<delect id="sj01t"></delect>
  1. <em id="sj01t"><label id="sj01t"></label></em>
  2. <div id="sj01t"></div>
    1. <em id="sj01t"></em>

            <div id="sj01t"></div>

            衛生管理制度

            時間:2022-10-18 10:11:23 制度 我要投稿

            衛生管理制度范本通用

              在不斷進步的時代,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的衛生管理制度范本通用,歡迎大家分享。

            衛生管理制度范本通用

              一、目的

              為提高日順酒店衛生管理工作質量,向顧客提供清新、整潔、衛生的消費環境,特制定本制度。

              二、內容

              1、衛生管理包括個人衛生管理、物品及設備衛生管理和食品衛生管理三個方面。

              2、每一級人員都對各自工作區域的衛生負有保持清潔、進行清理的責任。管理人員對下級的衛生工作負有管理連帶責任。

              3、專業衛生清理部門和人員對所負責的區域和工作項目進行專業化清潔與管理。主要指公共衛生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫療部門及其人員。

              4、個人衛生管理標準:

              (1)員工儀容儀表和個人衛生。

              (2)掌握必要的衛生知識。

              (3)身體、心理健康,須持《健康證》上崗。

              5、食品衛生管理標準參見《關于酒店食品衛生的管理規定》。

              6、物品及設備衛生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。

              7、衛生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,采用常規檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。對檢查出的問題,按照標準追究責任和進行處罰。

              三、考核

              1、物品、設施設備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序,否則根據情節的嚴重程度和造成的影響給予處罰。

              (1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛生問題,每處給予0.1—0.5元的處罰。

              (2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發、皺褶等衛生問題,每處給予0.5—2元的處罰。

              (3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環境衛生問題,每處給予2—5元的處罰。

              2、凡屬周期性衛生清理工作,因到期沒有清理形成衛生死角的,給予1元分處罰,由此影響到客人的消費或由客人提出的,酌情給予責任部門警告或責任人過失處分。

              3、在個人衛生和食品衛生方面違反規定的,按照酒店相關制度進行處罰。

              四、本規定自下發之日起執行。

            【衛生管理制度】相關文章:

            衛生間衛生管理制度06-07

            衛生間衛生管理制度02-23

            衛生管理制度06-18

            衛生管理制度06-17

            食堂衛生管理制度學校食堂衛生管理制度大全03-18

            人員衛生管理制度09-24

            教室衛生管理制度09-16

            庫房衛生管理制度03-14

            辦公衛生管理制度03-13

            行業衛生管理制度03-15

            <delect id="sj01t"></delect>
            1. <em id="sj01t"><label id="sj01t"></label></em>
            2. <div id="sj01t"></div>
              1. <em id="sj01t"></em>

                      <div id="sj01t"></div>
                      黄色视频在线观看