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            公司關鍵管理制度

            時間:2023-05-25 15:20:43 制度 我要投稿
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            公司關鍵管理制度

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            公司關鍵管理制度

            公司關鍵管理制度1

              一、目的

              為加強對關鍵裝置、重點部位的安全管理,避免災害事故的發生,特制定本制度。

              二、范圍

              本企業重點部位為倉庫、車間。

              三、職責

              本企業重點部位管理由企業安全委員會負責,總經理監督。

              四、管理內容

              1.加強管理,消除跑、冒、滴、漏,避免易燃、易爆物質滲漏或揮發形成易燃易爆的氣體。

              2.作業場所內的所有設備、工具、照明,應采用符合國家標準的防爆設備,避免因接觸不良、絕緣不良、超過負荷或過熱而產生火花。正確鋪設避雷裝置,檢修照明應采用安全電壓,避免機械撞擊產生火花。

              3.作業場所內工作人員應穿棉質工作服,不得穿易產生靜電的化纖衣服。以防止衣服產生靜電而造成危險,所有作業人員不得穿打有鐵釘的皮鞋,以預防產生火花。

              4.嚴禁帶火種入公司區范圍,作業區嚴禁吸煙、打手機,嚴禁明火取暖和焚燒可燃物,嚴禁在作業區內裝設電熱設備。

              5.易燃、易爆物質分類堆放,妥善保存。不得靠近火源,堆放區保持整潔、干凈、保持通風透氣。

              6.完善配套消防設施,作業區內按規定配置消防砂箱、消防栓、消防水源,還應配備足夠數量的滅火器材。所有消防器材要經常檢查,定期更換、保養,使器材處于良好的備用狀態。

              7.開展全員參與性消防活動,建立全員參與性滅火義務消防隊伍,并通過學習和實地演習,提高滅火技能。

              8.健全安全生產教育,定期進行“三級教育”和經常性的安全生產教育,從思想、法規和安全技術方面對員工進行教育,特別是剛進公司的新員工必須進行全面的安全教育和工作技術操作規程的培訓學習,經考試合格后方能上崗。

              9.健全安全檢查制度,由企業安全委員會負責各項安全檢查工作,檢查的內容如下:

              1查在布置生產任務時是否布置安全工作。

              2查有無進行“三級教育”工作。

              3查安全操作規程是否公開張掛,是否發放到從業人員,從業人員是否全部理解。

              4查消防器材是否完備良好。

              5查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用。

              6查事故隱患是否存在,能否及時排除。

              7查安全計劃是否落實和實施。

              10.部門主管對所負責的.關鍵裝置、重點部位負有下列的安全監督及指導責任:

              1指導安全承包點實現安全生產。

              2監督安全生產方針、政策、法規、制度的執行和落實。

              3定期檢查安全生產中存在的問題與隱患。

              4督促隱患整改。

              5監督事故“四不放過“原則落實。

              6解決影響安全生產的突出問題。

              11.部門主管對所負責的關鍵裝置、重點部位應至少每天進行一次安全活動。

              12.企業安全委員會每季度對部門管理到位情況進行一次考核,并將考核結果進行公布,并將考核結果記入企業安全委員會年度經濟責任制考核中。

              考核內容為:

              1作業人員有無違章操作;

              2作業人員能否正確使用消防、勞動保護器具;

              3作業人員是否知道作業場所的危害;

              4員工安全培訓工作是否落實到位;

              5全年安全目標是否達成;

              6每半年是否組織一次重點部位的應急預案演練。

              五、附件

              《關鍵裝置、重點部位安全活動記錄表》aq-bzh51

              《關鍵裝置、重點部位檔案》aq-bzh52

            公司關鍵管理制度2

              1 、目的

              為規范關鍵裝置、重點部位的安全管理,保證關鍵裝置、重點部位安全、穩定運行,特制定本制度。

              2、適用范圍

              適用于對本公司關鍵裝置、重點部位的安全管理。

              3 、職責與分工

              主管部門:安全部。負責監督、考核本制度的執行情況。

              相關部門:各部門、車間及相關責任人。按照本制度對責任范圍內的關鍵裝置、重點部位的安全管理負責。

              4 、內容與要求

              4.1、公司安全環保部配合生技科對關鍵裝置、重點部位進行掛牌標識。

              4.2、生技科協助使用部門在關鍵裝置、重點部位結合其性能、用途配置監測、防爆、自動控制等相應安全設施;監督、配合使用部門做好保養、維護工作,確保關鍵裝置、重點部位處于良好運行狀態。

              4.3 、安全設施不準隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的.,檢修完畢后應立即復原。確保其始終處于監控狀態。

              4.4、當班操作工和班組長要定時巡回檢查,不得擅自離崗,發現異常情況及時匯報,及時處理緊急情況。

              4.5、生技科要建立關鍵裝置、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度,每月巡回檢查一次,做好相應記錄。

              4.6 、安全環保部組織技術部門制定關鍵裝置、重點部位應急預案,每年進行一次演練。

              4.7 、公司級管理人員對關鍵裝置、重點部位定點承包,并在承包點設置“管理人員安全承包責任牌”。

              4.7.1 、承包人至少每月到承包點進行一次安全活動。

              4.7.2、安全監督和指導責任

              a-- 指導安全承包點實現安全生產;

              b --監督安全生產方針、政策、法規、制度的執行和落實;

              c --定期檢查安全生產中存在的問題與隱患;

              d-- 督促隱患整改;

              e --監督事故“四不放過”原則的落實;

              f --解決影響安全生產的突出問題。

              4.7.3、安全環保部每季度對管理人員承包活動情況進行考核一次。

              4.8、各部門應明確關鍵裝置、重點部位的安全負責人;并對各級操作人員進行培訓,保證持證上崗。

              5 、相關記錄

              《管理人員安全承包責任明細表》

              《班組安全活動記錄》

              《管理人員承包活動考核表》

              《安全作業證》

              《巡回檢查記錄》

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