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            淺談學生管理的人文價值主義取向問題論文

            時間:2024-07-09 21:25:11 其他類論文 我要投稿

            淺談學生管理的人文價值主義取向問題論文

              論文關鍵詞:學生管理人文主義價值取向

            淺談學生管理的人文價值主義取向問題論文

              論文摘要:文章在分析學生管理人文價值主義觀的特點的基礎上,分析了學生管理人文取向與科層取向之間的內在沖突,最后提出了學生管理工作人文價值主義取向管理制度的構建策略。旨在對人文取向的學生管理體質的構建做出理性的思考,將有效的促進管理的良性發展,真正實現學生管理的民主化和科學化。

              引言

              在學生管理工作中,人文價值取向與科層取向是兩種最為基本的形式。科層取向指的是通過科層體制的管理方式以及是非判斷的標準,作為學校管理的基本形式,人文主義取向指的是在科層組織內部產生,同科層體制的管理方式產生一定矛盾的學校管理活動。人文價值取向同科層取向,分別代表著不同的管理價值觀念與文化觀念,這兩者之間存在的沖突是學校管理過程中,人文思潮與傳統價值觀的沖突。

              1.學生管理人文價值主義觀的特點

              管理中的價值取向并不孤立地存在,它與組織文化、組織結構、組織規模、社會歷史性等多種因素相伴而生。學生管理的科層取向也是如此,它的產生與存在不是偶然的、孤立的,它是教育發展到一定階段的產物,具有一定的必然性與合性。首先從組織文化的角度看。組織文化是指組織成員的“意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和”。組織文化代表組織成員的一種普遍共同的認識,它能夠引導和塑造組織成員的具體行為和價值取向。從社會組織文化看,我國有幾千年的封建專制傳統,專制、服從具有十分深厚的社會文化根底,它對我國各種社會組織以及人性的影響是深遠而殘酷的。從教育組織文化看,建國以后,前蘇聯的高度集權的教育體制被全盤引進,雖歷經多次改革,其專制集權的影響至今尚未消除,嚴重影響我國教育事業的發展。學生管理身處這樣的權威型的組織文化中,科層制取向的產生是不可避免的。

              2.學生管理人文取向與科層取向之間的內在沖突

              學生管理的人文取向是人本主義思潮在教育領域、在學生管理中的反映,它是隨著社會的發展,在教育改革深入到一定階段而產生的一種學生管理的傾向。人文取向要求最大限度地發揮學生自身的主動性與創造性,強調學生是學生管理的主體,任何規章制度都不能成為壓抑人性的工具。人文取向要求在學生管理中體現因材施管的原則。在科層取向的學生管理中,所有學生都是沒有差別的。科層取向認為在學生管理中不應有特殊的學生,學生必須在同樣的環境中接受同樣的制度約束,履行同樣的被管理的義務,否則便不能進行有效的管理,不能最大限度地實現管理的效率和效益。人文取向認為,學生的個體差異是客觀存在的,是不以管理者的意志為轉移的。重視學生的差異,實行因材施教,是一項十分重要的教育原則,這在教學工作和德育工作中已得到了充分的認識和一定程度的體現,但在傳統的學生管理中卻沒有得到應有的重視。人文取向認為,只有重視學生的差異,從學生實際出發,實行分層管理,因材施管,才能使管理真正面向學生全體,才能增強學生管理的針對性和實效性。學生管理也是一種教育,是學校德育的重要組成部分,理應高度重視和努力體現因材施管的原則。

              3.學生管理工作人文價值主義取向管理制度的構建

              3.1加強對教育改革的研究,深入開展人文價值觀的學生管理工作

              深化教育改革是一項浩大的系統工程,在這個系統中,各項因素是互相影響、互相制約的。就整個教育系統而言,學生管理的取向問題僅僅是一個子系統,甚至是子系統的子系統。它受到大系統中其它多種因素的制約,離開教育改革的大背景,學生管理及其價值取向的純粹自我的變革是沒有存續的土壤的,也不可能真正實現學生管理價值取向的轉變。深化教育改革最重要的是轉變教育觀念,在轉變教育觀念中,最重要的則是真正確立學生的主體性地位。之所以說要真正確立,是因為我們對此似乎已經有了十分清楚的認識,但在實際工作中我們并沒有真正做到,有時只是表面上做到了而已。只有真正做到把學生作為教育、教學、管理的主體,充分尊重學生的主體性,學生管理的人文取向才會得以確立,人文取向的學生管理體制的構建才會水到渠成。

              3.2以人為本的民主型校園文化的創建

              “如果你是在一個有階級意識或種族歧視的社會中長大,你對人的看法和與人互動的方式,將與不具此類偏頗觀念的社會中長大者完全不同。”組織文化對“組織中人們的行為和態度具有持久的、頑強的、有效的影響作用,最終使人們形成總體的行為傾向”,組織文化反映在學校組織內,便集中體現在校園文化上。專制權威型的校園文化是科層取向的學生管理體制的文化基礎;民主、平等、人本的校園文化是人文取向的學生管理體制的文化基礎。構建人文取向的學生管理體制,創建民主、平等、人本的校園文化是基礎,在民主、平等、人本的校園文化的熏陶下,讓民主、平等、人本的價值觀念不僅深入到校園每一個成員的心中,而且滲透到學校工作的每一個方面、每一個環節中。

              結語

              人文價值取向的學生管理模式,在教育現代化與教育改革深入進行的情況下得到了強化,在科層取向的學生管理工作中開始成長,并向科層取向的學生管理制度開始了沖擊,有取代科層管理的趨勢。這也是學生管理工作改革和必然的發展趨勢。對人文取向的學生管理體質的構建做出理性的思考,將能夠有效的促進管理的良性發展,真正實現學生管理的民主化和科學化。

              參考文獻:

              [1]林正游.試論以人為本的高校學生管理[J]福建教育學院學報,2005,(01).

              [2]王威.淺析大學生參與高校民主管理[J]遼寧教育行政學院學報,2005,(09).

              [3]李顯明.特殊學生的分析與教育引導[J]科技信息,2010,(09).

              [4]鄧雪.學生管理工作中的人文視野[J]天津市財貿管理干部學院學報,2007,(04).

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