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            醫院保潔的工作總結

            時間:2020-10-29 18:14:10 工作總結 我要投稿

            醫院保潔的工作總結

              工作總結是為了更好的體現自己的工作情況。下面一起來看看醫院保潔的工作總結的相關內容!

            醫院保潔的工作總結

              醫院保潔的工作總結

              一、加強理論學習,提高思想政治覺悟,樹立全心全意為人民服務的理念。

              認真組織全體科員不斷學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養,提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務,全心全意為人民服務。

              二、加強法律法規的學習,落實崗位責任制。

              沒有規矩就沒有方圓,法律、規章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時,也加強法律法規,單位規章制度以及崗位職責的學習,不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺性,努力完成各項工作任務。

              三、加強科學文化知識,專業技術知識的學習,建設一個招之能來,來之能戰,戰之能勝的后勤戰斗團隊。

              醫院后勤工作紛繁復雜,不同工種有不同的專業之術,有不同的崗位職責,要完成不同的工作任務,就需要一個有各種專業技術組合的隊伍,就需要一個團結協作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務,才能使醫院這個大團體更好地為人民服務。我們后勤全體員工在加強思想政治學習制度化的同時,加強科學文化知識的學習,加強各崗位的專業技術學習,單崗位工種還要雙技術知識學習甚至多技術知識學習。全面提高后勤服務的工作水平,滿足臨床一線的需求,多、快、好地為醫院做好后勤工作。

              四、千溝萬壑點滴匯,歷盡艱辛到海洋。

              經過幾年的艱辛,經過千萬人的努力,一座新醫院終于在新的一年開始屹立在XX縣城中。

              新醫院項目建設從2013年立項到2017年元旦完成了醫院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統工程、附屬停車場及道路廣場建設工程、綠化工程等配套工程,于2017年1月11日舉辦搬遷慶典,并啟用試運營。之后,全體項目工作人員一如既往,繼續完善項目建設的收尾工作,落實專項驗收,做好項目跟蹤服務,收集整理項目技術文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,積極配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。不斷努力,在完善一期工程的同時,開展二期工程的規劃、申報工作,同時已完成了XX縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作,并得到了國家發改委批準,落實了建設資金501萬元,修繕東院職工之家3500平方米,設置KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、等為職工豐富文化生活提供了場所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等2000多平方米、康體部1000多平方米,為醫院明年新業務的開展準備了場所。

              五、完成了各科室變遷

              新醫院的`工作任務和各種集會的后勤工作任務以及日常的后勤保障供給任務。在搬遷任務中,在保證被服、消毒用品供應中出車2500多臺次,工人數千人日次;物資辦公用品供應100多萬元;中心供氧2000多立方米。物資供應做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養食堂的建設,確保職工,實習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務,2017年1月-11月食堂服務收入240多萬元。

              六、加強院容院貌建設,美化綠化環境。

              ㈠落實醫院保潔制度以及分區保潔責任制,保持醫院清潔以及環境的衛生清潔。

              ㈡綠化美化醫院,確保醫院東院的綠化面積之外,新區醫院新增綠化面積15000多平方米。㈢積極參加城鄉衛生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務。

              七、存在問題。

              后勤雖然做了大量的工作,但醫院在發展,要求在提高,需要我們不斷的發現自己的問題,解決問題,跟上時代發展的需要。

              ㈠后勤人員的思想政治、業務技術素質、管理水平偏低,需要加強學習,不斷完善自身建設。

              ㈡有些管理項目不到位,不完善,如固定資產管理。

              ㈢未做到量化管理、社會化管理。

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