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            畢業了再見500字作文

            時間:2025-12-01 21:37:28 畢業 我要投稿

            畢業了再見500字作文

              篇一:飾品店的策劃書

            畢業了再見500字作文

              “BlueSky”飾品店創業計劃書

              目錄

              一.摘要 ………………………………………………….…… 2

              二.公司介紹 ………………………………………………2

              三.市場分析 ………………………………………………2

              四.經營理念及目標 ………………………………………3

              五.組織機構 ………………………………………………3

              六.產品和服務……………………………………………..4

              七.財務分析 ………………………………………………6

              八.市場營銷戰略…………………………………………..6

              九.前景展望………………………………………………..8

              一、摘要

              如今的飾品,早已經從穿衣打扮的點綴中分化出來,成為時尚的風向標。在市場日趨完善的今天,已經升華為一個獨立的財富產業。飾品,也是一種流動的文化,透過一件小小的飾品,可以看出佩戴著得生活品味和文化素養。

              時尚,潮流,雷人?.是這個時代年輕人最熱衷于追逐的,尤其是大學生,為了給外表增加更多的特色,他們已經不滿足于僅僅是衣服的新穎,更喜歡嘗試多種多樣的飾品,掛件。于是,背包上,手機上,男生的衣兜上,女生的發梢上,五彩的飾品數不勝數?..

              BlueSky飾品店正是在這樣的背景下應運而生,它位于攀枝花學院附近,有很好的市場來源和消費人群。我店以大學生為主要消費對象,出售各種時尚飾品,種類繁多,品種齊全,價格實惠,相信會成為大學生購物的樂園。

              二、公司介紹

              店名: BlueSky飾品店

              店面選址:北農及華電大門口

              三、市場分析

              年輕人對飾品永遠不會滿足,非常需要式樣新穎的物件以彰顯自己的個性。但是,農學院附近像樣的飾品店幾乎沒有,而農學院的學生人數多,很多學生不能買到自己喜歡的飾品。所以,這個行業在

              農學院是有很大的市場空白的。另外,我們本身就是大學生,置身這個環境更有優勢。我們了解大學生需要什么,能更好地迎合大學生的口味。另外,除了學生外,學校周邊社會上的年輕人,都可以來我店選購喜歡的飾品,這也為我店增加了更多的顧客。

              四、經營理念及目標

              1.本店標語:花最少的錢買最時尚,最酷炫,最滿意的商品

              2.堅持誠信為本,顧客權益至上的理念,展現產品的價值質量,我們賣的不止是商品,賣的還有信譽和高質量的服務。

              3.靠薄利多銷,走經營流水,可以在店里放置意見簿,或者頂起發放調查問卷。

              4.即時獲得顧客的反饋信息。憑借品質贏得顧客的認可,努力實現本店與顧客雙贏的局面。

              5.現期目標:努力經營,爭取收回成本。

              6.最終目標:連鎖經營,辦好后,增大進貨量,到其他學校進行銷售,擴大經營范圍。

              五、組織機構

              由兩名人員(宋鴿,金海靜)負責采購貨物,三名人員(宋鴿,于曉陽,金海靜)負責推銷。均負責將商品進行維修和包裝等服務。一名人員(宋鴿)負責收銀,均負責飾品的清潔和修改。

              六、產品和服務

              1、 本店將有不同種類飾品推出:手機掛件,首飾品(項鏈,手鏈,耳釘,戒指等),宿舍飾品,書包掛件,玩具熊,布娃娃,生活用品(如鑰匙環,指甲剪,收納盒等),文具用品(筆,紙,本子等),本店將提供適當的保養,保修,加工等服務。

              2、 緊跟潮流,適時推出新產品,而且條件滿足時還可以自己設計自己的專屬飾品(聯系我校的設計專業的學生)。

              七、財務分析

              因為本店經營貨品占地不大,起步初期可以根據市場需求作一份市場需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規模,預計需要大約100元啟動資金,主要用于購買貨物,包裝工具,擺放工具,小板凳,市場宣傳推廣。預計在未來的一天內收回成本。

              八、市場營銷戰略

              (一)定價策略和經營策略

              1、分檔制:商品將分為上、中、下三種不同的檔次,不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。

              2、會員卡制:消費滿一定金額,可得到一張會員卡。顧客憑借會員卡,在以后的消費中,可以獲得優惠。

              3、特價區:設“兩元特價”、“五元特價”、“十元特價”等區域,對一些積壓的小型商品促銷。

              (二)營銷推廣策略

                

               篇二:飾品店策劃書

              前 言

              隨著大學擴招,畢業生數量的迅速增加,社會需求不能滿足再擴招人數的需求,同時用人單位大多希望是要有幾年工作經驗的“成手”,畢業生就業壓力越來越大。就現在的我們來說,正當面臨大學畢業。面對這種形勢,選擇自主就業既可以為自己尋找出路,又是為社會減輕就業壓力。當前,想要開始自主創業的人并不少,這方面的意識越來越明顯,大學生們不再依賴家長、學校,而是主動發現、尋找機遇。

              現在服裝、鞋子、化妝品等傳統零售業競爭已達到白熱化程度,而女孩快時尚零售飾品行業正當日出,充滿著巨大商機;其次,飾品店產品價值低,一般來說都是進價10元以內的產品,再高端的產品如純銀、水鉆等也算是物有所值;第三,款式多,造型可愛好看,同時兼具實用價值;第四,起點低。任何一個地方都有類似的批發市場,進貨渠道穩定,只要是個女孩子,自己就買過飾品,對這個產品不陌生,入行很快;第五,回報快,飾品店的利潤是200%左右。馬克思曾說過,“如果有100%的利潤,資本家們會挺而走險。”

              各國政府也在鼓勵大學生自主創業,再加上我對飾品方面有很大的興趣。所以作為充滿活力和生機的一個群體,我蘊含著很高的創業熱情和創業的潛能。

              目 錄

              概要提示............................................................1

              正文................................................................2

              一、營銷策劃的目的..................................................2

              二、環境分析........................................................3

              (一)宏觀環境....................................................3

              (二)微觀環境....................................................5

              (三)SWOT分析.................................................. 7

              三、目標市場戰略....................................................8

              (一)市場細分....................................................8

              (二)目標市場的選擇..............................................9

              (三)市場定位圖..................................................10

              四、4P組合策劃.....................................................12

              (一)產品策劃................................................... 12

              (二)價格策劃................................................... 16

              (三)分銷渠道................................................... 19

              (四)促銷策劃................................................... 21

              預算.............................................................. 24

              結束語............................................................ 25

              概要提示

              隨著逐年大學生就業壓力的增加,大學應屆畢業生人數迅速增加。身為即將畢業的大學生必須尋求另一條畢業的出路,創業對于我來說充滿了機會和挑戰,再加上社會各界及國家相關部門也給予了高度的關注,并相繼出臺一系列促進大學生就業的政策。于是我創立的O-YE!偶耶飾品店并做了一份創業策劃書。

              首先是營銷目的、環境分析其中有宏觀環境分析、微觀環境分析、SWOT分析,其次是市場細分、目標市場選擇、市場定位,最后是4P組合營銷策略其中又分為產品策劃—產品的整體概念、產品組合、品牌策略、甜品推廣,價格策劃—定價目標策劃擇、影響甜品定價的因素、定價的方法、定價策略,分銷渠道—銷分銷渠道程度策劃、分銷渠道寬度的策劃,促銷策劃—廣告策劃、推銷策劃、營業推廣策劃。

              正 文

              一、 營銷策劃的目的

              很多人對飾品都很親瞇,同時因為飾品具有投資小,利潤高,回報快的特點,所以作為很多準備創業的人都是首選,這也造成了目前國內市場飾品店遍地開花的局面,但是由于剛剛起步,眾多飾品店主還處于單兵作戰,缺乏經驗和市場判斷能力。因此從準備開店的第一天起我就問自己,“我為什么要開店?為什么要開飾品店?”

              說實在的,現在賺錢的行業有很多,開店其實是很辛苦的,特別是起步,全年無休,別人放假的時候是你最忙的時候。同時開飾品店也沒大家想的那么簡單,我們是在做一種潮流的商品,我們要把握時代的命脈,絕不是超級市場,把貨掛上去就可以了的。

              個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風格獨特、更具專業化、創意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。經營飾品店的想法源于我自身對個性飾品的濃厚興趣,以及飾品行業巨大發展潛力的吸引。所以,我相信我開的飾品店一定會很成功的!

              二、環境分析

              (一)宏觀環境

              1、人口環境

              人口年齡結構對經濟和社會、生產和消費的影響是極為廣泛的,它是隨著人口再生產的變化而變化的。人口年齡結構決定市場需求結構。不同年齡階段的人對產品的需求有很大的差別。對人口年齡構成資料進行分析,是制定人口政策和社會經濟發展計劃的重要依據。

              重慶是我國人口最多,歷來也都是個出美女的城市!據我所知,這2年在美女城市,重慶都雄居首位!全市常住人口中根據男女性別比例來看。男性為1459.59萬人,占總人口的50.60%;女性為1425.03萬人,占總人口的49.40%。總人口性別比(以女性為100,男性對女性的比例)為102.43。在全市常住人口年齡構成方面,0-14歲的人口為489.80萬人,占總人口的16.98%;15-64歲的人口為2061.41萬人,占總人口的71.46%;65歲及以上的人口為333.41萬人,占總人口的11.56%。

              2、自然環境 重慶氣候溫和,屬亞熱帶季風性濕潤氣候。重慶多霧,素有“霧重慶”之稱。年平均氣候在18℃左右,冬季最低氣溫平均在6-8℃,夏季炎熱,七月每日最高氣溫均在35度以上。極端氣溫最高43℃,最低-2℃,日照總時數1000-1200小時,冬暖夏熱,無霜期長、雨量充沛、常年降雨量1000-1450毫米,春夏之交夜雨尤甚,因此有"巴山夜雨"之說,有山水園林之風光。

              重慶地處四川盆地東部,其北部、東部及南部分別有大巴山、巫山、武陵山、大婁山環繞。地貌以丘陵、山地為主,坡地面積較大,有“山城”之稱。


              篇三:飾品店創業計劃書

              目錄

              一、 項目介紹 .................................................................... - 4 -

              二、 門店選址 .................................................................... - 4 -

              1、 環境分析 .................................................................. - 4 -

              2、 商圈分析 .................................................................. - 4 -

              三、 目標客群 .................................................................... - 6 -

              四、 門店的設計與布局 ..................................................... - 6 -

              1、 門店的店面處理 ...................................................... - 6 -

              2、 店面設計的必要條件 .............................................. - 6 -

              3、 招牌設計 .................................................................. - 7 -

              4、 門店的櫥窗設計 ...................................................... - 7 -

              5、 門店的地面設計 ...................................................... - 8 -

              6、 店內的氣氛渲染 ...................................................... - 8 -

              7、 商品布局方式 .......................................................... - 8 -

              五、 門店商品管理 ............................................................. - 9 -

              1、 門店商品結構策略 .................................................. - 9 -

              2、 商品定位 .................................................................. - 9 -

              3、 商品陳列管理 .......................................................... - 9 -

              4、 商品采購管理 ........................................................ - 10 -

              5、 商品庫存管理 ........................................................ - 10 -

              六、 門店的人力資源管理 ............................................... - 11 -

              七、 促銷體系 ..............................................(來自:WwW.smhaida.Com 海達 范文 網:飾品店策劃書).................... - 11 -

              1、 促銷方式 ................................................................ - 11 -

              2、 廣告宣傳 ................................................................ - 12 -

              八、 門店安全與防損管理 ............................................... - 12 -

              1、 商門店安全管理 .................................................... - 12 -

              2、 員工與顧客安全管理 ............................................ - 12 -

              3、 門店損耗管理 ........................................................ - 12 -

              九、 公司未來五年計劃 ................................................... - 13 -

              十、 顧客投訴處理 ........................................................... - 13 - 附錄 ..................................................................................... - 13 -

              一、 項目介紹

              我做的是飾品銷售項目,店名是玲瓏飾品店。起始資金預計五十萬元。

              二、 門店選址

              我將門店的地址選在了南京仙臨大學城中的大城里。

              1、 環境分析

              1) 交通條件

              交通條件較好,公交路線:

              2)建筑群分析

              門店地處大學城內部,周圍有多個大學。

              2、 商圈分析

              1) 人口特征分析

              門店處于大學城內部,來大城消費的顧客中有80%—90%是大學城中的學生;10%—20%是附近的居民。學生的年齡均在19—25歲間。教育水平都受過高等教育。大學生的經濟水平不高,月消費在在一千元左右。

              2) 競爭狀況分析

              大城內的飾品店很多,但是規模都不大。市場容量趨于飽和。

              競爭對手的優勢:開店時間長,有一定的知名度。工作經驗豐富。品種豐富。

              競爭對手的劣勢:不符合消費者水平,即消費者的消費水平提高了,而商家的商品卻沒有跟上腳步,仍然是以前的商品格式,價格低廉,質量堪憂。其商品的做工粗糙,一眼就能看出是路邊貨。我認為商品既然擺放在店鋪里面,就要擺脫在露天時的低檔氣氣息。

              與競爭對手比較,我們的優勢:走中檔路線。大學生一般不會買價格較高的飾品,同樣,對欣賞水平已經提高到一定層次的大多數大學生而言也不會買價格太低廉、做工粗糙的飾品。我們店里的飾品價格在10元到200元不等。質量有保證,做工完美,品種多樣。

              我們的劣勢:剛開店不久,沒有一定的知名度。我們的飾品價格偏高,一部分學生可能不愿意購買。工作經驗不足,亟待完善。

              3) 附近店鋪經營狀況

              經營品種:女生首飾、男生飾品、電腦飾品、手機飾品等 店鋪規模:20平方米左右

              外部裝飾:彩繪店名、彩燈、燈箱、有少量的裝飾,也有沒

              有外部裝飾的飾品店。

              格調:溫馨、貴族、樸實、華麗、溫暖等

              員工配置:一般有老板兩人,即夫妻。極少有飾品店雇傭員

              工。

              商品價格:價格偏低。也有價格高的,但是,據我觀察,商

              篇四:飾品經營策劃書

              策劃人:張程峰

              目錄

              一、 策劃書名稱

              二、 經營背景

              三、 經營目的

              四、 經營名稱

              五、 經營目標

              六、 經營種類

              七、 商品來源

              八、 經費預算

              九、 大學生創業的優勢與劣勢

              十、 經營中應注意的問題及細節

              十一、 經營負責人及主要參與者

              一、策劃書名稱 2013年12月8日創業協會開店策劃書

              二、經營背景

              隨著生活水平的提高,獨立的思想的具備,現代女孩子已不再盲從于滿街都是幾元一件的小飾品,而更多的追求唯一,追求個性。但是,中等階層的收入,又讓她們對那些昂貴的高檔珠寶飾品望而生畏。什么能讓她們與眾不同的叛逆心理得到滿足?什么能滿足她們的扮靚需求?誰將再次重演利潤的神話?

              這一切為我們帶來一個富有潛力的市場:飾品市場正是我們要挖掘的寶藏。從低檔小飾品的發展來看,我們深刻領會到的是:要進入一個產業,就要從最初的幼稚期進入,才能在最短的時間贏得最大的利潤,最好是在某一既有市場中開拓一個新的領域,這樣風險最小,同時利潤最大。讓我們歡欣鼓舞的是:目前國內飾品市場前景向好,正是既有市場中的一個嶄新的領域!正是我們進入的最佳時期。

              飾品市場是一個具有廣闊前景的市場。讓我們攜手同行,與時代

              同步,共贏新的機遇。

              三、 經營目的

              精致的禮環,炫目的吊墜,隨身佩戴的手表,那些許多光彩奪目的飾品,或許是一次生日的禮物,或許是一次相贈,它點綴著我們青春年華的點點滴滴,也是記憶著我們人生中的美好。

              或許,這是我們風華正茂的見證,這會是我們年老時重溫記憶的鑰匙。

              如果沒有它們,我們自身就不會改變那么多,它們點綴著我們的生活,也讓情感有了寄托,在這個光彩燦爛的世界,它們在我們身邊成了不可缺少的角色,所以我也觀察了好多,也看了許多的資料。

              飾品的發展迅速尤其是在大學生中女孩子開使打扮自己裝飾一下,飾品就必不可少了,所以我們經營的目的就是站穩腳跟發展經營范圍,使更多的消費者使用我店賣的東西。

              四、 經營名稱

              琳瑯滿目的飾品讓人眼花繚亂;高貴典雅的,清純可人的,活潑可愛的,熱情亮麗的,成熟穩重的等等。對一家店老板來講,由于要受到面積,資金等條件的限制,不可能提供給所有人滿意的飾品。從某種意義而言,有明確定位的顧客群才是飾品店經營的核心。目標消費群體可根據以下幾個主要因素進行選擇:

              首先是性別因素。男性和女性的性別之分是先天就有的,無法回避。美麗情結使女人慷慨解囊,追求風度讓翩翩的男人揮金如土。面對消費偏好上的差異,應先確定以男性顧客為主還是以女性顧客為主。

              五、經營目標

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