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營業部經理工作計劃
營業部是飯店的主要工作運行部門，因此飯店營業部經理就是一個非常主要的職位，往往是最繁忙的。因此，每年飯店開業經理到崗工作得提前。
第一，要對于飯店的實地情況又所了解，確定自己的轄管區域以及主要職責所在，而且盡量處理好自己的工作關系。
第二，確定營業工作緊鑼密鼓地劃分，認真實施工作部署。根據飯店的區域定位，制定具體的工作流程。要盡量全方面地考慮工作細節，注重工作的穩妥性，確定員工的工作積極性。
第三，理清飯店組織結構。通過認真研究，科學、直觀地理清營業部經理工作機構脈絡。綜合分析各方面的因素，認真確定飯店規模，從而開展切實工作，取得正確經營方針。
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