春節有趣的事作文300字
為推行酒店“樹正氣、走正道、出正果”的管理作風，進一步加強酒店各級管理人員工作作風建設。碧輝園酒店于8月13日至22日召開了2013年度管理人員民主生活座談會。為將本次管理人員民主生活座談會會議精神傳達到位，確保會議的質量和要求，實現全面提升管理人員思想作風建設、管理團隊建設和自身能力的提升。酒店分別對各部門領班級以上管理人員進行座談。通過每位管理者的發言和現場交流，總結思想、工作、學習等方面存在的問題及改進的方法與方向，最終達到增強對酒店服務意識、發展意識、大局意識、責任意識、效率意識，實現提高管理水平和工作效率的目的。
本年度管理人員民主生活座談會議由酒店總經理助理主持，部門各級管理人員及所屬部門分管領導共同參與。會議流程安排首先由酒店總經理助理吳金源先生發表并強調了開好管理人員民主生活座談會的意義和要求，并帶頭結合酒店長遠發展和管理要求，聯系個人實際對標找差，客觀、公正地指出取得的成效及存在的問題，以此為依據，實事求是地開展批評與自我批評，正視自身出現的問題與不足。隨后，各部各級管理人員本著實事求是，不回避矛盾和問題，坦誠相對，協作共同提升的原則，結合自身情況從管理者自身不足之處、管理方面需要改進事項、部門同事工作上存在的不足之處、對酒店管理上的建言獻策共四大方面進行深入剖析、反思、學習和提升，會議氣氛熱烈，發言踴躍。與會人員發言完畢后，酒店總經理助理吳金源先生對各管理人員的發言進行逐一點評，對各級管理者工作杰出優異的一面給予肯定和表揚，對存在的問題給予指導和幫助，同時指明了今后工作改進和努力的方向。
本年度管理人員民主生活座談會開展非常成功，會議最終實現以點到面，牽一線而動全身的良好效果。首先各參與部門高度重視本次專題民主生活會議，各管理人員做好了充分的思想準備工作，具備良好的批評與自我批評心理素質，能夠按照會議要求對照檢查問題，敞開心扉，深入剖析，實事求是，能夠緊密結合酒店各部門運營實際及各崗位操作標準，認真查找問題，分析原因。同時對個人在工作作風、團隊建設等方面的問題都進行了分析檢查，形成碧輝園酒店民主發展新共識的目的。
會議結束后，各場會議記錄均以會議紀要形式上傳下達通告全酒店，讓各部各級管理人員相互學習、相互了解，達到統一思想，樹立統一目標，建立統一戰線，實現互為共贏新局面。為今后扎實開展和推進碧輝園酒店民主、創新、科學發展工作奠定了良好基礎。
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