陽光下舞動的綠-軍訓作文1500字

陽光下舞動的綠-軍訓作文1500字

　　近年來，我們單位依據新干文明單位的要求，進行了統一部署，集中精力，認真學習，提高認識，從深層次，針對我政府機關近年來兩個文明建設情況進行認真自查，針對突出問題，認真研究，制定出切實可行的整改方案，通過一系列的具體措施和有效運作，各項工作取得了實實在在的成果，為鞏固這一活動成果，今后我政府機關仍把精神文明建設和轉變工作作風視作思想工作見成效、上臺階、政風大轉變的有效載體，我們認為已達到縣文明單位，特提出縣文明單位申報，現將我政府機關一年來創建工作匯報如下。

　　XX年以來，在上級的正確領導下，中心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞市委、市府的總體部署開展工作，充分發揮

　　一、 組織領導有力，創建工作扎實

　　(一) 加強領導。辦事處領導班子始終把兩個文明建設放在各項工作的首位，堅持以文明單位創建帶動評任務完成，以任務完成促進兩個文明建設，形成了良好的工作運行機制。一是成立了創建文明單位工作領導小組，辦事處主任任xx組長，成員xx、xx，把創建文明建設的目標任務分解到每個干部職工，保證了創建文明工作的有序開展。二、是制定了精神文明建設發展規劃，并納入干部員工崗位責任制考核內容。三、是建立了主任辦公會議制度和例會制度，堅持重大問題集體研究決定，激發了干部隊伍的團結進取、開拓創新精神，為農行事業的發展奠定了良好的基礎。

　　(二)完善各項制度，內強素質、外樹形象。規范的內部管理制度是工作有序開展的保障。通過建立健全各項規章制度，規范了工作程序，形成了崗位責任制、限時服務制、業務回避制度、廉政建設制度、服務質量檢查制度、外出通報制度等一系列較為完整的約束機制，為高質、高效完成工作提供了制度性保障，規章制度的建立完善，為工作創造良好環境，也樹立了農行廉潔高效的良好形象。

　　(三)廉潔從政，樹立良好的社會形象。xx辦事處作為服務單位，是直接對外服務窗口，始終堅持兩手抓，即一手抓業務，一手抓廉政。制定了業務回避制度，不得接受與工作有關的宴請，不得利用工作之便到外單位吃拿卡要或報銷單據、安排餐飲，并層層簽訂廉政責任書，領導班子帶頭起表率作用，要求員工做到的自己先做到，要求員工不做的自己先不做。同時制定了信息反饋制度，向顧客發放“廉潔勤政征詢意見書”，對辦事處人員的業務水平、服務態度和廉潔情況進行反饋。反饋結果作為年終考評的依據之一，進一步加強了外部監督，把帶有傾向性、苗頭性的問題解決在萌芽之中，防范于未然，杜絕了腐朽，保證服務質量。

　　二、 深入開展思想道德教育，進一步提高隊伍整體素質

　　(一)加強思想政治教育。近幾年，我們圍繞培養一支高素質的隊伍，結合先進性教育，組織黨員干部職工學習了《保持共產黨員先進性教育讀本》、黨的十六大報告、新《黨章》和十六屆五中全會精神。為保證學習質量，中心制定了六大制度，即考勤制度、集中學習制度、建立讀書筆記制度、補課制度、檢查調度制度、聯絡員制度等。在學習中，要求全體黨員干部有筆記、有心得，使大家的思想政治水平不斷得到提高。為把學習引向深入，我們還結合學習十六屆五中全會精神，提出了“抓住機遇 ，乘勢而上，以‘有為’謀求‘有位’”、“統籌質量與效率、監督與服務、制度建設與隊伍建設、立足當前與著眼長遠，建立健康、和諧、積極向上的內部關系”和“堅持以人為本，充分發揮和調動廣大員工的積極性，我們還結合部署工作，召開會議，對干部職工進行愛國主義、集體主義、社會主義教育，引導大家正確認識和處理個人利益與國家利益、個人利益與集體利益的關系，始終把國家利益和集體利益擺在第一位，把顧全大局、服從大局作為第一職業道德，在全中心形成了愛崗敬業、爭創工作一流的良好輿論氛圍。

　　范文二

　　**，女，漢族，1965年9月出生，籍貫：上海，大學學歷，(金融、房地產)經濟師、注冊理財規劃師;XX年加入民革，任民革新疆自治區六屆區委委員，烏魯木齊市第十四屆人大代表;中國房地產研究會房地產金融委員會委員、新疆房地產協會理事、新疆金融學會理事;現任新疆金誠住房置業擔保有限責任公司董事長兼總經理。

　　該同志堅決擁護黨的領導，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，勤奮好學，具有較強的現代金融與房地產經營理念，理論聯系實際。作為公司法人高層管理人員，以身作則、遵紀守法、廉潔自律，在區、市領導及相關部門的支持下，使公司取得了健康長足發展。

　　一、工作經歷

　　1984年—1996年在新疆工商銀行烏魯木齊市分行基層工作，并擔任工行新疆分行最大規模分理處之一的“工行新疆分行烏魯木齊黃河路分理處”主任一職，多次被評為分行先進單位和市級精神文明單位。

　　1996年4月，被破格提拔為“工行新疆分行營業部住房信貸部”總經理，全面負責烏魯木齊地區住房金融業務的開拓。

　　XX年12月至今，擔任新疆金誠住房置業擔保有限責任公司董事長兼總經理。XX年—XX年期間兼任新疆生產建設兵團中小企業信用擔保公司總經理。期間在香港金融管理學院進修，并參加了北大ceo研修班的學習。XX年至XX年連續兩年被兵團評為國資系統優秀經營管理者。

　　二、工作業績

　　**同志運用多年積累的銀行工作經驗，于XX年順利完成了住房置業擔保公司的組建工作。經市政府(烏政辦[XX]213)號文件批準，成立了烏魯木齊地區第一家，從事個人住房貸款擔保的專業性信用擔保機構—新疆金誠住房置業擔保有限責任公司，為使住房置業擔保業務健康、穩定、持續的發展，不斷壯大公司的擔保能力，公司成立以來，完成了多次增資擴股，現有注冊資本金7040萬元，目前公司已成為新疆最大的、唯一從事個人住房貸款擔保業務信用擔保機構。

　　公司的成立有效地推動了烏魯木齊地區住房制度改革，用市場的手段有效激活了住房公積金貸款及房地產市場，擴大了廣大居民的住房需求，拓寬了購房者的融資渠道，規范了個人住房貸款擔保行為和房地產市場長期以來個人住房貸款擔保主體缺位問題。此外公司向客戶提供與擔保業務相關的“一條龍、一門式”配套服務。

　　近幾年，隨著私產房屋交易的拓展，烏市房產管理局為進一步加強房產市場管理，規范私產房屋交易行為，保障房屋交易資金安全，維護當事人合法權益。公司受房產管理局委托，抽調了公司業務骨干，不等不靠，采取行之有效的措施，理順和完善了業務操作流程交易資金劃轉協議、管理辦法等文本，配合烏市房屋產權交易中心，網上建樓盤、掛牌簽約、交易資金監管。截止2011年12月底止，共計辦理二手房交易建樓盤4778戶、掛牌簽約5733筆、交易資金監管3293戶、監管資金總額達5.1億。為二手房屋交易當事人提供了安全、高效、便民的資金監管服務。

　　目前公司已擁有烏魯木齊地區四個營業部，伊犁州和哈密地區兩家分公司。公司與自治區住房公積金管理中心、烏魯木齊市住房資金管理中心、新疆兵團住房公積金管理中心、克拉瑪依住房公積金管理中心、多家商業銀行及分布在烏魯木齊地區的大型企業及企業大系統建立業務合作關系，基本形成了以烏魯木齊地區為核心輻射全疆三個地州(伊犁州、哈密地區、克拉瑪依)開展個人住房貸款擔保業務的局面，同時配合政府對中低收入家庭購買經濟適用房提供貸款擔保，從根本上解決了中低收入家庭購房貸款難的問題，起到了降低貸款門檻，進一步推動了住房公積金貸款業務快速發展的作用。截止到2011年末，公司累計為2.9萬戶中低收入家庭提供了累計35.44億元住房貸款擔保，累計擔保貸款購房面積306.37萬平方米，八年來公司累計向國家上繳稅金960萬元。除此之外，解決了15名應屆大學生就業，為30余名下崗職工解決了再就業問題，在做好企業自身發展的同時，也為社會做出了貢獻。

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