<delect id="sj01t"></delect>
  1. <em id="sj01t"><label id="sj01t"></label></em>
  2. <div id="sj01t"></div>
    1. <em id="sj01t"></em>

            <div id="sj01t"></div>

            《平凡的世界》讀書筆記

            時間:2025-12-10 05:46:49 讀書筆記 我要投稿

            《平凡的世界》讀書筆記1150字

              今年以來,我們在省市主管部門的領導下,按照《糧食流通管理條例》及《糧食流通監督檢查暫行辦法》等相關法律法規,從行政許可、行政執法、監督管理、違法處理等環節依法履行糧政管理職能,營造了良好的糧食市場環境。現總結如下:

            《平凡的世界》讀書筆記1150字

              一、抓好一個學習,營造依法管糧的濃烈氛圍

              二、嚴格兩個規范,把好收購資格準入關

              為做好糧食收購資格審核和管理工作,進一步規范糧食收購市場秩序,切實做到依法審核發放,一是縣局由分管局長牽頭,成立工作領導小組,制定相關工作制度。結合《條例》及相關法律法規,制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規范意識、服務意識和程序意識,堅持以人為本,公開透明,誠實信用,權責一致,嚴格按照規定程序和條件辦事;二是嚴格收購資格準入,對符合條件的,本著公開、便民、高效的原則,在規定的時間內辦理辦結,全年共為xx家符合條件的企業和個體工商戶辦理了《糧食收購許可證》,其中國有糧食購銷企業13家,法人和其他經濟組織xx家,個體工商戶xx戶。對手續不齊全的,我們采取一次性告知,既縮短了辦證時間,又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現象。對條件確實不夠的堅決不予辦理,從而較好地把住了糧食市場的準入關。由于我們嚴格按規辦事,沒有出現一例工作人員違規操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財物的不良問題,全年沒有出現一起投訴案件。

              三、依法實施三個監管,保證收購市場秩序

              四、今后工作打算

              1、加強業務學習,提高人員素質。組織人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關法律法規,領會內容實質,不斷提高糧食監督檢查人員業務素質和工作技能。

              2、提高服務質量,改善服務態度。進一步完善和健全各項規章制度,在行政許可過程中,更好地做到公平、公正、公開、透明。

              五、存在問題及建議

              3、由于組織、人員、經費不能落實到位,給監督檢查帶來一定難度。

              4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次,原因是有一些企業關停并轉,不能及時變更;有的個體經營者相互轉讓,不利于有效地監督檢查,造成收購市場混亂。

            【《平凡的世界》讀書筆記】相關文章:

            《平凡的世界》讀書筆記(精選50篇)10-10

            平凡的世界讀書筆記(精選13篇)03-27

            【熱門】平凡的世界讀書筆記15篇12-17

            《平凡的世界》讀書筆記范文(精選40篇)09-17

            《平凡的世界》讀書筆記范文(精選32篇)01-20

            初中《平凡的世界》讀書筆記(通用19篇)01-08

            2024年《平凡的世界》讀書筆記(精選27篇)10-31

            《平凡的世界》讀書筆記2500字(精選15篇)09-05

            《平凡的世界》讀書筆記800字(通用35篇)08-19

            平凡的世界讀書筆記1000字(通用32篇)02-24

            <delect id="sj01t"></delect>
            1. <em id="sj01t"><label id="sj01t"></label></em>
            2. <div id="sj01t"></div>
              1. <em id="sj01t"></em>

                      <div id="sj01t"></div>
                      黄色视频在线观看