- 工業園區年終總結 推薦度:
- 相關推薦
【精華】工業年終總結4篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的工業年終總結4篇,希望能夠幫助到大家。
工業年終總結 篇1
我代表園區班子向在座的各位領導和同事對園區20xx年的主要經濟工作進行簡要匯報,并對20xx年的主體工作思路進行簡要的描述。
20xx年園區主要開展了九項經濟工作。
一是以引進醫療產業群、創建醫療產業園來達到實現調整工業產業結構的目的。年初園區通過一系列招商舉措,與省內幾家在醫療行業頗有名氣的企業進行了多次實質性洽談,投資者已經同意并籌措了大量資金,但由于土地征用計劃未能如期獲批,致使投資者轉投東陵區與新城子區,險些導致創建醫療產業園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創建醫療產業的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持,目前園區正在積極協調、準備、跟蹤,而且創建醫療產業園的大量資金正在分步由醫藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業攜手協商解決。
二是以合理開發東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口,解決園區與歐盟分家以來的`土地瓶頸,為實現招商引資奠定有利的基礎。今年7月下旬,園區通過全區內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息,并不失時機的主動登門聯絡。在區長的支持下,最終與東基集團高層達成共識。但由于目前國有土地轉讓政策致使投資者產權分離,無法獲得土地預期權限;由于投資者需要面對土地雙重征稅,難于實現投資者降低生產成本的目的;由于投資者無法獲得土地使用證,難于實現融資等多種困難。以上難題為引進規模工業企業增添了一定難度。所以園區正考慮合理規避政策難題,為引進商業項目掃平道路。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現對老園區進行徹底改造的目標。年初以來,園區臨時成立三個專項企業調查組深入園區1至4期企業展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區屬九家主管部門所管轄的園區59家企業的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況。為科學、合理、有序的整合園區,實現資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路,初步實現了增產增收的可惜效果。鼓勵企業主動自主招商,同時協調服務于企業,為實現招商不斷收集相關信息,為企業牽線搭橋。如幫助停產多年的企業“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。
四是積極引進的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業龍頭建設項目,協調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判,直至目前雙方商談進展好于預期。沈飛集團的可研報告中介紹,小飛機市場前景廣闊,明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過兩家企業的合資合作得以解決。但這一項目事關重大,兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門,爭取早日進入審批程序,縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手起飛條件的科學論證,而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。
五是通過大力扶持園區原有的重點規模以上工業企業,不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經濟指標,實現企業自身發展的飛躍,而且還要為明年打好基礎。如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業今年通過加大投資力度,成功的實施了擴產增收計劃,達到了抵御經濟風險的目標,減少了由于當前市場經濟動態指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中,兩家企業不僅擴大了市場占有率,經受住了市場低迷狀態的嚴峻的考驗,同時著手資源整合,打造優勢品牌,壯大集團優勢,提高自身核心技術含量,不斷開發新產品,提高員工素質,成功的將風險轉化為機遇。
20xx年工作思路及措施。
一是繼續加大招商力度,跟蹤推進醫療產業園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道,盡快落實工業或者商業項目。
三是加快園區1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度,早日完成合理利用資源的目標。
四是穩妥落實小飛機大項目,將稅源引入我區。
五是繼續為園區規模以上工業企業服務,為企業順利實現產業升級創造有利條件。
工業年終總結 篇2
今年以來,在局黨委的正確領導下,經濟運行科緊緊圍繞工業局總體工作目標,強化服務意識,加大協調力度,扎實開展各項工作,使全市工業經濟保持較好運行態勢,主要經濟指標基本達到時間任務雙過半目標,預計工業增加值、銷售收入兩項經濟指標增幅位居全省第一。現將上半年主要工作總結如下:
一、主要經濟指標完成情況
1、全市工業企業預計完成工業總產值149億元,占年計劃的52.8%,同比增長31.6%;完成工業增加值45.2億元,占年計劃的51.4%,同比增長33.5%。
2、全市規模以上工業企業預計完成工業總產值97.5億元,占年計劃的50.8%,同比增長39.2%,高于市定目標2.2個百分點。
3、全市規模以上工業企業預計完成工業增加值30.6億元,占年計劃的50.6%,同比增長41%,高于市定目標6個百分點。
4、全市規模以上工業企業預計實現銷售收入89.5億元,占年計劃的52.6%,同比增長58.6%,高于市定目標25.8個百分點。
5、全市規模以上工業企業預計實現利稅8.71億元,占年計劃的48.4%,同比增長59.2%。
6、全市規模以上工業企業預計實現利潤3.89億元,占年計劃的43.2%,同比增長41.4%,高于市定目標4.1個百分點。
7、全市規模以上工業企業預計完成稅金4.82億元,占年計劃的53.6%,同比增長72.6%。高于市定目標27.4個百分點。
8、全市規模以上工業企業累計產銷率預計98%,于市定目標持平。
9、全市規模以上工業企業經濟效益指數預計179%,高于市定目標19個百分點。
10、全市規模以上工業企業虧損面預計8.1%,低于省定目標3.9個百分點,高于市定目標3.1個百分點。
二、主要工作情況
1、加強工業企業生產調度,全面分析運行態勢。每月召開全市工業企業經濟運行調度、分析會,及時掌握了解工業經濟運行中出現的問題。
2、對重點行業、重點企業進行重點監測,隨時掌握其運行動態。一是對全市主要工業產品、主要原、燃料的價格、庫存變動情況實行日報制度,發現問題及時研究解決。二是對虧損企業實行動態監控,制定扭虧時間表,指導企業采取措施,扭虧增盈。
3、及時協調煤、電、氣、運等方面的問題,保證經濟平穩運行。煤炭方面。重點協調了豫源化電公司電煤供應。督促有關部門嚴格執行我市煤電聯保實施方案,保證對豫源公司的電煤供應。電力方面。在我市電力供應嚴重緊張,頻頻拉閘限電,工業企業生產經營受到嚴重影響的情況下,多次召開協調會,一方面要求電力公司嚴格按照階梯供電方案供電,保證居民生活、重點企業、重點行業、重點地區用電,另一方面要求各工業企業要顧全大局,嚴格執行調度命令,確保我市電網安全,同時合理安排生產,盡可能地避峰填谷,減少損失。運力方面。面對當前鐵路運力嚴重不足的現狀,多次與濟源車務段溝通、協調,在運力上對濟鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點企業給予傾斜支持,保證重點企業運輸、重點物資運輸。供氣方面。由于電煤緊張、煤質太差等原因,豫源公司鍋爐不斷出現問題,機組出力嚴重不足,供氣質量不高,使工業用戶生產受到嚴重影響,企業反映強烈。為此,分管局長和科長多次奔波往返于熱力公司與用戶之間,并多次召開供熱協調會,解決實際問題。對豫源公司的實際困難,經過對周邊地市調查,向市政府寫出詳細的調查報告,建議適當提高供熱價格,最終促成了熱價的調整和相關管理辦法的出臺,為豫源公司彌補了一部分虧損。在供、用熱之間矛盾加劇的時候,及時召開協調會議,一方面要求供氣方顧全大局,做出一定的犧牲,采取多種措施,克服各種困難,保質保量供氣,滿足用戶要求;另一方面要求用氣方多一分理解,面對現實合理安排生產,盡量減少損失。同時及時向市政府反映供熱的實際情況,提出從根本上解決我市供熱矛盾的意見和建議,為領導決策提供依據。經過我們的積極努力,多方協調,全市工業經濟在煤、電、氣、運多方不利因素的影響下,并沒有出現大的波動,總體保持良好的運行態勢。
4、完成了領導交辦的各項臨時性工作。
三、XX年下半年工作安排
1、進一步加強工業經濟運行的監測、預警,確保工業經濟高效、健康運行。針對工業經濟運行中的新問題、新情況,加強調研分析,把握運行動態。加強對主要工業企業的.跟蹤監控,對其生產經營、存在問題及走勢進行動態監控,及時為領導決策提供依據。
2、引導、幫助企業不斷加強管理,進一步挖潛增效,努力降低生產成本,把因市場造成的損失降到最低。
3、隨時掌握市場動態,及時向企業提供市場信息,幫助企業捕捉市場良機,采取有效應對措施,努力克服困難,防止工業經濟出現大起大落。
4、加強管理,積極應對,解決好突出矛盾和問題。一是引導幫助豫源公司渡過難關,盡快使市熱力管線和2×135mw熱電機組聯網,保證工業用氣,防止工業經濟因供氣問題而出現大的波動。二是加強電力運行的科學調度。隨著下半年我市一批工業項目的竣工投產和已投產項目的達產,電力緊張的矛盾將會不斷加劇。為此,要及早制定科學的電力運行方案,合理安排發電機組及電網檢修,避開夏季高峰季節檢修。加強電力需求側管理,引導企業合理用電、節約用電。三是緩解運輸壓力。加快增加濟源火車站吞吐能力各項工作的進度,力爭盡快得到批復,早日開工建設,從根本上解決鐵路運力的矛盾。建立鐵路貨運聯席辦公會議制度,加強與鐵路部門的溝通和協調,尋求更多的支持,保證重點物資運輸。四是解決好煤炭供需矛盾。抓住煤炭資源整合和煤炭生產經營利好的機遇,努力提高我市煤炭供應能力。加強協調和調度,優先保證沁北發電公司、國電豫源公司、豫源化電公司的電煤供應。整頓和規范我市煤炭市場經營秩序,解決好煤炭公路運輸問題。
5、強化服務意識,緊緊圍繞工作職責和服務承諾開展各項工作,積極主動地為工業企業搞好服務。
6、不折不扣地完成領導交辦的各種臨時性工作。
工業年終總結 篇3
xxxx年在縣委、縣政府的正確領導下,在全縣各部門的大力支持下,園區深入貫徹省委“發展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”16字方針,圍繞“打造核心增長極實力板塊,力爭三年時間挺進全國百強縣”總體部署,銳意進取,迎難而上,建平臺,攻項目,強基礎,優服務,擴開放,園區經濟和社會發展取得了新的成績,主要表現在四“快”和“好”:
一、經濟指標上升快,招商引資效果好
xxxx年是園區發展年,園區實現了經濟快速增長,前三季度完成內資21.96億元,占全年任務(24億元)的91.50%,完成外資4408.1萬美元,占全年任務(7500萬美元)的58.77%。1至10月份,實現工業總產值304.02億元,同比增長15.12%,實現主營業務收入300.63億元,同比增長15.7%,實現工業增加值72.66億元,同比增長18.15%,實現稅收4.39億元。預計全年,園區可實現工業總產值373億元,同比增長18.47%,實現主營業務收入369.5億元,同比增長18.45%,實現工業增加值89.15億元,同比增長20.49%,500萬以上固定資產投資預計全年完成64.15億元,同比增長24.05%;新增規模以上企業9家;全年完成稅收6億元。
xxxx年是園區項目引進年,可謂形勢喜人,園區成功簽約落戶10億元以上項目2個,即投資26.85億元建設年產10萬輛皮卡和SUV整車項目的xxxx五十鈴及投資12億元作為園區汽車產業配套項目的泉州汽配園;5億元以上的項目1個,即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產纏繞增強管、PE復合管的納川管材項目;投資億元以上的項目5個,即投資4億元生產汽車零部件天津宇傲項目,投資2.2億元的核工業華東建工集團項目,投資1.5億元的xxxx互聯網產業基地項目、投資2億元的中成藥及保健護膚品研發銷售基地及投資2億元人民幣裝備制造業研發及銷售基地等,愈加凸顯了三大產業聚集特色,增強了發展后勁。
二、項目實施推進快,基礎設施建設好
園區始終將項目推進作為經濟發展的生命線來抓,突出四個強調,即:細化職責,強調掛圖作戰方法。實行“雙逼”工作機制,自我加壓;高位推動,強調領導領頭帶頭。領導身先士卒,做求真務實、真抓實干的領頭雁和帶頭人;團結聯動,強調部門協同作戰。牢固樹立大局意識,形成強大的攻堅會戰合力;善于找點,強調創新抓落實。在依法依規的前提下突破框框抓重點、找方法、破難題。到目前,xxxx五十鈴、恒望汽車城等項目推進順利,其中:xxxx五十鈴項目自今年6月份開工建設以來,總裝車間2.8萬平米已封頂,焊裝車間2萬平米即將封頂,涂裝和沖壓車間正在施工。恒望汽車城總規劃4S店60家,一期、二期已招商43家,奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中,一期320國道以北的19家4S店,6家已營業,另有12家基本建成。預計明年春節將有10余家4S店建成營運。銀燕物流、鑫潤物流、國際建材城、新太好、普洋科技、聯大高科、汽車零部件等項目正在有條不紊的推進。預計明年元旦,集中進園開工的`項目有30余家。
在抓項目推進的同時,園區不斷夯實基礎設施建設。xxxx年,共完成征地3000畝,拆遷4.6萬平方米,遷墳近1700余棺,場地平整20xx余畝,完成興業大道西延、江鈴大道、320國道改造等道路及配套雨、污水管網施工,道路硬化面積達10萬平方米,新安裝自來水管約3.5公里,新敷設電力線路約8公里,遷改線路約3公里;完成綠化覆蓋面積5萬平方米。還利用短短一個月的時間,樹立了展示園區精神,提升園區形象,打造園區品牌的雕塑——奮進,堅定了園區干部、企業職工、群眾居民跨越發展,共創幸福園區的理念。
三、調區擴區實施快,發展規劃策劃好
紅谷灘新區區劃調整后,園區的發展受到了極大的限制,縣委、縣政府當機立斷,下大決心,花大力氣,于5月28日正式啟動園區調區擴區工作,在短短一個多月的時間里,在全縣30多個部門、單位的參與及協助下,園區較好較快的完成了移交接工作,期間起草出臺了《關于核心起步區管理的實施意見(草)》、《關于xxxx工業園區行政區劃調整的總體建議》等文件,在6月20日順利完成了石埠鎮觀背、留田、珂里等6個村及繆家等3個自然村,2.3萬余人的移交接工作,工作量之大、時間之短、要求之高、標準之嚴還是園區成立以來的首次。
為進一步無縫對接紅谷灘,做大做強園區,發揮產業聚集優勢,園區又馬不停蹄的啟動了園區遠期120平方公里的戰略發展規劃、中期60平方公里的城市總體規劃、近期40平方公里控制性詳規以及產業發展規劃工作。按照園區發展規劃,園區由三大產業拓展到六大產業,并依托區位、環境、產業三大優勢,積極推進融城建設、貼城發展、聯動互補、產城一體的發展戰略,做到規劃以用地性質延續對接、功能布局融合對接、生態景觀滲透對接的“三種對接”,最終形成以綠色產業為驅動、以生態宜居和文化旅游為特色、產城一體化發展的宜居、宜業、宜游的生態新城。
四、矛盾糾紛調解好、幸福指數提升快
社會安定關乎園區發展,更關乎園區形象。園區高度重視此項工作,始終把維護穩定和加強社會治安綜合治理工作擺在重要的議事日程,作為一項硬性任務來抓。一是設立機構、配備人員。為更好地做好社會管理綜合治理和人民調解工作,園區專門成立園區社會管理綜合治理辦公室和司法所,配齊配強了專職隊伍。二是強化責任,逐級落實。進一步強化“屬地管理”和“誰主管誰負責”的責任機制,形成了一級抓一級,層層抓落實的責任體系。各部門、村場對自己管轄范圍的穩定工作做到了如指掌。目前,未發生一起因征地拆遷引起的上訪事件,累計排查矛盾糾紛32起,化解31起,化解成功率達97%,切實做到了社會和諧,維護了一方平安,確保了社會長期穩定。
本著富民為先、安民為本、利民為上、樂民為盼的理念,園區努力提升園區百姓的幸福指數:一是創新模式,高標準打造新的安置點。采取建小高層辦法,尋求有實力的國企合作開發,啟動26萬平方米的創業小區建設,解決了歷史欠賬及擴區后的農民安置。同時還采取新農村建設模式,強力推進了豐澤花園6.8萬平方米、帥家花園4.2萬平方米的建設,完善了聯富二期3.6萬平方米安置房的建設,預計到年底可完成44棟14.6萬平方米的安置房;二是鼓勵創業,積極打造綜合經濟體。按照五位一體的要求,結合恒望汽車城產業優勢,重點打造集餐飲、商貿為一體的璜溪村特色中心村;利用園區現有企業資源,打造極具特色的園區農民幸福特色街;開辟園區還建綜合體經營業態(達瑞華府),即將公開對外招商,再建新的綜合市場。三是加大投入,提升百姓生活質量。濱水公園正式投入使用,提升園區居住品味;著力推進璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場雷家自然村3個老年活動中心建設,為老年人老有所樂提供了好場所;推進璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個新農村建設村點的村莊整治及“改水、改廁”工作,改善了村民的居住環境;做好肖峰水庫下游主支渠清淤和水壩維修工作,做好了防洪抗旱工作;大力引進了洪商銀行和新建信用社,方便了百姓、企業辦理各項金融業務。另外,積極發放各類補貼、救助、救濟,共計近300萬元,辦理被征地農民養老保險累計2376人。
總的來說,xxxx年園區工作呈現出四個“更大了”,縣委、縣政府支持力度更大了,建區22年來,單獨出臺了《關于支持xxxx工業園區發展的具體措施(暫行)》(簡稱21條);區劃調整力度更大了,短短一個月完成了移交接工作;項目建設速度更大了,多年未開工的項目今年陸續開工建設;拆遷力度更大了,短短一個月拆遷4萬多平方米。xxxx年,我們將緊緊圍繞一個目標:即以建設國家級開發區標準為定位。推進兩區建設:積極創建“工業發展先導區,生態文明示范區”,要實現兩區一體,由“單一發展工業”向“建設工業新城”轉變,打造“宜居、宜業、宜商”的生態工業新城。主攻三項重點:以擴區提速、企業增效、財稅增收為主攻重點,堅持由“協調機構”向“責任主體”轉變,提高服務效率;由“生地出讓”向“熟地出讓”轉變,確保簽約項目迅速落地;由“財政投入”向“多元投入”轉變,通過“大融資”、“大投入”,保障“大發展”,實現持續發展和良性循環。聚焦四大產業:汽車制造、出版印刷、食品醫藥、物流配送。
一是要實現各項經濟指標新突破。實現規模以上工業企業主營業務收入460億元,實現工業增加值110億元,實現稅收7.5億元。二是要力爭實現招商引資有新業績。第一是破局,重點圍繞園區汽車產業做文章,推進萬畝汽車產業園項目建設,打造園區經濟發展的新引擎。第二是筑基,全力支持園區傳統產業發展,筑牢園區發展之基。第三是培育,大力營造園區物流業發展土壤,增添園區經濟發展新動力。三是要實現項目推進有新速度。第一要全力克服征地拆遷難題,實現征地4000畝,拆遷5萬平方米。第二要事前謀劃,提升園區功能服務。全力服務好項目建設,超前規劃好、計劃好、部署好各項工作。第三要積極調度,主動下一線推項目。建立健全項目推進機制,確保項目順利推進,早日投產見效。四是要實現各項社會事業有新進步。第一要完善園區四網建設,電網、水網、路網、通訊網全覆蓋。第二要完善園區規劃新定位。積極推進園區定位、產業發展規劃編制,明確發展方向。第三要完善園區社會功能配套。全力打造宜商、宜業、宜居的生態工業新城。第四要優化企業服務,扶持企業做大做強。第五要加強機關作風建設,樹立園區新風氣。五是要展現園區新面貌。第一要加強社會救助,創造和諧發展環境。扶困濟難,開展黨的群眾路線教育活動。第二要加強矛盾糾紛排查,創造穩定發展環境。及時調處矛盾,妥善處置來訪來函。第三要加強園區安置小區管理,創造優美發展環境。提升品位,杜絕違章建筑。第四要聚集人氣商氣,創造創業發展環境。
回首過去,園區實現了跨越式發展,展望未來,園區全體干部意氣風發、斗志昂揚,我們堅信,通過實干,一定能實現三年挺進全國百強縣的目標,建設科學發展先行區,和諧幸福園區。
工業年終總結 篇4
20xx年,按照市委“轉型工作年”和區委“轉型跨越”的工作要求,圍繞“轉型升級、提質增效,實現工業集中區二次騰飛”的總體目標,著力提升園區承載力、服務水平和產業層次,促進園區又好又快發展。
一、經濟持續穩步增長
20xx年,園區內(一區四園)入駐企業累計達129戶,其中已投產73戶,在建和即將開工56戶。實現工業總產值152億元,同比增長28.56%;實現利稅6.96億元,同比增長23.89%。今年,園區已被省經信委列入第一批“省新型工業化產業示范基地”,被省招商引資局評為“先進集體”單位。
二、園區規劃拓展完善
對《工業集中區控制性詳細規劃》、《縣食品產業園區控制性詳細規劃》、《裴石輕工業園區及裴石場鎮控制性詳細規劃》進行了部分修編,全面完成了《電力規劃方案》、《食品園區和輕工業園區燃氣規劃方案》、《園區快速通道綠化方案》、《食品園區綠化方案》等方案編制,啟動了《食品園區拓展區域控制性詳細規劃》的編制工作。
三、基礎設施快速推進
20xx年,園區基礎設施建設項目共計29個,總投資16.92億元,完成固定資產投資8.38億元,與去年同期相比增長81.75%。竣工項目21個:桂園路、安置房二期二標、宜瀘路以北雨污水管網、夾泥巷、三期安置房一二標段、原水管網遷改、濱江西路、幸福路北段、幸福路中段、國能電纜基礎換填處理項目、小學、中學、進港路、一期安置房、前進路、龍飛路、黨群教育活動中心、輕工業園區紙業便道、絲權酒業便道、天力公司排水管道、恒旭排水管道。加快建設進度項目3個:桑苑路、幸福路南段、三期安置房三標段。新開工的項目5個:數字化園區建設項目、輕工業園區一期安置房、裴石場鎮開發道路項目、場鎮開發項目、前進小學建設項目。
四、要素配套更加完善
一是協調配合鎮、鎮、鄉、國土局加快推進征地拆遷工作。20xx年,完成征地3936.852畝,拆遷農戶401戶、農轉非2231人,確保了紙業、昌明機械、恒旭機械等一批重點項目的入駐和幸福路、進港路等一批基礎設施建設用地需求。二是完成恒旭機械、紙業等十余家企業和桑苑路等八個基礎設施建設項目用地內的桿管線遷改項目107個,基本滿足了園區要素需求和工程建設需要。三是調整了南紅水務公司經營管理人員,更好地保障園區企業生產、生活用水所需。四是成立了仙源投資有限公司,全面負責園區園林項目的.投資、融資、開發及建設管理工作;由瀘洲佳興物業公司全面承擔園區公共區域衛生和設施管理。
五、招商引資成效顯著
20xx年,管委會緊緊圍繞“食品、輕工、精細化工、機械制造”四大產業集群,加大招商引資力度,成功引進恒旭機械園、澳帕特、中山森本照明、四老頭食品等履約招商引資項目87個,協議資金124.91億元;紙業、昌明機械、惠美精紡、間笨二胺生產項目等29個工業重點項目已全部開工并加快推進建設,招商引資到位資金44.46億元,同比增長29.66%;企業完成固定資產投入26.99億元,與去年同期相比增長41.22%。
六、服務水平不斷提升
積極營造“人好找、事好辦、效率高”的辦事服務環境。對已入駐的項目,繼續提供全程跟蹤服務;對新入駐的企業派出專人“保姆式服務”,開辟“綠色通道”,以實現處理方式“次次有進步”、處理流程“次次提速度”、處理結果“次次能滿意”的工作目標,高效、快捷辦理各項事務。堅持每周園區例會制度,及時為企業排憂解難,全年共計為企業辦理相關證照270余件,為企業協調相關事宜達110余件;幫助企業實現融資37次,實現融資總金額7.2億元,有力助推昌明機械、藍天紙業、長信實業等重點建設項目加快建設。深入開展“創先爭優”活動,營造學先進爭先進的氛圍;切實加強職工培訓,提升干部職工的服務理念和水平,努力打造“創先爭優”管委會鐵軍。積極組織園區企業參加質監、安全培訓會,提高企業負責人和職工安全意識。全面推進“兩個普遍”工作,園區已投產企業全部都建立了工會組織,建會率達到100%,集中工資協議簽訂率達85%,切實保障了職工合法權益。
【工業年終總結】相關文章:
工業園區年終總結01-07
工業說課稿 初中工業說課稿04-18
工業攝影技巧03-06
工業簡歷范文11-25
工業發展的論文03-23
工業設計論文-工業設計中的時尚與情趣11-15
什么是工業總產值與工業增加值?03-07
工業規章制度02-21
工業承諾書02-11
工業崗位職責08-16