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            愛國的習作

            時間:2025-09-26 07:51:32 愛國 我要投稿

            關于愛國的習作

                    XX鎮社區衛生服務中心,經過十二五的成功轉型,十三五是中心步入加快發展的關鍵階段,為了明確中心未來的發展方向和目標,使中心在今后的五年內得到全面、 持續、 健康、 有序的發展,結合中心實際,特制訂“十三五” 發展規劃。

              一、指導思想

              以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,落實科學發展觀,全面貫徹落實“十八大”精神和深化醫藥衛生體制改革的意見要求,秉承 “以健康為中心、社區為范圍、家庭為單位、需求為導向,為社區居民提供安全、有效、便捷、經濟的生命全周期健康服務”的宗旨,以滿足基本需求、完善服務功能為出發點,提升醫療和公共衛生服務水平,突出社區衛生服務特色。

              二、總體思路和發展目標

              堅決貫徹落實社區衛生服務工作精神,從區域實際出發,堅持以人為本,堅持醫療衛生事業的公益性,以維護人民群眾健康為宗旨,以人人享有基本醫療衛生服務作為根本出發點和落腳點,以機制創新和科技進步為動力,保障全體居民基本醫療衛生服務,滿足多層次醫療衛生需求,不斷提高居民健康水平。

              三、重點工作

              為鞏固十二五期間取得的各項成果,全面落實黨中央、國務院和北京市關于發展社區衛生服務工作的指示和要求,使中心更好更快發展,著重做好以下工作:

              (一)重視人才培養,提高醫療業務水平,建立專業人才梯隊

              隨著中心業務發展,人才資源尤其是專業技術人才資源的短缺與業務發展之間的矛盾日益突出,直接影響中心醫療工作的開展,制約了中心業務的進一步發展。

              1、十三五期間,繼續呼吁政府增加機構人員編制,達到各類人員標準配置。

              目前中心下設4個服務站,轄區常住人口2.3萬人,鐵路小區常住人口及流動人口約5000余人。而中心現有人員編制48人,醫療專業技術人員40人。按醫護防最低配比,應將編制人數提高到65人,其中專業技術人員應達到60人。

              2、請進來,走出去,人才引進與自我培養相結合,彌補技術人員匱乏

              (1)請進來:結合中心目前實際情況,今后五年,希望在上級部門支持下,重點引進具有堅實理論基礎、豐富臨床經驗、較強科研能力、良好醫德修養的臨床骨干,提高中心整體醫療技術水平。同時與對口支援醫院協商,定期派駐專家開展專家門診及帶教中心青年業務骨干,提升年輕隊伍的業務技術水平。

              (2)走出去:每年選派2-3名思想品質好、業務基礎強、具有開拓精神的中青年專業技術人員進修學習,鼓勵有能力的員工繼續學習深造,解決其生活、學習上的后顧之憂,保證送得出,學得好,留得住;同時加強內部培訓機制,定期開展專題講座,

              通過"三基" 知識考試,技術操作考核、比賽等形式,逐步提高 醫務人員的理論與實踐水平。通過五年的努力,逐步形成作風嚴謹、醫德高尚、技術精湛的老中青相結合的穩定的技術人才隊伍。

              (3)打造品牌科室,以點帶面,全面發展:著力于中醫理療項目和適宜技術的開展,將中醫健康管理及指導納入日常工作,繼續保持中醫科的良好發展勢頭;同時將口腔科作為重點科室,更換口腔椅等診療設備,加強口腔專業人員的技術培訓,提高診療水平和知名度,使口腔科成為中心的另一張名牌;全科門診繼續摸索預約診療的慢病診療模式,以高血壓、糖尿病等慢性病為基礎,提高常見病、多發病的診療水平,建立健全預約就診制度,提高居民就醫依從性。

              (二)發揮慢病管理優勢,繼續完善家庭醫生式服務模式

              十二五期間,經過不斷探索和實踐,創建了以慢病管理團隊為中心的家庭醫生式服務模式。未來五年,繼續拓寬家庭醫生式服務內涵,將服務對象從慢病患者逐步擴大到重點人群及全人群,進一步提高居民健康意識。

              1、利用信息化網絡系統,加強對高血壓和糖尿病高危人群的新發病例登記管理工作,定期對高危人群進行健康體檢,早期發現高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。探索以社區為基礎的慢性病人自我管理模式,提高慢性病患者自我健康管理意識和參與度。

              2.提高家庭醫生式服務水平,繼續規范對慢性病患者的管理

              流程,提高慢性病患者的規范管理率和控制率,減少或延緩慢性病并發癥的發生。

              3.以家庭醫生式服務開展為契機,探索適合農村地區的慢性病干預模式。加強慢病管理工作的質量控制,達到慢病管理“提質不瘦身”。

              4.繼續強化三級網絡建設,筑牢三級網底,加強對鄉村醫生地培訓,提高鄉村醫生工作能力。積極爭取上級部門的政策支持,解決鄉醫年齡老化、專業技術水平低的問題。

              (三)大力開展健康教育,培養居民健康生活方式。

              1、進一步完善和利用自助式健康小屋的功能,引導居民主動參與健康管理。加快家庭健康保健員隊伍建設,充分發揮社區居民健康自我管理功能。

              2、深化健康教育網絡建設,探索行之有效的健康管理模式。

              3、加大預防知識宣傳教育力度,提高群眾自我健康意識,有針對性地推行預防干預措施。

              4、增加健康教育宣傳渠道,利用網絡、電視、廣播等形式開展健康知識宣傳,提高人群對健康知識的知曉率。探索健康教育新模式,關口前移,將健康教育大課堂搬入學校、幼兒園。

              二、完善基本設施建設,改善就醫環境

              1、醫療設備:十二五期間,中心已更換或添置了部分醫療設備,如X光機、彩超機,但其他設施基本上已到使用年限,還需要有計劃地添置或更新,如多功能救護車等。另外,4個服務

              站配備相應的醫療設施,如血、尿分析儀、中藥煎煮機等。

              2、信息建設:呼吁相關部門,加快信息系統的功能完善,實現轄區內尤其與二級醫院的信息資源共享。保證雙向轉診平臺通暢,患者輔助檢查數據及健康信息無障礙讀取。

              3、環境建設:合理調整布局,繼續加大環境整治、污水處理力度,因地制宜做好院內綠化,美化環境。

              4、基礎設施建設:響應衛計委關于建立醫聯體的號召,積極籌建完善業務用房,配備相關醫療設備。完成計劃免疫3A門診建設,打造婦女保健、兒童保健A級門診,完善母乳喂養室配置。

              完善橋梓服務站的配套基礎設施;對平義分服務站進行修葺維修;重新規劃北宅服務站整體布局,與北宅村委會、鎮政府、衛計委協商,在服務站原址增建二層樓房,增加服務站使用面積,改善居民就醫環境。

              三、創新機制,深化社區衛生服務內涵

              繼續深化由衛生院向社區衛生服務中心的轉型,創新機制,發揮社區衛生服務中心職能。

              1、完善績效考核管理制度,調動廣大醫務人員積極性,推動社區衛生服務工作的開展。

              2、完善中心組織管理機制,明確崗位職責,全面推行質量管理制度、人員培訓管理與考核制度的落實,繼續強化社會民主監督與評價制度、環境衛生管理、檔案信息管理等制度和突發公

              共衛生事件應急預案的落實。推行民主管理,發揮黨支部、工會、職代會作用,定期召開民主生活會、群眾評議會,擴大內部民主;聘請社區居民監督員,設置服務意見箱,實行主任接待日,保護、獎勵投訴,強化群眾參與監督機制,促進服務質量不斷提高。

              四、加強文化建設,提高社區衛生服務中心整體素質

              以先進文化為引領,通過強有力的思想政治工作和相關政策、措施,使全體人員真心實意為民服務,真正發揮社區衛生服務應有作用。

              推進情感文化、行為文化、形象文化建設,營造出為民服務貼心、診斷治療精心、社會救助盡心的濃厚氛圍,真正使老百姓省心、放心,把社區衛生服務中心當成自己的家。

              通過優質服務和宣傳推廣,讓社區群眾認識和接受社區衛生服務,逐步建立起維護健康的合作伙伴關系,把社區衛生服務中心建設建筑在厚重的文化基礎之上。通過各種形式和渠道積極宣傳社區衛生服務的基本內容、惠民政策、重大意義,提高服務質量。制定反腐倡廉的長效機制,不斷加強醫德醫風建設、行業作風建設,使社區群眾真正了解社區衛生服務,得到社區衛生服務實惠,從而信任并樂于接受社區衛生服務。

              十三五期間參加北京市精神文明單位創建活動,將中心的文化建設活動推向高潮。

              五、深化衛生體制改革,強化社區衛生服務

              嚴格落實基本醫藥制度,認真執行零差率藥品政策。對臨床醫生、村醫進行業務培訓,提高其對基本藥物的使用率和處方合格率。中心和村衛生室全部統一配備使用零差率藥品,對統一配送的基本藥物實行同質同價,零差價銷售。

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