建立合作關系，定期交流，共享資源，共同提升應急救援能力。

　　通過上述方案的實施，企業將構建起一套完善的`應急救援物資管理制度，為應對各種可能的緊急狀況做好充分準備。

應急物資管理制度13

　　一、目的:

　　確保物資裝備狀態良好，為發生突發事故救援時提供物質保障，制定本制度。

　　二、范圍：

　　應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。

　　三、職責：

　　1、供應部負責各種應急救援器材的日常管理。

　　2、綜合辦負責藥品的.日常監督管理。衛生室為具體負責單位。

　　四、檢查與維護管理

　　1、非事故情況下，任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經礦領導同意方可使用。

　　2、由供應部會同其他職能部室定期對應急物資裝備進行清點、檢查。對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養。

　　3、在定期檢查中發現應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關人員的責任，并進行賠償。

應急物資管理制度14

　　1.建立應急指揮體系：設立由社區負責人領導的應急指揮部，負責協調救援工作。

　　2.設立志愿者團隊：招募社區居民參與應急救援，定期進行急救、疏散等技能培訓。

　　3.制定詳細預案：針對各類可能發生的'災害，如火災、地震、洪水等，制定具體的應急行動指南。

　　4.物資儲備與設施完善：設立應急物資儲備點，確保救援設備和生活必需品充足；優化疏散路線，確保安全通道暢通。

　　5.宣傳教育：定期開展安全知識講座，提高居民的自我保護和互救能力。

　　6.跨部門合作：與當地消防、醫療、公安等部門建立聯動機制，確保信息及時傳遞，協同應對災害。

　　7.定期演練：組織模擬演練，檢驗應急預案的有效性，提升應急反應速度和效率。

　　8.災后評估與改進：每次應急行動后進行總結評估，針對不足之處進行改進，持續優化管理制度。

　　通過上述方案的實施，社區應急救援管理制度將形成一個全面、系統的安全保障網絡，為社區居民的生命安全提供有力保障。

應急物資管理制度15

　　應急物資是突發事件應急救援和處置的重要物質支撐.為全面加強公司應急物資儲備工作，提高預防和處置突發事件的物資保障能力,建立健全公司突發事件應急物資儲備體系，特制定本制度.

　　一、基本原則

　　(一）以人為本、維護穩定原則。應急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩定為宗旨。通過建立健全應對突發事件的應急物資保障機制，確保突發事件發生后應急物資準備充足,及時到位,有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產損失。

　　（二）統籌協調、相互調劑原則。當突發事件發生時，統一調配,資源共享，避免重復建設,節約資金。應急物資儲備要緊密結合公司實際，確定物資儲備的種類，先急后緩,保證重點。

　　(三)明確責任、各負其責原則。行政部、工程部、生產中心負責儲備常用的物資。

　　(四）拓展形式、提高效能原則。要充分發揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道,探索多種多樣的應急物資儲備方式。專業應急物資以實物儲備為主,基本生活物資以委托企業儲備為主,要求相關企業保持一定量的.商業儲備為輔。公司儲備與商業儲備相結合，實物儲備與生產能力、生產技術儲備相結合，努力提高儲備資金的使用效能。

　　二、組織領導

　　成立公司應急物資儲備工作領導小組，由公司總經理任組長，成員由各職能部門組成。領導小組的職責是：研究健立全公司應急物資儲備工作機制，確定全公司應急物資資金及應急物資儲備的品種、數量等。統籌全公司應急物資的使用調配。及時向上級部門報告事態變化情況，請求支援。

　　領導小組下設辦公室,辦公地點設在應急辦,主要職責為：完善應急物資儲備的品種、數量、金額。協同相關職能辦核定實施應急物資儲備各項費用開支.檢查應急物資儲備情況。管理全公司應急物資儲備信息，掌握應急物資狀況，及時、準確為領導小組提供應急物資儲備動態.

　　三、儲備種類及任務

　　應急儲備物資主要包括應急期間需要的處置突發事件的專業應急物資。各相關部門根據各自職能,完成各自應急物資儲備任務。

　　四、儲備所需資金

　　(一）專業應急物資（搶險救災物資及裝備器材）

　　專業應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材，主要采取統一采購、統一儲備的形式.

　　(二）基本生活物資

　　基本生活物資的儲備方式采取公司儲備與商業儲備相結合. 五、儲備物資的管理

　　（一）日常管理

　　專業應急物資、基本生活物資的日常管理由各相關職能部門通過建立相應的儲備物資管理制度自行管理。應急物資使用后應盡快補充，實行動態管理。