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            元旦慶祝作文300字

            時間:2025-09-12 06:54:03 300字 我要投稿

            元旦慶祝作文300字四篇

              當我們經過反思,有了新的啟發時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下是小編整理的關于教學培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。

            元旦慶祝作文300字四篇

              20xx年7月27日至8月8日,我有幸參加了由xx省衛計委組織的全省第xx期護理治理培訓班,在培訓期間各家省級醫院的護理專家對咱們在護理治理方面進行了零碎化的培訓,本次培訓共22節課程,課程內容全面、豐富,各位老師生動、深入的講解使我在這十二天學習時間里收獲頗豐,現將該次學習的收獲與心得整頓總結,并與大家交流。

              在培訓中劉炎玲老師的《精細化治理》的課程給我很大的啟發,精細化治理是護理治理的外在要求,精細化治理是將來十年必經之路,是護理治理的發展趨勢,也是提升護理治理程度的必然要求。它..的三大準則:

              一、關注細節:

              治理者應從各個方面的細節去治理,例如任務方面,如“三甲復評”工作,部分人大局認識不強,工作較為被動,甚至認為“三甲復評”只是主任和護士長的事,你們布置什么任務,咱們就完成什么,而不是自動去學習,要改善此類成績強化全員的責任認識、學習認識、上進認識就該當將任務層層分解,人人擔任,綜合協調;

              二、立足業余:

              發展專科護理是醫院將來的發展方向,我院現住院病人中糖尿病病人、壓瘡病人、老年病人,少兒病人逐年呈上升趨勢,但是接受過零碎培訓并結業的護士較為匱乏,護理工作方面也是由一些外出深造或工作經驗豐富的護士指點護理為主,為此咱們應認識到增強專科護士培訓的重要性與緊迫性;

              三、科學量化:

              要將護理工作的合格率、病人的滿意度、工作量的計算、護士培訓考核合格率等體如今四化上:標準化、格式化、數據化、信息化,同時咱們的人力資源配置、質控、操作、病歷書寫、滿意率、護士考核、績效考核等都需求科學量化,只要牢牢把握住量化治理這個著力點才能使護理治理工作穩步向精細化方向推動。

              同時孫慶寧老師的《護理人力資源與績效治理》也讓我受益匪淺,以須要為導向、均衡人力配置、正當測算人員編制才能正當利用護理人力資源。咱們醫院在正當配置護理人力資源的狀況下,還添加了動態治理,例如成立了護理應急隊,制訂了人力資源調配預案等。但是崗位的治理不完善,護士分層治理制度不健全,而護士分層治理是發展的必然趨勢,護士依照職稱與能力的高低進行分層治理,與績效考..核掛鉤,可以高職低聘,也可低職高聘,使護士隊伍失去科學的治理,真正表現護士本身的能力和價值。

              品質治理是永久的主題,毛美琪老師的《醫院護理品質治理與持續改進》課中指出保障病人的安全,就要進步護理品質。這里次要談談怎么從7個“要害”成績去進行質控。一是對要害部門的注重與治理,咱們醫院是專科醫院,基本上每個病區病人數都過百,護士心思壓力大,工作量也大,護理安全比較突出,院護理質控小組質控時,對精神科各護理單元要求較高,也很注重品質的治理,二是要害制度的實施與治理,次要是對十一項護理外圍制度的落實增強質控,三是要害病人的看護與治理,次要體如今對危重病人、疑問病人、特殊治療病人、老年病人等的護理上,這類病人病情絕對復雜,護理難度較大,也是質控的要害,四是要害人員的關懷與治理,咱們除了關懷病人之外,咱們還需求關懷本人的員工,由于醫院病人的特殊性,某些新上崗的護士可能不順應,精神負擔和心思壓力較大,這就需求咱們從化治理的角度去關懷她們,五是要害環節的注重與治理,各工作流程、搶救流程、突發事件應答能力、危重患者的觀察及交接等環節應有具體防備措施,有了措施后該如何落實,落實的怎么,環節的注重與質控治理就能表現,六是時間的掌控與治理,例如在節假日、雙休日或者日班等重點時段,在崗護士絕對較少,這時護士長該怎樣正當安排,安排后能否能達到要求,從這些方面去質控,就可以發現成績的所在,最后是要害設施與藥品的控制與治理,咱們如今嚴厲依照高危藥品、冰箱藥品、口服藥以及注射備用藥的治理制度以及氧氣、心..電監護儀、吸痰器等設施的治理、維修、養護制度來開展日常工作,構成醫療安全品質嚴把關的醫療工作新常態。

              經過這次外出學習使我接受了許多新的知識、新的治理理念,帶給本人的感觸很深、領會很多,同時也讓我明白護理治理工作中該當找準醫療安全、醫療品質的出發點,把握科學治理的切入點,明確推動發展的落腳點,樹立大局認識,將醫療品質第一、醫療安全第一、優質服務第一的理念貫穿日常工作一直。我相信,只需本人盡心、盡力、盡本人的本分腳虛浮地的做好每一項工作,始終增強本身學習,致力提升本人的能力和素養,就一定能為醫院的發展做出本人的貢獻。

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