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            公司糾風辦案工作考核制度

            時間:2022-07-15 08:48:39 制度 我要投稿
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            公司糾風辦案工作考核制度

            制度是個社會的游戲規則,更規范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業生求職網提供的制度文章供您參考:

            公司糾風辦案工作考核制度

              為進一步貫徹落實省市糾風辦《關于建立健全防治不正之風長效機制指導意見》,加強我局政風行風建設,提高行政效能,推動糾風工作扎實、有效開展,切實解決損害群眾利益的不正之風,按照我局確立的“黨組統一領導,分管領導具體主抓,監察室組織協調,各股室各負其責,群眾積極參與”的糾風工作領導機制,結合我公司實際,特制定本考核辦法。

              一、考核范圍

              公司基層單位。

              二、考核內容

              1、糾風及專項治理工作的組織領導;

              2、糾風及專項治理工作的實施方案的落實情況;

              3、糾風及專項治理工作的開展和任務完成情況;

              4、糾風及專項治理工作總結;

              5、糾風責任制落實情況;

              6、政風行風建設工作開展情況;

              7、部門不正之風糾風處理情況;

              8、糾風案件查處情況;

              9、糾風制度落實情況;

              10、糾風工作宣傳報道情況;

              11、糾風工作中干部隊伍建設情況。

              三、考核辦法

              采取日常考核與年終統一考核相結合的方式進行。以日常考核為主。日常考核以各地各基層分局上報的相關材料及群眾來電話、來信反映并經查實的涉及干部的不正之風問題為依據。年終考核在自查的基礎上,由市公司統一組織,市公司監察室具體組織實施檢查、抽查。

              為每個考核對象設置基礎分100分。年底采取減分和加分的形式考核、計算出考核對象的總積發。考核結果分為優秀(100分以上)、良好(95分至99分)、達標(90分至95分)、未達標(90分以下)四個等次。

              (一)加分情況

              1、向市局和市糾風辦報送糾風工作信息(動態),每報1篇加0。5分,凡被市、省級新聞媒體采用的,分別加1分、3分(以最高級別為準,不重復加分);

              2、撰寫的糾風及專項治理調研文章被市、省糾風部門采用或相應級別新聞媒體登載的,分別加1分、3分(以最高級別為準,不重復加分);、

              3、圍繞局黨組的中心工作,結合本單位實際,自選不正之風項目開展專項治理且有明顯治理成效的,每項加3分;

              4、糾風工作機制上有改革創新并有成交得到市糾風部門肯定的,每項加3分;

              5、參與、解答“行風熱線”問題效果好,群眾滿意度較高的,加1分;

              (二)減分情況

              1、各單位無糾風及專項治理工作情況記錄、組織領導機構的,扣1 分(以會議記錄或正式文件為準);

              2、未按照要求制定糾風工作兼職負責人員的,扣2分;

              3、無糾風及專項治理工作實施情況匯報或意見、單位領導班子未研究和部署糾風及專項治理工作各扣1分(以會議記錄或正式文件為準);

              4、對上級局或市糾風辦轉辦的不正之風案件不及時查處的,每件扣3分,查處不力或不符合要求,由上級局直接介入查處或責成重查的,每件扣2分;

              5、對本職責或管轄范圍內的糾風專項治理工作沒有組織專項治理的,扣2分,無總結的,扣1分;

              6、對本職責或管轄范圍內的不正之風治理效果不明顯,糾正措施不得力,類似不正之風重復出現的,扣1分;

              7、未按照要求開展政風行風評議工作的,扣3分,開展政風行風走過場,不符合要求的,扣1分;

              8、在行風測評中位列倒數一、二、三位的,分別扣3分、2分、1分;

              9、對解答“行風熱線”問題認識不夠、組織不力、應付了事的,扣3分;

              四、結果運用

              (一)對考核結果評出優秀、良好、達標、未達標等次,報市公司糾風工作領導小組審定后在全公司通報;

              (二)考核結果與被考核單位責任人評先評優、目標管理考核及黨風廉政建設目標考核掛鉤。對考核被評為優秀的,由市公司進行表彰;對考核被評為未達標的,取消該單位及有關責任人的評先評優和文明單位創建資格。

              五、幾點要求

              (一)提高思想認識、加強組織領導。全局糾風工作實施目標管理,是提高糾風工作水平,實現糾風工作規范化、制度化和與時俱進的一項有效措施,是推動全公司政風行風建設,推進政務公開工作落實,促進全市經濟快發展、落實科學發展觀的有力保障。提高對目標考核工作的認識,切實加強領導,確保行風評議目標管理工作扎實有效開展。

              (二)落實目標責任,注重工作實效。要按照《雞西市2008年度“關注民生 服務發展”行風評議工作實施方案》的安排部署,明確任務,落實責任,研究具體措施。要注重實效,不能為了應付考核而走過場,上報的信息、典型案例、情況匯報要保證質量,及時真實,切實發揮目標管理的作用,努力開創糾風工作和政風行風建設的新局面。

              (三)實事求是、搞好信息反饋。堅決杜絕弄虛作假、欺上瞞下、搞形式主義等不良現象。上報的數字和材料既要真實。對消極對待、簡單應付、報虛假數字和不實材料的單位要給予扣分或通報批評。

             

             

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