【精華】小馬的作文300字5篇
為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的基層管理人員工作培訓方案，歡迎閱讀與收藏。
一、總則
1、本方案以系統性為特征，目的是完善本公司的基層管理人員的管理能力和員工培訓效果。
2、為公司儲備人才的長期培訓或短期培訓，均需依本章所列之條例進行。
二、培訓目的
1、改進在職人員的工作效率；
2、通過培訓改進員工工作表現；
3、為在職人員未來發展或變動工作做準備；
4、通過培訓使員工有資格晉升；
5、為減少意外，加強安全的工作習慣；
6、為改善在職人員的工作態度，尤其是減少浪費的習慣；
7、打破生產技術上的瓶頸現象；
8、培養在職人員的指導能力，以便在公司擴充時，指導新進員工。
三、培訓形式
1、在崗培訓；
2、指定規定的場所做為培訓室，采用實地工作培訓和教室授課相結合的方式；
3、采用實地工作培訓和函授課程以達成培訓目的；
4、組織受訓人員到其他企業學習觀摩；
四、教學方法
采取投影講述培訓和光盤視頻培訓。
五、培訓視聽教具
1、一本教導手冊（培訓計劃大綱）；
2、培訓資料（PPT）或相關培訓視頻光盤；
3、生產過程現場產品的圖片或照片，放大作為教學案例。
六、培訓設備
會議室或培訓室、筆記本、投影儀、音響。
七、培訓時間
1、培訓月份為5月、6月、7月。
2、無特殊情況每周四晚上18：30—20：30，有臨時變動的由人力資源部下發通知更改。每月4—6課時共計12—18課時。
3、8月份進行結業考試（分為筆試和面試）。合格人員上崗，不合格人員下崗（培訓期間會跟據公司的發展會提拔各免職部分人員）。
八、教師的指定
1、受訓者所屬的領導；
2、精良的技術人員；
3、外騁培訓師。
九、受訓人員的選擇
1、各部門主管以下的在職管理人員；
2、生產一線的儲干、多能工、技術工；
3、試用期間的所有管理人員；
4、有晉升想法的員工（自愿參加）。
十、培訓計劃
見附件
十一、公布培訓計劃
1、培訓計劃完成后，須公開發布以便引發員工的進取意識。
2、在開班前一周內向全公司員工發出相關的通知。
3、將培訓時間、地點、方法形成制度性文件下發到各部門。
4、培訓結束后發放結業證書。
十二、附則
本培訓計劃如有未盡事宜，應隨時作出修改。
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