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            我成了一個愛書的女孩作文600字

            時間:2025-11-11 11:51:09 600字 我要投稿

            我成了一個愛書的女孩作文600字

            招聘計劃 篇1

              一、公司簡介:

            我成了一個愛書的女孩作文600字

              松泉裝飾工程有限公司成立于1998年,是國家級裝修企業,設計乙級資格單位,是一家致力于高檔家居、別墅、商場、寫字樓等裝飾設計、裝飾施工、材料配送、家居飾品為一體的綜合性服務企業。經過數年的發展,松泉積累了雄厚的品牌資產,形成了規模化、專業化、品牌化的競爭優勢。公司堅持以“更快、更強、更超前”為追求目標,以“設計體現風格、配套保證效果、施工體現價值”的專業管理特色,不斷探索與客戶共同繁榮的道路,構造出松泉先進的國際理念和獨有的經營模式。多年來,一批海歸派設計精英與來自全國各地的優秀設計師共同組成實力雄厚的設計團隊,并不斷發展壯大,他們不僅擁有專業化的設計技巧和品質化的生活體驗,還在設計方面崇尚“以人為心,以家為本”的文化理念,尊重個性,理解人性,貼心營造“家”的溫馨與舒適。 松泉在20xx年傾情打造的5000平米大規模樣板房基地——松泉裝飾?現代家居體驗館,以全新的定制式概念家裝代替了家裝的傳統模式,為業主提供量身定做的優秀樣板房設計,可輕松進行現場式菜單選擇,同時讓業主真實感受品質時尚、自主自信的家居空間,實現您“愛家”的愿望。松泉通過采用新技術、新材料、新工藝來提升家裝的品質,采用倉儲式家裝采購模式,在提高品質的同時大大地降低了成本,從多方面進行深度家裝的集成和資源優化。松泉始終堅持 “把最棒的家裝獻給客戶”做為企業的經營理念,雄踞金陵,俯首中國,爭做國內最具實力的家裝企業。

              二、招聘目標:

              根據公司人力資源規劃和內部晉升制度,公司原銷售部副總經理因工作表現優秀,業績突出,經公司人力資源部考核合格后已晉升為營銷總監。現根據工作需要,需招聘銷售副總經理一名,預計合適人選在招聘啟示發布后15天內招聘到位。

              三、銷售副總職位說明書:

              四、招聘流程:

              五、測評工具設計:

              (一)、初試測評工具——霍蘭德的職業興趣理論

              1、社會型:(S)共同特征:喜歡與人交往、不斷結交新的朋友、善言談、愿意教導別人。關心社會問題、渴望發揮自己的社會作用。尋求廣泛的人際關系,比較看重社會義務和社會道德 典型職業:喜歡要求與人打交道的工作,能夠不斷結交新的朋友,從事提供信息、啟迪、幫助、培訓、開發或治療等事務,并具備相應能力。如: 教育工作者(教師、教育行政人員),社會工作者(咨詢人員、公關人員)。

              2、企業型:(E)共同特征:追求權力、權威和物質財富,具有領導才能。喜歡競爭、敢冒風險、有野心、抱負。為人務實,習慣以利益得失,權利、地位、金錢等來衡量做事的價值,做事有較強的目的性。 典型職業:喜歡要求具備經營、管理、勸服、監督和領導才能,以實現機構、政治、社會及經濟目標的工作,并具備相應的能力。如項目經理、銷售人員,營銷管理人員、政府官員、企業領導、法官、律師。

              3、常規型:(C)共同特點:尊重權威和規章制度,喜歡按計劃辦事,細心、有條理,習慣接受他人的指揮和領導,自己不謀求領導職務。喜歡關注實際和細節情況,通常較為謹慎和保守,缺乏創造性,不喜歡冒險和競爭,富有自我犧牲精神。 典型職業:喜歡要求注意細節、精確度、有系統有條理,具有記錄、歸檔、據特定要求或程序組織數據和文字信息的職業,并具備相應能力。如:秘書、辦公室人員、記事員、會計、行政助理、圖書館管理員、出納員、打字員、投資分析員。

              4、實際型:(R)共同特點:愿意使用工具從事操作性工作,動手能力強,做事手腳靈活,動作協調。偏好于具體任務,不善言辭,做事保守,較為謙虛。缺乏社交能力,通常喜歡獨立做事。 典型職業:喜歡使用工具、機器,需要基本操作技能的工作。對要求具備機械方面才能、體力或從事與物件、機器、工具、運動器材、植物、動物相關的`職業有興趣,并具備相應能力。如:技術性職業(計算機硬件人員、攝影師、制圖員、機械裝配工),技能性職業(木匠、廚師、技工、修理工、農民、一般勞動)。

              5、調研型:( I )共同特點:思想家而非實干家,抽象思維能力強,求知欲強,肯動腦,善思考,不愿動手。喜歡獨立的和富有創造性的工作。知識淵博,有學識才能,不善于領導他人。考慮問題理性,做事喜歡精確,喜歡邏輯分析和推理,不斷探討未知的領域。 典型職業:喜歡智力的、抽象的、分析的、獨立的定向任務,要求具備智力或分析才能,并將其用于觀察、估測、衡量、形成理論、最終解決問題的工作,并具備相應的能力。如科學研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫生、系統分析員。

              6、藝術型:(A)共同特點:有創造力,樂于創造新穎、與眾不同的成果,渴望表現自己的個性,實現自身的價值。做事理想化,追求完美,不重實際。具有一定的藝術才能和個性。善于表達、懷舊、心態較為復雜。 典型職業:喜歡的工作要求具備藝術修養、創造力、表達能力和直覺,并將其用于語言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受,具備相應的能力。不善于事務性工作。如藝術方面(演員、導演、藝術設計師、雕刻家、建筑師、攝影家、廣告制作人),音樂方面(歌唱家、作曲家、樂隊指揮),文學方面(小說家、詩人、劇作家)。

              選擇理由:大多數人都并非只有一種性向(比如,一個人的性向中很可能是同時包含著社會性向、實際性向和調研性向這三種)。霍蘭德理論表明,這些性向越相似,相容性越強,則一個人在選擇職業時所面臨的內在沖突和猶豫就會越少。員工的工作滿意度與流動傾向性,取決于個體的人格特點與職業環境的匹配程度。當人格和職業相匹配時,會產生最高的滿意度和最低的流動率。例如,社會型的個體應該從事社會型的工作,社會型的工作對現實型的人則可能不合適。我們需要招聘的是銷售副總經理,這個崗位要求職員具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力,所以我們需要通過這個測試來全面考量候選者的綜合素質。

              (二)、復試測評工具——結構化面試

              所謂結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標準及結果的合成與分析等構成要素,按統一制定的標準和要求進行的面試。盡管結構化面試也是通過考官與應考者之間的交流來進行的,但從形式到內容上,它都突出了標準化和結構化的特點,比如,結構化面試要求面試題目對報考相同職位的所有應考者應該相同;面試考官的數量至少在2人以上;典型的結構化面試還要求在對擬任職位進行工作分析的基礎上編制面試題目。

              選擇理由:結構化面試能幫助面試官發現應聘者與招聘職位職業行為相關的各種具體表現,在這個過程中面試官可以獲得更多有關候選人的職業背景、崗位能力等信息,并且通過這些信息來判斷該候選人是否能成功勝任這個職位。因此,進行科學有效的結構化面試,將幫助企業對應聘者進行更為準確的個人能力評估,降低企業招聘成本、提升員工績效。

            招聘計劃 篇2

              為統籌規劃公司20xx年招聘工作,招聘到更多適合公司發展所需人才,提升公司員工整體素質,助推公司20xx年發展目標的實現,結合20xx年招聘工作重點,特編制20xx年招聘計劃。

              一、20xx年招聘工作總體思路

              整體目標繼續圍繞提高公司員工整體學歷水平進行,確保本科以下學歷人員占比持續下降,同時,實現碩士學歷、博士學歷人員占比穩步提升。另一方面,實現招聘工作體系化。

              二、20xx年招聘工作總體目標

              1、學歷水平的提升:截止到11月底,公司本科學歷人員占比達到52.81%,碩士學歷人員占比達到11%,博士學歷人員占比僅為0.34%。16年計劃本科學歷人員占比提升10個百分點,碩士學歷人員占比提升5個百分點,博士學歷人員占比提升到1個百分點。

              2、圍繞國際化中維的公司發展思路,實現外籍員工零的突破。重點著眼于外貿部。

              3、建立招聘工作的體系化內容,包括招聘面試題庫、筆試題庫、性格特質測驗題庫等各種試題庫,同時,完善各種招聘相關的制度,真正實現招聘工作的體系化。

              4、校園招聘工作的繼續深化,實現校園專場宣講零的突破,進一步擴大公司在校園的影響力。同時,深化校企合作的推進,力爭通過這一途徑解決制造中心的人員需求缺口并實現人員素質的提升。

              5、協助培訓組開展各種培訓班,提升公司整體管理人員的業務技能與管理水平,初步實現重要崗位公司內部培養。

              三、20xx年招聘工作開展計劃

              1、招聘體系相關內容落實

              主要包括:

              (1)修訂類工作

              ①招聘管理制度修訂

              ②總部各部門、各事業部、事業部各部門、公司所有崗位對應的部門說明書、事業部說明、工作崗位說明書進行匯編,編制公司統一的崗位工作手冊。

              (2)開創類工作

              ①建立面試問題題庫并推行使用。

              ②建立各崗位筆試題庫并推行使用。

              ③建立性格特質測驗題庫并推行使用。

              2、招聘實施的相關工作

              (1)員工編制定崗定編工作的落實與推進。

              重點是找到跟公司相匹配的編制核算方法并獲得公司高層、總部各部門、各事業部的廣泛支持與理解。

              (2)招聘方向及途徑

              根據公司的發展情況已經對人員增加的需求情況,16年的招聘基本在以下方向進行:

              ①校園招聘:包括人社局組織的校招行、我司組織的校園專場招聘會、參加學校組織的雙選會、校企合作等。②社會招聘:主要以網絡招聘為主,收費網站重點使用智聯招聘、前程無憂、58同城、人才在線等招聘網站,各種互聯網免費網站如拉勾網、內推網、大街網以及有免費崗位可以使用的大眾人才網、中華英才網、齊魯人才網等繼續加以利用,擴大公司信息發布面;另一方面,參加一些有針對性的專場招聘,如海歸人才招聘會、研發人員專場招聘會等等。

              ③獵頭招聘:公司部分核心崗位的人員挖獵。

              ④博士招聘:主要通過招聘網站搜集簡歷、高校應屆博士招聘、高校知名博士導師兼職等方

              式推進,實現全年5名博士的招聘計劃。

              ⑤外籍員工招聘:主要是通過招聘網站搜集簡歷、校園招聘、內部員工推薦等方式進行推進。

              (3)優員增效相關工作

              依托公司整體發展計劃,對于現有員工的管理需要進一步強化,實現有進有出,競爭上崗,對于那些不能勝任公司工作崗位的,公司安排相應培訓,經過培訓還是達不到要求的,通過人力資源池進行人員優化,確保公司人人都是精英。另一方面,就是實現公司員工整體學歷水平、專業素質的進一步提升。

              ①學歷的提升。根據公司發展戰略要求,繼續推進本科學歷為最低入司門檻的要求,同時,努力提升碩士學歷人員占比水平。另一方面,借助公司博士后工作站審批成功的契機,招聘優秀的博士加入公司,提升公司整體的研發實力。

              ②末位淘汰。結合人力資源池等相關管理制度,真正實現優勝劣汰,讓業務型、技能型員工真正凸現出來,做到五人工作,三人做,四人薪,實現公司員工工作技能提升、工作效率提升、員工收入提升、公司用人成本下降的三升一降的理想局面。

              ③對試用期員工的管理工作。試用期的員工,由于對公司、工作、同事、周邊環境等的不熟悉,不能很快的進入工作狀態,也不能展現他們全部的實力,可能會導致部門領導覺得跟面試的時候有較大差距,造成部門不滿意,致使員工有較大的'心理負擔,如果不能加以引導,很有可能導致員工試用期離職,造成公司招聘成本的浪費。另外,可能有員工在面試的時候表現良好,但是實際工作中確實表現一般,需要淘汰。這些狀況要求我們繼續強化導師制度,嚴密跟進,確保員工順利成長,在最短的時間內融入公司,實現他們的價值。

              ④協助推動公司內部競聘制度實施。公司的成長壯大離不開員工的辛勤付出,優秀的員工除了薪資的提升之外,職務的晉升也是激勵的一個必不可少的措施,只有更多的優秀員工成長為公司的領導層,才可能會有越來越多的優秀員工加入公司,形成一個真正的良性循環。內部競聘是員工從普通職員成長為公司領導層的一個重要途徑,而且核心崗位人員外招的穩定性、忠誠度都有待商榷,所以,對公司、對員工,內部晉升都是一個比較好的選擇。

              ⑤協助培訓開展公司各種層次的員工培訓、中層干部培訓。時代在進步,公司在發展,這就要求員工、管理干部都要持續不斷的學習,提升自己,只有員工、管理干部都強大了,公司才有可能做大做強。內部的培訓是提升員工、管理干部業務技能、管理水平同時也是提升整個公司經營實力、競爭力的最重要的一個方式。

              (4)薪資、福利等方面的工作。

              ①協助推進薪資指導線的優化調整。薪資成本是公司經營成本的重要組成之一,同時,薪資也是影響招聘效率、質量的一個重要因素,也是保障員工穩定性的一個重要砝碼,所以,薪資水平是否合理非常關鍵。結合公司正在推進的崗位說明書以及定崗定編等相關制度,確定需要梳理薪資指導的最終崗位需求,通過專業公司以及我們自己的薪資調研確定一個相對合理的薪資指導線。

              ②協助推進薪資構成調整。薪資的構成是否合理也是影響員工心理的一個重要因素,可以在合理的薪資內設置盡可能多的項目,從而使員工有更多的滿足感,提升員工滿意度。

              ③協助推進公司福利改革。目前,公司所有的福利都是試用期員工不能享受的,但是,試用期員工也是為公司貢獻自己的智慧與激情,試用期沒有福利,對員工的歸屬感也是一種打擊,建議還是適當配置。

              (5)招聘預算

              參照年度預算執行。

              公司的新十年的發展目標已經確定,遠航的風帆已經打開,作為一名中維人,我們將努力工作,助力公司新十年的遠航。

            招聘計劃 篇3

              時間飛逝,轉眼間20xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結以及對20xx年的工作做一下計劃如下:

              20xx年主要負責陶瓷事業部(開發技術員 工藝技術員 ) 銅閥門事業部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

              20xx年年初,我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮斗目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的'發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,了解車間作業的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,

              我的方法是:

              1,向我們部門的同事和領導學習。

              2,和同行業人員交流。

              3,和用人部門溝通,向他們討教。

              4,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

              20xx年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發布網上招聘信息,和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發現存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

              針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在20xx年的工作中我要計劃如下:

              一,我將側重于深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(了解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。

              二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)。

              三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

              四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標

              五,提升自己的必備工作技能,近期內側重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書,向領導和同事學習,每天不斷總結自己,業余查找辦公軟件操作知識)。

              新的一年即將來臨,相信在20xx年中,招聘工作會做得更加好!

            招聘計劃 篇4

              隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

              一、活動主題

              "模擬招聘,發掘潛力,實現競爭,成為強者"

              二、活動背景

              在當前社會就業形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備,對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的`追求,而企業也無法在應屆大學畢業生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學生和就業單位信息缺乏交流溝通,學生對就業信息的空缺。學生難以了解社會和企業對人才的要求標準,企業也無法將此要求順利地傳遞給學生。

              三、活動目的

              應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業指導力度,創新就業指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業技巧,增強學生的心理素質,提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發展,社會對大學畢業生的素質要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業生應當具備什么樣的優秀素質呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發事件的反應能力?由云南交通職業技術學院xx級人力資源管理班舉辦的"大學生模擬招聘會"活動,將結合當今大學生討論的熱門話題"競聘"與"素質",全力打造一個模擬招聘活動的現場,通過應聘選手的"親身體驗"和有關教師的現場點評,讓同學們通過"實戰演習",樹立自主擇業的意識,體驗自主擇業的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規范、學會推銷自己,并讓學生增強就業危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

              四、策劃、主辦單位

              XXXX職業技術學院

              xx級人力資源管理班

              五、贊助單位

              XXXX職業技術學院經濟管理分院

              男生722、725宿舍

              女生211、212、213宿舍

              六、活動章程

              (一)、活動時間

              xx年12月11日

              上午9:00--12:00

              (二)、活動地點

              XXXX職業技術學院經濟管理分院教學樓210教室

              (三)、活動對象及代表

              1、招聘方

              (1)流弦聆音唱片公司

              企業代表:熊文美

              (2)蘇荷酒吧

              企業代表:陳蕾

              (3)天順旅游公司

              企業代表:王天順

              (4)中國平安保險公司

              企業代表:陸盛英

              2、應聘方

              由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。

              (四)、參招企業招聘內容及要求(詳情見附錄一)

              (五)、活動流程

              1、本次招聘分為2個大的環節,即4個參招企業分為2組(每組2個企業),每個大環節由2個企業進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式決定。

              2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)

              3、企業招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環節限時一個小時)

              1)應聘者自我介紹(時限2分鐘)

              2)才藝展示(由個人實際情況決定)

              3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)

              4)招聘人員進行提問

              5)針對提問,應聘者進行回答

              6)問答環節結束后,應聘者退場,等候面視結果。

              7)上述環節輪流使用,直至招聘活動結束,如有特殊情況,可及時調整。

              4、觀眾發言

              5、指導教師發言,對此次模擬招聘會做出評價。

              6、主持人宣布模擬招聘會結束。

              (六)、后勤管理工作

              1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。

              1、組織者在活動中,可以根據實際需要對本次活動作出相應的調整。

              2、組織者于活動后安排人員整理現場,搞好衛生工作。

            招聘計劃 篇5

              一、活動主題

              “模擬招聘,發掘潛力,實現競爭,成為強者”

              二、活動背景

              在當前社會就業形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備,對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業也無法在應屆大學畢業生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象并存。造成該現象的'主要原因在于學生和就業單位信息缺乏交流溝通,學生對就業信息的空缺。學生難以了解社會和企業對人才的要求標準,企業也無法將此要求順利地傳遞給學生。

              三、活動目的

              應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業指導力度,創新就業指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業技巧,增強學生的心理素質,提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發展,社會對大學畢業生的素質要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業生應當具備什么樣的優秀素質呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發事件的反應能力?由云南交通職業技術學院xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動,將結合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質”,全力打造一個模擬招聘活動的現場,通過應聘選手的“親身體驗”和有關教師的現場點評,讓同學們通過“實戰演習”,樹立自主擇業的意識,體驗自主擇業的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規范、學會推銷自己,并讓學生增強就業危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

              四、策劃、主辦單位

              XXXX職業技術學院

              xx級人力資源管理班

              五、贊助單位

              XXXX職業技術學院經濟管理分院

              男生722、725宿舍

              女生211、212、213宿舍

              六、活動章程

              (一)、活動時間

              xx年12月11日

              上午9:00——12:00

              (二)、活動地點

              XXXX職業技術學院經濟管理分院教學樓210教室

              (三)、活動對象及代表

              1、招聘方

              (1)流弦聆音唱片公司

              企業代表:熊文美

              (2)蘇荷酒吧

              企業代表:陳蕾

              (3)天順旅游公司

              企業代表:王天順

              (4)中國平安保險公司

              企業代表:陸盛英

              2、應聘方

              由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。

              (四)、參招企業招聘內容及要求(詳情見附錄一)

              (五)、活動流程

              1、本次招聘分為2個大的環節,即4個參招企業分為2組(每組2個企業),每個大環節由2個企業進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式決定。

              2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)

              3、企業招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環節限時一個小時)

              1)應聘者自我介紹(時限2分鐘)

              2)才藝展示(由個人實際情況決定)

              3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)

              4)招聘人員進行提問

              5)針對提問,應聘者進行回答

              6)問答環節結束后,應聘者退場,等候面視結果。

              7)上述環節輪流使用,直至招聘活動結束,如有特殊情況,可及時調整。

              4、觀眾發言

              5、指導教師發言,對此次模擬招聘會做出評價。

              6、主持人宣布模擬招聘會結束。

              (六)、后勤管理工作

              1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。

              1、組織者在活動中,可以根據實際需要對本次活動作出相應的調整。

              2、組織者于活動后安排人員整理現場,搞好衛生工作。

              主辦單位:XXXX職業技術學院

              xx級人力資源管理班

            招聘計劃 篇6

              第一,梳理上半年的招聘工作

              要制定20xx下半年招聘計劃,HR首先要盤點一下上半年的人力資源工作,看一下全年的招聘進展,查一下什么地方沒有做好。

              第二,確定招聘總需求

              要求各個部門提報20xx下半年用人需求,根據各部門的用人需求,并跟相關負責人進行核實、商議后,確定確實需要增加的人員后,將報告提交給總經辦或公司領導,由公司高層結合公司發展策略、人才儲備計劃等方面進行商討最終確定具體名額。

              第三,確定招聘政策

              根據公司發展目標,結合不同部門的用人要求,確定相應的招聘政策,如,公司內部晉升與外部招聘人數比例等。

              第四,選擇合適的招聘渠道

              根據上半年各個招聘渠道的效果,比較各個渠道的性價比,并結合用人要求,選擇或開發合適的招聘渠道,如傳統網絡招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。

              第五,安排招聘時間

              根據各個部門的用人緊急度,安排好各部門的招聘時間,人手緊張或急缺的部門可優先安排。

              第六,組建招聘團隊

              計劃再好,沒有執行人員,一切都是白搭,所以還要組建招聘團隊:篩選簡歷人員,通知人員,接待人員,面試人員……都要安排好,不然容易出現手忙腳亂的情況。

              第七,建設招聘面試題庫

              選撥人員的重要途徑就是面試,是沿用上半年的各崗位的.面試題目和測評方法,還是開發新的面試題目和測評方法,都要有考量。

              第八,評估招聘費用

              整年的招聘費用在年初就已經預估好了,上半年用了多少,是否超過計劃等等都要有底。所以,一定要選擇性價比最高的招聘方式和渠道,爭取以最小的投入換最大的產出。

            招聘計劃 篇7

              第一、需要招聘人數及工種

              根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下表)車間名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合 計

              xx車間 操作工 男(15)、女(25)40人

              xx車間 焊接工 女(65)65人

              xx車間 注塑工 男、女(10)15人

              xx車間 操作工 女(70)70人

              xx車間 操作工 男(10)、女16人

              xx車間 操作工 男(15)女(15)30人

              xx車間 操作工 女(10)10人

              xx車間 操作工 男(20)、女(180)200人

              總 計 男(65)、女(381)446人

              第二、需要招聘要求及條件

              1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

              2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在以上,手腳靈活,反映靈敏;

              3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

              第三、需要招聘時間及方式

              1、招聘信息發布時間:

              ①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

              ②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的`招工宣傳工作。

              2、招聘方式:

              ① 在周邊地區大量張貼廣告;

              ② 在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

              ③ 通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

              ④ 聯系各中專院校,招聘技術人才;

              ⑤ 各人才市場招聘會;

              6公司內部員工轉介等。

              第四、成立招聘小組

              1、小組成員:

              組長:xxx(人力資源部經理)

              組員:xxx、xxx、xxx

              2、小組職責:

              每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

              組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

              第五、制定招聘工作時間表(略)

              第六、招聘費用預算及效果分析

              1、各種招聘費用清單:

              ① 印制廣告及相關宣傳材料:x元/月;

              ② 中介機構招聘費用:x元/人;

              ③ 員工介紹費用:x元/人;

              ④ 郵寄信件費用:x元/封;

              ⑤ 聯系各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;

              ⑥ 招聘會攤位費:x元/場。

              2、招聘效果分析:

              ① 郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

              費用計算方式:(x元/月 *12月) + (x元/封 *300封)= ?元/年

              ② 員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

              費用計算方式:x元/人 *446人 *85% =?元/年

              ③ 招聘會攤位費:x元

              綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元 + ?元 + x =?元。

            招聘計劃 篇8

              公司從年十月份后受到金融風暴一定影響后,公司訂單數量有一定減少,但影響相當并不太大。有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發展狀況,認真審核、分析,現制訂20xx年招聘工作計劃。

              一、需要招聘人數及工種

              根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(男/女)合計

              xx車間焊接工女(65)65人

              xx車間注塑工男(5)、女(10)15人

              xx車間操作工女(70)70人

              xx車間操作工男(10)、女(6)16人

              xx車間操作工男(15)女(15)30人

              xx車間操作工女(10)10人

              總計男(65)、女(381)446人

              二、需要招聘要求及條件

              1、初中以上文化,年齡18~35周歲;2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的`貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

              三、需要招聘時間及方式

              1、招聘信息發布時間:

              ①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

              ②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

              2、招聘方式:

              ①在周邊地區大量張貼廣告;

              ②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

              ③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

              ④聯系各中專院校,招聘技術人才;

              ⑤各人才市場招聘會;

              6公司內部員工轉介等。

              四、成立招聘小組

              1、小組成員:

              組長:xxx(人力資源部經理)

              組員:xxx、xxx、xxx

              2、小組職責:

              每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

              組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

              五、制定招聘工作時間表(略)

              六、招聘費用預算及效果分析

              1、各種招聘費用清單:

              ①印制廣告及相關宣傳材料:x元/月;

              ②中介機構招聘費用:x元/人;

              ③員工介紹費用:x元/人;

              ④郵寄信件費用:x元/封;

              ⑤聯系各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;

              ⑥招聘會攤位費:x元/場。

              2、招聘效果分析:

              ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

              費用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

              ②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

              費用計算方式:x元/人*446人*85%=?元/年

              ③招聘會攤位費:x元

              綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元+?元+x=?元。

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