介紹春游作文

時間：2025-12-01 12:56:42 春游我要投稿

介紹春游作文匯編7篇

　　指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，又將迎來新的工作，新的挑戰，現在這個時候，你會有怎樣的職業規劃呢？相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編為大家整理的個人職業規劃5篇，希望對大家有所幫助。

介紹春游作文匯編7篇

個人職業規劃篇1

　　尊敬的領導：

　　你們好！我叫***，畢業于**大學，所學專業為**工程,主修方向為**。來到公司之后將個人發展與單位發展結合在一起，我對個人未來幾年的職業規劃及對公司的幾點建議。

　　一、個人職業規劃

　　我認為個人的良好發展扎根于對自我的正確認知和定位，天資并不聰穎的我在求學路上步步扎實，勤奮刻苦，樂于投入大量的精力和時間去鉆研，善于選擇適合自己的學習方法和技巧。對新知識有高度的熱情和極大的專注力，善于舒緩壓力，并能將壓力與理想很好地結合在一起，這使我具有“干一行，愛一行”的優勢。對待目標理想，我往往選擇穩扎穩打，能沉下心扎實負責地做好每一件事，善于聽取他人的意見和建議，能及時認識并改正自己的錯誤。獨立、堅強的個性使我做事具有很強的原則性，勇于承擔責任，學習和工作中有條有理。

　　保守派的作風使我對于沒有目標和方向的事情比較抵觸，對新鮮的事物需要反復驗證后才會嘗試，做事不夠大膽創新。在公共場合中不善于表現自己，有些內斂。進入單位后，轉修液壓專業，個人知識儲備多有不足，更無經驗，希望在日后實際工作中可以盡快地掌握該方面的知識。

　　正式定崗后，希望自己能夠快速適應新的工作環境，勝任單位給自己安排的工作任務。希望在未來的幾年內能快速成長起來，為單位

　　的發展做出應有的努力和貢獻。正如每一位參加機械行業的技術人員一樣，我的終極目標是成功地成為一名高級工程師，掌握行業核心技術。為此，我制訂了個人的成長計劃。

　　個人職業發展路線大致如下：在定崗見習過程中刻苦學習，了解單位的發展現狀，并將個人發展與單位發展結合在一起，儲備實際生產和工作中的知識，加強個人學習，將理論知識與實際生產良好地結合在一起，確保自己如期轉正并成為一名合格的助理工程師。由于轉修的液壓專業在學校中接觸較少，知識儲備量遠遠不夠，在公司安排了為期一周的.液壓專業技術培訓后，對液壓產生了極大的興趣，培訓結束后認真溫習了書中的各個知識點。但由于缺乏實際的工作能力和良好的空間想象力，對很多問題的理解較為困難和淺顯，遇到了學習過程中的瓶頸，在投入實際工作中后，會結合生產繼續學習并認真向師傅們請教。

　　我的發展目標是專業技術崗位，希望在轉正后的工作中創造自己的工作價值，發展路線是邊工作邊學習，從基層做起，認真學習本崗位的專業技術知識，積累工作經驗，良好地利用個人優勢，盡快成長為一名合格的工程技術人員。不忘大學所學焊接專業的知識，并能將其作為在日后液壓學習和深造過程中的優勢和輔助力量，拓寬自己的知識面，深入學習本職工作所需知識。堅持個人發展與公司發展不能分離的原則，在定崗轉正后制定符合單位發展的個人成長計劃，保持良好的工作和學習狀態，不急躁不漂浮，按部就班地實施每一步計劃。克服自身缺陷，扎實打好專業基礎，在實際生產中奉獻成長。希望經

　　過自己的努力可以在日后爭取到公司的進修機會，以更好地提高自己并為公司發展做貢獻。將實際工作中把每一次任務看作是一次學習的機會，虛心向前輩請教，勇于面對和戰勝工作中的挑戰，我堅信在實際工作中學習的知識更加扎實可靠，更加有利于個人的提高和發展。我深深的意識到轉正后是豐富知識，豐富經驗的黃金時期，需繼續保持高度的工作熱情，堅持體育鍛煉強化自身體質以保證可以投入足夠的工作精力。期望通過自身的努力和堅持取得一定的成就，為推動公司發展做出貢獻，也是自己一步一步靠近最終目標。

　　二、對公司發展的幾點建議

　　通過輪崗實習，我已對公司的基本情況有了大致了解，為了公司以后更好地發展我有以下幾點建議。

　　我本科所學專業為**，通過簡短車間的見習及師傅的帶隊指導，我了解到車間目前存在****的問題。主要原因是***。綜合個人在本科學習期間所學知識及公司的生產現狀，我認為****。

　　我畢業設計的課題是***，通過畢業設計過程中的學習和對實際生產的大致了解，我建議****。

　　此外，我希望公司可以加強對職工的技術培訓，強化職工對終生學習的認識。采用不同車間不同崗位職工交換培訓的方法，使職工在本崗位領域內多層次多方面學習技術知識，在其他崗位領域也有一定基礎的知識儲備，本著有利于單位未來發展的方針制定職工成長之路，培養“一精多強”的專業技術人才，更快地推進公司的發展。

　　以上是我個人的幾點建議，由于經驗及知識有限，多有不足之處，

　　懇請各位前輩批評指正。

　　謝謝各位領導及同事的耐心聆聽，謝謝大家！

　　發言人：****

個人職業規劃篇2

　　一.引言

　　大學生活中充滿了自由和快樂，在這樣一個輕松舒適的環境很容易沒有了過大的社會壓力，容易迷失自我，喪失既定目標。因此制定一個切實可行的職業規劃可以幫助我們撥開迷霧，全面的認識自己，選擇適合自己前進的道路。

　　二.自我分析與評價

　　1．自我評價——性格開朗，做事細心有耐心，為人寬容、大氣、善解人意，有奮進、向上的勇氣和力量；并善于說服和鼓舞他人。

　　我獨立而理性的性格決定了自己是不會在沒有任何計劃的情況下做一些無謂的事情。為了能夠實現目標，我會堅持不懈的去努力，去追求，我相信只要付出正確的努力，我較強的適應應變的能力幫助我很好的實現自己的目標。

　　2．職業興趣——行政或營銷管理

　　我比較善于獨立思考，而且對管理與營銷學方面有濃厚的興趣，并且有足夠的耐心，細心，善于溝通。

　　3．勝任能力

　　三．職業分析與評定

　　我國目前大學生數目已趨于飽和，全國就業形勢也都比較飽和，但是隨著中國對外開放的進一步擴大和在世界經濟貿易組織中地位的日益升高，我國的社會主義市場經濟市場對于營銷類人才的需求還是比較大。

　　我是一個樂觀主動、好發表意見、為人熱情、擅長于與人溝通、而且喜歡從事管理性質的工作。我具有較強的推理能力，但是數理能力較低。更適合做管理和宣傳推銷型職業。經過認真的分析我認為我的具體情況是傾向支配取向，在工作中善于交流協作，做事有擔當。

　　國貿專業是我所在的專業，主要培養的是經濟管理類的人才，自學的營銷學的知識，我開始對于營銷有了初步的學習和認識。學習了經濟類的企業管理學，使我對于營銷的的認識有了進一步的發展。

　　四、計劃實施方案

　　1．在校期間

　　1）認真學習好專業知識，注重了營銷解管理學方面知識；

　　2）拿到相關的技能證書，堅實基礎技能；

　　3）積極參加校內外組織的活動，增大自己的交際面；

　　4）關注相關的就業政策和就業動態。

　　2．大學畢業的'五年

　　1）找到一份穩定且有一定經濟收入和一定挑戰的工作。

　　2）在工作中不斷學習，掌握技能，改善家庭經濟狀況，具備一定經濟獨立能力。

　　3．長期職業目標

　　職業目標：從事營銷或營銷管理工作.

　　職業發展策略：響應團中央關于中部崛起建設,支持民營企業以及外企的號召，在民營企業或外企進行工作,工作一段時間積累經驗以后進入管理階層發展。職業發展路徑：逐級晉升扎實前進的職業發展路徑。

　　具體路徑：經濟管理系學習結束積累扎實工作經驗----基層營銷工作深如市場----中層營銷管理工作者(公司部門主管)-----高層營銷管理工作者

　　五.評估調整

　　職業生涯規劃是一個動態過程，未來是未知的,而與時俱進自動調整是職業生涯的必然要求。評估的內容:

　　職業目標評估（是否需要重新選擇職業？）假如一直順利，那么我將繼續前進。

　　職業路徑評估是（否需要調發展方向？）當出現意外的時候，這時候我會認真考慮適時調整。

　　評估時間：半年或一年

　　調整原則：

　　1、權變原則

　　2、不斷自省原則

　　3、分段檢查原則

　　結束語

　　職業生涯規劃是一個有機、持續不斷的探索過程，隨著自身條件和外部環境的變化而變化；但是，不管周遭的環境作出怎樣的改變，我都在心中篤定成為一名優秀的企業營銷管理者。今后，在營銷的工作崗位上，我會以自己的實際行動踐行和實現自己的人生理想和價值！我相信,只要我努力,我會以實際行動證明我的未來不是夢!

個人職業規劃篇3

　　本人是王亞飛，20xx年11月就職于房產部經理，在任經理的時間里，本部門11月的任務是二十三萬，實際做了66800，只完成了任務的30%，當時本部門只有三個人做業績，大家表現都很努力，雖然過程很艱辛，最后的結果我覺得不是很好。

　　本部門12月的任務是二十三萬，實際做了52204,只完成了任務的.25%，當時部門有四個人，后來月底來了兩個新人，大家的表現都很好，最后的結果不是很理想，我覺得我當經理的時間里還是存在很多的不足，首先我覺得自己對自己的員工了解不是很多，其次我對自己的員工培訓不是很到位，最后就是自己不能夠很好的掌握每一個員工。

　　20xx已經過去了，雖然留下了遺憾，但是畢竟已經是過去，我覺得再追究也沒意義，我們應該向前看，20xx已經來到我們應該要好好的把握。

　　2、20xx年的規劃：

　　20xx首先要彌補20xx的不足之處，回首一年來，我們房產部全體業務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬于過去，展望未來，擺在房產部面前的路更長，困難更大，任務更艱巨。

　　我們房產部全體業務人員一致表示，一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好 20xx年度的銷售工作，要深入了解房產行業動態,要進一步開拓和鞏固市場，為公司創造更高的銷售業績。

個人職業規劃篇4

　　郝** | 女 | 25 歲(1986-07-11) | 三年以上工作經驗 | 本科

　　居住地：廣東-廣州戶籍地：廣東-廣東其他

　　婚姻狀況：未婚身高(cm)：164

　　自我評價

　　期望職位：

　　總經理助理、采購/ 外貿 /高級跟單、翻譯

　　項目經驗：

　　1. 多次參與并且負責產品項目的設計開發，籌備，生產（包括工期安排，材料采購，中期質量跟進等），交工（包括最后的產品項目質量檢查，貨運，以及貨款回收），在成本控制，產品項目流程文案建立以及商務談判，商務合同等方面有較多的經驗。

　　2. 熟悉國際船務以及相關單證單據。

　　3. 多年商務類、工程類稿件翻譯經驗（兼職自由翻譯）。

　　特長：

　　良好的商務談判能力和技巧，英語能力良好；

　　在項目協調管理，項目文案健全和管理上有獨特經驗；

　　良好的抗壓能力和獨立處理能力，協調溝通能力很強；

　　熟悉國際貿易流程以及相關條款；

　　熟悉工程FIDIC程序和條款。

　　求職意向

　　期望工作類型：全職

　　期望從事行業：商務服務,運動健身/休閑用品,家居用品

　　期望從事職位：外貿經理,經營/項目管理, 英語翻譯

　　期望工作地點：廣州

　　期望工作薪水：4000-5999

　　工作經驗

　　20xx/2-20xx/7 ** BUSINESS LINK LTD.（尼日利亞*公司廣州辦事處）

　　工作地點：廣州市

　　工作職位：總經理助理兼單證主管

　　工作職責和業績：工作描述：

　　1、擔任尼日利亞公司廣州CID分公司的單證負責人，處理各種貨運單據以及海關單據；

　　2、催收供貨工廠/公司各種單據和費用，并開單寄單，保證貨物順利報關開船核銷退稅一系列文件和跟進工作；

　　3、繕制貨運提單，保證國外客人及時結匯提貨；

　　4、負責尼日利亞總經理的工作行程安排和其他事宜。

　　工作成效：

　　獨立負責本部門的單證工作處理，并協助公司總經理進行日常事務安排和其他的`商務事宜，在工作期間有整合公司內部資源，成功將部門職員從原來的4個縮減為2人，并且取得順暢的運作效果，很好的提升公司工作效率。

　　20xx/2-20xx/2 廣州市**水上運動器材用品有限公司

　　工作地點：廣州市

　　工作職位：項目管理和外貿協調專員

　　工作職責和業績：工作描述：

　　1、利用公司平臺開拓國際市場，尋求訂單，主要客戶對象為歐美大型銷售企業。

　　2、負責外貿訂單的洽談、簽約、單證審核、定單管理、運輸、報關和收匯等工作。

　　3、負責對外貿定單的評估、跟蹤、管理和風險控制。

　　4、負責客人來訪全程接待，會議記錄。

　　5、獨立負責所有項目的文檔整理，包括規范、合同、標書、清單等相關文件的翻譯。

　　6、參加國內外展會，例如：廣交會、各種器材展等。

　　工作成效：

　　→所有負責的項目都在按時完成并且交工，客戶一致認可；

　　→建立健全一系列的項目管理中英文語言文案體系；

　　→項目成本控制取得較好成效。

　　教育背景

　　20xx/3 - / 對外經濟貿易大學

　　學歷：本科

　　專業：語言文學類：商務英語

　　描述：北京自考--專升本

　　20xx/9 - 20xx/6 羅定職業技術學院

　　學歷：大專

　　專業：語言文學類：商務英語

　　描述：國家統招

　　培訓經歷

　　20xx/10-20xx/10 云浮市財政局

　　培訓地點：

　　專業及證書：會計從業資格、會計電算化：會計上崗證

　　描述：

　　20xx/6 -20xx/2 前鋒公司

　　培訓地點：

　　專業及證書： ERP系統培訓、項目與管理培訓：

　　描述：

　　20xx/4 -20xx/8 大學學院

　　培訓地點：

　　專業及證書： ISO9001質量管理培訓：ISO內審員資格證

　　描述：

　　語言能力

個人職業規劃篇5

　　首先建立起以人力資源部牽頭，以各部門主管、經理為骨干力量的培訓組織體系，根據層級的不同，培訓課程的開發、編排，培訓授課方式進行規范。

　　其次課程體系建立。

　　新員工課程體系建立上，以文化認同、角色定位為核心，分別在試用初、中期及結束選擇、開發不同課程進行培訓。入職初期的企業概況、發展史、經營模式、企業文化，員工品行規范、企業制度、規章、工作流程、儀表禮儀為中心課程安排;試用中期的團隊意識訓練、職業素養引導為重點;試用結束前總結提升、責任意識等為主導，結合員工自我試用總結，提升對企業、崗位的認知力。

　　老員工課程體系建立上，以紀律意識、工作技能為核心，不定期的進行團隊精神、工作態度、工作流程提升、員工品行規范、規章制度等課程培訓，并根據培訓需求調查，結合工作中存在不足進行課程的開發。

　　骨干力量與基層管理人員課程建立上，以團隊管理、溝通技能、時間管理與工作效率、培訓引導能力等，在培訓需求及企業運營需求基礎上進行課程的開發與編排。

　　中層、高層管理人員課程建立上，以職業經理人核心技能、領導力與執行力、如何打造高效的工作團隊、問題分析與解決、時間管理與工作計劃、非HR經理的HR管理等課程進行開發。

　　課程的開發必須依據公司發展戰略需求及員工成長狀態、動態調整關鍵培訓內容。逐漸形成公司課題及案例庫。

　　根據培訓對象的不同，選擇不同的培訓形式。

　　第三、培訓講師隊伍建設。結合目前公司培訓現狀，培訓講師隊伍以各級骨干、主管為主，對其進行培訓講師必備的素質、技能的培訓。并結合不同層級的培訓需求，采取外聘培訓講師或參加外部培訓，使講師隊伍以內部講師為主，外聘、外培為輔培訓講師隊伍。

　　在訪談中，因公司業務性質、工作時間特點，有些骨干、主管雖然在進行著員工培訓、但效果不佳，且自身沒有授課的積極。

　　在培訓講師隊伍建設中，可以設定授課獎勵制度。人力資源部門對于授課水平、態度、效果等根據不同課程類型采用不同評估方法，以評估點數對授課人員進行獎勵，提升授課人員積極性及自我提升能力。

　　第四、培訓制度、流程體系建設。對于公司目前培訓制度進行整理、匯編，結合公司運營發展需，進行必要的修訂，完善培訓制度，優化培訓流程。

　　第五、培訓評估系統建設。對于每一項培訓，根據授課內容，進行不同層級的評估。培訓結束后，培訓人員對于培訓建議與意見，反饋培訓課程、講師情況，首先做好反應層面的評估;對于培訓課程進行考試或讓員工來談心得體會，做好學習層面的評估;培訓結整一段時間后，檢查參訓人員行為、績效是否是改變或提升，進行行為層面的評估;對于培訓后，公司運營、發展是否起到了積極的'影響，從而進行結果的評估。

　　第六、建立健全培訓檔案。員工培訓檔案是員工晉升、年終考評、防范勞動糾紛的重要依據。根據管理效率，可進行人人建檔或按月建檔，確保員工培訓檔案的完整性。

　　5、強化執行力、推進績效薪酬體系運行

　　績效薪酬體系依佐尚管理公司對公司進行崗位調查、工作分析、崗位評估的基礎上確定的，其形成時間長、動員人員多、制作成本高。人力資源部協助管理加大推行力度，做好績效訪談、跟蹤、效果評估及考核結果的應用。

　　一是加大檢查、追蹤力度，確保績效指標數據來源的準確真實性;

　　二是對于各項考評指標，力求量化衡量，不能量化，評估方法要科學，指標定義要界定明確;

　　三是績效考評過程，要做到公平、公正;績效結果一定要反饋到個人，確保被考評人員了解自身不足，下步知道工作如何進行改進。

　　四是結合考評過程跟蹤、輔導，了解人員需求，進行人員培訓課程開發。

　　6、其它方面

　　指導下屬做好員工關系管理，一是社保年度審核;二是員工檔案管理;三是勞動合同管理;四是部門人員下基層進行必須的員工訪談，并有記錄;五是人事報表提交完整性;六是工作計劃總結規范等員工關系、人事事務工作開展與完成。

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