快樂婦女節作文300字

時間：2025-11-26 06:52:36 婦女節我要投稿

【精華】快樂婦女節作文300字集錦7篇

　　隨著社會一步步向前發展，用到通知的地方越來越多，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。你所見過的通知是什么樣的呢？以下是小編收集整理的公司述職通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精華】快樂婦女節作文300字集錦7篇

公司述職通知1

　　集團各公司總經理、集團各部門經理（主任）：

　　20xx年即將過去，為了總結一年來工作職責的履行情況，清晰來年工作思路，請各位領導準備提交20xx年個人述職報告，現將有關事項通知如下：

　　一、述職報告主要內容：崗位職責和考核期內的目標任務完成情況，對自己工作盡職的整體評價。主要描述實績、做法、經驗或教訓；重點對工作任務完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業績；如何帶領團隊共同完成各項工作任務；目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產生的原因；提出明年的'工作思路和具體措施。

　　二、提交個人述職報告的人員范圍：各公司總經理、各項目總負責人、集團各部（室）經理，即20xx年各公司經營目標責任人。

　　三、提交個人述職報告的時間要求：分前，提交紙質報告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

　　四、不詳之處，請撥打電話：，由人力資源部負責解答。

　　特此通知

公司述職通知2

集團各公司總經理、集團各部門經理（主任）：

　　20xx年即將過去，為了總結一年來工作職責的履行情況，清晰來年工作思路，請各位領導準備提交20xx年個人述職報告，現將有關事項通知如下：

　　一、述職報告主要內容：崗位職責和考核期內的目標任務完成情況，對自己工作盡職的整體評價。主要描述實績、做法、經驗或教訓；重點對工作任務完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業績；如何帶領團隊共同完成各項工作任務；目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產生的'原因；提出明年的工作思路和具體措施。

　　二、提交個人述職報告的人員范圍：各公司總經理、各項目總負責人、集團各部（室）經理，即20xx年各公司經營目標責任人。

　　三、提交個人述職報告的時間要求：分前，提交紙質報告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

　　四、不詳之處，請撥打電話：xxxxx，由人力資源部負責解答。

xxx

　　20xx年xx月xx日

公司述職通知3

　　為使各級管理人員能夠及時掌握下屬的能力和適應性，有效地督導下屬完成任務、實現目標，進而完成部門目標和公司總體目標，同時為員工的績效考核提供事實依據，經公司總經理辦公會議決定，開展此次年度述職工作。

　　一、工作述職的目的

　　牨竟司這里所指的工作述職，就是述職者根據自身情況表述崗位職責的業績、不足，問題的根源并尋求解決辦法的過程。首先要陳述自己本年度所做出的業績、不足，并分解出問題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個溝通，工作重點應是針對不足如何去變革與創新，重點應是如何促進部門與公司下一步可持續性發展、為公司的變革與創新，我要做出哪些創新性貢獻。

　　二、工作述職的時間

　　定于20xx年1月30日全天

　　三、述職的程序與內容

　　1、述職參照要點為崗位工作職責履行/部門工作職責履行、本年度管理重點/的完成情況、20xx年工作計劃展望、工作中的不足及改進措施以及本次述職報告完整性。

　　2、工作述職分為公司中高層、員工兩場述職來完成，采用全員現場述職的形式，由述職人就評分標準所要求的項目現場述職。

　　3、部門主管的述職報告要依據評分標準站在本部門的全局來考慮制定。

　　4、公司高層、中層成立評審委員會，除了現場給述職者打分外，評委也可以發言、提問等形式對述職者進行考評，當然也允許述職者以答辯形式對評委的問話進行補述。

　　5、述職施行全員參與、全員評分的方式，所有參加人員都有給除自己外的其他人員打分的權利。

　　四、工作述職的要求

　　1、工作述職的目的是尋找問題。即本年度自己/部門的工作存在什么問題，同時找到產生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的`錯。力求深入地去分析問題，找出問題責任人，相關原因何在？從教訓中去學習，不要回避問題的責任人，要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現象，力求從缺乏原因、責任人、今后如何避免等處分析。

　　2、述職本身是一個能力開發過程，是對自我能力，以及團隊能力的一個開發過程。除講業績經驗以及問題外，還要分析我們團隊的建設問題。如何把我們的人力資源建設、企業文化建設放在述職中？我的能力有哪些不夠？以后我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個人，還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠，那么僅靠個人能力提升也是不夠的。

　　3、此次工作述職各部門必須重新確認部門目標、開拓新的工作思路。述職是一個管理過程，可以及時發現問題，改進工作，這是一個新思路的產生過程。

　　五、工作述職的結果

　　1、述職報告結束后請將述職報告交于公司行政辦公室存檔。

　　2、述職結束后，由評審委員會監督，行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績效考核結果，在2月31日的茶話會上做公布總結。

　　3、通知下達后，請各部門及員工針對此通知要求制定出述職報告，迎接年度述職報告會。

公司述職通知4

集團各事業部、職能部門、直屬公司：

　　20xx年是集團快速發展的一年，集團在內部事務，及戰略發展等方面取得了輝煌的成就。為認真總結20xx年各項工作取得的成績，同時發現工作中存在的問題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標。

　　經集團董事會研究決定：要求在整個集團范疇內，所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報告》。具體要求如下：

　　一、匯報級別

　　1. 副總經理級別（含）員工以上，在集團述職報告會上，向董事長

　　直接匯報；

　　2. 部長級、總監級，在各事業部/職能部門/直屬公司述職報告會上，

　　向總經理匯報；

　　3. 經理級（含）員工，向直屬上級匯報。

　　二、報告內容：

　　1. 所在崗位20xx年度所取得的'工作成績；

　　2. 所在崗位在工作中積累的工作經驗；

　　3. 對所在崗位工作中出現錯誤的反思；

　　4. 20xx年計劃目標及努力方向。

　　三、內容要求：

　　1.總結要求：總結材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數據務求精確、專業，行文邏輯須清晰、明了。

　　2.計劃要求：目標清楚，步驟清晰，思路正確。

　　3.字數要求：不超過20xx字。

　　4.格式要求：《事業部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+ 20xx年中高層干部年終述職報告》。格式不對不予接受。

　　四、其他要求

　　1.截止時間：請務必于20xx年12月31日下午下班前完成，以部門為單位，將文件交到集團人力資源部XXX處。

　　2.發送方式：電子文件發送至集團人力資源部陳佳韜OA郵箱，或者將紙質文件直接交給XXX。

　　五、本年度述職報告的完成情況將與年度個人績效考核相關聯。

　　六、各執行部門如發現上述有不清楚的條款，可咨詢集團人力資源部。

　　集團人力資源部

　　20xx.12.01

公司述職通知5

　　物業公司關于舉行二○XX年第三季度工作述職會的通知提要：結合年度工作改進要點、ISO9000體系職責要求，按照公司編制的“季度述職報告標準版本格式”（附件3）填報述職材料并制作PowerPoint演示文稿

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　　物業公司關于舉行二○XX年第三季度工作述職會的'通知

　　*物管〔20xx〕**號簽發人：z

　　各分公司、部門、管理處、辦事處：

　　為確保公司年度工作目標的順利完成，檢查各部門計劃制訂、落實情況，公司擬于X月X日、X日兩天召開第三季度工作述職會，現將有關事項通知如下：

　　一、會議時間：

　　X月X日：各分公司、辦事處、在S管理處工作述職會；

　　X月X日：各職能部門、在S顧問項目工作述職會。

　　二、會議地點：

　　公司大會議室

　　三、會議資料準備：

　　1、結合年度工作改進要點、ISO9000體系職責要求，按照公司編制的“季度述職報告標準版本格式”（附件3）填報述職材料并制作PowerPoint演示文稿。

　　2、述職報告以匯報存在問題及改進措施為主。

　　3、駐外管理處、駐外顧問項目負責人不參加10月17日、18日述職會，但需提交述職材料。

　　4、述職材料（電子版）于10月8日前發送至總經理辦公室計劃管理中心。

　　5、參會人員提前準備會議主題討論部分的相關資料。

　　具體安排見通知附件。

　　特此通知。

　　附件：1、各分公司、辦事處、在S管理處工作述職會會議安排

　　2、各職能部門、在S顧問項目工作述職會會議安排

　　3、季度述職報告標準版本格式

　　二○**年*月*日

　　主題詞：工作述職會舉行通知

　　抄送：集團行政管理部。

　　*物業管理有限公司20xx年*月*日印發

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