弟弟頭上有個雞蛋作文
學習盧玉寶 爭做“三嚴三實”好干部
他沒有驚天動地的壯舉，卻始終專注做好一件件平凡甚至是瑣碎的“小事”;他沒有氣壯山河的豪言，卻以短暫而精彩的生命詮釋“三嚴三實”;他被大家親切的成為“盧大拿”、“盧細心”、“摩托部長”……他就是內蒙古烏蘭察布市興和縣委組織部原副部長盧玉寶，一個與焦裕祿、孔繁森、牛玉儒等一脈相承的黨員干部的優秀代表、光輝旗幟。
翻看盧玉寶的人生軌跡，不禁讓人想起詩人臧克家為紀念魯迅先生而作的詩《有的人》。“有的人活著，他已經死了”，2014年12月9日，年僅40歲的盧玉寶永遠離開了我們;“有的人死了，他還活著”，內蒙古興和縣的群眾沒有忘記他，還處處傳頌著他的故事，黨和人民沒有忘記他，中組部作出決定，追授盧玉寶同志“全國優秀組織工作干部”稱號。
私人已逝，但精神長存。盧玉寶同志作為新時期踐行“三嚴三實”的典范和旗幟，他的精神和事跡值得所有黨員干部深學、細照、篤行。
學習盧玉寶，要學習他一心為公、兩袖清風的廉潔自律精神。“廉潔源于自律，墮落始于貪婪”，在盧玉寶生前的日記中，他曾寫下這樣的格言警示自己。躬身自行，他用一生踐行著自己信奉的格言：2013年貸款買樓之前，一家三口長期租住在一間28平方米的車庫里，前面擺貨架，后面既是“廚房”又是“書房”，“臥室”則是自己改建的“閣樓”，要爬梯子上下進出;他穿的是廉價衣衫，襯衫領子磨白、起毛，也舍不得扔，內衣、襪子經常縫縫補補，一身連布料帶手工不到300元的西裝穿了多年，還是有重要會議時才穿;他的“座駕”是一輛2007年買的二手摩托車，下鄉、外出辦事都形影不離……盧玉寶同志繼承和發揚了共產黨人的“清貧”精神，自愿自覺放棄了對物質生活的多余追求，為我們樹立了廉潔從政的典范。
學習盧玉寶，要學習他敢于擔當、迎難而上的求真務實精神。從老師到組織部文秘、辦公室主任、副部長，無論在哪個工作崗位，盧玉寶同志都兢兢業業、精益求精，做到了“干一行、愛一行、專一行”。當老師，他開創的“半小時抽測法”至今仍被沿用;到縣委組織部當文秘，他的文字材料領導、同事都放心;當辦公室主任，他經手的信息稿使用率特別高，三次被市委組織部評為《組工信息》先進個人;當副部長，更是完成了從“門外漢”但“門門通”的“專家型領導干部”的蛻變。盧玉寶任組織部副部長，分管基層組織和非公黨建。面對自己沒有接觸過的基層黨建工作，面對興和縣基層黨建工作底子薄、難度大，長期落后的局面，他沒有被困難嚇倒，反而充滿干勁、迎難而上、全力以赴。他刻苦鉆研，走村入戶，實地摸排，一家一家、一個社區一個社區、一個村一個村，一口一口啃下了這塊硬骨頭。農牧區全面推行“十個全覆蓋”，“三個三”工作法全縣推廣，興和縣的基層黨建工作搞得有聲有色。
學習盧玉寶，要學習他嚴以自律、廉潔齊家的克己奉公精神。作為組織部副部長，盧玉寶從未用手中的權利為自己及家人謀“福利”。妻子沒有固定的工作，靠開小賣店、理發店等貼補家用，他不僅自己不“幫忙”，還在組織上想幫助他解決愛人工作時以“不能讓大家對組織部門指指點點”為由婉拒;至今仍在外打工的哥哥、妹妹想讓他幫忙找份穩定工作，被他婉言拒絕，他不是不懂人情、不近人情，每次說起大學期間，父母賣青苗、哥哥妹妹從牙縫里省出辛苦錢供他上學，盧玉寶就眼圈發紅，可他說，“家人把我供養大，是我最親的人，但我是組工干部，不能謀私”，他偷偷給哥哥塞錢，也不肯用手中的權力“幫忙”;唯一一次“妥協”，就是見到招環衛工人的通知，讓年近古稀的父母穿上了橘色背心，母親說，“這輩子沾他最大的光，就是給我們找了個掃大街的活兒”……他始終牢記手中的權力是人民賦予的，公而忘私、大而無私，面對清貧的生活，始終沒有半點逾規之舉。
學習盧玉寶，要學習他“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的博愛大愛精神。他是妻子眼中的好丈夫，家里家外的事他幾乎全包了，工作之余，他搶著做飯、洗衣服、送孩子上學，就連家里需要添置一塊菜板、一副碗筷，他都舍不得讓妻子操心;他是父母眼中的好兒子，幾年前，他把年邁的父母從老家接到興和縣城，里里外外的事情都是由他在張羅，搬新家、改水電、鋪地磚、買家具、修東西、交水電費、買米買油等，都是他在忙活;他是群眾眼中的好干部，殘疾人李奎是興隆社區的一名志愿者，靠撿破爛為生，很多人瞧不起他，2005年寒冬，李奎到縣委組織部報送黨建材料時，卻受到了盧玉寶熱情接待，之后，每次在街上遇到李奎，盧玉寶就是繞路，也要騎摩托送李奎一程，他還在李奎不知情的情況下，幫他的兒子爭取到社區公益性崗位;興隆社區原機械廠家屬區有一條500米的土街，平時垃圾遍地，每逢下雨，泥濘難行、氣味刺鼻，一天他冒雨下社區經過那里，主動停下來向居民了解情況，并當即表示會向縣里反映，爭取早日對道路進行改造，沒過多久，這條困擾居民多年的“卡脖子”路被修整一新……心懷感恩，不忘本，讓他對家人的愛延伸到同事、朋友、群眾身上來，成為人民滿意的好公仆，用短暫而精彩的生命演繹了“三嚴三實”的極致。
踐行“嚴以修身”當讀懂“五個字”
嚴以修身是“三嚴三實”中首要一環，蘊含深意。嚴以修身，就是要堅持高標準、嚴要求，心存敬畏，戒“驕”戒“躁”，慎獨慎微，勤于自省，守住底線，做到立德、立言、立行。領導干部當以此為鏡，自覺從嚴修身，從“敬、戒、慎、省、守”“五個字”做起，做清廉務實為民的表率。
尊“敬”，心存敬畏，行有所止。“心存敬畏之心，方能行有所止。”“敬畏”可使人心有所向而行有所止，因為“凡善怕者，必身有所正，言有所規，行有所止，偶有逾矩，亦不出大格”，可見常懷敬畏之心是防止自己言行舉止出軌的一劑良方。黨員干部只有把“敬”字當先，常懷敬畏之心，才能做到手有權力而不濫用，手握戒尺而不逾矩。敬畏之心很重要，敬畏什么更重要。對于黨員干部而言，首先要敬畏人民。要全心全意為人民服務，做到權為民所用，情為民所系。權力是把雙刃劍，要用之為公，用之為民，保證權力不出軌。如若心中沒有敬畏，底線就容易失守，精神堤壩就會倒塌。敬畏是自律的開端，敬畏也是行為的界限，心有敬畏方能行有所止。
自“戒”，戒驕戒躁，謙虛謹慎。“事業常成于堅忍，毀于急躁。”對領導干部來說，“驕”“躁”不僅是一種心浮急躁的心態，也是一種草率隨意的作風，很容易滋生形式思想、官僚思想，也容易固步自封，自我陶醉，導致事業裹足不前，也會錯失發招良機。同時在速成風氣彌漫的當代社會環境下，少數干部將這種風氣帶到自己走的路上來，企圖通過跑關系、搞圈子等手段達到自己的目標，得到自己想要的位置，這種不通過踏實做事去爭取企圖走“捷徑”的思想終究要不得，很容易得不償失，打回原形。因此，領導干部要努力加強修身，繼續發揚我黨謙虛謹慎的優良作風，戒驕戒躁，靜下心來謀發展，沉下心去干實事。始終做到成績面前不自滿，失意面前不氣餒，以實績取信于民，讓黨放心。
謹“慎”，慎獨慎微，防微杜漸。慎獨，就是要在獨處時謹慎不茍，只有做到了慎獨，才能真正做到心中無愧。慎微，就是從小事開始嚴格要求自己，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，自覺遵守道德規范、法律規定，堅守底線、不碰紅線，防止小過釀成大錯。這就要求領導干部始終做到人前人后一個樣，有監督和無監督一個樣，八小時工作時間內和八小時以外一個樣，臺上臺下一個樣。在紛繁復雜的誘惑面前，領導干部要不斷加強自身修養，多一絲沉穩，少一些浮躁;多一些高雅情趣，少一些市井庸俗;多一些高風亮節，少一些功名利祿。這樣，才能經得住名、利、色等各種誘惑，防止“千里之堤，潰于蟻穴”。
勤“省”，勤于自省，有過則改。古人有“吾日三省吾身”的說法，可見勤于自省是發現錯誤，改正不足的重要指引。領導干部當常常自省，審視自己，不斷完善自我。在自省的基礎上，要有帶頭正視批評、帶頭“聞過則喜”的氣度和雅量，在缺點和錯誤面前敢于否定自我，勇于修正錯誤。高爾基說過：“不要為了尖銳的批評而生氣，真理總是不合口味的。”領導干部只有帶頭放下所謂的面子，不擺架子，不怕刺耳、不怕臉紅，并真誠地接受批評，讓大家“知無不言，言無不盡，言者無罪，聞者足戒”，才能真正收獲到金玉良言。
善“守”，守住底線，保住名節。守住底線不是一句套話和空話，它是保護干部的“護身符”，特別要求領導干部在復雜環境中不要迷失方向，在做人做事用權上都有清晰的底線意識。所謂“知止而后有定”，只有很明確地知道底線在哪里，才能夠心有所定，不為一時利欲所動。反之，做人做事沒有底線，則容易人云亦云，隨波逐流，容易在燈紅酒綠中迷失自己，容易在糖衣炮彈面前敗陣下來，最終落個身敗名裂、家破人亡的下場。因此，要牢牢守住底線，一有松動，當即警醒，“不因善小而不為，不因惡小而為之”，用敬畏之心時刻告誡自己謹守底線，做一個忠誠干凈擔當的干部。
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