最難忘的記憶作文

時間：2025-12-05 12:24:07 記憶我要投稿

最難忘的記憶作文

　　為貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動的要求，切實解決全區衛生系統“四風”方面存在的問題，用整改實效取信于民，推動衛生工作再上新臺階，根據領導班子談話、走訪征求意見和“千人評衛生”活動查擺出來的“四風”方面的問題及“弘揚高尚醫德、樹立優良醫風、提升精湛醫術”的行業要求，結合衛生工作實際，特制定如下整改方案：

最難忘的記憶作文

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實省、市、區委關于學教活動整改工作的各項要求，以為民務實清廉為主要內容，鞏固學習教育、對照檢查階段取得的成果，不斷加強領導班子自身建設，切實提高解決自身問題和做好群眾工作的能力。

　　二、整改內容

　　全區衛生系統通過群眾提、自己找、上級點、相互幫，查找出“四風”方面主要存在的7類突出問題，需要加以整改：

　　1、主動服務意識不夠，服務能力不強。區衛生局機關部分股室和區直衛生單位中少數職工存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現象。部分股室人員服務態度不夠好，業務人員緊缺，服務能力不強。

　　2、工作作風不夠實。平時文件、會議、檢查和評比多，基層衛生單位疲于應付;少數干部和醫務人員不能真正把群眾利益放在首位，少數同志被問到上級政策時，只知道上級有文件，具體內容卻不完全清楚，有的同志樂當“二傳手”，工作效率不高;習慣于在辦公室想事做事，習慣于常規式、本本式地工作;少數基層單位職工存在“走讀”現象。

　　3、調研和指導不夠勤。下基層調研都是找單位領導或分管領導匯報，很少與普通職工、群眾座談和交流，存在走進基層而不服務基層的問題。有的深入基層，與群眾見面，出于目的性、針對性的多，真正與群眾溝通思想的少。上級醫院到基層醫療機構的幫扶活動有的流于形式。對基層服務條件不夠，服務環境不佳，服務流程不合理的現象改觀不力。

　　4、關鍵環節改革創新不夠。對近兩年新農合次均費用上漲過快問題研究不夠深入，基層醫療機構績效工資制度和年度績效考評細則有待進一步優化，醫務人員的工作積極性需要進一步調動。村衛生室人員普遍存在學歷低、收入差和無養老保險等問題;醫療行業中醫藥購銷收回扣，醫療服務收“紅包”，醫療機構亂收費、私收費、不合理收費等問題仍不能完全遏制。

　　5、勤儉節約不夠。單位公車使用有不合理現象，用車油料每月不定量，有些單位車輛在節假日期間沒有按規定統一管理。會議召開規模和數量沒有嚴格控制，辦公室紙張、打印機油墨存在浪費現象。

　　6、公務接待存在浪費。接待上級領導過程中陪同人員過多，有時存在超標準接待問題。時常存在講面子、講排場的現象。上級單位下基層工作存在超標準用餐問題。

　　三、整改措施

　　醫療衛生行業是社會服務的一個重要窗口行業，其作風建設的好與壞關系到衛生事業的性質和方向，關系到黨和政府的形象和威信，關系到患者的切身利益、身體健康和生命安全。我們將緊扣為民務實清廉要求，突出抓好以下幾個方面：

　　1、切實加強黨建工作和理論學習，盡快提升服務能力，完善局黨組中心理論組學習制度和支部“三會一*”制度，并嚴格執行。每月召開一次局黨組中心理論組學習，區衛生局領導班子成員堅持參加所在支部的“三會一*”，通過學習不斷提升職工的主動服務意識。(責任領導：楊文君、凡正立，承辦：機關各股室、區直相關衛生單位)

　　2、進一步精簡文件，能合并的會議則合并召開，減少檢查評比次數。衛生系統干部職工要不斷加大自身業務學習，提升專業素質，善于創造性地開展工作。基層衛生單位要建立領導帶班制度，堅決防止院長“走讀”現象。(責任領導：楊文君、凡正立，承辦：機關各股室)

　　3、不斷完善區衛生局領導干部聯系點制度，進一步完善局領導班子成員深入基層調研制度。班子成員每年至少完成1份有質量的調研報告。建立常態化的局領導班子成員下基層體驗醫療服務制度，加大對醫療服務明查暗訪頻次。(責任領導：各位領導班子成員，承辦：局機關各股室、區直各衛生單位)。

　　4、加大醫藥衛生體制改革尤其是縣級公立醫院改革力度，不斷深化基層醫療衛生機構績效分配體制改革，調動基層醫療衛生機構醫務人員的工作積極性，加大醫療服務收費監督檢查和新農合資金監督檢查力度。堅決糾正醫療衛生行風建設“九不準”等損害群眾利益的行為。(責任領導：李發堂、凡正立、張顯德、李安國，承辦：市四院、醫政股、合管中心、衛生監督所)

　　5、進一步加強公車管理，減少文山會海，全區性的衛生工作會議每年只召開一次，其他會議采用專題會議形式召開;嚴格壓縮文件簡報，下行文一律用OA辦公系統發布。(責任領導：楊文君，承辦：機關各股室)

　　6、完善公務接待辦法，細化接待標準和范圍，接待一律實行先審批后實施。嚴格經費使用標準，嚴禁違反規定公款報銷接待費用，堅決杜絕利用或變相利用公款吃喝現象。(責任領導：楊文君，承辦：辦公室)

　　四、整改工作要求

　　(一)加強組織領導。要堅決克服“闖關”思想，把專題民主生活后的整改和建章立制工作當作轉變工作作風提升醫療服務能力的新起點，加強領導，全面落實。區衛生局主要負責人同志對整改工作負總責。每項整改根據需要，由一名或多名班子成員具體領導，由排名在前的班子成員牽頭，各成員按照分工抓好落實。區衛生局教育實踐活動領導小組辦公室做好協調和服務保障工作。

　　(二)明確股室責任。領導班子的各項整改任務和制度建設工作，牽頭領導、責任單位和股室要切實負起責任，制訂具體的整改辦法，明確整改責任措施、進度時限和標準要求，一件一件抓好落實。其他股市要根據整改任務需要和業務分工配合做好整改工作。

　　(三)強化整改督辦。區衛生局教育實踐活動領導小組辦公室要抓好整改組織協調工作，整改工作完成一項銷號一項。堅持群眾標準，開門整改，整改內容要向群眾公布，整改過程接受群眾監督，整改進展和成果及時進行宣傳報道和通報。并采取適當方式聽取群眾對整改工作的評價。區衛生局教育實踐活動指導組要加強指導督辦工作。教育實踐活動第三環節結束前，責任單位和股室要各自形成整改情況報告，區衛生局教育實踐活動領導小組要匯總局領導班子整改工作情況向區委第八督導組匯報。

　　(四)健全各項制度。要注重建立長效機制，扎實抓好制度建設。在抓好問題整改的基礎上，切實查找問題產生的制度原因,抓緊完善各項制度，各股室要根據自身業務實際，在區衛生局制訂的各項制度的基礎上，細化相關工作規范，以便聯系實際抓好落實，努力確保制度執行不打折扣。

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