物業設備設施管理制度

物業設備設施管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的物業設備設施管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　各類設備、設施是集團固定資產的主要組成部分。設備、設施的技術狀況和完好率,直接影響著集團和小區的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效,對集團的開發成本和經濟效益,有著直接的關系。所以必須從技術、經濟、組織等各個方面加強綜合管理,以達到最大限度地發揮設備設施的綜合效能和投資效益。

　　一、設備管理組織機構

　　物業總公司設備工程主管

　　分公司(處)設備維修主管

　　電工班水暖班瓦工班熱力站

　　二、設備設施技術資料管理

　　設備、設施管理資料,主要指其應具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。

　　1、設備分類:

　　a.供暖、供熱水設備;

　　b.供電設備;

　　c.給排水設備;

　　d.通訊設備;

　　e.交通運輸設備;

　　f.辦公設備

　　g.生活設備

　　h.機械加工設備

　　i.土建設備

　　j.社區文化宣傳設

　　k.社區文娛健身設施l.其它設備

　　2、設備設施編號:

　　3、a、已經安裝完畢并驗收合格的設備設施,在轉入固定資產的同時,均應由設備管理員統一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份,由主管部門和財務部各執一份。

　　3、設備設施臺帳和卡片的管理:

　　臺帳和卡片由設備管理員管理,財務部由分管設備的財會人員負責。

　　b、集團新添設備設施和退出使用的設備設施,憑有關憑證,記入臺帳卡和銷帳注銷卡片。

　　c、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等,都應根據有關憑證登記在卡片內,集團內部調配轉移時,卡片隨機轉移接收單位。

　　4、設備設施的檔案管理:

　　設備檔案包括設備一生的規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計算數據、科技參數、憑證照片、記錄文字等文件資料,通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果,是完善管理的重要依據和條件。

　　a:要為每臺設備建立檔案,一臺設備一個檔案,袋內主要內容為:

　　設備選型和技術經濟論證報告書;

　　設備購置意向書和競標內容;

　　購置合同或協議簽字副本;

　　設備驗收合格證;

　　設備裝箱單及開箱檢驗記錄;

　　進口設備索賠相關資料;

　　設備安裝記錄和驗收移交記錄;

　　設備登記卡片;

　　設備調試、運行記錄;

　　設備故障分析報告、事故報告;

　　設備定期檢查和監測記錄;

　　設備維修、檢修工作記錄;

　　設備報廢申請和記錄、其它記錄。

　　b、設備施檔等管理原則和辦法:設備設施檔案內主管單位資料室統一管理,設備設施檔案應建立目錄和索引。

　　設備檔案原則上不外借,只供查閱,特殊需要,需經主管單位領導批準。

　　三、設備設施的日常管理:

　　1、新置設備設施一經驗收應及時入庫妥善保管。

　　2、在用設備設施分級管理,責任落實到部門、班組和個人。

　　四、設備的日常使用和維護:

　　1、設備在使用操作過程中,操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術、安全等方面的業務知識,熟悉所操作的設備的關鍵部位,嚴格遵守本工種的'技術安全規程。

　　2、設備的日常維護保養要落實到人,表面保持整潔,安裝要牢固可靠,部分設備設施要按時加油,潤滑油裝置種類齊全并符合技術規定。

　　3、設備在使用過程中,操作人員必須做到;'三好';即管理好、使用好、維修保養好。

　　五、設備的調遷、租賃、報廢:

　　1、集團設備因需要內部調遷使用部門,必須由主管領導批準,交接雙方共同檢驗設備現狀,簽字并移交附屬設施物品。

　　2、集團的設備向外租賃,需先交押金。在合同或協議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現,經集團總裁批準后方可租賃。

　　3、設備報廢由使用部門提出申請,有關負責人、技術人員和財務管理人員進行技術鑒定,并寫出報告,經總裁批準后方可辦理報廢手續。

　　六、設備事故:

　　4、設備事故類別:

　　a.一般事故(直接損失在500元以下)

　　b.設備大事故(直接損失在20xx元以下)

　　c.重大設備事故(直接損失在20xx元以上)

　　5、事故責任劃分:a.由于人為原因或操作者違規造成的設備事故。

　　b.因設計、制造質量不好、安裝不當造成的屬質量事故。

　　c.設備在正常使用下,因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設備事故屬自然事故。

　　6、設備事故處理:a.一旦設備發生事故,設備管理員組織操作員、技術人員、有關領導共同分析原因,確定事故類別、責任并寫出報告和處理意見。

　　b.一般事故由主管單位領導做處理決定。

　　c.大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。

　　七、設備的維修保養:

　　1、要根據本部門所管設備的性能特點,使設備的維修保養各項規定落實到人,多人操作的設備每一臺都要有專人負責,集團公用設備指定專人保管維護,根據設備實際使用情況建立日常檢查保養制度和定期檢查保養制度以及日常巡回檢查制度。

　　2、考核指標:a.設備完好率:熱能、供電、供水在90%以上。

　　b.故障停機率小于3%。

　　c.一、二級保養完好率98%以上。

　　d.巡回檢查率達100%。

　　3、交接班制度:交班作者下班前,負責清掃衛生,完成本班次交班設備運轉記

　　錄并簽字;接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位,對照交班記錄認真檢查設備運轉情況,發現問題及時提出,必要時拒絕接班,請主管負責人協調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實,各類記錄不準撕毀和丟失。

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