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            經典結婚典禮賀詞

            時間:2025-09-15 13:48:50 賀詞 我要投稿

            經典結婚典禮賀詞

              個人能力自我介紹

            經典結婚典禮賀詞

              本人于20xx年xx月至2011年6月在天津天獅學院學習了系統的企業管理知識,具體專業課程有:《西方經濟學》、《基礎會計》、《管理學基礎》、《財務管理》、《市場營銷學》、《資源與運營管理》、《統計學原理》、《經濟法概論》等學科。

              其中:

              《管理學基礎》主要是管理的八個職能,即:計劃、決策、組織、人事、領導、激勵、控制、協調。

              計劃:計劃的制定程序,目標管理方法的應用,SMART目標等。

              決策:定性決策方法:頭腦風暴法、德爾菲法的應用。

              定量決策方法:1、確定型決策方法。2、風險型決策方法。3、不確定型決策方法。

              組織:各種組織結構形式(直線制組織結構、職能制組織結構、直線職能制組織結構、控股型組織結構、事業部制組織結構、矩陣制組織結構、多維立

              體組織結構)的優缺點與組織結構的設計原則。

              人事:工作分析、人力資源規劃、人員的招募、甄選與錄用、人員測評、績效考核與管理、薪酬管理、員工培訓、員工福利、企業文化、人力資源成本管理等。

              領導:領導的性格理論、領導的行為理論、領導的權變理論。領導力中的最基本的能力是實際判斷力,既判斷是非的能力。

              激勵:物質激勵、精神激勵、激勵的及時性等。

              控制:有效的控制就是把握控制的重點。包括:質量控制、預算控制、成本控制。

              質量控制主要是質量管理的八項原則:

              1、以顧客為中心。

              2、領導作用。

              3、全員參與。

              4、過程方法。

              5、管理的系統方法。

              6、持續改進。

              7、基于事實的決策方法。

              8、與供方互利的關系。

              協調:處理沖突的回避、強制解決、妥協、樹立更高目標、合作5種方法。

              管理按照資源與運營分為四個方面:生產與作業管理、財務管理、人力資源管理和市場營銷管理。

              其中財務管理是建立在會計學的基礎之上的,《基礎會計學》是會計學的基礎,《基礎會計學》的具體內容有:

              1、會計科目和帳戶。

              2、復式記賬的原理和方法。

              3、帳戶和借貸記賬法的應用。

              4、帳戶的分類。

              5、填制和審核憑證。

              6、登記賬簿。

              7、財產清查。

              8、編制會計報表。

              9、會計的核算形式。

              10、會計工作的組織。

              《財務管理》的具體內容有:

              1、籌資管理。

              2、長期投資與固定資產管理。

              3、流動資產管理。

              4、證券投資管理。

              5、利潤管理。

              6、財務分析。

              市場營銷管理主要是《市場營銷學》,具體內容包括:

              1、企業戰略規劃。

              2、市場營銷調研與需求預測。

              3、市場營銷環境分析。

              4、購買行為分析。

              5、競爭者分析與競爭策略。

              6、目標市場營銷。

              7、產品策略。

              8、定價策略。

              9、分銷策略。

              10、促銷策略。

              11、市場營銷的組織、實施與控制。

              管理還可以分為個人管理和團隊管理。個人與團隊管理包括:

              1、自我規劃。

              2、時間管理。

              3、工作溝通。

              4、團隊簡報。

              5、工作談判。

              6、問題的處理。

              7、如何領導。

              8、個人與組織的融洽。

              9、團隊騰飛。

              10、團隊學習。

              11、實現目標。

              12、團隊激勵。

              管理是以經濟學為基礎的,無論企業管理還是行政管理,都必須符合經濟學規律。《西方經濟學》包括微觀經濟學和宏觀經濟學。

              微觀經濟學主要研究價格機制如何解決社會的資源配置問題,中心理論是價格理論,微觀經濟學的基本內容有:

              1、均衡價格理論。

              2、消費者行為理論。

              3、生產理論。

              4、廠商均衡理論。

              廠商均衡理論主要研究的是在不同的市場上,企業如何確定自己的產量與價格,以便實現利潤最大化。按照市場結構分為四種類型:完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷、壟斷。

              5、分配理論。

              6、一般均衡理論與福利經濟學。

              7、市場失靈與微觀經濟政策。

              宏觀經濟學通過研究經濟中各有關總量的決定及其變化,來說明資源如何才能得到充分利用,中心理論是國民收入(國內生產總值GDP)決定理論,宏觀經濟學的基本內容有:

              1、國民收入(國內生產總值GDP)決定理論。

              2、失業與通貨膨脹理論。

              3、經濟周期與經濟增長理論。

              4、開放經濟理論。

              5、宏觀經濟政策。

              宏觀經濟政策分為財政政策和貨幣政策即凱恩斯主義貨幣政策。財政政策是通過政府支出與稅收來調節經濟的政策。貨幣政策是要通過對貨幣供給量的調節來調節利率,再通過利率的變動來影響總需求的貨幣政策。中央銀行運用貨幣政策直接調控的是貨幣供給量。它的工具是公開市場活動、改變貼現率和改變準備金率。

              擴張性貨幣政策包括在公開市場上買進有價債券、降低貼現率或利率、降低存款準備金率等。  
              緊縮性貨幣政策包括在公開市場上賣出有價債券、提高貼現率或利率、提高存款準備金率等。

              自我評價:誠實、守信、務實、樂于助人、并且有很好的團隊協作能力。

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