2018年淘寶雙十二營銷活動策劃方案
摩托羅拉在招聘員工時有一條標準,那就是員工的發展意識,他既要能發展自己,又能發展別人。

摩托羅拉公司每個員工都有一張IDE卡,上面非常簡單地用英文寫了6個問題。
1、您是否有一份對摩托羅拉公司成功有意義的工作?
2、您是否了解并具備能勝任本職工作的知識?
3、您的培訓是否已經確定并得到適當的安排,以不斷提高您的工作技能?
4、您是否了解您的職業前途,并且它會令您鼓舞,切實可行,而且正在付諸行動?
5、過去的30天來,您是否都獲得了中肯的意見反饋,以有助于改進工作績效或促成您的職業前途的實現?
6、您個人的情況,例如性別文化背景是否得到正確的對待而不影響您的成功?
這是員工每個季度都要問自己、問公司的6個問題。每個季度的IDE問話實際上就是考核,考核自己,也考核主管。到年終對6個問題做總結,這是績效管理的一部分。
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