【推薦】分別的作文300字集錦10篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的招聘工作總結，歡迎大家分享。
招聘工作總結 篇1
1、現場招聘
每月至少參加一次大型招聘會(市級以上)，平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區級)，制作一些dm宣傳彩頁，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分;現場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加;
2、網絡招聘
網絡招聘可以結合現場招聘會，完善招聘信息的一致性及時效性; 增加網絡招聘的力度，適當投入資金在一些專業性網站進行招聘; 可以在人才網站打一些小廣告，達到宣傳公司的效果;
網絡招聘盡可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業優勢、福利待遇，員工未來發展前景的描述，加強面試者對公司的期望，增加面試簽約成功值;
3、中介合作
由于公司的客觀原因及所需人才的`特殊性需通過中介公司強大的人才網絡尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料;在有必要的情況下，前往其所在地區，進行實地考察，確認其可靠性;如有可能，簽訂意向合作協議，規避相關風險。
4、其他招聘途徑：
1、大學的畢業生招聘會(相關對口學校的招聘會);
2、公司內部員工的推薦介紹(對推薦人員適當獎勵);
以上是我年度的工作計劃，如有不足之處，還望批評指導。 謝謝
招聘工作總結 篇2
時光如白駒過隙，轉眼已在XX公司工作將近三個月，這一段時間是積極的、學習的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個開始與方向標。在這期間，感謝各位領導在工作與生活上給予我熱切的指導與關心，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環境之中繼續發展下去，用我的努力與熱忱為公司的業績做出貢獻。
在這段時間里，我的工作主要是人力資源相關的招聘與培訓，現將我的工作情況報告如下：
1。熟悉并掌握公司人事行***制度，參與修改一些制度報告單的不完善之處，使報告審批過程更加完善與詳細，使我更加詳細并熟知公司的'相關***策；
2。對于招聘工作重要性的進一步認識。在各招聘門戶網站搜索所需求崗位相匹配人才，并積極做好人才背景調查，以此有利匹配相關工作崗位，同時收集大量相關人才資訊，以備不時之需；
3。對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接，并依人事行***管理制度流程準確辦理各項手續，有序保管新員工的個人材料并對上級定期進行人員異動匯報，同時建立了完善的員工電子檔案；
4。積極參與公司對員工的第一次培訓，從中發現并體會到培訓對于公司人員發展的重要性；
5。每月按時發放各站考勤表，接收后依據名單進行核對工作，妥善保管每月考勤記錄，以便備查；
6。嚴守公司人事行***管理制度，從不遲到早退，對待領導同事有禮貌，善于發現工作中
的問題并積極請教，同時提出自己的意見作為參考。
除此之外我還承擔一些匯總各站數據日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作，秉承著在工作中學習，在學習中進步的原則，用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領導的肯定，我會在接下來的工作中一如既往，并且不斷提升自己的業務水平，提高辦事效率，為公司的發展，我的未來，做出切實的努力。
招聘工作總結 篇3
xx年9月份的招聘工作，我部根據公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進行運作，在各用人部門的配合和支持下，整體運轉情況良好。現我部就本年度招聘工作總結如下：
一、年度招聘工作整體狀況
截止9月底，我司因人員流動產生職位空缺，在編制內共面向社會招聘人員21人，除東莞分公司1人在試用期因個人原因提出辭職外，其他新進人員目前均在崗，試用期到期人員均已通過考核并按時轉正，詳情請見下表一。
二、年度招聘工作方面的突破
1、招聘程序的把控方面
（1）加強了對各用人單位增補人員申請的審核，保證增補人員合理性，嚴格控制各單位編制：各用人單位出現人員缺口時，除嚴格按照公司招聘流程提交相關請示外，還要求提出用人需求的單位對當前的組織結構、人員結構、崗位設置、人均箱量指標等進行分析，盡量通過內部調整、優化內部人員分工，提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補人員的請示，以進一步梳理人員結構、合理配置人力資源。
（2）加強對新進人員的入職審批，確保新進人員質量：各用人單位在組織應聘人員筆試、面試評估并初步確定錄用人選后，我部要求凡與招聘相關的材料如：應聘人員簡歷、資格證書驗證情況、面試評價意見、體格檢查結果、面試過程說明、應聘人員離職證明等需一并提交公司進行入職審批，審批通過后方可安排新進人員入職，入職審批能更好的把好進人關，減小各用人單位的用工風險。
2、招聘渠道的選擇方面
之前的招聘工作，除部分有人員需求的網點公司采用在當地報紙、網絡媒體上刊登招聘信息外，某某本部招聘信息的發布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發布。在xx年的招聘過程中，我部根據各空缺崗位的素質要求，有針對性的選擇了部分高校發布相關招聘信息，同時部分職位（如總經理秘書、會計人員等）采用直接與招聘網站（中國人才熱線、前程無憂）等短期合作（1個月）的方式進行，從搜集的簡歷數量、所招聘人員的質量及招聘周期上來看，直接與招聘網站合作發布招聘信息的效果好于租賃公司代發。
3、招聘費用方面 !
4 xx年的招聘工作，因各用人單位產生人員空缺的時機比較分散，且所需崗位人員素質要求差別較大，今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求，本部除個別職位與招聘網站合作發布招聘信息產生直接招聘費用1200元外，其他職位的招聘未產生直接招聘費用。
5、新招聘人員的管理方面
（1） 新進人員工作輔導人制度：為使新進人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環境、適應工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時間內成功融入到工作中，我部要求各用人部門在新員工入職當天即為其指定一名試用期工作輔導人，全面負責新人在試用期的工作幫帶；在xx年修訂版的《某某公司招聘、調配管理辦法》中，我部已將工作輔導人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。
（2）新進人員周工作小結：為充分掌握新進人員在試用期的`工作情況，幫助他們及時解決工作中遇到的問題，促進他們更好的投入新的工作崗位，我部要求每名新進人員在試用期間必須進行周工作小結，小結每周五或下周一以郵件形式發送其工作輔導人、部門經理、同時抄送我部，在xx年修訂版的《某某公司招聘、調配管理辦法》中，新進人員周工作小結也已以管理辦法條文的形式給予了明確。
（3）新進人員轉正考查：為更好的評估新進人員的工作情況，我部要求所有新進人員轉正除提交試用期自我工作總結外，還必須接受其工作輔導人、所在部門經理及所在單位負責人的評估，同時，該員工所在單位負責人還需要對其崗位能力、工作表現、未來的發展潛力、待改進與完善等方面進行詳細描述并溝通，最終確定推薦轉正意見呈公司領導審批，通過這種多維度的轉正評估，為招聘工作把好最后一道關。
三、xx年招聘工作的不足與改進
1、部分用人部門對公司招聘流程的了解程度不夠：從xx年的招聘來看，部分用人部門、尤其是網點公司不太了解公司的招聘流程，如增補人員請示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評價資料不完備等情況；我部已根據實際需要，對招聘工作中需注意的相關事項進行總結，并在實施招聘的過程中就需要注意的事項提前與用人部門進行溝通；為進一步梳理招聘的相關流程，我部在新修訂的《某某公司招聘、調配管理辦法》里，特以管理辦法條文形式對招聘過程的注意事項、招聘操作流程、入職流程、新員工轉正流程等都進行了明確，并以流程圖形式給予了清晰的體現。
2、部分用人部門的錄用條件不夠具體：部分用人單位提出的增補人員申請，崗位名稱、崗位職責、素質要求等資料不夠具體，這是xx年招聘工作需重點加強的方面，我部將重點指導用人部門做好擬增補崗位的工作分析，明確并完備錄用條件。
四、xx年招聘工作重點
xx年，伴隨著《勞動合同法》的實施，我部除繼續嚴格按照現有招聘模式進行運作外，還需要重點做好以下方面的工作：3 N8
1、加強錄用條件的科學設置與明確
《中華人民共和國勞動合同法》規定，試用期解除勞動合同的條件是：員工在試用期內被證明不符合錄用條件。因此，企業要想利用這一法律規定來保護自己的合法權益，就必須在招聘時對錄用條件作出明確的規定。對錄用條件一定要明確化、具體化，崗位要求是什么，怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。
2、嚴格履行錄用條件的告知義務
對公司擬招聘崗位的錄用條件，《勞動合同法》規定公司有義務告知應聘人員，讓新進人員充分了解自己的崗位職責，更能為日后的轉正考核提供參考指標；為做好此項工作，我部擬從以下方式中選擇適項進行：
（1）招聘員工時向其明示錄用條件，并在辦理入職材料審批時要求員工簽字確認；
（2）勞動關系建立前，通過發送錄用通知的方式向員工明示錄用條件，并要求其簽字確認；
（3）勞動合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形；
（4）通過招聘公告的公式，并采取一定方式予以固定（如保留刊登招聘廣告的原件、網頁、報紙等），以為訴訟保留證據。
3、切實做好新進員工入職審批工作
《勞動合同法》第八條規定，用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況，勞動者應當如實說明。第二十六條規定，以欺詐手段使對方在違背真實意思的情況下訂立的勞動合同無效或者部分無效。第九十一條規定，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應當承擔連帶賠償責任。就以上條款，我部將重點核實應聘人員個人資料的真實性，如學歷證明、從業經歷，并需要其承諾未承擔競業限制義務，同時與其原工作單位進行核實，做好背景調查工作；所有擬招聘的人員，都需提供與前單位的解除或終止勞動合同證明或不存在其他勞動關系的承諾書，并保留原件，以此防范不可預測的訴訟風險。
4、落實新進員工工作輔導人制度及周工作小結事宜
xx年，新進員工試用期工作輔導人制度及周工作小結制度已納入某某公司《招聘調配管理辦法》；我部在每位新員工辦理入職手續的同時將與其部門相關負責人溝通確定其試用期工作輔導人，并以郵件通知形式向其部門經理及工作輔導人明確其輔導責任；對新進員工周工作小結，我部將設計固定的試用期員工周工作小結格式，提供給新進員工每周進行工作小結匯報，以便于其部門經理、工作輔導人更清
晰的了解其工作過程中遇到的問題，促其盡快適應工作氛圍，進入工作角色。
招聘工作總結 篇4
時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：
一、培訓工作情況：
20xx年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達9%以上，基本達到了目標要求；內部員工培訓8次（其中包括全公司處置突發事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰練習3次，參訓人員達245人次。
二、培訓工作分析：
1、20xx年的培訓工作比起21年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總了以往的培訓經驗基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不足：
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
除了分管的培訓工作外，還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。
由于本身經驗尚淺，對于一些突發事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設和發展起到了阻礙，更不敢談規范、更不能說正規。
四、對來年的展望：
1、希望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優化工作，堅決完成公司所交付的任務。
3、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。
我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規范步入正規，當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰！
招聘培訓年終工作總結
在縣教體局和鄉中心校的精心組織下，為期一周的招聘教師崗前培訓任務圓滿完成。這次培訓時間雖短，但內容豐富、形式靈活、成效顯著，特別是在師德教育、新課程理念、教材教法以及履行職責的基本要求等方面，我深感受益匪淺、大有收獲，為今后更好從事教育事業奠定了堅實基礎。現將本人參加此次崗前培訓有關情況總結如下：
一、學有所獲，融會貫通長本領
這次崗前培訓，有多名教齡長且經驗足的老師現身說法、傳經送寶，讓我開闊了視野，學到了真經。
一是對教師職業有了明確概念。
教師是人類靈魂的工程師，所從事的職業無上光榮，我縣有近9000名教師辛勤耕耘在教育一線，啟迪心智、挖掘潛能、教書育人，為祖國培養了眾多優秀人才，更為加快鹽都崛起提供了智力支撐。因此，能夠成為教師隊伍的.一名新兵，我倍感榮幸和自豪。
二是對教師職責有了深刻認識。
韓愈在《師說》中把教師的職責定位于“師者，所以傳道受業解惑者也。”而面臨新形勢新任務和新要求，教師除了傳道授業、教書育人之外，更要了解學生、關愛學生，不僅要帶領學生在知識海洋里遨游，還要讓學生時刻感到濃濃的師愛，尤其是在全面推行素質教育的形勢下，教師既擔負著傳授知識的重任，又承載著培育人才的重托。
三是對教材教法有了一定理解。
這次培訓，我感觸最深的就是新課程理念和教材教法運用，以前由于沒有從事教師職業，錯誤地認為新課程改革只不過是“換湯不換藥”的過場和“穿新鞋走老路”的形式，如今看來它既是一次革命，又是一次因地制宜因材施教的嘗試，更是在摸索與創新中的不斷升華。
二、學有所悟，加壓奮進促提升
通過認真聆聽老師授課，并對照自身情況，我感到離做一名優秀教師還有一定差距，必須以此次崗前培訓為契機，積極學習新知識，不斷提高新技能，忙練就過硬本領，更好地勝任今后教育工作。
一要克服消極思想。
我縣教育現狀總體態勢良好，但城鄉教育失衡等問題的存在，一此鄉村教師產生松懈思想和厭倦情緒，有的甚至千方百計往城鎮回流，嚴重影響了教師隊伍的穩定性和教育資源的最優化。作為一名教育新兵，應該克服消極思想，弘揚新風正氣，立志在鄉村教育戰線教書育人、誨人不倦。
二要樹立奉獻意識。
這次公開招聘的教師，都被分配到邊遠鄉村任教，工作條件相當艱苦，教學任務十分繁重。為此，要少一些抱怨，多一點理解，少一些牢騷，多一點務實，真正做到以校為家、愛生如子，樹立人民教師的良好形象。
三要提升自身素質。
打鐵先得自身硬，雖然通過了招教考試，并順利走上工作崗位，但自身知識、能力等方面還存在不小差距。今后工作中，我會虛心向領導學、向同事學、向實踐學，努力提升能力水平，盡快進入工作角色。
三、學以致用
植根鄉村育桃李當前，我縣正處于加速發展、蓄勢崛起的關鍵時期，迫切需要人才支持和智力支撐。教師作為人類靈魂的工程師，從事著太陽底下最光輝的職業，我們必須清醒認識面臨形勢，增強教書育人、培育棟梁的緊迫性，靠扎實的工作和辛勤的付出，努力在加快鹽都崛起的事業中建功立業。特別是通過這次培訓，讓我對全縣農村教育現狀有了更加深刻的了解，一些邊遠山村，孩子們要徒步數公里去教學點上課，很多老師堅持吃住在校，甚至有的學生因家庭原因，至今還存在失學輟學等現象。
我來自農村，對農村情有獨鐘，對農民感情濃厚，我將時刻提醒自己，要植根農村，矢志不移地為農村教育事業貢獻力量。在今后的教學工作中，一方面要傳道，教給文化知識，做知識的傳遞者，給學生指點迷津，引領方向；另一方面要授業，教給孩子生活的道理和生存的技本領。同時還要解惑，用濃濃的師愛和孜孜的教誨，消除學生人生旅程的困惑，教會他們自強不息的道理。
這次培訓，時間緊、任務重，對于我來說，更是啟發大、收獲多，讓我深刻體會到做一名人民教師的艱辛與光榮。在今后的工作中，我將在縣教體局和鄉中心校領導以及同事們的關心幫助下，不斷學習、積極探索、大膽創新，努力取得優異成績，為我縣教育事業的加快發展作出新的更大貢獻。
招聘工作總結 篇5
時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和助，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很的收獲。同時，也為我有機會成為XX的一份子而感動自豪。記得當初應聘時，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容及20xx年工作計劃：
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預期有很落差。通過對人力資源市場進行摸底和走，基本掌握開發區整體用工情況及外來務工人員流動時間。11—12月份是外來務工人員返鄉的高峰期，給我們招聘工作帶來了很壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時間、擴招聘范圍，其效果還是比較明顯。
2、科員招聘：
通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
11—12月份各部門科員缺崗較多，根據缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩定，主要渠道仍是網絡招聘。
3、校園招聘：
做好充分準備，注重每一個小細節。12月份共參加兩次型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業的形象、企業文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態度，我所提倡的是專業、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。
(1)12月3日參加XX學雙選會期間，多數同學對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經過簡歷篩選并通知5人(會計專業)至公司參加專業筆試，最終確定錄用實習3人，2人已簽就業協議。
(2)12月23日去XX學院參加雙選會，原計劃招聘人數8人，但實際情況遠超出我們的預期，共招聘16人。高分子材料與工程專業→6人，精細化學品生產技術專業→1人，生物制藥技術專業→9人，已簽協議16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司報到實習。
二、部門常規性工作：
1、日常工作：部分企業薪資分析報告、每周/月招聘數據匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10—12月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作。
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面：
1、提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環節做“細”做“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的.服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。
四、20xx年工作計劃
1、一線崗位招聘：
20xx年生產一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業介紹商議20xx年合作事宜。
2月至4月初為春節過后外出務工人員找工作的高峰期，此階段將完成部分年度招聘工作，因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道，發布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數據，同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息，保持工作的機動性靈活性。
2、校園招聘：
(1)4月中旬至9月，各院校在陸續開學后將積極籌備招聘會，以保證學生就業，提高就業率。對此要著重關注各院校網站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。
(2)10月至12月，各院校批應屆畢業生實習找工作，可加與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續發展提供人力支持。
3、科員招聘：
科員招聘相對比較穩定，預計與20xx年相比基本持平，主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
4、后續工作：
(1)做好20xx年應屆畢業生來我司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神，增強對企業的歸屬感。
(2)跟蹤一線員工工作情況，進行員工滿意度調查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業的認同感。
5、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化，并且更程度上激勵員工，也符合我司企業文化中“育人”的原則。
以上是我轉正工作總結及20xx年工作計劃，如有不妥之處，請領導批評指正。
招聘工作總結 篇6
一、公司概況
公司是以經營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業務的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。
二、招聘計劃
根據公司目前的發展狀況，并經門店店長批準，公司決定在8月2日前招聘如下人員：管理人員6人（其中儲備干部4人）、專業技術人員3人、骨干人員5人、基層員工2人。
對于管理人員，主要考察應聘人員的綜合素質和學歷，其中有兩個硬性的條件：一是學歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛能和發展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專業人員，主要考察應聘者的經驗和操作技能。零售行業企業在經營過程中，會有一些專業化的問題，例如商品的`陳列、庫存的管理等。零售行業企業應招聘一定數量的專業人員，以促進營運部門專業化。
對于骨干人員要大力進行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法，如采取在職培訓、分布職位公告等方式進行。
對于基層員工的學歷要求不高，招聘者應主要考察應聘人員個人道德品質、工作態度、工作責任等方面。
三、招聘渠道的選擇
表1 招聘渠道的選擇
招聘人員的類型
招聘渠道
管理人員（儲備干部）
網絡招聘、報刊雜志（校園招聘）
專業人員
招聘會、網絡招聘
骨干人員
內部招聘
基層員工
招聘會
四、招聘進程安排
人力資源部對此次招聘工作的計劃安排如表2所示。
表2招聘工作的計劃安排
時間
工作項目
具體工作內容
6月15日―6月18日
擬訂人員需求計劃
1、明確招聘人員的總數量
2、對招聘人員的要求：學歷、身高、性別、經驗等
6月19日―6月26日
招聘準備
1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作
2、招聘小組人員的確定及各自的分工
3、招聘工作流程的制定
4、面試、筆試題目的編制及考評標準的制定
5、招聘時間和地點的確定
6、應變措施方案的制定
6月27日―7月3日
發布招聘信息
1、在相應的人才招聘網站上發布公司的招聘信息
2、參加人才招聘會
3、在公司內部發布職位公告
（注：由于校園招聘時間的特殊性，公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作）
7月1日―7月13日
篩選簡歷
1、從應聘者的簡歷（6份）中，初步挑選出19份簡歷，其中，應聘管理人員的8份、專業人員的6份、骨干人員2份、基層員工的3份
2、通知面試
7月14日―7月21日
面試
1、集體面試的方式，對應聘管理人員的8名應聘者進行初試，其中三人因工作原因沒來參加面試
2、集體面試的方式，對應聘專業人員的6名應聘者進行初試
3、由公司中高層領導面試骨干人員
7月22日―7月29日
復試
1、經過第一輪面試，對經初步考察合格的應聘管理人員和應聘專業人員的應聘者進行復試
2、對骨干人員的復試，由所需用人部門的經理實施
7月3日―8月6日
做出錄用決策
1、招聘小組對應聘者兩輪的考核給予最后的評定并確定人選
2、骨干人員的人選根據應聘者的表現，最終由部門經理擬訂并報門店店長批準確定
8月8日―8月1日
電話通知被錄用者
告知被錄用者到公司報到的時間、應聘的職位等具體事項
8月12日―8月15日
新員工入職事宜的安排
在被錄用的管理人員中，有兩個因與公司未達成一致的協議沒來報到
五、招聘成本
（1）招聘費用的最初預算如表3所示。
表3招聘費用預算一覽表
工作項目
材料制作費
網絡廣告招聘
參展費
辦公費用
人工成本
（2）實際費用：47元，主要是由于在人工成本開銷上增加了4元。
六、招聘評估
在需招聘人員的總體數量方面，需招聘115名員工，實際招聘113人。
招聘計劃完成比率=113/115×1%=98、26%。
錄用比率=113/187×1%=6、42%。
員工應聘比率=6/115×1%。
七、招聘的總結
招聘的成功之處如下。
1、招聘準備工作充分
如在校園招聘過程中，安排了公司高層領導精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細致地回答同學們的提問，足夠的公司宣傳資料等。
2、招聘面試流程的科學制定
招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。
3、基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發展提供了人員的保障。
招聘的不足之處如下。
1、人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。
2、招聘預算費用超支
招聘工作總結 篇7
一轉眼的時間，我就已經在公司人事助理崗位上實習快有六個月的時間了，距離終止實習回學校答辯也只有一周不到的時間了。回想起過去這五個多月的緊張繁忙、充實豐富的工作時光，真的是無窮感嘆，這短短不到半年的時間，卻比我前面十多年的讀書生涯經歷地挑戰都要多，而且面對的問題都是復雜多變的。所以這幾個月的實習，可以說是待在學校里面的我絕對不會體驗到的。雖然我立刻就要終止這次的實習，但是我知道后面的挑戰還會更多，遇到的工作也會更加復雜更加多變，所以我仍舊不敢放松自己，反而更加注意工作能力，因此在這里我要對我的這段實習工作做一下總結。
記得我進入公司的前面天都是沒有接觸人事助理的工作的，那個時候帶我的就是人事助理崗位上的工作人員，她由于要辭職了，所以我才能夠面試到這份工作。她需要盡快地教會這份崗位所需的工作，然后她才能夠辭職，所以帶我的時候，她都是講的十分詳細，都是忘培養方面發展的。那幾天她都是帶著我熟悉公司，熟悉所需的工作，也正是通過她的幫助，我才知道了這個崗位的`工作所需要做的事情，公司人事助理的工作主要就是分三塊：協助人事做好新員工的招聘、面試和培訓，做好公司員工的考勤，做好員工表格統計每個月講上崗情形交給財務，讓他們發放工資。
大致過了一周，我差不多適應這份工作了，她就正式離職了，我也正式地開始了人事助理的工作。我跟的人事就是之前面試我的那位，所以她還是挺幫助我的，我有不會弄的地方時也都是去請教她的，可以過這幾個月實習里面遇到實在沒法解決的問題時，很多都是她帶我解決的。在這段時候時間里面，我主要做了這些事情：
1、人員招聘：由于公司招了很多的實習生，然后又有好幾個實習生后面辭職了，崗位又空缺了出來，我就隨著人事又展開了一次招聘。還有就是在年后來的時候公司開了幾個新網站，所以又去人才招聘市場招了幾個技術員回來。
2、人員考勤：公司員工的每天上下班打卡情形，請假銷假單子填寫，然后每個月發工資之前做成表格發給財務部那邊，協助他們做好工資發放。
雖然實習時間只有不到一周的時間了，但是我知道行將迎接我的是更多的挑戰，所以我將連續努力!
招聘工作總結 篇8
一、成果展示（截止20xx.12.28）
20xx年校園招聘走訪42所高校（含藝術院校）；宣講會37次，參加宣講會3750人，收集簡歷3243份，集體面試1405人，無領導小組474人，1對1結構化面試427人，推薦終面222人，合格172人。每個環節淘汰率如下：
合格172人中，已經收三方協議80份，博士2人（直接辦理入職），正與其他公司毀約4人，考慮中26人，放棄60人。具體分析如下：
1.80人已經簽收三方協議和2名博士共82人具體分布如下：
2.4人與其他公司毀約具體分布如下：
3.目前還在考慮26人具體分布如下：（其中省內8人，省外18人）
4.60人放棄分析如下：
二、20xx校園招聘各環節存在的問題及其改進方法
1.前期準備工作
1.1問題：院校聯系時間偏晚，導致進校時間偏晚，優秀的學生所剩無幾；臨時增加院校
招聘，前期宣傳工作無法展開，影響招聘效果和質量；
改進方法：①校園招聘需求、院校、線路須在8月份做好計劃；
② 15年校園招聘前期院校聯系提前到9月份初；③ 9月中下旬、10月份進入校園；
1.2問題：前期物料準備時間太倉促；未與學校聯系同時進行，導致后期物料出現數量不
夠或者部份物料不匹配，或臨時增加物料制作，來不及做前期的校園宣傳；
改進方法：①物料準備與院校聯系同時進行，常規物料先準備，學校定制物料根據院校聯
系及時準備；
②所有的物料準備必須在外出前務必準備齊全；
1.3問題：前期校園宣傳不太理想；
改進辦法：①每所院校都有一個宣傳周期，合理安排每所學校的宣傳周期，不易過長也不
易過短，在遵守高校的宣傳原則下，做到及時寄送宣傳資料，跟進宣傳資料的宣傳效果；
②校園宣傳方法很重要：各高校就業信息網、關注專業院校老師的電話聯系宣
傳、橫幅、海報（不建議15年使用）、展板（建議使用）、DM單頁、展架……
1.4問題：14年海報、橫幅制作不夠奪目；
改進辦法：①重新設計整套校園招聘宣傳物料，遵循大氣、簡單、奪目的原則；
2.校園宣講會
2.1問題：宣講人對校園宣講資料理解不一；
改進辦法：①校園宣講之前，宣講人需統一針對校園宣講資料做一個培訓；以達到對外的
統一；
②校園宣講資料須統一，不得做本質上的改動；（可根據自己的`宣講風格做一
定的變動）
2.2問題：校園宣講小禮品
改進辦法：① 13-14年都會發一些小冊子做互動小禮品；建議15年制作一些有特色，有點紀念意義的小禮品；（不雷同其他企業，群發，我們仍堅持互動發送）
2.3問題：宣講會的答疑環節，答案盡量標準化改進辦法：①提前做一些常見問題答疑標準答案；
②對于參與答疑的人員進行一個前期的培訓；
3.收集簡歷
3.1問題：未充分利用網申系統，現場接收紙質簡歷；
改進辦法：①若15年繼續使用網申系統，建議現場一定不能接收現場投遞簡歷，增加工作量；
4.面試環節
4.1問題：面試官不易出差太久，面試時間較難協調；
改進辦法：① 1對1面試，建議一個地方統一組織一次，面試官由總監及其用人部門一同
面試，減少來司用人部門再淘汰及其面試官不需要長時間跟隨招聘團隊；
4.2問題：面試環節較老化，集體面試—無領導。
改進辦法：①建議創新面試方法，多借鑒其他公司的一些方法；（有些面試形式，學生參加偏多，會刻意的去表現）
5.薪酬
5.1問題：根據學校、專業、學歷來劃分薪酬標準；
改進辦法：①不能因為學生4年前的選擇決定他們現在的薪酬起點；②如果一定要有區別，可以根據公司的崗位及其個人的綜合素質來決定，建議15年學生薪酬標準制定參照崗位價值和個人價值；③大學生薪酬應盡量簡單，明確，易懂。
6.后續跟進
6.1問題：不能夠及時反饋面試結果給學生；
改進辦法：①招聘計劃方案，應把整個招聘進程規劃出來，按時間推進工作；（包括終面的時間）
②招聘須嚴格按招聘需求進行招聘；
③如果不合適也須及時反饋給同學；
6.2問題：簽訂三方協議后，互動偏少；
改進辦法：①建立一個平臺（QQ群，微信群……），專門人員進行維護管理，及時發布三棵樹的信息；
②來司前的互動管理，維持較好的關系，及時了解學生動態，提高學生的報到率。
招聘工作總結 篇9
從20xx年6月進入公司人事行政部以來，專職招聘工作。在對公司內部組織架構、各部門職能、崗位職責有了一定了解認知后開始參與每日的招聘工作。與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率。6月份招聘崗位：編輯／記者、行政專員、人事專員、兼職模特、發行員、市場營銷（銷售）。現將20xx年6月份招聘工作進行主分別闡述：
1、招聘方案設計
在招聘展位張貼招聘信息，保證參會人員知曉我公司招聘信息。對常用有效的人才招聘會申辦會員，以享受優惠及公益招聘會免費參加的機會（高職高薪專場）；在周二、四、五在省人才市場參加招聘，周一、三在南壩勞動力市場進行招聘，主要招聘崗位：發行員。同時進行追蹤跟時未來面試的人員的情況。電話聯系未來面試的人員，記錄分析未來面試的原因，以備繼續跟進。
2、招聘環節
（1）招聘專員負責推薦優秀人才工作
（2）預約面試及跟蹤分析未來面試情況
（3）通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經理面試
（4）通過復試人員，通知入職時間
3、在招聘工作中應該注意的`事項如下：
（1）了解部門人員崗位空缺情況
（2）人事行政部備案
（3）招聘專員定制招聘計劃及執行結果
（4）進行招聘渠道選擇：人才市場／南壩勞動力市場／校園網
（5）預約面試、初試、復試
（6）辦理入職
4、20xx年6月份招聘工作相關數據情況
5、在以后的工作中從自身角度來看，需要注意的問題：
（1）尊重每一個來應聘的人員，一視同仁，耐心解說。在溝通的言語中多加斟酌，少出紕漏。
（2）跟同事做好良性溝通，核對好面試人數和入職人數情況。
（3）做事嚴謹認真，腳踏實地做好本職工作，積極進取。
招聘工作總結 篇10
1、招聘渠道的開發
為能使公司人員配置及時有效，滿足公司經營對各層次人才的需求，在維護好原有網絡招聘渠道（的基礎上，增加了新的網絡招聘渠道，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展，滿足了公司的.管理、技術人員招聘需求。
為滿足一線生產需求，公司現與三家人力資源公司（文都、遠景、申祥）進行勞務派遣合作，在合作過程中，處理好三家合理的競爭關系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時有效的滿足公司生產員工的需求。
2、20xx年人員招聘配置
20xx年1月1日公司在職員工為1260人，截止6月31日公司在職員工為1615人，月度離職率控制在10%15%之間，達到制造業合理的人員流動比率標準，從人員年齡、性別、學歷、技能結構各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動，各部門人員配備滿足了生產發展需要，具體配置如下：
管理部研發部財務部營業采購部品質保證部制造部計劃資材部信息管理科企劃科部門合計6月底在職人數
3、20xx屆大學生招聘為滿足8.5代線經營需要，在全國五大高校（合肥工業大學、西安電子科技大學、成都電子科技大學、華中科技大學、南京理工大學）開展了20xx屆大學生巡回校園招聘，共收集簡歷近千份，經歷初試、筆試、復試，最終錄用優秀20xx屆畢業生30人，錄用比例達到1:33，保證了錄用大學生的質量，有效的保障了后期公司的用人需求。招聘結束后，順利完成了三方協議的簽訂并歸檔合肥市人才市場，并與大學生保持日常的聯系，幫助其解決疑難問題。
在大學生即將入職前期，做好產業培訓營訓練前期的所有準備工作，與蘇州招聘方保持緊密的聯系，確保大學生入職培訓工作的順利開展。
4、其他工作
1）、完成集體戶申請前期所有材料的準備及申報工作；
2）、編寫大學生招聘筆試題，內部招聘相關筆試題，主持開展內部招聘等；
3）、勸退不適應公司發展需要的員工50余人；
4）、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。
招聘工作總結 篇11
一、公司概況
公司是以經營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業務的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。
二、招聘計劃
根據公司目前的發展狀況，并經門店店長批準，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人（其中儲備干部40人）、專業技術人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對于管理人員，主要考察應聘人員的綜合素質和學歷，其中有兩個硬性的條件：一是學歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛能和發展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專業人員，主要考察應聘者的經驗和操作技能。零售行業企業在經營過程中，會有一些專業化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業企業應招聘一定數量的專業人員，以促進營運部門專業化。
對于骨干人員要大力進行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法，如采取在職培訓、分布職位公告等方式進行。
對于基層員工的學歷要求不高，招聘者應主要考察應聘人員個人道德品質、工作態度、工作責任等方面。
三、招聘人員的`類型
管理人員（儲備干部）
網絡招聘、報刊雜志（校園招聘）
專業人員
骨干人員
基層員工
四、招聘進程安排
6月15日—6月18日
擬訂人員需求計劃
1．明確招聘人員的總數量
2．對招聘人員的要求：學歷、身高、性別、經驗等
6月19日—6月26日
招聘準備
1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作
2、招聘小組人員的確定及各自的分工
3、招聘工作流程的制定
4、面試、筆試題目的編制及考評標準的制定
5、招聘時間和地點的確定
6、應變措施方案的制定
6月27日—7月3日
發布招聘信息
1、在相應的人才招聘網站上發布公司的招聘信息
2．參加人才招聘會
3、在公司內部發布職位公告
（注：由于校園招聘時間的特殊性，公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作）
7月10日—7月13日
篩選簡歷
1、從應聘者的簡歷（600份）中，初步挑選出190份簡歷，其中，應聘管理人員的80份、專業人員的60份、骨干人員20份、基層員工的30份
2、通知面試
7月14日—7月21日
面試
1、集體面試的方式，對應聘管理人員的80名應聘者進行初試，其中三人因工作原因沒來參加面試
2、集體面試的方式，對應聘專業人員的60名應聘者進行初試
3、由公司中高層領導面試骨干人員
7月22日—7月29日
復試
1、經過第一輪面試，對經初步考察合格的應聘管理人員和應聘專業人員的應聘者進行復試
2、對骨干人員的復試，由所需用人部門的經理實施
7月30日—8月6日
做出錄用決策
1、招聘小組對應聘者兩輪的考核給予最后的評定并確定人選
2、骨干人員的人選根據應聘者的表現，最終由部門經理擬訂并報門店店長批準確定
8月8日—8月10日
電話通知被錄用者
告知被錄用者到公司報到的時間、應聘的職位等具體事項
8月12日—8月15日
新員工入職事宜的安排
在被錄用的管理人員中，有兩個因與公司未達成一致的協議沒來報到
五、招聘成本
（1）招聘費用的最初預算
材料制作費
200
網絡廣告招聘
400
參展費
600
辦公費用
100
人工成本
3000
合計
4300
（2）實際費用：4700元，主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。
六、招聘評估
在需招聘人員的總體數量方面，需招聘115名員工，實際招聘113人。
招聘計劃完成比率=113/115×100%=98、26%。
錄用比率=113/187×100%=60、42%。
員工應聘比率=600/115×100%。
七、招聘的總結
招聘的成功之處如下。
1、招聘準備工作充分
如在校園招聘過程中， 安排了公司高層領導精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細致地回答同學們的提問，足夠的公司宣傳資料等。
2、招聘面試流程的科學制定
招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。
3、基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發展提供了人員的保障。
招聘的不足之處如下。
1、人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。
2、招聘預算費用超支。
招聘工作總結 篇12
1、工作中不足的總結在公司一年的工作期間，有進步有不足，更多的是工作過程中的經驗教訓的吸取。在日常工作過程中，由于溝通和監督未及時到位，導致不少不良事件的發生，在此需深刻總結，以避免后期類似事件的發生。
后期在工作過程中招聘應積極主動的去完成工作，加強日常工作的監督力度及在執行過程中的精細化，確保整體工作的有序性及完整性。
2、其他感想
1）、現代企業管理必須建立健全的人力資源管理制度現代企業的人力資源管理應“制度化、規范化、人性化”，依法制定規章制度是企業內部的“立法”,是企業人力資源工作規范運行和行使用人權的重要方式之一,應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利，使企業的"運行平穩,流通,高效,所以公司應根據自身實際，建立健全人力資源管理制度，并嚴格依法執行,做到”合理,合法,全面,具體”。這樣可以：
①、規范管理,能使企業經營有序,增強企業的競爭實力；
②、制訂規則,能使員工行為合矩,提高管理效率；
③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段；
同時對制定的規章制度也要進行及時的修改,補充,不能制定好后便完事大吉,要根據公司實際發展情況依法不斷推陳出新，從而適應公司總體發展需求。
3、建立“以人為本”的企業文化，做好員工協助招聘工作對企業文化的建立非常重要，應遵循“人才適崗”為核心的模式，即錄用適應崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員（目前我們很多招聘的員工都是通過在職或離職的員工介紹過來應聘的.），是企業形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現在招人、用人，同樣也體現在對員工離職甚至離職后的管理態度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業留才，機會留才，發展留才。根據“2/8法則”，公司80%的業績有賴于20%的優秀人才，因此，管理并激勵這些企業中的關鍵人才、優秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。
總之，人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此，從現代人力資源管理層面，要求不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到位，從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自己的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長，共同獲利。
招聘工作總結 篇13
在就業形勢依然嚴峻的背景下，為促進我院學生實習就業，進一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學生實習就業渠道，給我院學生就業供給全面有效的服務，我院于6月5日舉辦了“廣州職業技術學院學校招聘會”。在學院領導的支持下，本次招聘會到達了預期的目的，取得了顯著的效果，現將本次招聘會舉辦情景總結如下：
一、高度重視，明確職責
學院領導一向高度重視就業工作，堅持以“一切為了學生就業”為辦學指導思想，充分認識做好高校畢業生就業工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來，該項工作得到學院領導的高度重視，一方面，院領導召開了多次協調會，強調舉辦招聘會的意義和重要性，并對這次招聘會進行了研究和部署，要求發揮各方面的作用，經過各種渠道，多方聯系用人單位前來學校招聘學生，群策群力，共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面，就業處與各系(部)之間還進行了多次協商會議，就招聘會的前期準備、現場布置、接待及人員安排、事務分工等招聘會相關事宜進行了研討，明確了各自的職責，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
二、緊密配合，認真準備
就業處精心準備、制訂了切實可行的活動方案，并積極聯系用人單位，各系(部)密切配合，組織學生參加招聘活動，確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。
首先，建立了招聘會工作機構，經過協商，確定了具體的招聘會事務分工，明確了各自所負責的相關事宜，制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”，各部門進行協調，確保各項工作有條不紊地開展。其次，學生處召開了xx級學生代表的工作布置及動員大會，采用了學生代表與用人單位“一對一”的服務方式，一方面提高了學生的使命感和職責心，另一方面讓整個工作更加規范、嚴謹，保證了工作開展的實效性。
三、周密安排，有條不紊
本次招聘會從5月初開始籌備，包括材料準備，宣傳準備，學生培訓等，5月中旬開始向企業發送邀請函，共邀請五十多家企業，實際到場參會有四十多家，企業來自廣州、深圳及粵東城市，供給1000多個職位，招聘專業主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務英語、旅游管理、藝術設計專業等眾多領域。
招聘會前期準備工作歷時一個月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領導，企業代表，學生代表先后在開幕式上作了發言。學院副院長在講話中就我院的`辦學理念、人才培養目標及教學等方面資料，對我院的基本情景作了介紹，并向企業正式推薦學院的學生，他說：“我們相信，經過兩年的專業基礎課和專業課的系統學習，我院學生將以其所掌握的充實的專業知識，精湛的專業技能，以其獨特的創新本領和高素質品德修養，為其將來所服務的公司、企業帶來新的活力，做出新的貢獻。”最終，他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業生都能夠找到適當的滿意的工作。作為企業代表，順豐(集團)有限公司華南區高級經理李東在發言中表示，他參加過那么多場學校招聘會，像廣州學院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學院領導對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準備，現場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學院的畢業生學習、動手本領強，務實上進，具備良好的敬業精神，值得向在場的企業推薦聘用。他也期望學生能抓住這個好機會，尋找到適合我的工作。最終，他說：“感激學院師生對我們的熱情接待，感激學院一向以來為我們企業培養人才，為企業與學生溝通供給平臺，我預祝，此次招聘會取得圓滿成功。”學生代表安超則在發言中對學院多年的培育和企業為學生供給機會表示感激，并介紹了學生在校的學習實踐情景，最終他表示應對社會的挑戰，將以信心滿懷的狀態，利用自身的優勢，融入社會這所大學，調整好的心態，以最短的時間適應工作環境。
院黨委書記宣布本場招聘會開始后，在“把握實習機遇，實現就業夢想”、“共筑實臺，雙贏完美未來”兩個標語的映襯下，學生們分散到各自感興趣的企業攤位前，開始雙向選擇。我院1700多名學生參加了與用人單位的洽談，學生帶著個人簡歷，來往于各個招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問題，并當場完成部分單位準備的試題。
多數用人單位十分看重學生的專業知識及語言表達本領、應變本領、人際溝通協調本領等綜合素質。學生則比較關心的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才，不少企業實習期間月薪就有1500——xxx元。
現場氣氛熱烈，企業與學生應對面洽談，學院領導到現場指導、察視，各部門緊密配合，保證了本場招聘會順利進行。午時，應部分企業的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4間多媒體教室，供企業進行宣講、復試等活動，因個別企業的面試時間延長，招聘會比原計劃推遲了兩個小時，最終獲得圓滿結束。
會后，在與部分企業負責人的交流中了解到，企業對本場招聘會給予了高度的評價，對我院學生在面試中的表現予以了充分的肯定。而學生們也表示將珍惜機會，抓住機遇，迎難而上，合理定位，在就業大潮中勇敢拼搏，實現自身價值。
在這次招聘會中，我院的學生憑著充實的專業知識、精湛的專業技能、獨特的創新本領和優良的道德修養，受到了用人單位的青睞，有500多人達成意向，400多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學院的學生必須能為他們企業帶去新的活力，為企業做出新的貢獻。
當天，揭陽日報，普寧電視臺等多家媒體進行了全方位的報道，擴大了我院的社會影響，受到了學生和家長的好評，社會各界給予了充分的肯定和高度評價。
四、推進校企合作，提高服務質量
就業工作是一個長期、復雜而艱巨的任務，學生就業關系到學生的前途和學院的社會信譽，我們將以這次招聘會為契機，在穩定原有的合作單位基礎上，進一步加強與企業的多方合作，建立長期的合作關系;幫忙學生解疑釋惑，穩定學生心態;盡力幫忙畢業生充分就業，在關鍵時期以最大努力，切切實實做好我院畢業生就業工作。
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