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            銀行柜臺經理工作總結

            時間:2025-04-30 09:14:04 工作總結范文 我要投稿
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            銀行柜臺經理工作總結范文

              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的銀行柜臺經理工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            銀行柜臺經理工作總結范文

            銀行柜臺經理工作總結范文1

              20xx年,認真貫徹落實文件精神,全力推進網格化社會服務管理工作,并取得了一定的成效。

              一、學習培訓,統一思想

              先后召開街道會議;上地街道工作大會;工作推進會和社管通培訓會。同時,迎接副區長到xx社區調研網格化社會服務管理工作;邀請區社會辦主任就“網格化社會服務管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領導干部進行培訓。通過以上措施,為做好網格化工作深入推進打下了堅實的基礎。

              二、實施意見,統籌協調

              1、是精確xx個網格、xx個網格單元劃分,確定包格領導、格長和格員。

              2、是健全和調整了地區民主管理和監督委員會、地區管理委員會,并成功召開了xx個全體會議。

              3、是落實司法所、統計所屬地管理等相關工作。

              4、是組建街道聯合執法隊,并開展聯合執法工作。

              5、是調整xx大工作組,并與社區網格實現無縫銜接。

              6、是確認街道科室部門、各類協管、社區自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗。

              三、系統運行,穩步推進

              1、是社區網格微循環運轉正常,網格平均數值均排在全區前列,曾受到區有關部門的表揚,目前解決了部分社區居民反映的問題件。

              2、是街道網格小循環運行正常,目前街道網格小循環共處理xx個案件,基本解決了部分社區網格反映的問題。

              3、是區級大循環保持暢通,目前還沒有案件需要上報解決。

              四、績效考評,落實督導

              完成了對所屬格員、社區網格、對屬地專業部門派駐機構和對相關委辦局的.績效考評工作。x月x日,公布了對x個街道網格化綜合績效考評結果及排名情況,我街道排名第x。

              五、存在問題和不足

              1、是對網格化工作認識程度還有待提高;

              2、是充分發揮整體聯動作用還有待提高。

              20xx年,針對問題和不足積極整改,重點做好以下工作:

              1、是進一步規范完善體制機制建設。進一步落實領導包格,主管科室包片、xx大工作組和xx級網格力量等工作制度,真正實現“入格、管格”,重點整合各類協管力量,并充分發揮他們的作用。

              2、是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。

              3、是進一步提高信息化水平,充分發揮社管通的作用,同時穩步推進“一個系統,五個中心”的上地街道綜合管理信息系統建設。

              4、是全力做好全年的網格化社會服務管理績效考評工作。

            銀行柜臺經理工作總結范文2

              我是一名遂寧遂州北路工商銀行網格廳的大堂經理,來到這里上班有半年多的時間了,開始應聘到這個大堂經理的時候,很茫然,究竟我該怎么去做這個大堂經理。我來這里上班之前就問了很多身邊在做大堂經理的朋友,我在她們那里吸收了點經驗,再加上我在互聯網上收集了很多相關的信息,去了解和認識大堂經理的職責。有的認為,作為一名大堂經理,他的言行舉止和服務質量是銀行形象的一個縮影,肩負著協調銀行和客戶間關系的重任。有的認為,大堂經理這一職位相當于銀行的一個門面,大堂經理好象人的眼睛,是心靈的窗戶。也有的認為大堂經理是一個銀行的形象“代言人”,當客戶踏進銀行大門時,直接進入客戶視線的第一人就是大堂經理。因此,大堂經理的服務態度和服務質量至關重要,做好大堂經理工作對銀行來說也非常重要。

              首先作為一個大堂經理應該去熟悉銀行的規章制度,嚴格執行行規里面的考核,從我做起,做到有制度必依,違規制度必罰的要求,以積極的態度去面對工作。大堂經理的工作內容主要包括:大堂管理、示范服務、分流客戶、推薦銀行產品,協調客流和安撫顧客情緒等。有的將大堂經理概括為身兼六職:是業務引導員、服務示范員、情緒安撫員、矛盾協調員、環境保潔員和安全監督員。客戶一進網格廳就要在辦業務之前找到大堂經理,因為大堂經理就是一個咨詢處和幫助客戶辦理業務讓客戶了解業務和認識業務,怎么去辦理自己需要的業務手續,做到提升自己的職能綜合素質,細心對待每一個客戶,為客戶做到滿意的服務。 我們大堂經理把自己的工作重心轉移到我們工作的重中之重,因為服務才是服務行業制勝的關鍵,讓客戶得到滿意的態度,減少客戶的埋怨和投訴。以最優質的服務回饋給每個客戶,客戶滿意,我們才滿意!

              而我作為一名工商銀行的大堂經理也有不足的地方,遇見客戶人多的時候就有點不耐煩的感覺,讓自己厭煩客戶群體都來問我,當然,我自身明白,我要控制自己的情緒,穩定自己的心情,因為這個不僅僅是關系到自己的飯碗和工作,這個關系到的是中國工商銀行的形象問題,人多的時候不能對待客戶一一的作答,我自己也明白大堂經理每天做的就是重復每天做的事情,事情很繁瑣,但是我一定要把自己的心態擺放端正,畢竟自己做到這個服務行業,就要認真做好自己本質的工作,收點累收點委屈不要緊,千萬不能讓客戶有一點點不愉快的心情產生。

              在我的網格廳中我覺得不足的地方就是一種協作能力,其實我們柜臺外面協作能力很強,因為大家都相互幫助起的,柜臺里面就顯得有點個人能力了,其實,我深刻的明白,我們做大堂經理的工作和柜臺里面工作人員的工作時間都是差不多的,而且他們甚至比我們還累,但是,一旦到了中午要吃飯的時候客戶還很多的時候,辦業務的速度和效率就慢了,而且一些能給客戶說明的業務內容必須還喊大堂經理來介紹,當然這個是我必須應該的,但是,當大堂經理在忙的時候柜員也喊我來,其實,有時候這樣的話真的會讓我很氣憤的,因為我手里的事情還沒做完就喊我來做另一件事,換個角度想一想,我在為客戶辦理或者介紹業務的時候,才說到一半就讓我去給另一個人介紹,那么我這個客戶怎么辦,他們會怎么想呢?一些明白事理的客戶還好說,要是遇到些脾氣怪的那么我們又要破口大罵了,所以,柜員和大堂經理以及大堂里面的工作人員直接都應該有個相互協調溝通,這樣大家都協調好,客戶來也不會自亂陣腳。

              大堂經理要不斷地充實和完善自己的業務知識,使自己成為一本移動的銀行“活字典”。有的`認為,工作中要時時給自己充電,在熟練掌握銀行各項業務知識的同時,還要在工作中不斷增長自己的才干。有的認為,大堂經理對銀行業務知識的掌握要充分并全面,這樣才能有足夠的基礎為客戶提供服務,否則“一問三不知”,大堂經理就形同虛設,業務知識是大堂經理的基礎,是人體的骨骼。有的認為,大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方,個人素質是大堂經理的門面,是皮膚。有的認為,大堂經理不僅要學習金融、經濟知識,還要學習銀行的各項業務操作流程、各項金融產品知識,不僅要學習傳統業務知識還要學習新業務知識,只有這樣,才能為客戶提供全方位、個性化的金融服務。有的認為,一名優秀的大堂經理,必須擁有一本小冊子,里面不斷記錄今天的信息和明天的計劃,做到在反思和學習中進步,才能完善自己,提高自己。

              大堂經理直接面對客戶,必須要做一個優秀的傾聽者和溝通者。有的認為,溝通從語言開始,語言是橋梁、是瀑布、是彩虹,用正確的語言去溝通才能產生良好的效果,因此在與客戶溝通的過程中,要了解客戶的特點,因人而異,使用不同的溝通方法,使溝通產生意想不到的效果。有的認為溝通和協調包括兩方面,一是與自己的同事溝通,另一方面與客戶的溝通,當自己融入到農合行團隊后,就要與同事和諧相處,就能更好地服務客戶。有的認為,大堂經理不僅要做到與客戶的溝通,更應該協調客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。

              大堂經理服務工作中要做到“四勤”和“三好”。“四勤”即手勤、腳勤、腦勤和嘴勤。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。“三好”即眼好、耳好和口好,使顧客滿意。有的認為當客戶一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。有的認為,大堂經理要掌握專業的服務技巧,要牢記“以客戶為中心”的服務宗旨,始終保持那份落落大方而恬靜優雅的微笑,要用親切和耐心的態度對待每一位客戶。大堂經理要真心實意為客戶著想,要用“熱心、關心、細心、耐心和真心”去呵護客戶,真心和熱情是大堂經理的動力,是血液。大堂經理在服務時還要做到耐心聽取客戶的意見、虛心接受客戶的批評,當碰到急躁客戶重復詢問同一問題時,大堂經理務必要耐心聽、耐心解釋;要當一名優秀的大堂經理,還需要有“三心”即:忠心——對自己銀行要忠心,全心全意為本銀行工作;愛心——對同事和客戶要心懷一顆感恩的心,感謝他們對大堂經理工作的支持;責任心——要盡職盡責,愛崗敬業。 當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒,然后虛心接受客戶的批評,感謝客戶的督促。有的認為大堂經理要懷著感恩的心去工作,首先要感謝客戶,其次要感恩單位,在感恩中體驗這份工作帶來的快樂,也讓客戶記住工商銀行溫暖的服務。

            銀行柜臺經理工作總結范文3

              我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經不再是對工作和同事一無所知了,在我們開始對外正式營業的前夕,我花了大量的時間在熟悉業務上面,我學習了很多基礎的業務,如何儲蓄,開戶對公或者對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,商業銀行大堂經理。

              從我第一天到興業銀行永定門支行,到今天我已經工作一個多月了,從開始時的不適應到現在能很好地融入到這個集體中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得日子過得很慢很累,經常覺得很疲憊,每天來上班有種受到煎熬的感覺,常常感到很辛苦,卻毫無收獲。

              但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的`工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

              當客戶坐到我的面前我不再心虛或是緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經不再是對工作和同事一無所知了,在我們開始對外正式營業的前夕,我花了大量的時間在熟悉業務上面,我學習了很多基礎的業務,如何儲蓄,開戶對公或者對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的了解并從中總結出一些要點,向不熟悉興業銀行業務的客戶解說,例如,在興業銀行辦卡的好處:ATM跨行取款不收手續費、儲蓄卡沒有年費和小額管理費、新推出的興業通達卡可以代訂火車票、匯款便宜、若成為金卡VIP還可以享受VIP室,先到先辦、手續費打折或全免的優惠待遇。當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收獲,并且十分高興。

              如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。通過日常工作中我也與同事慢慢的相互熟識起來,當我在業務上遇到什么不懂的

              問題請教他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的熟悉程度,而且通過這一個月的過渡,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體里。

              我發自內心的熱愛我的崗位,因為這個崗位非常適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

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