月度工作總結模板
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的月度工作總結模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
月度工作總結模板1
目錄xx年xx月人力資源工作月度總結
一、人力資源部職能簡述：
人力資源部主要負責公司的人員招聘、培訓、績效、薪酬、異動等管理工作，以及員工關系、檔案、合同、離職等日常性事務的協調處理，目標是為員工和部門提供優質的服務和有力的支持，滿足公司發展對人力的需求。
二、人力資源部人員配備簡述：
集團公司設人力資源部，與集團綜合管理部合并辦公。集團公司在各個分公司設人力資源科，與綜合管理部合并辦公，兼綜合管理部工作，直屬各公司綜合管理部管理，同時接受集團人力資源部的領導。具體分工如下：隸屬集團公司部門人力資源部招聘科底盤事業部培訓科薪酬科制動器事業部人力資源科科員鑄造公司電源公司
崗位部長科長科長副科長科長人員趙云良孫衛堂周俊龍（兼）于秋芬王金剛張霄張萬瑩（兼）侯和素（兼）
2
主要職責集團人力資源管理一線員工招聘培訓薪酬事業部人力資源管理日常事務辦理鑄造公司人力資源管理。（綜合管理部部長李祥會兼部分人力資源工作）電源公司人力資源管理備注人力資源科人力資源科科長科長科員改裝公司模具公司人力資源科人力資源科科長科長馮麗趙國華（兼）李豐（兼）日常事務辦理改裝公司人力資源管理模具公司人力資源管理
三、公司人力資源總體狀況總結與分析：
1、人員結構統計：分生產系統、營銷系統、技術系統、運營系統；其中生產系統再分為一線人員和管理人員，營銷系統再分為業務人員和管理人員，運營系統再分為基層人員、中層管理人員、高層管理人員，統計人數比例。
2、人員素質統計：包括學歷統計；技能統計；
3、人員工齡統計：分5年、3年、1年、1年內四檔統計。
4、分析：
四、本月人力資源費用狀況總結與分析：
1、本月人力資源整體費用為元，其中招聘元，人均招聘費用元；培訓元，人均培訓費用元；其它費用元，人均元。
2、統計實際費用與計劃費用比較；與此前費用相比較；
3、本月人力資源人員工資總額元，比較上月，比較此前數據。
4、分析：
五、本月招聘工作總結與分析：
1、本月共招聘員工人，其中一線工人人，各部科人。本年度累計招聘人，其中一線工人人，各部科人。具體招聘狀況如下：
隸屬集團公司底盤事業部制動器事業部鑄造公司電源公司改裝公司模具公司
2、缺員狀況：本月共缺員人，缺員率為，比較統計數字，具體缺員狀況如下：隸屬集團公司底盤事業部制動器事業部鑄造公司
部門/科室崗位人員人員素質（學歷、專業、年齡、工作經驗等）薪酬由上表可以看出，招聘的人員當中，學歷、工作經驗、技能等統計數據。
部門/科室崗位人數4
招聘要求（學歷、專業、年齡、工作經驗等）薪酬預估電源公司改裝公司模具公司3、本月招聘工作考核狀況：招聘用時，與實際招聘用時考核；缺員率的考核；
六、本月培訓工作總結與分析：
1、本月共組織培訓課時，其中人力資源部發起的課時，由部門發起的課時。具體情況如下：
培訓時間公司培訓形式培訓內容發起部門培訓對象、人數培訓講師本月集團內部培訓崗位技能培訓企業文化培訓底盤外部培訓公司制度規范培訓制動
培訓費用（元）備注本月人均累計（元）累計5
考察交流培訓時間公司培訓形式培訓內容發起部門培訓對象、人數培訓講師本月累計本月培訓費用（元）備注人均累計（元）
2、本月培訓考核情況：共對xxxx培訓，組織了xxxx人，進行了xxxx形式的考試，考試結果如下：
3、本月培訓滿意度調查情況：共對共對xxxx培訓，組織了xxxx人，進行了xxxx形式的滿意度調查，調查結果如下：
4、本月培訓工作考核情況：培訓計劃完成情況考核；參與培訓完成情況考核：
七、本月薪酬工作總結：
1、本月公司在職員工人，發放薪酬元，具體情況如下：應發工資
各類罰款項6
各類獎勵項實發2、人力成本統計：同上，分生產系統、營銷系統、技術系統、運營系統；其中生產系統再分為一線人員和管理人員，營銷系統再分為業務人員和管理人員，運營系統再分為基層人員、中層管理人員、高層管理人員，統計工資總額比例，同時統計工資占成本和銷售額的比例。
公司集團公司底盤事業部人數各類統計項3、本月調薪情況：調薪人員調薪前、后薪酬調薪原因備注4、本月薪酬工作考核：薪酬核算時間考核；
八、本月績效工作總結和分析：
1、目前公司實行績效考核的部門有，具體崗位得分情況如下：得分圖應該是正態分布形態。公司集團公司底盤事業部
2、績效考核獎懲情況：公司集團公司底盤事業部
九、本月員工異動情況總結和分析：
1、員工晉升、降職、調動、離職（主動離職和被動辭退）統計匯總公司
部門/科室績效考核得分部門/科室績效獎懲統計數據3、績效考核工作分析：
部門/科室8
晉升、降職、調動、離職集團公司底盤事業部
2、員工離職原因分析：
3、員工流失率考核：
十、其他方面的工作總結和分析：
1、“以人為本”工作：與員工溝通交流情況總結：
序號1234567891011
交流人員交流內容人數9
發現的問題實施的解決措施
2、制度建設工作：
3、公司領導交辦的工作：
日期
發：
存：
月度工作總結模板2
一、熟料煤耗分析
（一）實物煤耗
實物煤耗生產線本月實際一線二線三線上月實際去年同期與上月20xx相比節年計劃超與去年與計劃同期相相比節比節超超
１、實物煤耗（標煤耗）節超的原因分析：
2、降低煤耗所采取的措施：
（二）標準煤耗
標準煤耗生產線本月實際一線二線上月實際去年同期與上月相比節年計劃超20xx與去年與計劃同期相相比節比節超超三線
１、實物煤耗（標煤耗）節超的原因分析：
2、降低煤耗所采取的措施：
二、電耗分析
（一）熟料綜合電耗
生產線本月實際一線二線三線上月實際噸熟料綜合電耗與上月去年同20xx年相比節期計劃超與去年與計劃同期相相比節比節超超
1、熟料綜合電耗節超的原因分析：
2、降低熟料綜合電耗措施
（二）水泥工序電耗
水泥工序電耗產品名稱P、C32、5P、O42、5P、O52、5本月實際上月實際去年同期20xx年計劃與上月相比節超與去年與計劃同期相相比節比節超超
1、水泥工序電耗節超的原因分析：
2、降低水泥工序電耗措施：
三、產品質量分析
（一）熟料游離鈣與飽合比f-CaO合格率（%）生產線一線二線三線本月上月2103年計劃與上月對比與計劃對比本月上月熟料KH2103年計劃與上月對比與計劃對比
1、本月f-CaO合格率、熟料KH上升或者下降的原因分析以及鞏固措施。
2、改進措施。
（二）熟料3天、28天強度
生產線一線二線三線
熟料3天強度（MPa）2103與上與計本月上月年計劃月對比劃對比本月熟料28天強度（MPa）2103與上與計上月年計劃月對比劃對比
1、熟料3天強度上升或者下降的原因分析以及鞏固措施。
2、熟料２８天強度上升或者下降的原因分析以及鞏固措施。
（三）熟料消耗
水泥熟料消耗（%）產品名稱P、C32、5P、O42、5P、O52、5本月實際上月實際去年同期20xx年計劃與上月相比節超與去年同期相比節超與計劃相比節超
1、熟料消耗上升或者下降的原因分析：
2、降低熟料消耗所采取的.措施：
四、余熱發電
噸熟料余熱發電量產品名稱1號機2號機本月實際上月實際去年同期20xx年計劃與上月相比增減與去年與計劃同期相相比增比增減減
1、噸熟料余熱發電量升降的原因分析：
2、提高發電量所采取的措施：
五、本月維護費用（含備件消耗，不含各類原燃材料）
本月噸熟料、噸水泥維護費用生產線、本月實工段際1#窯2#窯3#窯上月實際去年同期20xx年計劃與上月相比增減與去年同期相比增減與計劃相比增減水泥磨1、本月維護費用節、超的原因分析？2、降低設備維護費用的措施？六、礦山工作
本月噸石灰石成本礦區名稱
1、石灰石成本上升或者下降的原因？
2、降低石灰石成本的措施？
七、脫硫石膏使用情況
本月脫硫石膏使用情況水泥品種P、C32、5P、O42、5本月實際上月實際去年同期20xx年計劃與上月相比增減與去年同期相比增減與計劃相比增減本月實際上月實際去年同期20xx年計劃與上月相比增減與去年同期相比增減與計劃相比增減P、O52、51、本月各品種脫硫石膏使用比例上升或者下降的原因？
2、進一步增加脫硫石膏使用比例的措施？
八、操作員培訓考試情況
（一）培訓情況：
培訓內容，有多少人參加，占操作員比例。培訓多長時間，培訓方式（自學、內培、外培等）
（二）考試情況
考試內容，參加考試人數，占比例，考試成績。
（三）獎罰
成績優秀的如何獎勵，成績差的如何處罰。
九、本月完成的亮點工作
十、本月存在的問題
十一、本月事故（包括工藝事故、設備事故、安全事故）
事故的原因、經過、結果，事故的直接、間接經濟損失，事故的防護措施，責任人的處罰意見。
1、設備事故統計序號
發生時間事故經過直接經濟損失處理結果備注
2、工藝事故統計序號發生時間事故經過直接經濟損失處理結果備注
3、人員傷亡安全事故統計（無）序號發生時間事故經過直接經濟損失處理結果備注
天瑞集團xx水泥有限公司20xx年xx月xx日
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