走進大自然作文600字

時間：2025-11-27 09:39:40 大自然我要投稿

走進大自然作文600字7篇

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的培訓會議總結，歡迎大家分享。

走進大自然作文600字7篇

培訓會議總結1

　　第一次協會分隊長人員培訓及相關制度研討會議——圓滿結束。

　　由南充市高坪區青年志愿者協會開辦的此次會議于20xx年12月18日于協會辦公室舉行。本次會議目的在于宣布各部的相關管理制度，找出缺點不足予以討論并指出合理發展方向和提高各部負責人的管理水平及辦事效率，優化協會管理結構，達到協會各部相互聯系并監督制約以使協會長久有效的發展的目的。會長及各部負責人也對此次會議寄予了高度的期望，得到大家鼎力支持。也使得會議圓滿結束。

　　出席本次會議的人員有16位，分別來自川北醫學院及西華師范大學兩所院校。有協會副秘書長，陽光家園負責人，敬老院及文明勸導活動負責人及宣傳部暫代理人和各分隊暫定隊長及最重要人員協會會長林森。

　　本次會議在或緊張或激烈或暢所欲言的氣氛中開始，各位到場人在主持人蔣春玲的開場白后紛紛作了自我介紹，以達到相互了解及今后工作合作開展的目的，然后各部負責人及暫代理人作了各部工作的開展總結。

　　宣傳部代理人蔣春玲首先作了報告，報告中指出了宣傳部目前開展工作的計劃及發表了自身相關職責和表達了對急需招納一批賢士的愿望并指出了招納賢士人員的相關要求，也希望各部予以支持，積極推薦。

　　副秘書長劉力瑞及陽光家園負責人楊英分別作出了講話。對陽光家園的活動開展及前期工作作出了大致總結。楊英指出了陽光家園活動開展過程中出現的志愿者精力不集中工作作風不嚴謹，態度不夠端正及教育方法不對出現授課內容不健康等嚴重問題，并作出了對自己的隊員及自我的批評。會長也予以了教育并指出今后工作方法要改進。

　　會議中成員并對幾個棘手的問題作了激烈的討論！

　　議題一：就針對新入會成員是否該收其辦證的工本費？

　　協會暖陽行打隊長孫琳艷指出不該收費并說明了原因：收取費用就與志愿者精神及與會宗旨想違悖。會議中就此問題還展開了相當激烈的爭辯。最后還是達成一致意見，不收取工本費。但是凡事要加入本協會的必須要參加至少兩次的交通文明勸導活動。

　　議題二：對新入會員的加入要求？

　　會議中西師分隊長———為此次活動的.負責人并指出在發入會申請表給欲入會成員是將附上其本人的電話號碼，以及方便與會員聯系，在參加活動時會員須交其申請表，活動結束后再交還其申請表。每次交表都有專門負責人記錄。凡是累計次數兩次以上都可成為協會成員。

　　此次會議中本會會長林森就參會人員今后的發展作出了深情講話。會長總結了八個字“責任，管理，禮儀，制度”。人生有一種追求，一種高尚的追求，那就是對責任的追求。的確，責任不是誰給予的，而是自己勇于承擔的。我們要雙肩勇擔重任，不可逃避推卸責任。都說管理是一種能力，是一種鍛煉方成的思維運作能力。我們身為管理層就要學會這種能力，但我們要想領導管理別人必須先管理好自己才有資格有能力去說服別人“臣服”于自己的管理。一個人的行為舉止足以見其人的含養風度。所以禮儀是我們讓人刮目相看大的不可少的元素。要想贏得別人的欣賞，親睞。就要從自己的行為上著手打動別人的心。古往今來不以規矩不成方圓。所以，一套完善的制度是一個組織是否井然有序，有條不紊發展的關鍵。這也是為何要召集大家開會作工作總結及制度討論的原因之一。會長還指出一點關鍵，那就是做人要有自信，不要因為自己能力不夠強或是相貌不夠過關就放棄了自己追求幸福人生，成功事業的權利。做一個有理想，有知識，有氣魄之人必須要用激情澆灌青春，用自信點燃希望。相信自己會有一番別樣作為，并朝著自己認準的點一往無既的走下去，不氣不餒，不驕不躁。

　　此次會議還要特別感謝仁和同志熱情地給與會人員摻茶遞水，給整個會議的進行給予了支持和幫助。

　　會議結束后大家都對協會今后的發展充滿了信心并激情飽滿，將為協會發展奉獻自己的力量，將協會力量不斷壯大，為協會發展無私傾獻自己的一生。

培訓會議總結2

　　4月22日上午，我校在塢城校區國際學術交流中心一層學術報告廳召開了全校安全教育專題培訓會議。校黨委副書記顧昭明、張兔元，副校長盧慶山，各學院分管學生工作的分黨委書記或副書記、全體輔導員，學生處、保衛處、后勤保障處、大學生教育服務中心、校區管理服務中心科級以上干部，學生干部代表以及太原市公安局直屬分局副局長尹群、文保大隊大隊長張志堅，駐校警務站民警等300余人參加會議。會議由校黨委副書記張兔元主持。

　　在培訓會上，太原市公安局直屬分局文保大隊副大隊長侯晨魁做了《高校治安防范及對策專題講座》，太原政安消防科教中心主任李紅飛做了《高校防火知識專題講座》，太原市公安局反恐支隊副支隊長郝培宏做了《高校反恐知識專題講座》。三位專家分別從高校治安防范、高校火災預防和高校反恐等三個方面，對高校安全穩定工作面臨的新形勢、呈現的新特點和近期警情進行了通報研判，對校園盜竊、詐騙、傳銷案件，校園火災事故和校園暴恐事件等典型案例進行了具體分析，對進一步加強校園治安防控，提高廣大師生的安全防范意識和突發事件應急處置能力提出了具體的對策和建議。整個講座言簡意賅、生動詳實、淺顯易懂，對我校安全教育工作具有很強的針對性、實用性和指導性。專題講座結束后，全體師生觀看了由義烏市公安局制作的反恐教育宣傳片《假如暴恐來臨》。

　　張兔元副書記作了總結講話并對與會人員提出了三點要求：一是各單位、各部門和各級領導干部要以本次培訓會議為契機，充分認清當前國內外、校內外復雜嚴峻的安全穩定形勢，充分認識加強校園安全穩定工作的極端重要性和現實緊迫性，進一步強化安全紅線意識、底線意識、憂患意識和責任意識，切實把安全穩定工作擺在更加突出的位置，切實肩負起維護校園安全穩定的政治責任。二是學生管理部門和各學院要積極發揮學生安全教育的主體作用和主導作用，進一步加強安全教育的'針對性、實用性和實效性，在開設《大學生安全教育課》的基礎上，通過舉辦安全教育專題講座，開展主題團日、班會，組織實地參觀學習，設立安全教育宣傳欄，利用校園網和校園廣播，組織防火、防震、防恐應急演練等多種形式和渠道，對廣大學生廣泛開展以“防火、防盜、防詐騙、防事故”為重點的法律法規、典型案例、安全知識、心理健康等安全教育活動，不斷提升廣大學生的安全防范意識和安全責任意識，有效預防校園治安刑事案件和各類安全事故的發生。三是學生、保衛、后勤管理部門以及學校治安、消防重點單位和部位要進一步加強“人防、物防、技防”三位一體的校園治安防控體系建設，進一步排查整治學校治安安全、消防安全、食品安全、交通安全、水電安全等方面存在的突出問題，進一步強化重點部位、重要時段、關鍵節點和敏感時期校園治安防控工作力度，進一步完善突發事件應急處置工作機制，全面提升學校安全管理水平，積極為建設有特色、高水平、國內一流財經大學做出新的貢獻。

　　本次培訓會，大力宣傳了安全發展理念，切實提高了廣大師生的安全意識，在今后的工作中可有效預防治安刑事案件和安全事故的發生，能夠積極營造平安和諧的良好校園環境，為我校順利完成“三五工作”保駕護航、添磚加瓦。

培訓會議總結3

　　9月6日，清水縣召開電商扶貧工作會議，總結電商扶貧工作經驗，分析困難和問題，尋找差距和不足，啟動電子商務發展月活動，安排部署今后的工作。會議強調，全縣上下要群策群力、齊心協力，以更加負責的擔當精神、一抓到底的釘釘子精神，切實推動農村電商扶貧加快發展，努力開創決戰決勝脫貧攻堅的新局面。

　　縣委書記劉天波，縣委副書記、縣長馬越垠，縣委副書記張濤，縣委常委、組織部長周濟，副縣長楊慶森，縣政協副主席李應祥出席會議;縣直部門負責人，18鄉鎮主要領導、分管領導、電商業務骨干、大學生村官，華盛農業、天河酒業、匯濤蜂業、韻達快遞、圓通快遞等企業負責人共計160余人參加會議。縣委副書記、縣政協主席王新強主持會議。

　　會上，縣委書記劉天波做了講話;縣委副書記、縣長馬越垠就抓好全縣電商扶貧工作做了安排部署;副縣長楊慶森與18鄉鎮人民政府簽訂了《20xx—20xx年電商發展目標責任書》;縣商務局負責人通報了全縣電商發展情況;永清鎮、紅堡鎮紅堡村、果業局、華盛農業等4個單位負責人做了表態發言;與會人員觀看有關電子商務方面的視頻資料。

　　劉天波指出，去年以來，縣委、縣政府認真貫徹落實全省“1+17”精準扶貧方案，高度重視電商扶貧工作，依托天水農校建成縣電商中心與眾創空間融合發展的創新創業基地，建成了14鄉鎮電商服務站和52個村級電商服務點，開辦鄉村網店422個，推動電商扶貧邁出了堅實的步伐。但仍存在認識不深、重視不夠，投入不足、發展滯后，人才短缺、活力不足，配套落后、品牌不優等問題。

　　劉天波強調，電子商務作為一種新型商業業態，是深化扶貧攻堅、實施精準扶貧精準脫貧的重要路徑。要抓好電商扶貧工作，就要堅持問題導向，抓好難題破解，著力解決好制約清水電商發展的突出問題。全縣各級各部門一定要抓住當前持續升溫的“互聯網+”發展機遇，因勢利導、順勢而為，大膽創新、不斷探索，以敢闖敢干、善做善成的精神狀態，大抓電商扶貧，打造我縣產業扶貧的升級版。

　　劉天波要求，各相關單位要認真謀劃“傷心的蘋果”眾籌促銷、核桃品評展銷、電商公益晚會、電商人才培訓等系列活動，切實抓好電子商務發展月活動;要加強全縣農村寬帶網絡配套設施建設，改善上網條件，確保寬帶網絡全面覆蓋;要加快縣服務中心、鄉鎮服務站和村級電商服務點建設，完善功能及配套設施，搞好綜合性服務，促進電商扶貧工作扎實推進;要依托天水農校等培訓機構，整合培訓項目資金，大力實施“1+1+N”電商人才培育工程，切實將電商人才培訓工作抓緊抓實;要將電商經營者和消費者緊密連接起來，加快物流體系建設成龍配套，實現快遞業務覆蓋到鄉到村;要加大電商扶貧金融支撐，把電商扶貧納入精準扶貧小額信貸支持范圍，鼓勵開展第三方支付服務，鼓勵創新金融產品，進一步拓寬融資渠道;要嚴格網絡監管，積極開展質量監督、產品認證等相關服務工作，從源頭上保證網貨產品質量，對流通環節進行嚴格監管，確保誠信經營;要整合各方面的資源、力量，集中打造一批知名電商產品、電商平臺、電商網店，進一步擴大銷量增加收入;要以“電子商務發展月”活動為契機，培育知名博主和自媒體，形成強大的宣傳陣容，不斷擴大特色農產品、特色旅游資源的知名度和影響力;要始終堅持誠信經營，引導網店走正道、講誠信，以品質鑄造精品，通過誠信經營來贏得市場、贏得未來。

　　馬越垠強調，各鄉鎮、各部門要立即召開工作會議，研究部署電商發展工作，切實做到會議精神迅速傳達貫徹、工作迅速開展;要堅持問題導向，深入查找本鄉鎮電商發展中存在的`突出問題，找準工作突破口，選準村級電商帶頭人，建好特色網店，抓好農特產品的網上交易，以電子商務的發展促進農民思想觀念的轉變，倒逼產業的發展和農特產品的精深加工，助力農戶精準脫貧，服務清水產業發展;要不斷創新，積極引進電商企業和電商人才，加大人才培養和培訓工作，充分利用各種網絡媒體加大電商扶貧的宣傳力度，探索出具有清水特色、符合清水實際的電商發展路子，為清水的電商發展注入新的活力。

培訓會議總結4

尊敬的項目組、專家團隊、繼教網的工作人員：

　　你們辛苦了！

　　內蒙古海拉爾學習團隊向您致敬，正是你們的辛勞，才讓地處北疆的我們通過遠程網絡平臺，有了接受高水平培訓的機會，學到了系統、科學、有效的班主任工作方法。

　　嚴冬的海拉爾，正是北國冰封，萬里雪飄的場景，嚴寒和積雪仍擋不住學員學習的熱情，他們帶著一顆求知的心，滿懷著學習的激情在遠程培訓的平臺上努力耕耘著，積極尋找著自己所需要的那份甘露。遠程平臺的完善設計，詳盡的學習指南，流暢的視頻教學，難得的專家在線，這一切，離不開辛勤工作的項目組、專家團隊和平臺的維護人員，您們辛苦了！內蒙古海拉爾全體學員一定會以優異的成績向您致敬！

　　我校為了保障培訓質量，三個微機室兩個研討教室的150臺計算機全部改為光纖接入，購置了專業網絡服務器，更換了千兆交換機，硬件上做了充分的準備。成立了學校中小學班主任遠程培訓領導小組，選擇10名有班主任工作理論和經驗的教師，組成輔導教師團隊，制定了班級管理員和輔導教師工作制度和要求、優秀學員獎勵辦法，在軟件管理上做了切實可行的操作要求，全力參與遠程培訓。在培訓中我們采取集中與分散相結合的方式，每個模塊都要集中學習、研討3次，為學員解決操作技術的問題，并形成了視頻——講義——案例分析——拓展資料——作業、思考練習，研討評論的有序學習方法，特別強調作業、思考練習要認真完成，對于質量不高的作業要求重新修改，發表的'文章必須是原創。學員以學校為單位組成學習小組，編寫小組學習簡報，每模塊評選出優秀學習小組。還要求學員抓住這次機會，結合專家的觀點與自身班主任工作經驗，不斷地提升自我。我們還充分利用班級學習簡報，發表優秀的作業、案例、學習感言、課程專家名言錄，表彰優秀學員，進行模塊課程學習總結，使學員的學習熱情不斷高漲。在每個模塊的培訓中，從早到晚，在網絡平臺上都會看到我們的班級管理員和輔導教師團隊工作的身影。

　　為了拓展遠程培訓的效果，我校在海拉爾教育城域網設置了遠程培訓專欄，讓這次遠程培訓輻射整個草原，并引發了一線班主任的強烈反響。

　　學員在學習感言中這樣寫道：

　　參加遠程培訓，使我真正走進網絡，踏上internet研修之旅。兩周以來，既緊張又興奮地聽講座、寫作業、提交評論，生動體驗行駛在網絡科技軌道上的自由，深切感受神異飛翔般的無比激動。

　　煩瑣的工作生活，浮躁的心境，使我們大多數人沒能養成及時反思和全面總結的習慣。專家的指點，恰恰能夠帶領我們去回味和思考工作中出現過的問題并獲得經驗的總結，促進我們的發展。

　　魏書生老師的“幫助學生積極的、向上的，樂觀的，進取的、善良的，正直的，腦神經興奮起來，再興奮起來，發展起來，再發展起來。發展這個陣地，守住這個陣地，不斷地拓展這個陣地，這是老師的責任。任何一個學生都有負一點責任的欲望，那么老師就滿足他這個欲望。”、王曉春老師的“今天我們要想成為合格的教師，就必須學會新的教育思路——以學生為起點……”、丁榕老師的“為學生創設適當的情境，助人自助、促人自悟，讓學生在體驗、感悟中進行交流，悟出道理，體驗做人的真諦，維護自己的心理平衡，達到自我教育的目的。”和“要想得到愛，就要付出愛，如果付出的是恨，得到的也是恨”、任小艾老師的“我改變不了學校、總能改變我的班”，專家來源于班主任工作實踐的睿智總結，給了我們強烈的震撼和深深的啟迪。

　　通過前三個模塊的學習，讓我們班主任清醒地認識到，要用學生的大腦去思考；用學生的興趣去填補自己興趣的空白；用學生的情感去體驗情感；把學生的困難當成自己的困難；把自己的需要轉化成學生的需要，讓簡單有趣的活動代替枯燥無味的說教。這就是遠程培訓帶給我們的新思考！

　　在接下來的三個模塊的培訓中，我們期待更多精彩；我們也會加倍的努力，克服一切困難，努力鉆研，精益求精，再創佳績。

　　最后，預祝遠程培訓圓滿成功！草原明珠海拉爾，手捧圣潔的哈達，歡迎你們的到來！

培訓會議總結5

　　我對所有學員提三點要求：一是要繼續認真學習，提高認識，不斷增強民主黨派成員的責任感和使命感;二是要繼續發揮優勢，發揚民主黨派的傳統，切實加強自身建設;三是要繼的同時，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實現的需要，而公司為員工提供培訓也是為了企業持續發展，為企業提供源源不斷的人力資源，培養更多的優秀員工，創造企業和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓發揮這樣的作用，目前的成績還遠遠，下面將結合本年度培訓工作的內容，分析目前培訓工作存在的問題及差距。

　　20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓)，培訓的數量已超過年度課時要求。

　　下面對各項培訓具體情況進行總結及分析：

　　一、新員工培訓，本年度工組織新員工培訓11期，參訓855人次。新員工培訓的課時已固化，涵蓋《企業文化》、《陽光心態與職業化修煉》、《職業禮儀》、《企業發展概況》、《OA知識》、《職業認知》等。從7月開始，新員工培訓的周期由以往的每月一次，每次參訓百余人，改為每月兩次，每次五十人以內的小班培訓，新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓感想及職業生涯規劃，新員工培訓的課程也在內訓師團隊建設后逐漸增加、創新，在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內訓師，增加《忠誠、責任、感恩》的課程。大型脫產培訓考試不合格率為9.8%，小班培訓不合格率為7.1%，下降兩個百分點。

　　今年在新員工培訓上，不斷創新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進行培訓，幫助員工快速融入企業，但僅僅靠人力資源部的培訓，對于留住新員工是遠遠不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施，新員工入職后由各單位對其進行專業培訓。

　　全年新員工培訓49課時，參訓855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團風基地員工，不參加新員工培訓，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓，均有員工借工作任務多而請假，而其單位負責人也是直接批準請假，但是作為新進員工，入職一個月內工作任務并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關規范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓的制度，2014年的新員工培訓必須更規范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個以上課時的培訓課程，且修滿課程后需要通過考評，達60分以上，如以上兩條未達到，不允許其轉正，將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一。

　　二、公開課培訓方面，本年度共組織了15場公共課培訓，培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術中心員工、內訓師、基層員工，培訓形式以課堂教學為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓，一場學習交流黨的“十八大”精神宣講培訓，一場內訓師拓展培訓，全年參訓1653人次，涵蓋面廣，多針對心態及管理知識等通用技能，公開課培訓不同于各部門的專業性培訓，培訓對象和培訓需求較為統一，作為集團公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓需求，為員工提供多元化的培訓。全年公開課的培訓場次并不少，但質量仍是一直以來的問題，員工沒有學習的積極性，培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾，目前已通過內訓師培養及選拔，新受聘十余名內訓師，但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求。2014年公開課培訓更多的在形式上創新，擺脫傳統的課題教學，多開展技術研討型的培訓，將專業關鍵技能崗位的員工定期組織召開技術研討培訓，由課題教學的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發員工在專業技能開發上的`創新精神。

　　三、部門培訓方面，20xx度全年部門培訓計劃388場，實際完成了378場，完成率為97.2%，已超過了年度目標任務，部門培訓是最貼近員工的培訓，也是更最好的幫助員工進入工作狀態，提升專業技能的培訓，在對各單位部門培訓的監管上，年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個小組，相互旁聽，此舉規范了部門培訓的流程，便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控，但各單位的部門培訓質量如何提高，是所有培訓負責人都在摸索的，盲目的提報培訓計劃，員工沒有學習積極性，內訓師的授課能力，都是部門培訓的攔路虎，且目前僅技術單位、工程單位多做到培訓后有考評，有獎罰。各單位的部門培訓過于依賴集團公司，但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員，因此2014年部門培訓需從培訓負責人抓起，提高部門培訓負責人的培訓管理技能，掌握專業的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力，由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務，人力資源部作為服務部門，起協助、監管的作用。

　　四、建造師培訓，20xx度，二級建造師培訓報名70人，到10月底考試時，在職56人，二建培訓班本年度共計教授培訓10課時，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習及視頻學習33場。十月底進行了考試，目前成績還未公布。二建培訓從報名至考試，全程由公司安排，但從學員日常表現及模擬考試成績來看，學員的學習成果并不優秀，3場考試，達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓班今年在報名人數上有所突破，共報名140人，由于人數較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式，對學員的管理也十分嚴格，無故不參加培訓者，一律視為曠工，并采取每場培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進行排名公布的方式，讓每個班級有所比較，以提高學員到課率，考前一周組織40余名學員前往木蘭古門風景區進行封閉集訓，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班，但一建成績卻不盡人意，110名學員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學員學習積極性普遍不高有密切關系，具體表現為：培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數不足5人。而其原因有三點：1.部分學員并非自愿報名參加 2.學員自身基礎底，對專業知識無法理解 3.學員未付出學習成本，不珍惜學習機會。但本年度有一名一建學員一次性通過了4科，這給2013年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此，2014年度二建報名于日前啟動時，報名人數達160余人，但2014年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學習積極性，并且2014年度將建造師學員的考試成績、日常表現均納入績效考核中，甚至是個人年度考評中，以激發員工學習激情。

　　五、內訓師團隊建設，培訓講師是培訓工作中一個重要環節，講師的缺乏給培訓工作帶來了不少阻力，本年度，通過發布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式，由人力資源部組織了4場內訓師培訓，2場試講考評，有16人受聘為集團公司內訓師，為明年的校企合作、公開課培訓、部門培訓儲備好師資力量，目前持證內訓師已達21人，內訓師掌握的課題涵蓋公共課、專業技能、專項課題，但內訓師的培養和選拔是長期工作，因此，20xx內訓師團隊建設將繼續進行，內訓師選拔常態化，每月進行一次(視報名人數靈活調整)。

　　同時制定并完善內訓師管理辦法，規范內訓師管理制度，每月對已持證內訓師進行至少一場提升培訓，將內訓師培養課程系統化，分為以下層次：1、內訓師的素養修煉(內訓師的使命、內訓師之職業素養)2、內訓師表達能力訓練(克服怯場的方法、如何導入和收結課堂、語言魅力強化)3、課程組織和教學能力訓練(案例教學法、游戲破冰、實操教學法、學員習性解析、精彩點評的原則)

　　4、培訓課程設計和開發能力訓練(課程設計流程、課題精彩元素的運用)

　　本年度的工作已接近尾聲，2014年培訓工作依舊任重道遠，需要更多的創新，更多的提高。員工培訓是一項全員性的工作，在人力資源部發揮主導作用的同時，還需要得到各層面管理人員，尤其是各單位/部門負責人的支持。2014年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤，激勵全員主動、自發學習，為保證2014年員工培訓工作的順利開展打下基礎

培訓會議總結6

　　10月17號下午，馬鞍山師專20xx年職業技能工作總結會議在行政樓一樓會議室召開。本次會議主要是對本年度職業技能工作進行總結，并對結尾工作提出相關要求。會議由就業指導中心主任畢波主持，學生處副處長吳德琴、各系畢業班輔導員參加了此次會議。首先，畢波總結了20xx年職業技能考試工作開展情況及工作成果。強調工作態度、工

　　作方法和做好結尾工作的重要性。其次，吳德琴處長做重要講話，強調了職業技能培訓工作的意義，指出職業技能培訓是一件有利于畢業生的'好事，希望各系做好結尾工作，圓滿完成本年度的職業技能培訓工作。

　　據悉，本年度有1300人參加職業技能培訓，增強了我校畢業生就業競爭力，為我校畢業生高質量就業打下了堅實的基礎。

培訓會議總結7

　　11月17日，邵陽市召開電商扶貧工作培訓會議，此次培訓會議為期2天。會上就農村電子商務、電子商務基礎、農村精準扶貧知識和農村電商扶貧政策給與會人員做系統培訓。市政府副市長趙為濟出席會議并講話。

　　為抓好邵陽市農村電商扶貧政策措施的落實，確保邵陽市電商扶貧任務的完成，邵陽將以邵陽市12個縣市區委工作為基本點，以省定的八個貧困縣為重點區域，以建檔立卡貧困人口為重點對象，以增加貧困農民收入為目標，以市場為導向，以企業為主體，以培育產業為重點，圍繞解決"農產品進城"的'重點，營造發展環境，創新服務模式，規劃產業布局，強化資源共享，打造具有市場競爭力的農產品和農村電商體系。

　　趙為濟指出，電商扶貧是打贏脫貧攻堅戰的重要舉措，要充分認識其重要意義，加大力度強力推進，要堅持政府推動，建立電商扶貧保障體系；堅持市場運作，建立農產品網銷體系；要堅持扶貧導向，建立網店帶貧機制，堅持完善服務，建立電商扶貧服務體系。

培訓會議總結8

　　經過這些天各位前輩、領導對我們的諄諄教導，帶給我的啟發很大，首先要謝謝你們，謝謝你們不計回報的傾囊相教，技術上和管理上給我們指明了很多方向。

　　技術上我們要細心細心再細心，一切以圖紙為主，用數據說話，在技術上互幫互助，在工程上環環相扣，掌握大局觀，提前預期提前準備，保證安全保證質量，善于總結靈活運用，多看多問多琢磨，技術上的問題理論上了解了，更多的還是要在現場上親身經歷了才能熟練掌握，其實我覺得公司安排這次培訓，主要目的不僅僅是培訓我們會多少技術，更多的是想我們能夠在心理上成熟，在心靈上升華，所以我也想拙劣的談談自己領悟到的東西。

　　“三力建設”不知道大家聽說過沒有，為了響應國家十二五發展戰略計劃好多地方都開展了三力建設，我現在想說的是執行力、創新力、和公信力的建設。

　　執行力是將公司的戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵；是工作得以正常運行的`保障，也是一個人“能干成事”的能力。為什么要把執行力放在第一位呢，我想說，作為一名管理人員我們的任務是什么，那就是執行，公司在發展上不是要你多么多么有能耐，要的就是你懂得執行，能夠執行，做了多少工作并不重要，關鍵是執行的結果是什么。員工要練就執行力，只需記住兩點：第一，閉嘴；第二，干活。

　　創新是一個企業的靈魂，是企業興旺發達的不竭動力。創新力的核心就是能夠提出不同于常規的問題。對管理者來說，創新力就是從現實出發，從科學入手，不被老觀念、舊框框束縛，能及時提出新觀點、新思路、新方法，走出新路子。

　　公信力是一個將心比心的過程。就是做到能讓人信任，能讓人信服，公信力的直接體現就是人格魅力，也是既是一種大眾的信任。作為管理者要嚴格堅持依照規章制度辦事，全心全意為企業和員工辦實事、做好事、解難事，使全體員工勁忘一處使，心往一處想，不因暫時出現的問題和挫折垂頭喪氣。天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物。作為一名管理人員應首先做到吃苦在前，享受在后，時刻心中裝大局，工作看大局，言行護大局，自居服從和服務大局。

　　接下來我想給大家講一個小故事。鉛筆的故事，鉛筆被放入盒子以前，鉛筆制造商把鉛筆叫到一旁。他告訴鉛筆：“在我將你送到世界各地之前，你要知道五件事，并時刻牢記再心，永遠不要忘懷，這樣你才能成為最好的鉛筆。”第一：你能做出很多偉大的事情。但前提是你必須允許別人握住你。第二，有時你會體會被削尖的痛楚，但這種經歷會讓你變得更優秀。第三，你要能改正自己肯能犯下的任何錯誤。第四，內心是你身體最重要的部分。第五你必須在被使用的每一個表面留下痕跡，不論在何種情況下，你都得繼續下去。鉛筆明白了這些道理，

　　并許諾永遠銘記，然后它胸懷這個目標進入盒子。你能做很多偉大的事，但前提是你必須允許別人用手握住你。有時，你會體會被削尖的痛楚，但這種經歷會讓你變得更優秀，讓你知道自己是獨一無二的！

　　在經歷磨難之后，才能磨練成才，如果熬過了這些磨難那么你就可以成為一個有能之人，但如果想成為一個成功的人，這還不夠。只有能夠團結周圍的人，能夠都將集體的力量集于一身才有成功的可能！

　　團結協作不僅僅是一種解決問題的方法，更是一種道德品質。它匯集了整個團隊中的智慧和力量，就像有一根無形的線把每個人都串起來。如果沒有團結協作的精神，可能會什么是都做不成。管理人員和領導協作，工人要和管理人員協作。總而言之，再一個人曲折漫長的生命之路上，少不了遇到坎坷，這時就需要和別人團結協作才能渡過難關。一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只來搬米，搬來搬去搬不起，兩只來搬米，身體晃來又晃去，三只來搬米，輕輕抬進洞里去。兩首童謠，敘述了兩種截然不同的結果。“三個和尚”之所以“沒水喝”，是因為不負責任，互相推諉；“三只來搬米”之所以能“輕輕抬進洞里”，是團結合作的結果。

　　如果有一天我們湮沒在人潮中，庸碌一生，那是因為我們沒有努力要活的豐盛，把每一天都當成世界末日來熱愛，把每次機會都要當成最后一次機會來把握，我想說假如某件事做錯了，那是我做的；假如某件事做的只有一半好，那是我們做的；假如某件事做得非常好，那么他們是你們做的。包容是成功路上的保障，工人好了，工程就好了，工程好了，公司就好了，公司好了，我也就好了。有了這個目標我相信我們公司的未來一定會無限美好，我們的未來也將充滿希望！

　　幼稚的人會為理想悲壯的去死，而成熟的人會為理想卑微的活著。

　　問題：年輕人年輕氣盛，怎么才能讓這些學員死心塌地的跟著你干。

　　發言人：李鋆濤

培訓會議總結9

　　正如所說，“雄關漫道真的像鐵，現在從零開始”，我們還有很長的路要走。只有堅持“以工作為第一，以培訓為目的，以安全為中心”，才能使我們的工作規范化、正規化。當然，我們也希望在新的一年里有新的開始、新的進步、新的目標和新的面貌來迎接新的挑戰！

　　聽了魏老師兩次課程培訓，我收獲頗豐。在生活中，我們每個人都面臨著許多選擇，我們可以選擇自己的職業，也可以規劃自己的未來。因為每個人的經歷都不一樣，所以每個人對生活的理解也不一樣，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這樣一輩子！因此，有些人選擇要求和享受，而另一些人選擇給予和奉獻，有很多非常善良但心態和行動一直在搖擺的`普通人。這也形成了日常文化差異。

　　李先生提出，我公司管理的核心是“以人為本”。有人說，一個企業應該是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻真的很合理。他告訴我們，一個企業應該有一個環境，讓員工通過學習不斷提高素質，這可能是企業人才來源的最佳途徑。首先要認識到，企業優秀人才是什么樣的人才？一個企業的優秀人才應該對企業文化有深刻的認識，能夠有機地融入企業文化，成為一個整體，具有創造性、優秀地完成自己工作的能力，尤其是前者。

　　當我們來到公司工作時，我們每個人都有一個期望：希望通過自己的奮斗實現自我價值，獲得合理公平的回報。這種回報不僅是物質上的，也是精神上的。有時候，絕對公平是沒有的，但是如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結起來，分崩離析只是遲早的問題。如何讓團隊擰成一根繩子，發揮最大最好的效果，是我們迫切需要思考的問題！

　　在工作過程中，要貫徹“端正、兢兢業業”的原則，而不是把它當成口號，而是把它融入到具體的工作和公司的經營活動中。

　　創新、超越、團結、務實是公司企業文化的體現，以服從組織、團隊合作、責任、誠實守信、自我批評等企業價值觀和文化為基礎，這種文化和管理是公司多年發展經驗的積累和沉淀，是公司集體智慧的結晶。

　　我認為一個企業如何建立自己的企業文化沒有固定的模式。要通過工作實踐不斷學習，積極關注吸收其他企業的先進思想，結合公司實際和員工共同建立的文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等一系列企業文化的組成部分。

　　一個文化優秀的企業只有在未來的市場競爭中才能生存和發展，其資本才能不斷增加，成為真正有價值的資本。否則，無論資本有多大，都只是一堆廢紙，因為它將在未來的市場競爭中逐漸喪失。

　　公司的企業文化是開放、包容和不斷發展的，所以只要我們繼承這種文化，發揚光大，集體團結，共同奮斗，我們有理由相信明天會更好！

培訓會議總結10

　　響應中共華南師范大學委員會黨校《關于做好新生黨員和預備黨員教育工作的通知》，進一步增強黨員黨性意識，提高黨性修養，教育信息技術學院分黨校為我們全體新生黨員和預備黨員進行了主題學習班。而通過已經進行的三次黨校培訓（兩次黨課、一次觀摩）后，我們通過自己的課外學習和討論學習，深感收獲頗多，現總結如下：

　　首先，大家重新認識了黨性修養對一名共產黨員的重要性。第一堂課黨校老師就給我們詳細分析了黨性是什么這個問題。他認為，黨性就是一名黨員對黨的認識、對黨的態度以及觀念。這個我們深有體會，在討論中，我們每個人就自己對黨性的`看法交流了意見，最后達成了基本的共識：黨性修養對一名共產黨員來講是必不可少的，我們只有隨時隨地加強自己的黨性修養才能保持自身的先進性，才能在學習生活中表現出一名黨員應有的素質。

　　其次，大家都提高了作為一名黨員的黨員意識。在學習中，大家都感覺自己是一名黨員——這不難。難的是在黨校學習或支部大會之外，我們還能時刻意識到自己是一名黨員嗎？這個問題在保先教育中是作為一個重點來學習的。今天我們也一樣。黨員意識強的黨員，他能時時刻刻以一名優秀的黨員標準來要求自己，約束自己的一言一行，也就能很好地體現一名黨員的價值。而黨員意識淡薄的黨員，表現可能就不那么好了。而通過這幾次的培訓，不管是新黨員還是新生黨員，黨員意識都有不同程度的提高。這在另一個角度也反應了培訓的成功。

　　第三，大家在討論會上積極開展批評與自我批評，得到了良好的效果。在第三次培訓后，我們黨小組成員隨后展開了討論學習。在這個討論會上，大家暢所欲言，發表自己對黨性以及黨性修養的看法，并針對看法，對自己和他人展開了批評與自我批評。而在這個過程中，大家都不同程度加深了對黨性的理解，也更加堅定了自己的信念：爭做一名高素質的研究生黨員排頭兵。

　　最后，大家以如下四句話共勉：平常時期能看得出來；關鍵時期能站得出來；利益面前能讓得出來；危難時刻能豁得出來。這是在保先教育中首提的。也希望全體黨員共勉。

培訓會議總結11

　　各中小學，職教中心(職業中學)，特殊教育學校，示范幼兒園，民辦教育機構：

　　為幫助各學校食堂食品安全管理人員掌握食品安全法律法規和相關知識技能，強化法律意識、責任意識和風險意識，加強職業道德修養，推動學校食堂提高食品安全管理能力和水平，切實保障學校師生飲食安全，根據《中華人民共和國食品安全法》及實施條例、《餐飲服務許可管理辦法》、《重慶市食品安全管理辦法》等法律法規的規定，按照《重慶市食品藥品監督管理局教育培訓中心關于在墊江縣舉辦食品安全管理人員培訓的通知》(渝食藥培〔20xx〕61號)的.相關要求，縣食藥監分局決定對學校食堂食品安全管理人員進行食品安全管理知識培訓，現將有關事宜通知如下：

　　各學校食堂分管領導、食堂團長、食品安全管理人員。

　　(二)培訓內容：餐飲食品安全相關的法律、法規、規章、政策、標準、安全管理體系、專業知識、操作技能、餐飲保障等。

　　(一)培訓時間：第一批集中培訓時間為6月1日—6月3日，參加培訓人員為各中小學的人員;第二批集中培訓時間為6月15日—6月17日，參加人員為點校(村校)、民辦教育機構的人員。

　　(二)培訓地點：墊江縣桂溪鎮桂西大道北段329號(縣食藥監局五樓會議室)。

　　第一批培訓人員應于5月30日前到縣食藥監分局(墊江縣桂溪鎮桂西大道北段329號)311辦公室報到繳費，領取資料;第二批培訓人員應于6月14日前到縣食藥監分局311辦公室報到繳費，領取資料。參訓人員報名時交兩寸紅底免冠相片一張，身份證復印件一份。

　　經報市物價局備案，參訓人員每人應交資料費、培訓費360元。

　　食品安全管理人員培訓是提高學校食堂的管理水平，保障廣大師生用餐安全的重要舉措，各校接到通知后，應及時按通知相關人員報名參訓。片區教育督導組要負責通知本轄區內的民辦教育機構相關人員參加培訓。

　　縣食藥監分局將對參訓人員的學習情況進行嚴格考核，對考核合格的參訓人員頒發由市局培訓中心統一制作的培訓證書，作為食品安全管理人員上崗依據，考核不合格的參訓人員，需重新報名參加培訓，合格后方可從事學校食品管理工作。

培訓會議總結12

　　近日，河南省道教協會宗教政策法規培訓會議在鄭州召開。河南省宗教局有關負責人、省道教協會全體常務理事共28人參訓。

　　此次會議以《認真學習貫徹宗教政策法規推動河南道教事業健康發展》為題進行授課，全面解讀宗教政策法規中與道教界密切相關的`內容，深刻剖析全省道教界存在的問題，對貫徹宗教政策法規、依法開展教務活動提出具體要求。

　　會議要求，要把學習宣傳宗教政策法規作為重點工作來抓，切實提高教職人員的法治觀念，提升依法依規開展教務活動的能力，推動全省道教事業健康發展。全省道教界要重視法規政策學習，加強信仰建設、戒律建設、道風建設，發揮積極作用，自覺維護道教界良好形象。

培訓會議總結13

同志們：

　　感謝大家用心地聽完文化工作業務會議的講座，在授課當中，徐老師從兩方面講解了開展基層文化的重要性。第一方面：文化工作的重要意義；他說：文化是一種形態；文化是民族的.血液；文化是一種力量；文化是前進的助推器；我們的事業是天使的事業。第二方面：怎樣才能做一名合格的文化工作者？共有五點：要吃透兩頭（就是政策和基層文化狀況）；要刻苦學習；要抓骨干隊伍建設；要開展各種藝術活動；要加強自身人格修養。讓我們以熱烈的掌聲再次感謝徐老師的精彩講座。

　　這次會議只是一次良好的開端，我們通過基層群眾文化干部業務培訓這個平臺，使我街道的群眾文化工作開展得有聲有色，更好地為當地群眾服務。

　　希望大家通過這次會議學習，將自己學到的工作方式及工作理念，用動實際工作中去，將我街道的群眾文化，社區群眾文化，再上一個新臺階。

　　最后祝福各位，身體健康，家庭幸福，工作順心，萬事如意。會議到此結束。

培訓會議總結14

　　為進一步提高科所長政策理論水平和履行崗位職責能力，我局于7月19-20日舉辦了20xx科所長培訓班，有15名科所長和黨支部書記參加了培訓。這次集中培訓是貫徹“優所強對”的工作思路、不斷深化學習型地稅、建設型地稅的有效抓手。

　　一、統一了認識，明確了工作方向

　　在集中培訓中，局領導和市局監察室領導分別進行了動員和發言，對科所長在具體工作中提出了具體要求。通過對領導講話的學習和分組討論，使大家明白了科所長是黨的各項方針政策路線的具體組織和實施者，是稅務系統最基層的“管理者”。在日常工作中，處在“兵頭將尾”的重要位置。因此科所管理工作的好壞與科所長的工作方法有著直接的關系，對于稅收職能的發揮至關緊要。從而著重解決了科所長如何圍繞全局工作重點開展本科所工作的問題，大大提高了科所長分析和思考問題的大局意識。

　　二、確立了工作職責，理順了工作分工

　　科所長是基層稅務機關最基層的管理者，因此科所長必須明確自己的職責、權力、義務和行為規范等，明白自己該做什么該如何做。這次集中培訓通過大家對各科所長的職責的逐個制定、學習、交流，對自己該履行的職責有了更規范、更深刻的了解。只有明確了責任，才能按級負責，理順工作程序。為今后營造團結和諧穩定、風正氣順心齊、想干會干干好的環境氛圍奠定了基礎。

　　三、交流了管理經驗，增強了工作才干

　　通過科所長的大會發言和分組討論，大家就科所長該如何開展工作、探索工作方法、交流工作思路等方面進行了充分而熱烈的討論，并查找了我局各項工作中的薄弱環節和管理難點，積極探討解決辦法。大家都認為科所長是的中堅力量，既是組織、領導和指揮者，又是具體工作的實踐者、執行者，因此必須做到“六要”：一要不斷提高領導素質。領導素質包括政治、文化、能力、心理、身體等多個方面，必須高度重視，加強培養。二要志存高遠、立場堅定，樹立正確的人生觀、價值觀；三要適應地稅工作的實際需要，通過學習和實踐，廣泛獲取多方面的知識，培養一定的洞察能力、決策能力、控制能力、協調能力、表達能力；四要不斷提高心理素質，做錯了事要勇于承擔責任，做對了事也要有堅持的勇氣；五要遇事冷靜，意志堅強；六要注意體育鍛煉，增強體能。

　　四、討論通過了科所長職責

　　制定科所長職責是這次培訓會議的`重點，會議通過對各科所長職責初稿的一議再議，最后定稿完成。科所長職責的定稿，明確了科所長的職責、權力、義務和行為規范，也表明今后我們在工作中要以此為工作指南，不折不扣的執行和落實，同時在實踐中不斷去完善和健全，確保工作效果。

　　希望大家回到各自工作崗位后，緊密結合當前的新形勢、新特點，把學到的知識，運用到實際工作中去，用創新的思維、實干的精神、發展的觀點解決工作中的重點、難點問題，高效率，高質量，高水平地完成好今年各項工作任務，用輝煌的業績顯現學習的成效。

培訓會議總結15

　　在公司領導的正確領導下，我作為公司的會務接待主管，在積極落實公司關于會務接待的相關要求的同時，團結帶著會務接待組其他同事，順利完成了520xx多人次，1400余場的會議接待任務，并在會務接待之余，不斷總結會務接待工作過程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會務接待工作做到盡善盡美，現將我20xx年度的工作情況總結如下：

　　會務接待是一項看似簡單實那么復雜的工作，從會前的溝通、籌備，到不同會議不同要求的詳細落實表達，都需要極大的耐心和細心，公司承接的會議多數規格較高，參會領導多，級別高，這就給我們的會前溝通、會場布置和會中的效勞提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時刻堅持用“認真，細致，嚴謹”這六個字要求自己，毫不放松，用我對會務接待各個環節的關注，去換取我們每一次的效勞質量的保證以及參會領導的肯定。

　　一年來，逾千場會議接待任務的順利完成，為我積累了珍貴的經歷，同時，通過不斷總結在千場會議接待過程中的缺乏，為我更加細致的完成今后的會務接待任務，起到了很到的提醒和促進作用。

　　此外，為了提升自己在會務接待方面的理論知識，更好的帶著好會務接待組這支隊伍，在工作之余，我毫不放松對自己的要求，我會通過翻閱相關書籍、上網等途徑去學習會務接待方面的禮儀知識。我還會堅持每周組織一次對會務接待組員工的效勞禮儀培訓，通過培訓去努力提高整個會務接待組的整體素質。

　　在日常的工作中，我注重關心每一名會務接待組員工的精神狀態和工作面貌，發現員工有精神不佳的狀況，會及時進展溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調節好自身的工作狀態，防止將負面的情緒帶到會務接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結自身工作中的缺乏，不斷學習掌握各項技能，發揮自身所長，通過合理有效的手段，調動整個會務接待組的工作熱情，共同做好會務接待工作。

　　新的一年即將到來，在新的一年里，我將團結帶著會務接待組所有成員做好以下幾方面的工作：

　　會前全面細致的.溝通是做好會議籌備的重要前提，作為會務接待主管，在新的一年里，我將致力于做好會前的溝通工作，擺正心態，用心去傾聽會議主辦方對每一場會議的要求，并且力爭將他們的要求很好的表達在會議籌備和會中效勞的每一個環節中。在會議籌備方面，要多動腦筋，開拓思維，群策群力，力求在會場布置上求創新，在效勞環節上求突破，為每一場會議的每一名與會人員打造一個溫馨舒適的與會環境。

　　在會議效勞方面，我要積極組織開展相關的培訓，并且在著裝，儀容儀表，效勞過程等各個環節進一步細化要求，堅決杜絕怠工，帶情緒上崗，效勞不標準等現象的發生。同時，我還將催促會務接待組的員工不斷加強業余時間的自我學習，通過定期開展效勞技能和會務禮儀等方面的評比，去調動他們自我學習、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識和效勞水平。

　　新的一年里，在人員管理方面，要進一步明確主管、領班以及接待員之間的工作任務分工，進一步強化各工種自身的職責，將會務接待的每一個環節細化分解到每一個員工身上，做到工作任務、效勞質量責任到人，并建立完善的獎懲考核，將每名員工每次會務接待過程中的工作表現納入考核，最大程度的調動每名員工的工作積極性和主觀能動性。

　　會務接待是一項繁雜的、需要細致對待的工作，每一場會議接待任務的順利完成，需要整個會務接待組全體成員的共同努力。在新的一年里，我將和會務接待組其他同事一道，用心學習業務知識，努力提升效勞質量，用一場場會務接待任務來檢驗我們的工作成效，在工作中不斷總結完善自身素質，將會務接待工作做的更好、更出色。

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