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            黃鼠狼作文

            時間:2025-09-13 16:18:30 我要投稿

            【必備】黃鼠狼作文匯總七篇

              時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

            【必備】黃鼠狼作文匯總七篇

            工作計劃 篇1

              作為一個進一步擴大的體育教研組,我們決心講團結。講奉獻。講開拓。講拼搏。在新的學期中,我們加倍努力,為臨江高級中學的體育工作和為臨江高級中學爭創有體育特色學校以及“三星”級學校,作出應有的貢獻和成績。

              一、指導思想:

              繼續貫徹“關于深入教育改革,全面推進素質教育的決定”,繼續實施《學生體質健康標準》,嚴格執行《學校體育工作條例》,切實落實“健康第一”的辦學理念,積極開展教學教研活動,轉變教學觀念,試運行新課程改革,完善體育課程改革方案,把體育工作做實做好,以“健美操”為窗口,把臨江高級中學辦成有體育特色的學校。

              二、工作內容:

              1、加強師德建設,做到言教身教相結合,繼續致力于教研組的組風建設,提高教師的工作熱忱,發揮每一個教師的.工作熱情,團結、嚴謹、進取,共同把學校的體育工作做實做好。

              2、加強安全防范措施,始終把“安全意識”放在首位,切實做好學校體育的安全工作,確保活動場地設施的完好與安全,確保學生人身安全。

              3、繼續學習和研究《體育與健康》新教材,認真貫徹體育教學“六認真”細則,堅持相互聽課和評課。不斷提高教師的義務水平與能力,對新教材加以研究,參與課程改革,結合新教師所學新教法,積極探索教學新思路,以學生為本、以“健康第一”為原則,促使學生養成自我鍛煉的習慣,掌握科學鍛煉的方法,樹立終身鍛煉的思想。

              4、加強對年青教師的培養,嚴格要求,樹立牢固的專業思想、踏實的工作作風,業務上做到具有良好的觀察能力,有一定的組織能力,講解有表達能力、動作有示范能力、運動隊有訓練能力、調動學生有激勵能力、教學中有創造力、教研有科研能力。年青教師開課一節,相互促進相互提高。

              5、加強教研組的科研意識、強化組內科研風氣,以科研指導教學、以科研服務教學,解決教學中實際問題,使體育教學更趨于科學化、規范化,抓好課題研究工作,認真收集相關資料,撰寫出高質量的文章。

              6、繼續抓好各項運動隊的訓練工作,不但提高運動水平,更要加強對學生的道德意志品質的培養,賽出成績,賽出水平。同時以“健美操”為窗口,把臨江高級中學辦成有體育特色的學校。

              7、積極推動學生體育活動的開展,確保學生每天必要的活動時間(一小時),做好三操兩課兩活動,落實各年級課外活動時間的組織安排工作,給學生創造一個展現的平臺。

              三、具體安排:

              二月份

              1、各備課組制定學期工作計劃、單元計劃(備課組長負責)

              2、校高考運動隊組隊,訓練工作(高二)(由李維強、吳靜負責)

              3、校高考運動隊組隊,訓練工作(高三)(由孫家祥、楊蘇靜負責)

              4、校健美操運動隊組隊,訓練工作(由李加喜、王巧玲負責)

              5、制定課外活動工作(由楊寶林負責)

              三月份

              1、校各項運動隊組隊,訓練工作

              2、同一年級組開課

              3、實施課外活動工作

              4、課題組資料的收集

              5、各項比賽工作正常開展

              四月份

              1、校各項運動隊組隊,訓練工作

              2、實施課外活動工作

              3、同一年級組開課

              4、課題組資料的收集

              5、高三訓練隊參加專業高考

              五月份

              1、校各項運動隊組隊,訓練工作

              2、實施課外活動工作

              3、同一年級組開課

              4、課題組資料的收集

              六月份

              1、校各項運動隊組隊,訓練工作

              2、實施課外活動工作

              3、同一年級組開課

              4、課題組資料的收集

              七月份

              1、各運動隊冬訓工作

              2、教研組工作總結

              3、考核工作

              4、學期結束工作

            工作計劃 篇2

              一、活動目的:

              為豐富學生文化生活,提高學生體育運動水平,提高學生身體素質,特制定以下計劃。

              二、活動要求:

              1、少年宮活動是學生的興趣活動。因此,我們以自愿參與為首要原則,在不增加學生課業負擔的前提下,讓學生有充分的選擇權。

              2、學生應該按時參加活動,有特殊事情不能到的.,必須提前跟教師請假。

              3、活動時要能吃苦耐勞、持之以恒。

              4、活動過程中一定要嚴格要求,每天按質按量完成活動任務。

              三、活動的時間與地點:

              時間:每周三下午

              地點:操場

              四、活動器材:

              跳繩40根

              五、活動措施:

              要把活動和思想教育結合起來,有意識地滲透品德教育,培養學員“愛祖國、愛少年宮、懂禮貌、講文明、肯吃苦”的品質,加強跟家長、少年宮領導的聯系,使學員能安心活動,無“后顧之憂”。通過全體學員的共同努力。從難、從嚴、從實戰出發,大運動量地進行嚴格活動,加強意志品質培養,爭創佳績。

              六、活動的內容的安排:

              時間、內容

              第一周、第二周:單人跳繩無失誤定量練習

              第三周、第四周:單人跳繩定時定目標練習

              第五周、第六周:單人定量與耐力結合練習

              第七周、第八周:2分鐘完整跳繩和練習

              第九周、第十周:單人雙搖1分鐘

              第十一周、第十二周:單人雙搖1分鐘

              第十三周、第十四周:單人雙搖1分鐘

              第十五周、第十六周:單人雙搖1分鐘

            工作計劃 篇3

              一、 3月工作總結:

              1.招聘方面:

              1)優化了公司招聘渠道(增加趕集網和58同城網);

              2)招聘了3名客戶代表,1名運維人員;

              3)優化招聘流程,規范招聘用人制度;

              2.績效考核方面

              1) 編寫了績效考核制度;

              2.)制作運維部、采購部、工程部和行政人事部考核表試行版;

              3.人事事務方面

              1)熟悉了公司制度和組織架構;

              2)掌握崗位各項工作流程;

              3)根據公司決定下達各類文書(通知、培訓安排等)

              4)制定了《人事變動管理制度》,《招聘管理制度》、《資產管理制度》;

              5)優化了相關人事表格如《招聘申請表》、《設備申購表》,《設備領用表》,《文件簽收登記表》、《請假申請表》等;

              6)辦公環境會議召開及組織工作;

              7)安排相關人員參加群立集團培訓;

              4.員工關系方面

              1)新員工入職辦理(XXX、XXX、XX、);

              2)員工轉正合同簽訂工作(XXX)

              3)新入職員工面談(XXX、XXX、XX、,詳見20xx年3月新員工面談記錄報告);

              5.協助其他部門協調工作和完成上級交辦的其他臨時性工作

              二、 目前存在問題:

              1.招聘方面:

              1)技術型人才招聘難度教大;

              2.考勤管理:

              1)員工請假時習慣先斬后奏,缺乏計劃性和預見性;

              2)員工加班效率和流程有待改善;

              3.績效考核:

              1)行政部與考核部門負責人溝通不足,部門負責人與一線員工溝通不足;

              2)績效教育普及力度不夠;

              2)時間較倉促,前期準備工作不夠完善;

              三、對所存在問題的建議處理措施

              1.招聘;由于之前合作人才網職位數用完,所以只能在免費網站發布招聘信息,效果不太理想,待續簽招聘合同后,將大力展開該崗位人才的'招聘工作;

              2.考勤:完善考勤制度,根據實際情況嚴格規范相關部門請假、加班事宜,并納入績效考核標準中;

              3.績效考核:

              1)增加與相關部門及人員的溝通,并推薦部門負責了與一線員工的溝通,反復推敲商討,務求達到意見一致,;

              2)加強培訓力度,績效執行前、中、后各組織1次培訓或者交流會,為考核人員解疑并就考核發生的問題進行討論修正;

              3)4月績效考核為試行版,不與當月績效工資掛鉤,讓不夠充足的準備工作有一定的緩沖時間。

              四、4月工作計劃

              1.績效執行管理工作

              1)考核前:績效培訓和引導;

              2)考核中:績效支持,為考核人員解決疑問;

              3)考核后:匯總考核結果,編寫考核報告,處理申訴;

              2.招聘事宜

              1)4月8日前到位運維人員1名;15日前至少約見3位技術工程師初試;

              2)完善所有招聘信息;

              3)續簽人才網合同

              4)其他突發性招聘工作

              3.人事事務方面:

              1)完善市場部薪酬制度

              2)編寫公司會議管理制度

              3)3月份考勤統計

              4)新進人員入職培訓及面談工作;

              5)表格管理:對人事方面的表格進行統一收集、分析,保留或精進適用表格,廢止不適用的表格,增進適應企業以后發展備用的表格,統一集中成冊,編號,下發各職能部門控制使用,以規范人事管理;

              6)人事崗位日常工作;

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