做美德少年作文600字（精選33篇）
為建立健全鑄軋車間管理體系，完善鑄軋車間績效考核制度，規范鑄軋車間末位淘汰管理工作，指導做好鑄軋車間末位淘汰民主評議工作，特制定本制度。
一、概述
本考評制度包括兩個部分，主要包括車間辦公室、機長、班長的民主考評和一般員工的民主考評。車間辦公室、機長、班長的民主考評主要由車間領導、部分車間骨干代表和一般員工代表進行民主考評，在車間月度考評會進行;一般員工的民主考評由所在機組、班組的機長、班長、作業長、爐長、一般員工代表進行民主考評，在班組月度考評會進行。車間辦公室負責評審結果的收集工作，并定期向車間末位淘汰領導小組匯報工作情況。
二、民主考評會程序
1.車間骨干的民主考評
考核人：車間末位淘汰考核領導小組全體、運行班組代表(每班2人)
考核時間：每月3日考核上月工作情況
考核方式：
每月3日召開民主考評會，首先由信息統計員根據其上月述職報告對其進行評議打分，占考核比例的40%(考核項目及標準參考末位淘汰方案);車間領導根據其日常表現，進行評議打分，占考核比例的40%;考核領導小組及班組代表對其進行月度民主評議打分，占考核比例的20%;同時信息統計員將其上月違反《鑄軋車間崗位考核細則》相關條款部分進行專項考核，每項考核1分，信息統計員對其四個環節得分進行匯總評定，得出最終得分。
注：具體打分表見附表
2.車間一般員工的民主考評
考核人：機長、班長、作業長、爐長
考核時間：每月2日考核上月工作情況
考核方式：
每月2日召開民主考評會，首先由機長(班長)根據其上月述職報告對其進行評議打分，占考核比例的40%(考核項目及標準參考末位淘汰方案);班長(作業長、爐長)根據其日常表現，進行評議打分，占考核比例的40%;每條線出一名代表對其進行月度民主評議打分，占考核比例的20%;同時班長將其上月違反《鑄軋車間崗位考核細則》相關條款部分進行專項考核，每項考核1分，班長對其四個環節得分進行匯總評定，得出最終得分，期間車間信息統計員做好監督工作。
注：具體打分表見附表
三、備注
1.本制度由鑄造車間制訂、修訂、實施，并負責解釋。
2.本制度自公布之日起實施。
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