媽媽呀媽媽優秀作文
今天，小編跟大家分享一篇舊文。
內容源自2015您6月27日，Facebook公司首席運營官謝麗爾•桑德伯格(Sheryl Sandberg)在清華大學畢業典禮為畢業生演講，分享她與扎克伯格工作的點滴，以及對職場生活的四點感悟。
如果一次沒有成功，請繼續鍥而不舍地嘗試。直到找到能點燃你激情的，對自己、對他人都有意義的工作。能將激情和奉獻完美結合是一種奢侈。一旦達成，幸福將至。
以下內容節選自謝麗爾•桑德伯格(Sheryl Sandberg)演講。
命運偏愛勇者
做真正熱愛的事
在Facebook公司里，我們的墻上貼著提醒我們要有遠大目標的海報——挑戰自我每一天都要做得更多。
Facebook公司之所以存在，是因為扎克伯格相信，通過科技實現個人之間的互聯，可以使這個世界變得更美好。他深信于此，以至于從哈佛大學本科輟學去追求自己的理想，并且這些年來他一直為此奮斗不止。
我深信：扎克伯格靠的不是運氣，而是勇氣。能像扎克伯格那樣這么早就發現自己的熱情所在，是一件不同尋常的事。
在我穿著學位服參加畢業典禮時，我無論如何也想不到自己會到Facebook工作，因為那時互聯網還不存在——并且扎克伯格當時只有11歲。(演講者為FacebookCOO，比扎克伯格大15歲。)
當我在美國財政部工作的時候，我看到了科技公司在很大程度上影響著世界，于是我改變了自己的想法——結束了在政府部門的工作后，在Facebook找到了職業第二春。回過頭看，這似乎是一個明智的舉動。但是在2001年，這是個可被質疑的決定，因為那時科技泡沫剛剛破滅。大公司都在大規模裁員，小公司倒閉如潮。
14年過去了，我仍然熱愛在科技公司工作。這雖然不是我的初衷，但是我最終還是找到了我的熱情所在。
我希望，如果你在一條道路上前行，卻發現自己的心另有所屬，那么就請你去獨辟蹊徑，以到達理想的彼岸。如果一次沒有成功，請繼續鍥而不舍地嘗試。直到找到能點燃你激情的，對自己、對他人都有意義的工作。能將激情和奉獻完美結合是一種奢侈。一旦達成，幸福將至。
反饋是一種禮物
隨時與你的上司溝通，事無巨細
在Facebook，我知道決定我工作績效的最重要的因素是我與扎克伯格的關系。
當我剛加入Facebook公司時，我就讓他做出承諾，每星期都要給我工作反饋，這樣任何困擾他的事情都可以盡快討論。他不僅爽快地答應了，并且立即說他也希望我也對他做反饋。
在最初的幾年當中，我們都堅持這樣的慣例，每周五下午見面談論我們所關心的事情，事無巨細。幾年下來，分享真實的意見已經成為我們關系當中很自然的一部分，我們現在隨時會這么做，而不必再等到周五了。
從自己老板那里獲得反饋很重要，但是從自己的下屬那里獲得反饋也同樣至關重要。
我最喜歡的一個例子是來自華爾街的。1990年，鮑勃•魯賓成為高盛公司的首席執行官。上任滿第一周，在查看公司賬目時，他發現有一大筆在黃金上的投資。
他問為什么會投資黃金?結果答案是，“因為您，先生。”“我?”他迷惑了。顯然是因為在頭一天他在交易所視察時曾經說過一句“黃金看起來有點意思”，結果這句話就被傳成了“魯賓喜歡黃金”，然后就有人花了幾百萬美元來討老板的歡心。
一個好的領導者知道大部分雇員不愿意挑戰權威，所以領導者就有義務主動要求反饋。
我深信只有你和你的同事并肩做戰，只有當你不僅指揮而且也聆聽時，你才能成為最好的領導。
以身作則
激發好過指示
不同國家的企業運作都有其特定的文化特點。但我相信領導力的原則是世界通用的——其中一條就是激發總是好過指示。
是的，在多數組織里，員工總是按照老板的指示來做事。但是偉大的領導者不僅僅只是需要完全的服從。
他們想要的是激發出員工心底的熱情，完全的信任及真正的敬業精神。他們不僅僅是要得到團隊的智慧，而是要贏得他們的心。如果他們相信公司的使命并且對你也信之如篤，那么他們就不僅僅只是把日常任務完成好，而且是以真正的熱情來投入這些工作。
沒有人能像我摯愛的丈夫大衛•高德伯格那樣贏得那么多人的心，他不幸在兩個月前突然去世。
大衛是一個真正能激發人的領導者。他為人和善、待人慷慨，思維深刻。他提升了他周圍每一個人的業績水平。他是SurveyMonkey公司的首席執行官，這是他幫助建立起來的一個極為出色的公司。。
我們的一個朋友、硅谷著名的風險投資人比爾•格雷，寫過一篇短文號召人們“像大衛那樣”。比爾寫到，“大衛向我們所有人完整地展示了怎樣做一個偉大的人……但是這并不讓人有挫折感，因為大衛的偉大并不是好競爭的或威脅他人的，他的偉大是柔和的，觸動心靈的，無私的。他是領導者‘以身作則’理念的經典標桿。”
向前一步
既要女性身份，也要記住女性身份
中國有句話叫“婦女能頂半邊天”，這個說法被世界各地廣為引用。女性在中國歷史上及現在都扮演著特殊的角色。
去年站在這個位置演講的阿里巴巴創始人馬云曾經說過，“阿里巴巴成功的秘訣之一是因為我們有很多女性……沒有女性，就沒有阿里巴巴。”在阿里巴巴公司，有40%的員工是女性，并且有35%的高層管理者是女性——這遠遠超過世界上多數公司。
偉大的領導者不僅僅培養與他們相像的人，他們培養每一個人。如果你想成為一個偉大的領導者，無論在公司里還是團隊中，在培養男性員工的同時也要注意培養女性員工。
最后，對你們每個人，我送上四個祝愿：
祝愿你勇敢而幸運。命運偏愛勇者。
祝愿你給予并收到你需要的反饋。反饋是一種禮物。
祝愿你給身邊每個人以力量。以身作則。
祝愿你支持男女平等。向前一步!
小編想起了近期傳的火熱的：陳冠希VICE紀錄片。這篇紀錄片提出了這樣的問題：popular or different?(你想做一份別人眼里的光鮮工作，還是自己喜歡的事情?)
慶幸的是，陳冠希在經歷了少年得志到一夜隕落后，他做了最適合他的選擇——嘻哈文化。
所以，在這篇文章的最后，小編再加上一點：真正的熱愛。——無論你想要別人眼中那個光鮮的生活還是做自己喜歡的事，讓你產生這個選擇的，不是別人，而是你的內心，你真正的熱愛。
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